Новинки рынка образовательных услуг

, генеральный директор КУМЦ АПР

«Российский налоговый курьер»

Профессиональное образование-

тематическое приложение, сентябрь 2008 г.

НОВИНКИ РЫНКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ

Обучение для внутренних аудиторов

Служба внутреннего аудита и контроля, созданная и успешно функционирующая на многих российских пред­приятиях, позволяет повышать конкурентоспособность предприятий, привлекать инвестиции и кредиты на более выгодных условиях, а также эффективно проверять ис­пользование материальных и трудовых ресурсов, обеспе­чивать действенный контроль собственников за работой органов управления.

На сегодняшний день на российском рынке труда количество профессиональных специалистов, которые могут работать в сфере внутреннего контроля и аудита, очень невелико, поэтому особую актуальность приоб­ретают курсы и семинары, позволяющие подготовить таких профессионалов. Консультационный и учебно-методический центр Аудиторской палаты России — ли­дер в области образовательных программ по данному

направлению разработал цикл программ, который рас-

считан на различную степень подготовки и потребности слушателей.

Для получения наиболее глубоких комплексных зна­ний специалисты КУМЦ АПР рекомендуют прослушать курс «Внутренний аудит и контроль», который сертифицирован Институтом Профессиональных Финансовых Менеджеров (Великобритания). Курс включает в себя обучение по двум модулям. По завершении первого модуля программы пре­дусматривается квалификационное тестирование, при ус­пешной сдаче которого слушатели получают диплом Ин­ститута Профессиональных Финансовых Менеджеров (Ве­ликобритания) «Профессиональный внутренний аудитор». После прохождения второго курса программы слушатели сдают экзамен на получение диплома международного об­разца «Сертифицированный профессиональный внутрен­ний аудитор». Эти дипломы признаны во всех странах с развитой рыночной экономикой.

Для специалистов в области внутреннего контроля и аудита, которые уже имеют определенный уровень подготовки. КУМЦ АПР предлагает несколько кратко­срочных курсов по данной специализации. Например, руководители служб внутреннего контроля и аудита мо­гут прослушать курс «Современная организация и упра­вление внутренним контролем и службами внутреннего аудита». В ходе занятий будут детально рассмотрены во­просы формирования и управления такими структурны­ми подразделениями компании, международные требо­вания к организации работы организации в этой сфере. Кроме того. КУМЦ АПР предлагает руководителям но­вый курс «Риски и риск-ориентированный подход к внут­реннему аудиту».

Есть специальные предложения и для внутренних ау­диторов, работа которых не связана непосредственно с руководством и управлением контрольной деятельно­стью. Для них будут интересны краткосрочные курсы «Ме­тодическое обеспечение деятельности внутреннего ауди­та» и «Документирование внутреннего аудита».

Кроме того, в сентябре этого года для руководителей и специалистов контрольно-ревизионных подразделений организаций стартует новый эксклюзивный курс «Орга­низация и методы контрольно-ревизионной работы».

Риски и риск-ориентированный подход к внутреннему аудиту

Немаловажным для специалистов, которые заняты построением системы внутреннего контроля в компани­ях, является ответ на вопрос: кто ответствен в компании за управление рисками? Ведь риск-ориентированный подход к организации внутреннего аудита все более акту­ален при организации работы этой службы. Консультаци­онный и учебно-методический центр Аудиторской палаты России предлагает новый семинар, посвященный этой проблеме.

В ходе обучения слушателям расскажут, в чем заклю­чается риск-ориентированный подход к организации вну­треннего аудита, об основных преимуществах данного подхода и основных этапах его внедрения. Кроме того, программа семинара предполагает обобщение практи­ческого опыта работы преподавателя в этой сфере.

Обучение включает в себя несколько смысловых блоков. Среди них раскрытие понятия риск, обзор мето­дов измерения рисков, классификация, охватывающая большинство рисков, встречающихся в бизнесе, система управления рисками компании, риск-менеджмент, обзор модели управления рисками организации.

Девиз семинара — «Понимание процессов управле­ния рисками — залог успеха внутреннего аудитора!». Ос­новная цель семинара — научить слушателей понимать, насколько эффективно в их компании построена система контроля за рисками. В этом участникам семинара помо­жет разобраться анализ основных вопросов, которые лек­тор рассматривает вместе со слушателями. Необходимо понимать, создан ли в компании комитет по управлению рисками и кто в него входит, есть ли в штате компании должностное лицо, выполняющее обязанности директора по рискам, существует ли механизм оценки эффективно­сти системы управления рисками. Немаловажно также оп­ределить, кто в организации отвечает за отдельные риски и кто получает информацию о результатах такой работы.

На семинаре автор рассмотрит подход к рискам во внутреннем аудите, соответствующий лучшим мировым практикам. Это означает, что менеджмент компании от­вечает перед советом директоров за выстраивание, вне­дрение и интеграцию процессов управления рисками в повседневную деятельность организации. Контрольная среда должна устанавливать «тон» компании, включая ее этические ценности, философию менеджмента и компе­тенцию сотрудников. Системы управления рисками долж­ны демонстрировать, что управление ключевыми риска­ми компании нужно для увеличения стоимости компании и в интересах всех участвующих сторон.

Кроме того, в риск-ориентированном подходе очень важно учитывать роль внутреннего аудита в системе уп­равления рисками. Лектор рассматривает и анализирует основные характеристики аудита, основанного на рис­ках. Использование этой методики позволяет определить объем аудиторской работы исходя из уровня риска, рас­ставить приоритеты при проведении аудита, помогает в понимании бизнеса и определении объема аудита.

Обучение проводит автор семинара — ведущий пре­подаватель-консультант КУМЦ АПР, директор департа­мента внутреннего контроля одной из ведущих россий­ских инвестиционных компаний. На семинаре слушате­лям также будет предложена методика для риск-анализа бизнес-процессов компании, обобщающая практический опыт автора. Этот материал специалисты в последующем смогут использовать для ориентирования деятельности подразделений внутреннего аудита.