СОДЕРЖАНИЕ

1 Рабочая программа курса «Антикризисное управление……...……………..4

1.1  Пояснительная записка……………………………………………………….6

1.1.1  Место учебной дисциплины в профессиональной подготовке выпускника. Цель и задачи изучения дисциплины………………..………….6

1.1.2  Особенности изучения дисциплины…………..……………………….8

1.1.3  Требования к уровню освоения дисциплины и формы контроля……9

1.2  Учебно-тематический план (очной и заочной форм обучения)…………………………………………………….…………………….12

1.3  Содержания дисциплины…………………..………………………………..14

1.4  Учебно-методическое обеспечение…………………...................................16

1.4.1 Основная литература (лист – вкладка)……….…….……..…...…….16

1.4.2 Дополнительная литература…………….………..…………………..17

1.4.3 Список нормативных документов…………..……………………….19

1.5 Темы (вопросы), выносимые для самостоятельного изучения (для студентов очной формы обучения)……………………………………………..20

1.6 Примерный перечень вопросов, выносимых на экзамен…………..……...20

1.7 Лист – вкладка рабочей программы учебной дисциплины…………..……22

2 Методические рекомендации студентам очной формы обучения по организации самостоятельной работы…………………………………………….23

3 Методические рекомендации студентам заочной формы обучения по организации самостоятельной работы……………………………..……………..27

4 Методические указания к семинарским занятиям…………………….….........32

4.1 Тематический план семинарских занятий……………………….……........32

4.2 Рекомендации к подготовке и участию в семинарских занятиях………....32

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

5 Методические указания по выполнению курсовых работ…………………….39

5.1 Назначение работы………………………………………………………..….39

5.2 Виды курсовых работ и их структура……………………………….………39

5.3 Методические указания по выполнению отдельных частей курсовой работы……………………………………………………………………………..40

5.4 Выбор темы курсовой работы, порядок ее выполнения и защиты………..43

5.5 Примерная тематика курсовых работ……………………………………....44

6 Методические указания по выполнению контрольных работ (для студентов заочной формы обучения специальности «Маркетинг»)…………..…….……...48

6.1 Цели и задачи контрольной работы…………………………….……..…….48

6.2 Выбор темы контрольной работы……………………………….…..……....48

6.3 Структура и содержание контрольной работы…………………………......49

6.4 Оформление и порядок сдачи контрольной работы………………………..49

6.5 Примерная тематика контрольных работ……………………………………50

7 Методические рекомендации преподавателю по организации аудиторной и внеаудиторной деятельности студентов при изучении дисциплины «Антикризисное управление»……………………………………………………...52

8 Тестовые задания для проверки и самопроверки знаний по дисциплине «Антикризисное управление»

Новокузнецкий филиал-институт

государственного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Кемеровский государственный университет»

Кафедра _________менеджмента и маркетинга_______

Факультет _______экономический__________________

У Т В Е Р Ж Д Е Н О:

Декан ____

(ф. и.о. декана)

« _20_» __января___2009 г.

 

_________________________

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

учебной дисциплины

________________(СД. Ф.04)_Антикризисное управление___________

( шифр и наименование дисциплины по рабочему учебному плану ООП)

для специальности _(080507.65) Менеджмент организации______________

( шифр и название специальности)

для _____дневной и заочной ____ формы обучения

Составитель(и) / разработчик(и) программы

_____________________________________

(Ф. И.О., должность и степень)

____________ ________________________

(Ф. И.О., должность и степень)

Новокузнецк

Рабочая программа составлена на основании государственного образовательного стандарта по специальности (080507.65) Менеджмент организации, утвержденного 17 марта 2000 г.

 
 

Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры «Менеджмента и маркетинга»

«_16_» _декабря___ 2008 г. Протокол №__5__

 

Заведующий кафедрой _______________

/подпись/ (Ф. И.О)

Рабочая программа согласована с выпускающей кафедрой[1]

Кафедра

Специальность

Ф. И.О. заведующего кафедрой

Согласовано

Дата

подпись

Менеджмента и маркетинга

Менеджмент организации

16.12.09г.

Рабочая программа одобрена методической комиссии факультета

«_15_» _января__2009 г. Протокол №_4_

 

Председатель комиссии

/подпись/ (Ф. И.О)

Лист - вкладка рабочей программы учебной дисциплины

СД. Ф.04 Антикризисное управление

название дисциплины и шифр

Дополнения и изменения в рабочей программе учебной дисциплины

на текущий учебный год

Учебный год

Группы по рабочему УП

Содержание изменений в разделах

(наименования разделов и краткое содержание изменений)

Преподаватель, ведущий дисциплину (Ф. И.О., дата, подпись)

Изменения утверждены на заседании кафедры

(дата, № протокола и подпись зав. кафедрой)

Изменения согласованы с выпускающей кафедрой

(дата и подпись зав. кафедрой)

Примечания:

–  в случае отсутствия изменений и дополнений вместо содержания изменений вносится запись «Принята без изменений»;

–  тексты изменений прилагаются к тексту рабочей программы обязательно

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

1.1  .1 Место учебной дисциплины в профессиональной подготовке выпускника. Цель и задачи изучения дисциплины

Дисциплина «Антикризисное управление» является одной из базовых дисциплин в подготовке менеджеров, входит в федеральный компонент раздела СД (специальные дисциплины, СД. 04).

Необходимость изучения данной дисциплины вызвана тем, что вступление экономики России в рыночные отношения, открытие отечественного рынка для товаров зарубежных производителей поставили многие российские организации в сложное финансовое и экономическое положение и сделали их восприимчивыми к кризисным явлениям. Результатом этого явились рост неплатежеспособности и банкротства организаций.

В основе антикризисного управления лежит управление на базе постоянного мониторинга деятельности организации с целью своевременного диагностирования причин ухудшения финансового состояния и определения путей его восстановления и экономического роста.

Под антикризисным управлением понимается не только управление, направленное на вывод организации из кризиса, но и управление, призванное на основе раннего обнаружения кризиса спрогнозировать и предотвратить неплатежеспособность и несостоятельность организации.

Курс «Антикризисное управление» входит в цикл специальных дисциплин и связан с другими дисциплинами как общеэкономической, так и менеджмент – подготовки. Для более глубокого осмысления проблематики антикризисного управления необходимо иметь знания в области экономической теории, макро - и микроэкономики, бухгалтерского учета, финансов, денежного обращения и кредита, экономики организации, основ менеджмента, стратегического менеджмента, инвестиционного менеджмента.

Выписка из ГОС ВПО специальности «Менеджмент организации» № 000 ГУМ СП, утвержденного 15.03.2000г.

СД.04

АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.

Причины возникновения кризисов и их роль в социально - экономическом развитии. Разновидности кризисов. Особенности и виды экономических кризисов. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства. Санация предприятий. Управление рисками. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Стратегия и тактика антикризисного управления. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости. Человеческий фактор антикризисного управления.

Основной целью курса является приобретение студентами комплекса экономических знаний и практических навыков о методах и механизмах антикризисного управления организацией в сложных экономических условиях.

Основными задачами дисциплины являются:

·  дать представление о закономерностях и конкретных причинах возникновения кризисных ситуаций в организациях;

·  изучение причинно-следственных связей между неплатежеспособностью и банкротством;

·  построение системы управления платежеспособностью –механизма раннего обнаружения кризиса;

·  показать роль государства в предупреждении кризисных явлений в организациях и преодоление их последствий;

·  изучение современных подходов к антикризисному управлению и последовательности его мер – от планирования, мониторинга и анализа платежеспособности, диагностики финансово-экономического состояния организации до осуществления конкретных действий, направленных на восстановление платежеспособности;

·  изучение основных положений законодательства о несостоятельности (банкротстве), обеспечивающих процедуры реабилитации и ликвидации неплатежеспособных организаций – должников;

·  понимание установленного законом круга обязанностей и прав арбитражных управляющих применительно к конкретным процедурам банкротства: наблюдения, финансового оздоровления, внешнего управления, конкурсного производства, мирового соглашения;

·  показать роль и возможности использования компромиссных мер – досудебной санации и мирового соглашения во взаимоотношениях между должниками кредитами;

·  изучение правил формирования стратегии и тактики в антикризисном управлении.

1.1.2 Особенности изучения дисциплины

Глубокое усвоение материала обеспечивается сочетанием аудиторных занятий и самостоятельной работы студентов с литературой и нормативными документами. Основным видом учебных занятий по данной дисциплине являются лекции. Практические занятия проводятся в виде дискуссий, семинаров, группового проектного обучения, а также использования кейсов. Глубокому усвоению материала способствует также выполнение курсовой работы по данной дисциплине для специальности «Менеджмент организации» и регулярное проведение письменных контрольных работ по завершению изучения каждой темы (всего 5 контрольных работ). Изучение дисциплины для всех специальностей и форм обучения осуществляется в течение одного семестра. На дневном отделении освоение дисциплины осуществляется с использованием модульной системы.

По дисциплине осуществляется текущий контроль на дневном обучении и итоговый контроль в форме экзамена на дневном и заочном отделениях.

Распределение часов по различным видам работ представлено в таблице.

Распределение часов по видам работ

Виды работ

Количество часов по специальностям и формам обучения

Менеджмент организации

Маркетинг

Очное обучение

Заочное обучение

Очное обучение

Заочное обучение

Полная программа

Сокращенная программа

Полная программа

Сокращенная программа

Всего по учебному плану

110

110

83

90

90

90

Аудиторные занятия

56

24

14

48

22

10

Лекции

32

14

8

32

14

8

Практич. занятия

14

-

-

6

-

-

Семинары

10

10

6

10

8

2

Самостоят. работа

54

86

69

42

68

80

Курсовая работа

20

20

20

-

-

-

Контрольная работа

-

-

-

-

-

-

Самост. изучение тем

12

58

41

24

46

62

Подготовка к лекциям, практич. и семин. Занятиям, аудиторным контрольным работам

22

8

8

18

8

4

1.1.3 Требования к уровню освоения дисциплины и формы контроля

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5