Внутрифирменное планирование (стр. 2 )

Раздел 1. Общие положения внутрифирменного планирования

Тема 1.1. Основные понятия и посылки внутрифирменного планирования

План и планирование. Эволюция систем внутрифирменного планирования. Классификация планов фирмы. Причины развития внутрифирменного планирования. Преимущества и недостатки разработки и использования планов в современных условиях.

Фирма как субъект и объект планирования.

Тема 1.2. Методические вопросы планирования

Ключевые вопросы планирования. Предмет, метод, принципы и границы планирования. Эндогенные и экзогенные факторы внутрифирменного планирования. Система плановых нормативов и показателей (понятие, классификация и характеристика, методы разработки, механизм взаимодействия). Функции и структура плановых служб предприятия.

Раздел 2. Организация внутрифирменного планирования

Тема 2.1. Концепция внутрифирменного планирования в рыночной экономике

Управление фирмой на основе концепции внутрифирменного планирования. Суть концепции и её основа. Принципы формирования концепции внутрифирменного планирования. Цикличность внутрифирменного планирования, основные стадии цикла, их содержание и особенности, условия эффективной работы. Прогнозирование деятельности.

Тема 2.2. Система внутрифирменных планов

Стратегическое планирование: понятие, цели, направления, особенности, организация, сложности. Стратегический план фирмы, его структура, проблемы формирования и реализации.

Текущее технико-экономическое планирование: понятие, нормативная база, основные направления планирования и их содержание (маркетинг, производство и реализация продукции, производственная мощность, материально-техническое обеспечение, управление персоналом, себестоимость, финансовое планирование и проч.). Задачи оперативного планирования.

Оперативно-производственное планирование: понятие, задачи, особенности, база. Оперативно-производственное планирование в условиях массового производства. Оперативно-производственное планирование в условиях серийного производства. Оперативно-производственное планирование в условиях единичного производства.

Бизнес-планирование: понятие, виды, предназначение, отличительные черты, база формирования. Структура бизнес-плана, характеристика его основных разделов, этапы и процедура составления.

Финансовое планирование (бюджетирование).

Тема 2.3. Разработка внутрифирменных планов (практика)

1.  Определение целей фирмы, её основных стратегий.

2.  Прогнозирование (объем сбыта, цена и проч.)

3.  Планирование товарного ассортимента.

4.  Программа производства и реализации продукции.

5.  План маркетинга.

6.  Организационный план.

7.  План управления персоналом.

8.  Программа материально-технического снабжения.

9.  Финансово-экономические планы.

10.  Бизнес-план.

Тема 2.4. Экономическая оценка планов

Понятие экономической оценки планов: субъективность и объективность оценок. Необходимость оценивания планирования. Показатели экономической эффективности. Критерии экономической эффективности и их выбор. Использование критериев: возможности и проблемы. Оптимальность и эффективность в оценивании. Расчет показателей эффективности планов-проектов. Оценка и страхование риска.

ПЛАНЫ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ

Семинарское занятие №1. Общие положения внутрифирменного планирования.

1.  План и планирование. Эволюция систем внутрифирменного планирования.

2.  Классификация планов фирмы.

3.  Причины развития внутрифирменного планирования.

4.  Преимущества и недостатки разработки и использования планов в современных условиях.

5.  Фирма как субъект и объект планирования.

6.  Система плановых нормативов и показателей.

7.  Функции и структура плановых служб предприятия.

Самостоятельная работа студентов

(см. Приложение )

1.  Определиться с видом деятельности предприятия для составления проекта его создания и функционирования.

2.  Подготовить документы, необходимые для регистрации вашего предприятия, а также законодательные акты, регулирующие деятельность вашего предприятия в будущем.

3.  Повторите материал по дисциплинам «Менеджмент», тема «Организационные структуры», «Управление по целям», «Стратегический менеджмент», тема «Стратегические цели фирмы».

Семинарское занятие №2. Концепция внутрифирменного планирования.

1.  Определение миссии предприятия.

2.  Построение дерева целей.

3.  Построение организационной структуры создаваемого предприятия.

4.  Распределение полномочий и назначение на должность.

Самостоятельная работа студентов

(см. Приложение )

1.  Завершите работу, начатую на семинарском занятии.

2.  Опишите продукцию вашего предприятия.

3.  Подготовить Устав предприятия и/или Учредительный договор.

4.  Повторите материал по дисциплине «Маркетинг», тема «Полевые исследования». «Жизненный цикл товара».

Семинарское занятие №3. Маркетинг в деятельности фирмы.

1.  Составить анкету с целью сбора информации о потребителях (его потребностях, предпочтениях), о величине потенциального спроса на продукцию вашей фирмы; об уровне конкуренции и проч.

2.  Спрогнозировать объем продаж.

3.  Разработать маркетинговую стратегию, цели и задачи маркетинга.

Самостоятельная работа студентов

(см. Приложение )

1.  Завершите работу, начатую на семинарском занятии.

2.  Проведите опрос и обработайте результаты.

3.  Опишите положение дел в отрасли.

4.  Подготовить папку с выполненными заданиями к проверке.

Семинарское занятие №4. Маркетинг в деятельности фирмы.

(см. Приложение )

1.  Составить функциональную карту.

2.  Составить оценочную карточку отбора сегментов.

3.  Составить план маркетинга.

Самостоятельная работа студентов

(см. Приложение )

1.  Завершите работу, начатую на семинарском занятии.

2.  Скорректируйте дерево целей маркетинговой деятельности.

3.  Повторить тему «Планирование производства и реализации продукции».

4.  Найти информацию, относительно процесса производства продукции вашего предприятия, а также о необходимом техническом оснащении, его характеристиках.

Семинарское занятие №5. Планирование производства продукции.

(см. Приложение )

1.  Составить схему производственного процесса.

2.  Составить цикловой график работы технологического оборудования.

3.  Заполнить таблицу «Оперативно-календарное планирование производства».

Самостоятельная работа студентов

(см. Приложение )

1.  Завершите работу, начатую на семинарском занятии.

2.  Описать оборудование, необходимое в процессе производства. Рассчитать потребность в оборудовании.

3.  Рассчитать оптимальный объем производства, точку безубыточности.

Семинарское занятие №6. Планирование производства продукции.

(см. Приложение )

1.  Сопоставить объемы производства, рассчитанные с помощью оперативно-календарного планирования, прогнозирования объемов сбыта и безубыточный объем производства.

2.  Составьте план производства продукции в натуральном выражении.

Самостоятельная работа студентов

(см. Приложение )

1.  Составьте оптимальный план производства продукции в натуральном выражении и скорректируйте дерево целей производства.

2.  Подготовить папку с выполненными заданиями к проверке.

3.  Определите потребность в сырье и материалах в натуральном и стоимостном выражении.

4.  Определите реализаторов продукции вашей фирмы (наименование, юридический адрес, предполагаемый объем реализации).

5.  Повторите материал по дисциплине «Экономика фирмы», тема «Материально-техническое снабжение».

Семинарское занятие №7. Планирование материально-технического снабжения производства.

(см. Приложение )

1. Составьте план материально-технического снабжения исходя из потребностей производства по отношению к:

а) цикловому графику;

б) плану производства.

2. Скорректируйте все необходимые таблицы.

Самостоятельная работа студентов

(см. Приложение )

1.  Рассчитать себестоимость производства продукции и цену на товар (затратным методом). Рассчитать общий объем затрат на производство.

2.  Повторите материал по дисциплинам «Маркетинг»/ «Стратегический менеджмент»/ «Экономика фирмы», тема «Ценовая политика предприятия».

Семинарское занятие №8. Планирование реализации продукции.

(см. Приложение )

1.  Составьте план реализации продукции.

2.  Определите цену на вашу продукцию методом сравнительного качества.

3.  Сопоставьте расчет цен различными методами.

4.  Разработайте ценовую политику вашего предприятия.

5.  Составьте план производства и реализации продукции в стоимостном выражении.

Самостоятельная работа студентов

1.  Завершите работу, начатую на семинарском занятии.

2.  Подготовить папку с выполненными заданиями к проверке. Проверьте соответствие табличных значений.

3.  Повторите материал по дисциплине «Управление персоналом», тема «Кадровая политика»/ «Кадровое планирование»

Семинарское занятие №9. Планирование работы с персоналом.

(см. Приложение )

1.  Определение целей и задач управления персоналом.

2.  Разработать кадровую политику фирмы.

3.  Скорректируйте дерево целей по управлению персоналом.

4.  Разработать требования к квалификации сотрудников предприятия.

5.  Рассчитать потребность в персонале.

Самостоятельная работа студентов

(см. Приложение )

1.  Завершите работу, начатую на семинарском занятии.

2.  Рассчитать потребность в заработной плате.

3.  Рассчитайте сумму налоговых платежей и оформите в виде таблиц.

4.  Повторите материал по дисциплине «Финансы, денежное обращение, кредит»/ «Экономика фирмы» и проч., тема «Прибыль предприятия».

Семинарское занятие №10. Финансовое планирование на предприятии.

(см. Приложение )

1.  Спланируйте затраты на маркетинг и управление персонал и др.

2.  Составить сводную таблицу «Классификация затрат».

3.  Составьте платежный календарь на первый рабочий месяц.

Самостоятельная работа студентов

(см. Приложение )

1.  Завершите работу, начатую на семинарском занятии.

2.  Составьте проектно-балансовую ведомость.

Семинарское занятие №11. Финансовое планирование на предприятии.

(см. Приложение )

1.  Составьте таблицу «План прибылей и убытков».

2.  Спланируйте распределение чистой прибыли.

Самостоятельная работа студентов

(см. Приложение )

1.  Составьте финансовый план предприятия.

2.  Проверьте соответствие всех таблиц.

3.  Подготовить папку с выполненными заданиями к проверке. Проверьте соответствие табличных значений.

4.  Повторите материал по дисциплинам «Экономическая теория», «Стратегическое планирование», «Внутрифирменное планирование», тема «Бизнес-планирование».

Семинарское занятие №12. Бизнес-планирование на предприятии.

(см. Приложение )

1. Составление текста к разделам бизнес-плана.

Самостоятельная работа студентов

(см. Приложение )

1.  Рассчитать показатели эффективности проекта (дисконтированный доход, чистый дисконтированный доход, рентабельность (проекта, продаж, продукции)).

2.  Составить таблицу «Сводные показатели проекта».

3.  Сгруппировать таблицы в приложении к бизнес-плану.

4.  Закончить составление бизнес-плана. Оформите титульный лист. Проверьте и внесите все необходимые правки. Материалы, не вошедшие в бизнес-план, оформите в виде Приложения «Дополнительные материалы».

5.  Подготовьтесь к контрольной работе по всему пройденному материалу.

Семинарское занятие №12. Итоговая контрольная работа.

1.  Написание контрольной работы.

Самостоятельная работа студентов

1. Подготовьтесь к защите проектов.

ПРИМЕРНЫЕ ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ

1.  Бизнес-план предприятия: понятие, структура, особенности составления.

2.  Планирование и распределение прибыли на предприятии.

3.  Стратегический план предприятия: понятие, виды, отличия от бизнес-плана.

4.  Методические вопросы планирования.

5.  Планирование производственной мощности предприятия.

6.  Оперативное финансовое планирование на предприятии.

7.  Организационный план предприятия как часть бизнес-плана и стратегического плана.

8.  Оперативно-производственное планирование в условиях массового производства.

9.  Программа производства и реализации продукции.

10.  Основы стратегического планирования на предприятии. Согласование стратегического и тактических планов.

11.  Финансовое планирование на предприятии: понятие, структура планов и их согласование.

12.  Ответственность за организацию системы внутрифирменного планирования.

13.  Проблема согласованности функциональных планов предприятия.

14.  Оперативно-производственное планирование в условиях серийного производства.

15.  Материально-техническое обеспечение производства.

16.  Ценообразование фирмы: понятие, виды (методы) и особенности их применения. Ценовая политика и её отражение в стратегическом и бизнес-плане.

17.  Оперативно-производственное планирование в условиях единичного производства.

18.  Основные понятия и посылки внутрифирменного планирования.

19.  Временной горизонт планирования: понятие, виды планов и их особенности.

20.  Прогнозирование как этап внутрифирменного планирования.

21.  Маркетинговый план предприятия: понятие, структура, этапы и особенности построения.

22.  Повторяющиеся и уникальные планы фирмы: их сравнительный анализ.

23.  Цикличность внутрифирменного планирования.

24.  Товарный ассортимент компании: понятие, основные характеристики. Задачи ассортиментного планирования.

25.  Взаимосвязь менеджмента и маркетинга в планировании на предприятии.

26.  Информационные системы поддержки внутрифирменного планирования. Программа создания информационной системы.

27.  Организация внутрифирменного планирования и оценка её эффективности.

28.  Реорганизация системы внутрифирменного планирования.

29.  Кадровое планирование. План по персоналу.

30.  Факторы, оказывающие влияние на организацию процесса планирования.

31.  Уровни внутрифирменного планирования. Виды планов каждого уровня.

32.  Специфика внутрифирменного планирования в рыночных условиях.

Библиографический список

I. Нормативные правовые акты

1.  Гражданский кодекс Российской Федерации [Текст] : федер. закон Рос. Федерации от 01.01.01 года // Информационно-правовая система «Консультант Плюс».

2.  Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 129-ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" // Информационно-правовая система «Консультант Плюс».

II. Литература

основная

3. Алексеева. деятельности фирмы [Текст]: учебник / . – Москва: Финансы и статистика, 2000. – 185 с.

4. Бухалков. планирование [Текст]: учебник / . – Москва : Инфра М, 2000. – 317 с.

5. . Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса [Текст] : учебное пособие для студентов вузов / , . - 5-е изд., перераб. и доп. - Москва : Дашков и К, 20, [3] с. – 21 экз. Панина, Зинаида Ивановна. Организация и планирование деятельности предприятия сферы сервиса [Текст] : практикум / , . – Москва : Дашков и К, 20с

6. Организация и планирование производства: учебник для эконом. спец. вузов [Текст]: учебник / под ред. , . – Москва : Академия, 2005. – 257 с.

7. Прогнозирование и планирование в условиях рынка [Текст]: учеб. пособие /под ред. , . – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. –203

8. Сергеев, основы бизнес - планирования [Текст]: учебник / . – Москва: ЮНИТИ, 2003. – 180 с.

дополнительная

9. Басовский, и планирование в условиях рынка [Текст]: учебник / . – Москва: ИНФРА-М, 2004. – 288 с.

10. Биктаргиров, и планирование в условиях рынка [Текст]: учебник / . – Казань: КФЭИ, 2002. – 197 с.

11. Владимирова, и планирование в условиях рынка [Текст]: учеб. пособие / . Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2002. – 702 с.

12. Экономика предприятия: учебник для эконом. спец. вузов [Текст]: учебник / под ред. – Москва : ИНФРА-М, 2004. – 145 с.

13. Козырев, планирование [Текст]: учебник / – Санкт-Петербург : Издательство , 2000. – 316 с.

14. Минтцберг, Г. Школа стратегий [Текст]: учебник / Г. Минтцберг, ,. – Санкт-Петербург: Питер, 2004. – 244 с.

15. Стратегическое планирование [Текст]: учеб. пособие / под ред. . – Санкт-Петербург: Знание, ГУЭФ, 2003. – 309 с.

16.Тренев, управление [Текст]: учеб. пособие / . – Москва: ПРИОР, 2000. – 105 с.

III. Электронные ресурсы 1.  Информационно-правовые системы «Гарант», «Консультант Плюс».

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Трафарет «Функциональная стратегия»

	2008	2009	2010
Продуктовая
Ресурсная
Маркетинговая
…

ПРИЛОЖЕНИЕ 7

Матричный классификатор

"Декомпозиция компонент менеджмента

по этапам принятия решений"

процесс принятия решений	Сбор информации	Выработка решений	Реализация	Учет	Контроль	Анализ	Регулирование
компоненты менеджмента
Структура
Финансы
Бизнес-план
Маркетинг
Учет
Экономика
Организация

ПРИЛОЖЕНИЕ 8