Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
гимназии № 000 на 2011 – 2012 учебный год
Учебные предметы | Количество часов в год | |||
X | XI | Всего | ||
Федеральный компонент | ||||
Обязательные учебные предметы на базовом уровне | ||||
Инвариантная часть | Русский язык | 35 | 34 | 69 |
Литература | 105 | 102 | 207 | |
Иностранный язык (англ): | 105 | 102 | 207 | |
Математика: | ||||
· Алгебра и начала анализа | 70 | 68 | 138 | |
· Геометрия | 70 | 68 | 138 | |
История | 70 | 68 | 138 | |
Обществознание | 70 | 68 | 138 | |
Естествознание: | ||||
· Физика | 35 | 34 | 69 | |
· Химия | 35 | 34 | 69 | |
· Биология | 35 | 34 | 69 | |
Физическая культура | 105 | 102 | 207 | |
35 | 34 | 69 | ||
Итого: | 770 | 748 | 1518 | |
Учебные предметы по выбору на базовом или профильном уровне | ||||
Инвариантная часть | Литература | 35 | 34 | 69 |
Английский язык | 70 | 68 | 138 | |
Немецкий язык | 70 | 68 | 138 | |
Алгебра и начала анализа | 35 | 34 | 69 | |
История | 35 | 34 | 69 | |
Физика | 35 | 34 | 69 | |
Химия | 35 | 34 | 69 | |
Итого: | 315 | 306 | 621 | |
Региональный компонент | ||||
Вариативная часть | МХК | 35 | 34 | 69 |
Русский язык | 35 | 34 | 69 | |
Компонент образовательного учреждения (ученический компонент, не менее 4-х часов по выбору учащегося) | ||||
География | 35 | 34 | 69 | |
Информатика и ИКТ | 70 | 68 | 138 | |
Литература. Современная русская литература | 35 | 34 | 69 | |
Предельно допустимая аудиторная нагрузка при 6-дневной учебной неделе | 1295 | 1258 | 2553 | |
УЧЕБНЫЕ ПРОГРАММЫ
Предметное обучение ведётся по программам базового уровня, а обучение английскому языку — по программе расширенного уровня на 1 ступени, расширенного и углубленного уровня на 2-3 ступенях. Все программы являются государственными типовыми министерства образования РФ, некоторые — скорректированными и утверждёнными Педагогическим советом школы по согласованию с Советом развития Комитета образования и УПМ или РМЦ.
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ
Организация образовательного процесса, продолжительность и сроки обучения на каждой возрастной ступени регламентируется учебным планом (разбивка содержания ОП по учебным курсам, дисциплинам и годам обучения), годовым календарным учебным графиком, согласованным с Учредителем расписанием занятий, которые разрабатываются и утверждаются гимназией самостоятельно.
Организация образовательного процесса в гимназии строится на основе учебного плана, разрабатываемого самостоятельно с учётом Базисного учебного плана ОУ РФ или Примерных учебных планов ОУ Санкт-Петербурга, и регламентируется расписанием занятий. Учебный план, разработанный гимназией, обсуждается и принимается на Педагогическом Совете, согласуется с Учредителем и государственным органом санитарно-эпидемиологического надзора, утверждается приказом директора гимназии.
Гимназия № 000 осуществляет образовательный процесс по графику пяти - (для начальной школы) или шестидневной рабочей недели с одним или двумя выходными в зависимости от фактически существующей недельной нагрузки на обучающегося (количества учебных часов в неделю), с учётом максимально допустимой недельной нагрузки на обучаемых, что определяется Педагогическим Советом после утверждения Учредителем. Расписание составляется с участием медицинских работников гимназии,
утверждается приказом директора. Расписание соответствует санитарно-эпидемиологическим нормам. В Учебном плане гимназии количество часов, отведенных на преподавание отдельных образовательных областей, соответствует Базисному учебному плану ОУ РФ и примерным учебными планами ОУ Санкт-Петербурга.
Гимназия № 000 стремится к максимальному соблюдению валеологических принципов в организации распорядка дня. Учебный день начинается в 9-00, наиболее длинные перемены (20 мин.) предусмотрены после второго и пятого уроков. Всевозможные дополнительные и индивидуальные занятия проводятся во второй половине дня, после перерыва, таким образом, дети могут отдохнуть и пообедать (в начальной школе организуются прогулки на свежем воздухе). Младшие школьники имеют возможность посещать группы продленного дня.
При составлении расписания уроков учитывается необходимость смены деятельности школьников в течение дня, а педагогический коллектив старается ориентироваться на рекомендации по выбору дня и времени проведения различных форм уроков (контроль, объяснение нового материала).
Уделяется должное внимание охране здоровья и жизни учащихся: организовано дежурство по школе учителей и старшеклассников, обо всех изменениях времени окончания занятий учащиеся (и их родители) информируются заранее, чтобы была возможность проконтролировать приход ребёнка из школы. Работает медицинский кабинет и процедурная. Также чётко организована работа столовой. Порядок поддерживается дежурными по гимназии. Ведётся ежедневный учёт посещаемости учащихся, заполняются соответствующие страницы в классных журналах, что контролируется администрацией.
ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ
Педагогический коллектив не может не использовать различные образовательные технологии в своей работе. Учителя находятся в пос-
тоянном творческом поиске, стараясь найти оптимальное сочетание эффективных традиционных методов и новых методических разработок.
Основной формой проведения занятий был и остаётся урок. В его рамках находят свою реализацию различные технологии обучения: игровые формы, элементы КСО, уроки-праздники, уроки-конкурсы, интегрированные уроки — в начальной и основной школе, деловые игры, круглые столы, мастерские — в основной и средней школе. Активно используются ТСО. Систематически используются такие формы обучения, как экскурсии, мастерские и исследовательские проекты.
Концептуальная основа разработки технологического обеспечения данной образовательной программы представлена в сборнике трудов педагогического коллектива школы № 000 «Современные педагогические технологии как средство интенсификации учебно-воспитательного процесса. СПб.: Центр информационной культуры» 2002, 116 с. Статья называется «Директор в поле проблем».
Рассматривая многочисленные противоречия современной образовательной системы, автор предлагает отойти от порочной практики анализа следствий и сосредоточиться на главной причине всех бед современной школы. Он пишет: «на текущий момент в массовой школе функционирует такая дидактика, которая не развивается как общая теория обучения. Она довольствуется частными методиками или категориями логики и диалектики, то есть законами других наук (с.63).
Дидактика на сегодняшний день преподается чаще всего как история педагогики или набор отдельных формальных систем, методов и приемов, рассчитанных на абстрактные ситуации и дающих совершенно неопределенный эффект при приложении к конкретному коллективу класса. А тем более к конкретному ученику (с.65).
Отсутствие в сегодняшней практике общедидактической системы работы учителя именно на уроках как основе всей учебной работы приводит к тому, что любая помеха делает уязвимой любую частную методику. К
примеру, такая в производственном отношении мелочь, как простое заболевание учителя, срывает не только жестко регламентированную сетку часов, но и не позволяет провести качественную замену отсутствующего учителя, так как ни заместители, ни сами учащиеся не знают, что делать дальше. И такие мелочи ведут к довольно ощутимым бедам, как, например, к отставанию от программы.
Сейчас по большинству программ пытаются расплывчато определить: чему учить. Их составители пекут новые программы как блины. Школы их хватают, бросают, берут новые. Сетки часов перекраиваются, разбухают, трещат по всем швам. От деспотической политизации бросаются к не менее деспотическим религиозным учениям. От политехнизации, чуть ли не с рабочим разрядом — к обширнейшему циклу гуманитарных дисциплин с тремя — четырьмя иностранными языками и историческими экскурсами не только в далекие времена и исчезнувшие мелкие цивилизации, но и в спорные исторические концепции. Во всех этих метаниях мы видим две главных причины:
1. нет научно и социально обоснованных принципов подборки программ — кого, чему и зачем учить;
2. нет достаточного понимания необходимости четкой технологии — как изучать предлагаемые школе предметы, как это делать со всем классом и как индивидуализировать на конкретных учащихся.
По этим же причинам программы по любому конкретному предмету не имеют полной методической разработки, позволяющей преподавателям рационально использовать отпущенное время.
Не определены способы объективной проверки выполнения принятой программы, кроме экзаменов. Но ведь экзамен — это лотерея при существующей на сегодня системе составления экзаменационных билетов и закрытой форме его проведения. Да и в большинстве случаев даже экзаменов в школе нет! Как убедиться. Что заданная программа действительно выполнена педагогом в данном классе? Только по его личному
утверждению? По скудным записям на узкой строчке журнала? Тем более это невозможно сделать по случайным оценкам в журнальных клеточках против фамилий учеников, так как невозможно, при существующей практике проведения опроса в классе, определить, за какие заслуги или провинности эти оценки выставлены (с.68).
К тому же, попав в высшую школу, наш ученик столкнется со своеобразным отношением высшего звена к среднему. Буквально на первых же лекциях он услышит: «Забудьте всё, чему вас учили в школе!» И этот парадокс возникает потому, что настоящая беда всех школьных учебников и, соответственно, программ — в отставании их от жизни. В них отсутствует элемент слежения за неизбежными изменениями в производстве, науке и общей культуре общества. Многие учителя перестали выполнять функции лектора, наставника-ментора, тренера-репетитора и превратились в инспекторов по проверке своих заданий. Перегрузка учащихся, о которой так много говорится, имеет свои корни в подобной практике. Из-за постоянно изменяющихся программ учителя оказываются безоружными перед встающими трудностями и избирают путь наименьшего сопротивления — перегружают учащихся (с.69).
Всё чаще и чаще начали возникать конфликты между семьей и школой из-за множества мелких недоразумений, возникающих на уроке между учителем и учеником, перерастающих нередко в крупные конфликты. Попытка разрешения этих конфликтов выглядит на практике несколько трагикомично: предложение выбирать себе учителя «по вкусу» можно считать и трагичным, и смешным — из кого выбирать, где критерии выбора, как быть с расписанием уроков, и вообще, как быть с общественным мнением ей этих двух изгоях? (и об ученике, и об учителе).Потому многие учителя пошли по неправильному, но облегченному пути — просто-напросто стали уменьшать требования (с.70).
Все контролирующие силы государственной системы народного образования были нацелены на то, чтобы потребовать от учителя как можно
большего количества документации. Требовались всевозможного вида и рода планы уроков, вплоть до сценариев, да еще сложные, полностью индивидуализированные журналы — что-то вроде досье на каждого ученика (вспомните «липецкий метод»). Это отнимало много времени у добросовестного учителя, не помогая ему в работе, и было очень на руку недобросовестному. Ведь при наличии хороших бумажек все плохие результаты можно было свалить на учащихся и их семьи. Не случайно, золотые и серебряные медали не позволяют выявить степень талантливости их обладателей, и льготы по ним заметно сокращаются.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |


