Угроза нашим социальным нормам (стр. 5 )

«Мы поменяли свое представление о том, кого считать «работником». Объектом объединения для традиционных профсоюзов является постоянный работник. Когда образовывался наш профсоюз, наша концепция была иной: работник есть работник, неважно, работает он/она или нет в данный момент.

Поэтому мы имеем в своих рядах безработных работников или работников, переведенных на субподряд, а также, разумеется, официальных работников и тех, кто вышел на пенсию. Реальность такова, что люди переходят из одного статуса занятости в другой. Для профсоюза итоговая цель состоит в том, чтобы получить общий результат для всех трудящихся.»

Эдуардо Менайовски (Eduardo Menajovsky), Директор отдела международных связей, профсоюзная

федерация CTA, Аргентина

45

На морских нефтепромыслах Норвегии профсоюзам, по сути, было легче вовлечь работников (суб)подрядных компаний в профсоюзы, потому что с ними обращались хуже, чем с постоянными работниками, и они принимали профсоюзы с большей открытостью.

«На самом деле мы и начали работу с (суб)подрядных компаний, где люди трудятся самого пролетарского склада. „ У нас ушло на это 20 лет. Теперь у нас есть колдоговоры с компаниями, занимающимися бурением, организацией питания, лабораторными анализами, подводными работами и строительством. Начинайте с тех, у кого самые плохие условия работы, ищите активистов, завоевывайте доверие большинства, и тогда можно действовать.»

Ларс Мире (Lars Myhre), профсоюз NOPEF, Норвегия П

• Проведение забастовок

Существует много примеров, когда членские организации ICEM прибегали к забастовкам, чтобы убедить работодателей вести переговоры по поводу привлечения субподрядчиков; некоторые описаны в настоящем докладе, другие освещены в многочисленных публикациях ICEM.

На нефтеперерабатывающем заводе В Шелл Хэвене в Великобритании профсоюз понял, что «допуск к работе» в системе обеспечения безопасности производства фактически означал доступ к работе на предприятии. Поэтому члены профсоюза, занимавшиеся обеспечением безопасности производства, начали работать «строго по инструкции», и работникам субподрядных компаний приходилась часами простаивать в очереди, чтобы получить свои допуски и попасть на предприятие. Это заставило компанию согласиться на обсуждение условий труда, создание профсоюзов и т. д. работников, привлеченных через субподряд.»

Фред Хиггс, Генеральный секретарь, ICEM

• Борьба в зале суда

6 Турции профсоюзы испытывают серьезные проблемы, пробиваясь через правительственные и административные препоны в признании своих профсоюзных прав. Поэтому профсоюз нефтяников Petrol-IS разработали нестандартную и, в итоге, успешную кампанию судебных разбирательств, хотя она и длилась 12 лет.

«В государственном нефтяном секторе мы обратились в суд по трудовым вопросам, и в 1992 году Верховный суд вынес постановление о том, что взаимоотношения между работодателем и (суб)подрядчиком незаконны, потому что нацелены на то, чтобы обойти закон. Таким образом, с этого момента работники, привлеченные через субподряд юридически являются работниками основной компании, а не субподрядчика. Работники субподрядных компаний, их заработная плата и пособия и выплаты, и т. п. включены в колдоговоры.

Работодатели, однако, оказали сопротивление, поэтому в течение этих 12 лет, пакетами каждые полгода, мы подали почти 30.000 судебных исков от имени отдельных работников, требуя того, что им положено. Судебные издержки и дополнительные затраты на рабочую силу для государственных работодателей были очень высоки, составив 1 миллиард турецких лир (6.645 долларов США) на одного работника. (На самом деле на каждого работника было выплачено 2,5 миллиарда лир, что вызвало вопросы о коррупции, и правительственные департаменты, в свою очередь, подавали в суд на отдельных администраторов).

В конце 2003 года правительство наконец постановило, что все 3.500 (госсектор) субподрядных нефтяников должны быть включены в колдоговора и получать ту же зарплату и т. д., что и работники, нанятые непосредственно основной компанией.»

Мустафа Озтаскин (Mustafa Oztaskin), Президент, профсоюз нефтяников Petrol-IS, Турция

46

4.4.2 Реструктуризация профсоюзов

Профсоюзы имеют очень различные структуры в разных странах мира: некоторые являются общими профсоюзами трудящихся различных секторов и отраслей; некоторые являются отраслевыми; некоторые объединяют работников одной профессии; некоторые построены на основе отношений с определенным работодателем. Некоторые профсоюзы принимают членов на всю их трудовую жизнь, какова бы ни была их профессия или статус занятости. Различия в структурах предполагают различия в стратегии ответных действий по непостоянной занятости.

Очень похоже, что профсоюзам, построенным на одном виде отношений найма будет труднее всех сохранить свою силу по мере того, как количество постоянных работников сокращается. В итоге они могут остаться представителями лишь небольшого «ядра» работников предприятия, не имея достаточно людей, средств и влияния. Некоторые осознают, что им необходимо перестраиваться.

«Если мы останемся такими, как есть, наша сила растает... Проблема нашего профсоюза в том, что это профсоюз специально для работников энергетической корпорации Ботсваны. Он не может принимать в свои члены работников других компаний. Поэтому мы сейчас находимся в процессе слияния с горняками и сортировщиками алмазов, чтобы стать профсоюзом энергетиков.»

Эммануэль Целенг (Emmanuel Tseleng), Генеральный секретарь, профсоюз работников

энергетической корпорации Ботсваны (BPCWU )

В Японии «нерегулярных» работников - временных, (суб)подрядных, занятых неполный рабочий день - сейчас насчитывается 14,5 миллионов, примерно вдвое больше, чем в 1987 году, - это почти четверть всех трудовых ресурсов78. Это большое изменение для страны, где сильно развита культура постоянства в занятости. В стране появились иностранные агентства временной занятости, такие как Manpower и Adecco, и крупные японские конгломераты, такие как Sumitomo, открывают агентства найма. Большинство людей, работающих через агентства - женщины. Но изменение закона в апреле 2004 года позволяет нанятым через агентства работникам трудиться в промышленности. Поэтому ряды нанимаемых через агентства работников будут пополнять японцы-мужчины.79 Максимальный срок работы на агентство во временном качестве был продлен с 1 до 3 лет, хотя только после консультаций с профсоюзной организацией предприятия.

В начале 2004 года прфосоюзная федерация UI Zensen начала работу по профсоюзному объединению работников агентств временной занятости. 17 мая 2004 года был создан широкопрофильный профсоюз работников сферы услуг (Jinzai Service General Union (JSGU)). JSGU надеется, что к концу 2004 года он будет насчитывать 50.000 членов.80 Новый профсоюз является уникальным для Японии, будучи созданным на основе индивидуального членства.81 Профсоюзы все еще решают, как им реагировать на субподрядные формы найма, исключающие работников из сферы действия профсоюзных колдоговоров.

В Южной Корее профсоюз шинников компании Kumho Tire был озабочен ростом субподрядных форм найма в компании. Поэтому профсоюз провел опрос на заводе в Квангю и выявил среди работников субподрядных компаний 8-12 потенциальных активистов. Они стали костяком нового профсоюза специально для непостоянных работников, который и был создан в ноябре 2003 года. 100 человек вступили в него в первый день. К декабрю они начали работу по созданию профсоюзной организации на родственном предприятии в Коксунге. Они потребовали от Министерства труда пресечь незаконную практику найма, существовавшую на этих заводах, а от компании Kumho Tire и ее (суб) подрядчиков - сесть за стол переговоров. Они провели обучение для членов профсоюза, сидячие забастовки вне помещений и, в марте 2004 года, серию двухчасовых забастовок. В конце апреля 2004 года было достигнуто соглашение. Компания Kumho Tire перевела 282 человека, работавших неполный день или поденно, с статус постоянных работников.82

47

4.4.3 Информация и образование

Из проведенного исследования ясно видно, что некоторые профсоюзы рассматривают эти тенденции как явление местного значения или пока еще малозначительное само по себе. Некоторые отметили, насколько полезным считали для себя проведенное собеседование как возможность поразмыслить над собственной стратегией действий. Многие говорили, что хотели бы видеть более широкий обмен информацией по этим вопросам.

Сети ICEM - как по компаниям, так и региональные - воспринимались как потенциальная возможность расширения обмена информацией и стратегиями в отношении политики корпораций в области занятости. На встрече профсоюзов компании Petrobras в Бразилии в июне 2004 года большая часть обсуждения была посвящена масштабам передачи функций Petrobras (суб)подрядчикам внутри и за пределами Бразилии и механизмам разработки коллективных ответных действий. Сеть по компании BASF в Южной Америке также обсуждала субподрядные формы найма с руководством BASF в октябре 2004 года.

Европейские производственные советы являются форумом для обмена информацией и стратегиями касательно реструктуризации трудовых ресурсов в отдельной компании в Европе.83 Ряд неевропейских профсоюзов высказали пожелание, чтобы европейские профсоюзы шире обменивались такой информацией с профсоюзами той же компании за пределами Европы.84

Есть также необходимость довести работу до уровня активистов и рядовых членов профсоюзов, повысить уровень их понимания и обсуждения этих вопросов. Несколько проинтервьюированных профсоюзов заявили, что были бы рады получению учебных материалов от ICEM для использования в своих собственных образовательных программах.

6 Ботсване «Это действительно означает, что нам придется пересмотреть наши программы учебной работы и проведения кампаний. Нечленам профсоюза потребуется более пристальное внимание, чем тем, кто был членами профсоюза BPC. Три профсоюза, готовящиеся к слиянию, имеют разные уровни профсоюзной учебы и понимания. После слияния нам понадобится взглянуть на это весьма критично и, возможно, понадобится помощь от ICEM в наращивании нашего потенциала.»

Эммануэль Целенг (Emmanuel Tseleng), Генеральный секретарь, профсоюз BPCWU, Ботсвана

Есть учебные материалы, разработанные членскими организациями, например, профсоюзом OWTU в Тринидаде и Тобаго, которые могут оказаться полезными.

48

Рекомендации для ICEM:

•  Поощрять использование сетей ICEM (по компаниям или региональных) для
обмена анализом политики компаний в области занятости и разработки
совместных ответных профсоюзных стратегий;

•  Развивать региональный и межрегиональный обмен информацией и опытом
между членскими организациями, чтобы извлечь пользу из различий по
времени в развитии этих тенденций в разных частях планеты;

•  Издавать учебные материалы для членских организаций по этим вопросам;

•  Встраивать проблему привлечения трудовых ресурсов через

(суб)подряд/агентства в проекты по профсоюзному строительству и другим темам везде, где возможно.

Рекомендации для национальных профсоюзов:

•  Разрабатывать политику и мероприятия, которые объединяют постоянных и
непостоянных работников, а не разъединяют их;

•  Творчески подойти к поиску путей привлечения работников, нанимаемых
через (суб)подряд/агентства занятости, в профсоюзное движение, даже
если это поначалу означает субсидирование их членства;

•  Пересмотреть структуру профсоюза: что необходимо изменить для
вовлечения в профсоюз непостоянных работников? Это могло бы включать
изменение Устава, допускающее членство непостоянных работников, или
выявление профсоюзных кадров, которые будут работать с трудящимися,
нанятыми через (суб)подряд/агентства;

•  Развивать использование информационных и коммуникационных технологий
в работе профсоюза, для повышения эффективности обмена информацией и
акций солидарности;

•  Создавать альянсы и сетевые структуры с другими профсоюзами и
национальными профцентрами, чтобы способствовать обмену информацией,
выработке стратегии, проведению кампаний и лоббированию на
национальном уровне;

•  Активно поддерживать координируемый через ICEM обмен «образцовыми»
коллективными договорами и положениями национального
законодательства посредством предоставления информации;

•  Поддерживать международную кампанию ICEM за право профсоюзов на
участие в консультациях и ведение переговоров до подписания любого
коммерческого контракта с (суб)подрядчиками.

49

Приложение

Проект ICEM по проблеме привлечения трудовых ресурсов через (суб)подряд/агентства

График собеседований, проведенных Селией Мэтер с представителями членских организаций, март-июль

2004 года

Африка

Страна	Сектор/отрасль	Профсоюз	С кем
Ботсвана	Э/энергетика	BPCWU	Эммануэль Целенг Генеральный секретарь
Гана	Добывающая	GMWU	Принс Уильям Анкра . секретаря Вида Бреву (Vida Brewu) женский отдел
Нигерия	Нефть и газ	Pengassan Nupeng	Питер Акпатасон Президент Эдду Эдет Иньянг Исследования и обучение
ЮАР	Добывающая	NUM	Сензени Зоквана Президент
ЮАР	Химическая и целлюлозно-бумажная и т. д..	CEPPWAWU	Уэлиле Нолинго Генеральный секретарь
Танзания	Добывающая	TAMICO	Маквайя Мусса Пингу Генеральный секретарь
Азия
Индия	Добывающая	Индийская национальна я федерация горняков	Генеральный секретарь
Япония	разные	UI Zensen	Хитоми Инагаки Бюро по гендерному равенству
Западная Европа
Нидерланды	Нефть, химия, фармацевтика	FNV Bondgenoten	Хенк ван дер Колько Президент

50

Центральная и Восточная Европа

Венгрия	Стройматериалы	Профсоюз работников отрасли производства стройматериа лов	Жужа Кошеги Член Президиума
Серия и Черногория	Энергетика	Профсоюз энергетиков	Милан Ковачевич Президент
Словакия	Химикаты	OZ Chemie	Юрай Блахак Президент
Словения	Химикаты, стекла, керамика, резина	KNG
Румыния	Нефтегазовая	Petrom	Михаил Йяну Национальный исполком
Россия	Химикаты, фармацевтика	'Содружество'	Евгения Есенина Президент
Россия	Нефтегазовая	НГСП	Лев Миронов Президент
Турция	Стекольная	Kristal-IS	Мустафа Багчечи Президент Азаз Чел и к Исследования и обучение
Турция	Нефтяная	Petrol-IS	Мустафа Озтаскин Президент Гун Булут Международный отдел Серап Оздемир Юрист Серпаль Аксакал Специалист по колдоговорам Мехмет Ирмас Связи с прессой
Турция	Резиновая	Lastik-IS	Кемаль Озкан Нач. отдела оргработы и международных связей Д-р Эрдаль Эгемен Юрисконсульт

51

Латинская Америка и Карибский бассейн

Аргентина	Резиновая	SUTNA СТА	Педро Васьеско Генеральный секретарь Эдуардо Менайовски Нач. отд. межд. связей
Аргентина	Энергетика	SLFMP/FETERAR	Хосе Рига не Генеральный секретарь
Бразилия	Нефтяная	FUP / DIESSE	Хенрике Ягер Нач. отд. исследований
Бразилия	Нефтяная	Sindipetro/FUP	Мораэс
Бразилия	химическая	CNQ/CUT + международная сеть по BASF	Сержиу Нуваис Исполком CNQ + Вице-президент ICEM
Бразилия	Химическая Гигиена и безопасность труда	SINTIQFPS DIESAT	Эдсон Луиз Пассони Директор Агвинальдо Ваз
Бразилия	Химическая	CNQ/CUT	Антенор Ейдзи Накамура Международные связи
Бразилия	Химическая	CNQ/CUT + национальная сеть по BASF	Апаресидо Доницети да Сильва Генеральный секретарь
Тринидад и Тобаго	Нефтяная	OWTU	Эррол Маклауд Генеральный президент

52

1 См., например, «Прибыль от профильности» Кристофера Зука и Джеймса Алена, издательство
факультета предпринимательства Гарвардского университета ('Profit from the Core', by
Christopher Zook and James Allen, Harvard Business School Press), 2001.

2 Джейн Барретт, специалист по проведению исследований Профсоюза транспортников и
работников смежных отраслей ЮАР (SATAWU), предоставила эту цитату автору доклада в марте
2004 года.

3 См. например, у Тома Петерса, которого газета «Лос-Анджелес Таймс» назвала «отцом
постмодернистской корпорации». www.

4 «Как работодатели обходят закон», автор Энрике Марэн, Целевая программа МОТ по
социальному диалогу, в сборнике «От побочных функций к профильному бизнесу: работа
европейских профсоюзов по объединению рабочих в теневом секторе экономики» ('How
Employers Side-Step the Law', by Enrique Marin, ILO InFocus Program on Social Dialogue, in 'From
Marginal Work to Core Business: European Trade Unions Organising in the Informal Economy'), FNV,
Нидерланды, май 2003.

5 Например, информация от Антенора Ейдзи Накамура (Antenor Eiji Nakamura), руководителя
международного отдела бразильского профсоюза химиков (CNQ), проинтервьюированного в Сан-
Паулу 30 июня 2004 года.

6 Исследование рабочей силы в Европе, процитировано в издании Конгресса тред-юнионов
«Трудоустройство через агентства занятости в сегодняшней Британии» ('Agency Work in Britain
Today'), Великобритания, май 2003.

7 Джим Паннелл (Jim Pannell), Вице-президент по административным вопросам, профсоюз PACE
(бумажники, химики, энергетики, смежные отрасли), США, семинар ICEM, Брюссель, 28 мая
2004; также Петрол-ИШ, Турция, собеседование в Стамбуле 12 июля 2004 года.

8 Мишель Декайё (Michel Decayeux), Генеральный секретарь, профсоюз Fedechemie CGT-FO,
Франция, семинар ICEM, Брюссель,

9 Мишель Декайё (Michel Decayeux), профсоюз Fedechemie CGT-FO, Франция, 28 мая 2004.

10 Эррол МакЛауд (Errol McLeod), Генеральный президент, профсоюз работников нефтяных
месторождений (OWTU), Тринидада и Тобаго, собеседование в Брюсселе. 27 мая 2004 года.

11 Информационный доклад в ICEM, 26 июня 2003.

12 Семинар ICEM, Брюссель, 28 мая 2004.

13 «Эволюция занятости, рабочего времени и обучения в добывающей промышленности» ('The
evolution of employment, working time and training in the mining industry'), доклад для обсуждения
на трехсторонней встрече по эволюции занятости, рабочего времени и обучения в добывающей
промышленности, МОТ, Женева, октябрь 2002.

14 «Панч» ('The Punch'), Нигерия, 23 июля 2004.

15 Питер Акпатасон (Peter Akpatason), Президент профсоюза NUPENG, и Эду Иньянг (Edu Inyang),
руководитель отдела исследований/обучения, профсоюз PENGASSAN, Нигерия, собеседования с
которыми были проведены в Йоханнесбурге 29 марта 2004 года.

16 «Авангард» ('Vanguard'), Нигерия, 27 июля 2004.

17 Третий Конгресс ICEM, 2003

18 Андриес Бецуйденхут, Шейн Годфри и Йэн Терон с Ммамагангом Модишей (Andries
Bezuidenhout, Shane Godfrey and Jan Theron with Mmamagang Modisha), «Нестандартные формы
занятости и их политические последствия» ('Non-standard employment and its policy implications'),
доклад, представленный Министерству труда отделом социологии труда Университета
Уитуотерсранда и проектом «Работники и Предприятие» (Labour and Enterprise Project)
Кейптаунского Университета, ЮАР, 2004.

19 www. iso. org

20 Обзор европейских трудовых отношений, октябрь 2003

21 «Закон в действии: Последствия расширения ЕС для европейского рынка труда» ('The Law at
Work: Impact of EU Enlargement on Europe's Labour Market'), Тунде Йонсон, SVP Public Affairs,
Adecco SA, www.

22

Труд через агентства в сегодняшней Британии» ('Agency work in Britain Today'), Британский

конгресс тред-юнионов, Великобритания, май 2003. К 1998 году 35% предприятий имели хотя бы одного временного работника, нанятого через агентство.

23 НГСП, Россия, информационные сообщения в ICEM по электронной почте, 16 июня и 17 августа
2004.

24 Британский конгресс тред-юнионов, май 2003.

25 Тунде Йонсон (Tunde Johnson), Addeco SA, www.

26 Хенк ван дер Кольк (Henk van der Kolk), Президент, FNV Bondgenoten, Нидерланды,
собеседование в Утрехте, 2 июня 2004

53

27 Термин, используемый профсоюзами нефтяников Нигерии, где основная компания нанимает
рабочих, а потом распределяет их по агентам, которые просто имеют список с именами рабочих
и платят им зарплату.

28 Сензени Зоквана, Президент, Национальный профсоюз горняков, ЮАР, интервью в
Йоханнесбурге, 30 марта 2004

29 Бецуйденхут и др., 2004

30 «Возражения НПГ против (суб)подрядных форм найма» ('NUM Objections to Outsourcing and
Subcontracting'), Джефф Магида (Jeff Magida), Национальный профсоюз горняков, ЮАР, 2003.

31 Жужжа Кошеги (Zsuzsa Koszegi), Профсоюз работников отрасли производства строительных
материалов, Венгрия, собеседование в Брюсселе, 27 мая 2004.

32 Питер Акпатасон (Peter Akpatason), профсоюз NUPENG, и Эву Иньянг (Edu Inyang), профсоюз
PENGASSAN, Нигерия, 29 марта 2004.

33 Кемаль Озкан (Kemal Ozkan), Глава организационно-финансового и международного отдела, и
д-р Эрдаль Эгемен (Erdal Egemen), Главный юрисконсульт, профсоюз Lastik-IS, Турция, интервью
в Стамбуле, 13 июля 2004.

34 Информация в ICEM, 20 марта 2003, и по телефону, 10 августа 2004.

35 Семинар ICEM, 28 мая 2004.

36 Маквайя Мусса Пингу (Makwaya Mussa Pingu), Генеральный секретарь, Профсоюз горняков и
строителей Танзании (TAMICO), Танзания, собеседование в Йоханнесбурге, 30 марта 2004

37 Оральдо Де Тони (Oraldo De Toni), Политический секретарь, EMCEF, собеседование в
Брюсселе, 26 мая 2004.

38 Собеседование в Форталеза, Бразилия, 22 июня 2004.

39 «Кто расплачивается» ('Who Pays the Price'), автор Рег Грин (Reg Green), Специалист по
гигиене, безопасности труда и экологии, ICEM, в журнале «Химия и промышленность», февраль
1993.

40 Мишель Дакайё (Michel Decayeux), профсоюз Fedechemie CGT-FO, Франция, по эл. почте, 4
августа 2004.

41 «Глобальная экспансия непостоянной занятости, дезорганизация труда и последствия для
охраны здоровья работников: Обзор последних исследований» ('The Global Expansion of
Precarious Employment, Work Disorganisation, and Consequences for Occupational Health: A Review
of Recent Research'), Микаэль Кинлан, Клэр Мэйхью и Филип Боль (Michael Quinlan, Clare Mayhew,
and Philip Bohle), в Международном журнале здравоохранения (International Journal of Health
Services), т.31, № 2, 2001. Рассмотренные исследования проводились, главным образом, в
промышленно развитых странах. Одиннадцать из них проводились в отраслях ICEM.

42 «Последствия субподряда для гигиены и безопасности труда: Сравнительное исследование
работников, трудящихся на предприятии и вне предприятия» ('Effects of Outsourcing on Health
and Safety: A comparative study of factory-based and outworkers in the garment industry'), Клэ
Мэйхью и Микаэль Кинлан (Claire Mayhew and Michael Quinlan), Международный журнал
здравоохранения (International Journal of Health Services), т. 29, № 1, 1999.

43 Несколько профсоюзов подвергли особой критике учебные программы по охране труда
компании Du Pont, которые пользуются сегодня большим влиянием в нефтехимической

промышленности всего мира.

44 Мустафа Багчечи (Mustafa Bagceci), Президент, и Азаз Челик (Aziz Celik), Специалист по
исследованиям и обучению, профсоюз Kristal-IS, Турция, собеседование в Стамбуле, 12 июля
2004.

45 Фред Уилсон, профсоюз CEP, Канада, по эл. почте, 3 августа 2004.

46 Бецуйденхут и др. (Bezuidenhout et. al.), 2004

47 Фред Уилсон, профсоюз CEP, Канада, по эл. почте, 10 августа 2004.

48 Семинар ICEM, Брюссель, 28 мая 2004.

49 Мореэс (Joao A. Moraes), профсоюз Sindipetro/FUP, Бразилия, собеседование в Сан-
Паулу, 30 июня 2004. Некоторые считают, что кол-во (суб)подрядных работников в компании
Petrobras еще выше и составляет 120.000 человек.

50 Хенрике Ягер (Henrique Jager), Нач. отдела исследований, FUP/DIESSE, Бразилия,
собеседование в Форталезе, 21 июня 2004.

51 Леда Леаль Феррейра (Leda Leal Ferreira), официальный орган охраны труда Fundacentro,
давний консультант профсоюзов нефтяников, Бразилия, собеседование в Сан-Паулу, 29 июня
2004.

52 Данные предоставлены Жоау Мораэсом (Joao Moraes), профсоюз Sindipetro/FUP, Бразилия, 30
июня 2004.

53 «Новая практика трудовых отношений» и «Германия: пакеты коллективных договоров,
заключенных для работников временных агентств занятости» ('New Practices in Industrial
Relations' и 'Germany: Packages of collective agreements signed for temporary agency workers'),
Европейский фонд улучшения условий жизни и труда, 2002 и 2003, www. eiro. eurofound. ie; также

54

«Упор на временную работу» ('Focus on Temporary Work'), Обозрение европейских трудовых отношений (European Industrial Relations Review), ноябрь 2003.

54 Хенк ван дер Кольк, профсоюз FNV Bondgenoten, Нидерланды, 2 июня 2004.

55 Европейское исследование условий труда (European Survey of Working Conditions),
процитировано Британским конгрессов тред-юнионов, Великобритания, май 2003.

56 Хенк ван дер Кольк (Henk van der Kolk), Президент, FNV Bondgenoten, Нидерланды, 2 июня
2004; также «Нидерланды: Потери рабочих мест и новые правила по условиям найма в
агентствах временной занятости» ('Netherlands: Job losses and new rules on employment conditions
in temporary work agencies'), 2001, www. eiro. eurofound. ie

57 ОЭСР, Обзор занятости (Employment Outlook), 2004, www. oecd. org

58 МОТ, Доклад V, «Сфера действия отношений найма» ('The Scope of the Employment
Relationship'), Международная конференция труда, 91я сессия, Женева, 2003.

59 Бецуйденхут и др. (Bezuidenhout et. al.), 2004

60 Юрай Блахак (Juraj Blahak), Президент, профсоюз Oz Chemie, Словакия, собеседование в
Брюсселе, 25 мая 2004.

61 Энрик Марен (Enrique Marin), МОТ, в FNV, 2003.

62 МОТ, Доклад V, «Сфера действия отношений найма» ('The Scope of the Employment
Relationship'), Международная конференция труда, 91я сессия, Женева, 2003.

63 www. ilo. org/public/english/dialogue/ifpdial/ll/er. htm

64 www. ilo. org/public/english/dialogue/sector/techmeet/tmmi02/tmmi-n. pdf

65 www. ilo. org/public/english/employment/multi/download/english. pdf

66 Европейская Комиссия, Генеральный директорат занятости и социальных вопросов, «Занятость
в Европе 2003: новые тенденции и перспективы» ('Employment in Europe 2003: Recent Trends and
Prospects'), Глава 4 «Гибкость, гарантированность и качество труда» ('Flexibility, security and
quality in work'), www. europa. eu. int/comm/employment_social

67 Катален Пашье ( Catelene Passchier), Европейская конфедерация профсоюзов, по эл. почте 26
августа 2004.

68 ОЭСР, Подразделение по политике в области занятости, www. oecd. org

69 «Создание новых и лучших рабочих мест» ('Creating More and Better Jobs'), заявление
Профсоюзного консультативного комитета министрам труда и занятости стран_членов ОЭСР,
Париж, сентябрь 2003, на www. tuac. org; «Субподряд подрывает нормы трудовых отношений во
всем мире» ('Outsourcing Undermining Labor Standards Around the World') на www. uswa. org

70 «Субподряд подрывает нормы трудовых отношений во всем мире» ('Outsourcing Undermining
Labor Standards Around the World') на www. uswa. org

71 «Предпринимательство в 2004» ('Doing Business in 2004'), Всемирный Банк, октябрь 2003

72 «Журнал добывающей отрасли» ('The Mining Journal'), 27 февраля 2004.

73 «Добиться большего равновесия: Обзор добывающих отраслей (ОДС), подготовленный
Всемирным Банком» ('Striking a Better Balance: the World Bank Extractive Industries Review') на
сайте www. eireview. org

74 Проект ответа группы управления
Всемирного Банка на Обзор добывающих отраслей
на сайте www2.ifc. org/ogmc/files/eirmanagementresponseexecsummary. pdf; и пресс-релиз.

75 www. undp. org/mdg

76 Семинар ICEM, Брюссель, 28 мая 2004.

77 Семинар ICEM, Брюссель, 28 мая 2004.

78 Газета «Джапан Таймс» ('Japan Times'), 27 августа 2003.

79 Хитоми Ингаки, Нач. Бюро по гендерному равенству, профсоюз UI Zensen, Япония,
собеседование в Брюсселе, 26 мая 2004.

80 Выходящий раз в две недели информационный листок профсоюза UI Zensen, 25 мая 2004.

81 Устав профсоюза Jinzai Service General Union, Япония.

82 Доклады Фи Юнг-суна, координатора ICEM по Азиатско-Тихоокеанскому региону, 14 мая 2004
и 6 августа 2004; также газета «Корея Таймс» ('Korea Times'), 28 апреля 2004.

83 Поль Лоотенс (Paul Lootens), FGTB, Бельгия, семинар ICEM, Брюссель, 28 мая 2004.

84 Сержиу Нуваис (Sergio Novais), профсоюз CNQ, Бразилия, и Вице-президент ICEM от региона
Латинской Америки и Карибского бассейна, собеседования в Фонталезе, 22 июня 2004.

55