Структура комплексного инновационного плана Модернизации моногорода (стр. 2 )

(Табл. 2 Методических рекомендаций)

		Плательщик
		ГРОП	ОМС	Инфра-структура	Население	Местная промыш-ленность и малый бизнес	Вышестоящие органы власти	Внешняя среда
Получатель	ГРОП
Органы местного самоуправления
Инфраструктура
Население
Местная промышленность и малый бизнес
Вышестоящие органы власти
Внешняя среда

Форма расчета сальдо моногорода (за 3 года)[2]

(Табл. 3 Методических рекомендаций)

№	Контрагент	Входящий поток млн. руб.	Исходящий поток млн. руб.	Сальдо млн. руб.
2007г.	2008г.	2009г.	2007г.	2008г.	2009г.	2007г.	2008г.	2009г.
	ГРОП
	Органы местного самоуправления
	Инфраструктура
	Население
	Местная промышленность и малый бизнес
	Итого (по внутренним элементам) = Сальдо моногорода
	Вышестоящие органы власти
	Внешняя среда
	Итого (по внешним элементам)

На основании расчета сальдо моногорода также рассчитывается динамика капитала моногорода, которая определяется как разность между сальдо моногорода и прогнозируемой амортизацией.

Форма расчета динамики капитала моногорода

(Табл.4 Методических рекомендаций)

№	Контрагент	Сальдо млн. руб.	Капитал контрагента млн. руб.	Прогнозируемая амортизация млн. руб.	Динамика капитала млн. руб.
2007г.	2008г.	2009г.
	ГРОП
	Органы местного самоуправления
	Инфраструктура
	Население
	Местная промышленность и малый бизнес
	Итого (по внутренним элементам) / Моногорода в целом

Результаты анализа обстоятельств и сценариев должны включать в себя: