Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Система управления развитием ОУ

1. Задачи внутришкольного управления:

• Создание условий, обеспечивающих возможность непрерывной и стабильной работы школы в инновационном режиме, используя внутреннее и внешнее консультирование.

• Поддержка творческих инициатив и различных форм организации в коллективе школы.

• Развитие тесных связей с органами управления образования различного уровня.

• Гибкая адаптивная организация учебно-воспитательного процесса.

• Создание комфортных условий для обучения учащихся.

• Поиск эффективных путей управления и организации освоения стандарта образования.

2. Управленческое консультирование в условиях развивающейся школы.

3. Управление процессом воспитания:

Новые механизмы: психотренинг, просвещение родителей, организация совещаний с учителями округа, мониторинг.

Раздел V. ОБОСНОВАНИЕ ПРОГРАММНО-ПРОЕКТНОГО СПОСОБА СОЗДАНИЯ ПРОГРАММЫ

Использование программно-целевого метода для решения проблем развития образования направлено на создание условий и предпосылок для максимально эффективного управления.

Программно-целевой подход к управлению развитием образования помогает четко спланировать приоритетные направления деятельности школы, видеть перспективу развития образования в ОУ, своевременно и эффективно решать возникающие проблемы.

Программа как организационная основа реализации государственной политики в области образования представляет собой комплекс взаимосвязанных по ресурсам и срокам мероприятий, отражающих изменения в структуре, содержании и технологиях образования, системе управления, организационно-правовых формах субъектов образовательной деятельности и финансово-экономических механизмах.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Реализация программно-целевым методом комплекса мероприятий, затрагивающих систему образования в целом, предусматривает создание централизованных механизмов их координации, а также формирование системы индикаторов и показателей изменений в сфере образования.

Раздел VI. ПРОЕКТЫ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ

6.1. Переход на новые образовательные стандарты

В целях подготовки к внедрению ФГОС в ОУ Шимолинская МСОШ разработан план мероприятий по реализации национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на годы. В рамках реализации данного плана был разработан новый БУП для начальных классов, нормативные документы, регламентирующие деятельность по введению стандартов:

- основная общеобразовательная программа начального общего образования;

- учебный план;

- рабочие программы;

- программы воспитания и внеурочной деятельности.

Новый стандарт предусматривает внеаудиторную занятость - кружки, спортивные секции, различного рода творческие занятия.

Результат образования - это не только знания по конкретным дисциплинам, но и умение применять их в повседневной жизни, использовать в дальнейшем обучении. Ученик должен обладать целостным социально-ориентированным взглядом на мир в его единстве и разнообразии природы, народов, культур, религий. Это возможно лишь в результате объединения усилий учителей разных предметов.

В школе должны быть созданы кадровые, материально-технические и другие условия, обеспечивающие развитие образовательной инфраструктуры в соответствии с требованиями времени.

Чтобы работа по стандартам была эффективной, предстоит развивать систему оценки качества образования.

Цель: создание условий для формирования оптимальной модели общеобразовательной школы, совершенствование педагогической системы, обеспечивающей доступность и качество обучения путем обновления структуры и содержания образования, развития практической направленности образовательных программ.

Задачи:

·  Обеспечение доступности качественного образования.

·  Обновление содержания образования.

·  Совершенствование независимой оценки качества знаний учащихся

№ п/п

Виды деятельности

Исполнители

Сроки

Ожидаемые результаты

1

Создание проектной группы по реализации образовательной инициативы «Наша новая школа» и введению ФГОС

Директор

2011г

Комплексная ПР школы

2

Разработка плана основных мероприятий по организационному, методическому и правовому обеспечению введения ФГОС.

Рабочая группа

2011г

План

3

Внесение изменений в нормативно-правовую базу в рамках подготовки введения ФГОС.

Администрац.

рабоч. группа

г

Нормативно-правовая база

4

Разработка и утверждение в новой редакции Устава школы.

Администрация

01.09.2011г

Устав в новой редакции

5

Разработка «Основной образовательной программы начального общего образования»

Рабочая группа

01.04.2011г

Программа ООПНОО

6

Создание банка учебных предметных программ, заданий по формированию УУД.

Рабочая группа

2011г

Банк учебных предметных программ

7

Обновление содержания образования:

• Обновление учебного материала в соответствии с изменениями в окружающем мире и достижениями базовых наук;

• Включение новых разделов и тем, необходимых для жизни в современном обществе, имеющих общекультурное значение;

· Создание концепции отбора содержания образования и технологий образования с целью универсального образования в основной школе как ведущего в развитии личности обучающегося;

· Освоение современных средств самообучения для интенсивной самостоятельной подготовки обучающихся в старшей школе

Рабочая группа, педагогический коллектив

г

Новые учебные программы по предметам

8

Поэтапный переход образовательного учреждения на ФГОС

·  1 класс

·  2 класс

·  3 класс

Администрация, педагогический коллектив

2011г

2012г

2013г

Освоение новых образовательных стандартов

9

Повышение квалификации педагогических и управленческих кадров для реализации ФГОС общего образования

Заместитель директора по УВР

г

Доля педработников, повысивших квалификацию

10

Подготовка методических рекомендаций по переходу на ФГОС

Рабочая группа

2011г

Методические рекомендации

11

Проведение мониторинговых исследований внедрения стандартов нового поколения в системе общего образования и региональных мероприятиях по введению в ФГОС.

Заместитель директора по УВР

г

Электронный мониторинг

12

Разработка нормативно – правового и методического обеспечения функционирования модели школьной СОКО

Рабочая группа

2011г

Нормативно-правовая база

13

Разработка и утверждение Программы развития ОУ на 2011/2013 годы.

Стратегическая команда

Май 2011г

Комплексная ПР школы

14

Оценка качества работы школы по социализации личности

Творческая группа

Июнь 2011г

Публичный отчет

Основные проблемы школы и способы их решения.

Изучив возможности реализации основных направлений развития школы, были выявлены следующие проблемы и сформулированы способы их решения.

Проблемы

Способы решения

Необходимость совершенствования работы начальной школы

Введение ФГОС начального общего образования с 01.09.2011 года:

·  издание приказа по созданию рабочей группы для введения ФГОС;

·  определение необходимых изменений в образовательных целях;

·  выбор варианта учебного плана и определение изменений в составе образовательных программ и распределении учебного времени;

·  определение необходимых изменений в содержании образовательных программ;

·  определение необходимых изменений в технологиях обучения и воспитания;

·  определение необходимого ресурсного обеспечения и изменений условий образовательной деятельности;

·  определение необходимых изменений в способах и организационных механизмах контроля образовательного процесса и оценки его результатов;

·  построение общего плана - графика модернизации образовательной системы школы;

·  формирование организационного механизма контроля процессов модернизации образовательной системы школы;

·  осуществление изменений в образовательной системе школы.

Недостаточный процент использования учителями инновационных технологий в обучении и воспитании

·  активизация деятельности по внедрению современных образовательных технологий, включая информационно - коммуникативные;

·  дифференциация оплаты труда педагогов в зависимости от результативности.

Сложность апробации новых учебно-методических комплексов, (в том числе электронных учебников) ввиду отсутствия полного методического обеспечения и современного оборудования в части кабинетов школы

·  повышение квалификации учителей школы в связи с внедрением информационно – коммуникационных технологий;

·  укрепление материально-технической базы школы;

·  перевод школьной библиотеки в библиотечно-информационный центр;

·  пополнение методического и учебного фонда;

·  дополнение читального зала компьютерами, подключение их к сети Интернет.

Материально-технические ресурсы – это средства, имеющиеся и необходимые для качественной реализации образовательных и воспитательных задач:

Наименование объектов

Количество классов

Вид образовательных ресурсов

Оборудование

Состояние

Стоимость

(тыс. руб.)

Достигнутое

(шт.)

Планируемое

(шт.)

Кабинеты начальной школы

3

Средства ИКТ

-Мультимедийное оборудование

-интерактивная доска

-компьютеры (колонки)

-многофункциональное устройство (принтер,

сканер, ксерокс)

- цифровой фотоаппарат

-

-

-

-

1

3

3

3

3

2

60

180

60

10

6

Цифровые образовательные ресурсы

- электронные хрестоматии и энциклопедии

- электронные учебники и тренажеры, в том числе занимательные задания по предмету

- коллекция цифровых образовательных ресурсов

- перечень интернет сайтов

-

3

1

1

3

3

-

-

1

1

Учебно-методическая литература

- методическая литература для учителя

- учебно-методические комплекты нового поколения для учащихся

- хрестоматии

- энциклопедии

- словари

- художественная литература по программе

3

-

-

-

-

-

-

-

3

г

15-2012г

15-2013г

3

3

3

11-2011г

15-2012г

15-2013г

1

4

5

5

0,5

4,5

3

3

4

5

Учебно-практическое и лабораторное оборудование

Учебно-практическое и лабораторное оборудование

1- 2011г

1-2012г

1-2013

34,6

31,6

33,8

Экранно-звуковые средства

- аудиозаписи в соответствии с программой обучения

- CD диски с фильмами, соответствующими тематике учебных курсов

-

-

1- 2011г

1-2012г

1-2013г

1- 2011г

1-2012г

1-2013г

1

1

1

10

10

10

Итого сумма

702

Решение стратегической задачи совершенствования содержания и технологий образования обеспечивается за счет реализации  программных мероприятий по следующим основным направлениям:

Переход на новые образовательные стандарты

1.Введение ФГОС:

2.Разработка основной образовательной программы:

3.Внедрение основной образовательной программы:

Система целевых индикаторов и показателей

Основные направления деятельности

Показатели

Индикаторы

Переход на новые образовательные стандарты

Введение ФГОС

1. ФГОС начального общего образования:

-в 1-м классе в 2011г.;

-во 2-м  классе в 2012г.;

-в 3-м классе в 2013г. 

1.Удельный вес численности учащихся 1-4 классов, обучающихся  по ФГОС

-2011г. –  21 %

-2012г. – 50 %

-2013г. –72 %

Разработка основной образовательной программы ОУ

1.Основная образовательная программа начального общего образования ОУ:

-для 1-го класса в 2011г.;

-для 2-го  класса в 2012г.;

-для 3-го класса в 2013г. 

1.Удельный вес численности учителей начальных классов, реализующих ФГОС:

-2011г. –  25%

-2012г. – 50%

-2013г. – 75% 

Внедрение основной образовательной программы ОУ

1.Основная образовательная программа начального общего образования ОУ:

-в 1-м классе в 2011г.;

-во 2-м  классе в 2012г.;

-в 3-м классе в 2013г.

1.Удельный вес численности учащихся 1-4 классов, которым обеспечена возможность пользоваться учебным оборудованием в соответствии с основной образовательной программой начального общего образования ОУ:

2011г. –  21 %

-2012г. – 50 %

-2013г. –72 %

Создание условий для реализация основных подпрограмм

Программы развития

Программа информатизации

Создание единого информационного пространства.

Удельный вес объединенных в единую локальную сеть компьютеров:

-2011г.- 0 %

Использование в организации УВП  возможностей сети Интернет.

Удельный вес компьютеров, подключенных к сети Интернет:

-2011г.- 69%

Использование отечественных программных продуктов и продуктов на базе свободного программного обеспечения.

1.Доля ПК, на которых установлен продукт свободного программного обеспечения (ПСПО):

-2011г. – 64%

2.Доля педагогов, умеющих работать с ПСПО:

-2011г. – 15%;

Система целевых индикаторов и показателей

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6