Внутрифирменное планирование (стр. 5 )

ПРИЛОЖЕНИЕ 17

Трафарет «Стратегия»

виды стратегий	Корпоративная стратегия	Функциональная стратегия
компоненты стратегии	Продукто-вая	Операцион-ная	Управлен-ческая	Ресурс-ная
МИССИЯ
ЦЕЛИ
ЗАДАЧИ
ПРАВИЛА И МОДЕЛИ

Вариант трафарета для формулировки миссии:

Миссия компании. . . заключается в содействии развитию (обеспечении потребностей) общества путем предоставления. . . продуктов (услуг) таким образом и в таком объеме, которые обеспечивают соответствие. . . :

•  профессиональным стандартам,

•  получение справедливой и соответствующей прибыли акционерами (компанией),

•  справедливого отношения (вознаграждения) к сотрудникам компании.

Формула:

• предоставление нужных продуктов (услуг) с целью обеспечения потребностей общества, прибыли компании и вознаграждения сотрудников.

ПРИЛОЖЕНИЕ 18

Общий сравнительный анализ конкурентов

Критерии сравнения	Конкурент 1	…	Конкурент N
1. Качество продукции
2. Качество упаковки
3. Объем продаж в год или доля в сегменте
4. Уровень цен по номенклатуре: Товар А - Товар Б - … Товар N -
5. Стабильность продаж
И прочее

ПРИЛОЖЕНИЕ 19

База данных оптовых покупателей

№ п/п	Наименование организации	Юридический адрес	Телефон, факс	Электронный адрес
1.
2.
…
n

ПРИЛОЖЕНИЕ 20

База данных поставщиков сырья

№ п/п	Наименование организации	Юридический адрес	Телефон, факс	Электронный адрес
1.
2.
…
n

ПРИЛОЖЕНИЕ 21

Функциональная карта сегментов рынка мужских носков г. Тюмени.

Факторы по сегменту	Сегменты рынка мужских носков по цене, руб.
2,20-5,15	Более 5,15
1. Потребительские свойства 1.1 Качество	Натуральные и синтетические нити	Натуральные нити
1.2. Дизайн (цвет)	Светлые	Разные
1.3 Привлекательность упаковки	В виде упаковочной пленки и фирменной этикетки	В виде фирменной коробки
2. Ежемесячная величина спроса (пары)	5-7	3-5
3. Предпочтительный канал сбыта	Магазин	Специализированный магазин

ПРИЛОЖЕНИЕ 22

Оценочная карточка сегментов рынка мужских носков г. Тюмени

(по цене)

Наименование критериев оценивания	Коэффициент значимости (Кзн)	Оценка в баллах	Оценка с учетом Кзн
2,20-5,15	Более 5,15	2,20-5,15	Более 5,15
1. Емкость сегмента	0,3	5	4	105	1,2
2. Динамика продаж похожих носков	0,2	3	1	0,6	0,2
3. Уровень конкуренции	0,15	3	2	0,45	0,3
4. Рентабельность работы сегмента	0,2	4	2	0,8	0,4
5. Соответствие товара требованиям сегмента	0,1	5	4	0,5	0,4
6. Наличие каналов сбыта	0,05	5	4	0,25	0,2
ИТОГО	1	-	-	4,1	2,7

ПРИЛОЖЕНИЕ 24

Расчет потребности в оборудовании

№ п/п	Наим-е технол. опер	Технологическое оборудование	Ст-ть тех. обор
Наименование	Количество	Кзагр	Единицы	Общая, руб
Расч.	Прин
1	2	3	4	5	6	7	8
1
2
…
n