Столбцы 3, 4, 5, 6, 7 заполняет преподаватель – разработчик программы.

Столбцы 1, 2 заполняет ответственный за методическую работу на кафедре на момент переутверждения программы.

1.4.2  ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА

1.  Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура. Учебно-практическое пособие [Текст] / Отв. ред. – М.: Издательство БЕК, 2002. – 544 с.

2.  Антонова кризисным состоянием организации (предприятия): Учебное пособие для вузов [Текст]/ . – М.: ЮНИТИ, 2004. – 141 с.

3.  Балдин управление: макро – и микроуровень: Учебное пособие [Текст] / , . – М.: ИТК «Дошков и К», 2005. – 316 с.

4.  Баринов управление. Учебное пособие [Текст] / – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2002. – 520 с.

5.  Валдайцев управление на основе инновации: Учебник [Текст] / . – М.: Проспект, 2005. – 312 с.

6.  Консалтинг в антикризисном управлении: теория и практика [Текст] / , . – М.: Экономика, 2005. – 245 с.

7.  Я Антикризисное управление: теория, практика: Учебное пособие для вузов [Текст]/ , , . – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006. – 287 с.

8.  Зуб управление: Учебное пособие для вузов [Текст]/ . – М.: Аспект – Пресс, 200с.

9.  Кошкин управление: 17 – модульная программа для менеджеров. Модуль 11 [Текст] / и др. – М.: ИНФРА – М.: 2000. – 512 с.

10.  Основы антикризисного управления предприятиями: Учебное пособие [Текст]/ под ред. – М.: Академия, 2005. – 496 с.

11.  Тавасиев управление кредитными организациями: Учебное пособие [Текст]/ . – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006. – 480 с.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

12.  Маренков управление: учебно-методическое пособие [Текст] / , . – Ростов н/Д: Феникс,

2004. – 512 с.

13.  Антикризисное управление персоналом организации: Учебное пособие для вузов [Текст] / [и др.] – СПб: Питер, 2005. – 272 с.

14.  Орехов управление: Учебное пособие [Текст]/ , , . – М.: ИНФРА – М, 2008. – 544 с.

15.  Родионова менеджмент: Учебное пособие для вузов / . – М.: ЮНИТИ, 20с.

16.  Антикризисное управление: Учебное пособие в 2-х т. Т.1: Правовые основы. Т.2: Экономические основы [Текст]/ под ред. . – 2-е изд., испр. – М.: Инфра-М, 2004. – 840 с.

17.  Уткин управление /[Текст]. – М.: ЭКМОС, 1997. – 400 с.

18.  Шепеленко управление производством и персоналом: Учебное пособие для вузов [Текст]/ , - Ростов-н/Д: МарТ, 2002. – 176 с.

Периодические издания (журналы)

Экономист, Экономические науки, Финансы, Финансы и Кредит, Консультант директора, Проблемы теории и практики управления, Маркетинг, Менеджмент в России и за рубежом.

Ресурсы Интернет

1.  www. ***** / - Российская национальная библиотека.

2.  www. ***** / - Национальная электронная библиотека.

3.  www. ***** / - Российская государственная библиотека.

4.  www. ***** / - Агентство деловой информации «Бизнес-карта».

5.  www. ***** / - Информационное агентство «РосБизнесКонсалтинг».

6.  www. ***** / - Поисковая система.

7.  www. ***** / - Поисковая система.

8.  www. ***** / - Поисковая система.

9.  www. ***** / - Система дистанционнго бизнес образования.

10.  www. test. ***** / - Центр компьютерного обучения МГТУ им.

1.4.3  СПИСОК НОРМАТИВНЫХ ДОКУМЕНТОВ

1.  Федеральный закон от 01.01.01 г. «О несостоятельности (банкротстве).

2.  Постановление Правительства РФ от 01.01.01 г. № 000 «Об утверждении Общих правил подготовки отчетов (заключений) арбитражного управляющего».

3.  Постановление Правительства РФ от 01.01.01 г. № 000 « Об утверждении Положения о проведении проверки деятельности саморегулируемой организации арбитражных управляющих регулирующим органом».

4.  Постановление Правительства РФ от 01.01.01 г. № 000 « Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа
».

5.  Постановление Правительства РФ от 01.01.01 г. № 000 «О требованиях к кандидатуре арбитражного управляющего в деле о банкротстве стратегического предприятия или организации».

6.  Постановление Правительства РФ от 01.01.01 г. № 000 «О стратегических предприятиях и стратегических акционерных обществах, в отношении которых применяются специальные правила банкротства».

7.  Федеральный закон от 01.01.01 г. «Об особенностях несостоятельности (банкротстве) субъектов естественных монополий топливно-энергетического комплекса» (с изм. и доп. от 01.01.01 г.).

8.  Федеральный закон от 01.01.01 г. «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций» (с изм. и доп. от 2 января 2000 г., 19 июня, 7 августа 2001 г., 21 марта 2002 г., 8 декабря 2003 г., 28 июля, 20 августа 2004 г.).

9.  Федеральный закон от 9 июля 2002 г. « О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей» (с изм. и доп. от 01.01.01 г.).

1.5  Темы (вопросы), выносимые для самостоятельного изучения (для студентов очной формы обучения)

1). Вопросы темы 3: признаки банкротства, содержание процедур банкротства: наблюдения, финансового оздоровления, внешнего управления, конкурсного производства, мирового соглашения; особенности банкротства градообразующих предприятий и банков.

2). Вопросы темы 4: планирование ассортимента продукции, товародвижения и сбыта продукции, повышение конкурентных преимуществ организаций, диагностика финансового состояния организации, разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации, инновационный процесс как фактор антикризисного управления, инвестиционная политика в антикризисном управлении.

3). Вопросы темы 5: антикризисное управление персоналом организации: система антикризисного управления персоналом, антикризисная политика в управлении персоналом, принципы антикризисного управления персоналом, роль профсоюзов в антикризисном управлении.

1.6 ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ, ВЫНОСИМЫХ НА ЭКЗАМЕН

По теме 1: Кризис организации

1.  Что означает понятие «кризис»?

2.  Причины экономических кризисов: внешние причины.

3.  Причины экономических кризисов: внутренние причины.

4.  Виды кризисов.

5.  Признаки наступления экономического кризиса. Свойства признака кризиса.

6.  Структура цикла общественного воспроизводства.

7.  Фазы развития экономического кризиса.

8.  Последствия кризисов.

9.  Роль кризисов в социально-экономическом развитии.

10.  Содержание и особенности антикризисного управления

11.  Необходимость раннего обнаружения кризиса. Этапы антикризисного управления.

По теме 2 : Платежеспособность организации

12.  Обязательства организации.

13.  Понятие платежеспособности.

14.  Классификация платежеспособности и неплатежеспособности.

15.  Количественная оценка платежеспособности на основе показателей ликвидности баланса.

16.  Количественная оценка платежеспособности на основе соизмерения притока и оттока денежных средств.

17.  Риски неплатежеспособности и создание резервов денежных средств, обеспечивающих их снижение.

По теме 3: Банкротство организации

18.  Сущность несостоятельности и банкротства.

19.  Виды санации предприятия – должника.

20.  Причинно-следственная связь между неплатежеспособностью и банкротством.

21.  Признаки банкротства.

22.  Назначение и содержание процедуры наблюдения.

23.  Назначение и содержание процедуры финансового оздоровления.

24.  Назначение и содержание процедуры внешнего управления.

25.  Назначение и содержание процедуры конкурсного производства.

26.  Назначение и содержание процедуры мирового соглашения.

27.  Положительные и отрицательные стороны банкротства (ликвидации должника).

28.  Классификация способов восстановления платежеспособности.

29.  Очередность удовлетворения требований кредиторов.

30.  Особенности банкротства градообразующих предприятий.

По теме 4: Механизм антикризисного управления

31.  Структура системы управления платежеспособностью.

32.  Планирование и мониторинг платежеспособности.

33.  Диагностика финансового состояния предприятия.

34.  Разработка стратегии антикризисного управления предприятием.

35.  Тактика реализации стратегии антикризисного управления.

36.  Разработка процедур финансового оздоровления предприятия.

37.  Разработка бизнес-плана финансового оздоровления предприятия.

38.  Инновационный процесс как фактор антикризисного управления.

39.  Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

По теме 5: Человеческий фактор антикризисного управления

40.  Роль человеческого фактора в антикризисном управлении.

41.  Социальные конфликты и профсоюзы.

42.  Роль профсоюзов в антикризисном управлении.

1.7 Лист – вкладка рабочей программы учебной дисциплины

Антикризисное управление

шифр и название дисциплины

Дополнения и изменения в рабочей программе учебной дисциплины

на текущий учебный год

Учебный год

Группы по рабочему УП

Содержание изменений в разделах

(наименования разделов и краткое содержание изменений)

Преподаватель, ведущий дисциплину (Ф. И.О., дата, подпись)

Изменения утверждены на заседании кафедры

(дата, № протокола и подпись зав. кафедрой)

Изменения согласованы с выпускающей кафедрой

(дата, и подпись зав. кафедрой)4

Примечания:

·  В случае отсутствия изменений и дополнений вместо содержания изменений вносится запись «Принята без изменений».

·  Текст изменений прилагаются к тексту рабочей программы обязательно.

4 согласовывается в случае изменений в содержании и методике преподавания дисциплины

2 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ СТУДЕНТАМ ОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ

Освоение дисциплины на дневном отделении проводится в форме лекций, семинарских занятий и внеаудиторной самостоятельной работы студентов в течение одного семестра.

Аудиторная самостоятельная работа осуществляется в форме разработки групповых проектов, контрольных работ на занятиях; внеаудиторная самостоятельная работа осуществляется в следующих формах:

·  подготовка к лекциям и семинарским занятиям;

·  выполнение домашних индивидуальных заданий в рамках групповых проектов;

·  подготовка к аудиторным контрольным работам;

·  подготовка и защита курсовых работ (спец. «Менеджмент организации»);

·  самостоятельное изучение тем (вопросов), перечень которых приведен в п. 1.5 настоящего УМК.

Подготовка к контрольным работам и семинарам в связи с тем, что они совмещены во времени, осуществляется параллельно по одним и тем же темам курса и не требует дифференциации времени по каждой из них.

Подготовка к лекциям предполагает самостоятельную проработку материала перед каждой лекцией, что позволяет преподавателю акцентировать на лекциях внимание студентов на узловых, проблемных вопросах.

Выполнение курсовой работы контролируется посредством индивидуального графика подготовки курсовой работы, в котором предусмотрены три контрольные точки с указанием сроков и объема работы и сроки ее защиты.

Уровень подготовки к аудиторной контрольной работе и семинару определяется оценкой, полученной за контрольную работу и участие в семинаре соответственно.

Уровень подготовки к лекциям определяется активностью и конструктивностью предложений студента при обсуждении узловых вопросов соответствующей темы на лекции.

Степень проработки групповых проектов и участие в их разработке членов группы оценивается по итогам публичной защиты проектов.

Уровень подготовки студента к контрольной работе, семинару, лекции и степень его участия в разработке группового проекта оценивается по 3-х балльной системе (0, 1, 2). Полученные оценки учитываются преподавателем при итоговой аттестации по данной дисциплине.

Самостоятельная работа студентов организуется в соответствии с графиком, представленны ниже.

ГРАФИК ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ ОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ

Общее количество часов по учебному плану – 110/90 ч.*

не

дели**

Аудиторная работа – 56/48 ч

Самостоятельная работа 54/42 ч

темы

Формы аудиторных учебных занятий (ч.)

Виды самостоятельной работы (ч.)

Лекции

32 ч

Семинарс.

и

практич.

Занятия

24/16 ч

Подготовка

к лекциям,

семинарам

и контр. работам

22/14 ч

Самостоят.

изучение

тем

12/28 ч

Подготовка курсовой

работы

20 ч/-

1

1

2***

20/-

2

2

2

2

2

2

-/16

2

2

2/-

2/-

2

2

2/-

2/-

2

2

2

3

3

2

4/8

2

-

2

2

-

2

2

4

2

4/6

2

2

2

2

2

-

2

2

-

2/-

-

2

2

4

-

2/-

5

2

2

4

2

2

2

Итого:

32

24/16

22/18

12/24

20/-

Форма контроля самостоятельной

работы студента

1.  Тестовые и устные опросы на семинарских занятиях

2.  Обсуждение (в форме дискуссии) на лекциях узловых, проблемных вопросов изучаемых тем

3.  Выполнение аудиторных контрольных работ (менее одной по каждой теме)

4.  Разработка групповых проектов и публичная защита (4 неделя)

5.  Устная защита курсовых работ (в течение 2-х недель экзамена по данной дисциплине (для специальности «Менеджмент организации»)

* - в числителе – по спец. «Менеджмент организации»

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5