Инновационная деятельность. 2009. № 1 (6) (стр. 1 )

___________________________________________________________

Инновационная деятельность. 2009. № 1 (6)

Научно-аналитический журнал для ученых, производственников, разработчиков новой продукции, инвесторов, властных структур и организаторов инновационной деятельности, зарубежных партнеров.

Издатель:

Саратовский государственный технический университет

Главный редактор: Атоян Вазген Рубенович

Издается с 1997г.

Выходит один раз в квартал

Март 2009г. __________________________________________________________________

РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ: председатель совета – Р. - д. э.н., профессор, заведующий кафедрой «Экономика и управление в машиностроении» Саратовского государственного технического университета. Члены редакционного совета: Лундвалл Бенгт-Оке - профессор университета г. Ольбурга, Дания. – д. и.н., профессор, ректор Саратовского государственного технического университета. – заместитель председателя правительства Саратовской области. - министр промышленности и энергетики Саратовской области. РЕДКОЛЛЕГИЯ: зам. главного редактора – - д. э.н., профессор, начальник управления исследований в области науки и образования Саратовского государственного технического университета – зам. директора Центра трансфера технологий и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности Саратовского государственного технического университета.

- д. э.н., профессор Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. – д. т.н., профессор, первый проректор Саратовского государственного технического университета. - к. т.н., профессор, начальник управления стратегического планирования и инновационной деятельности министерства промышленности и энергетики Саратовской области. - к. т.н., доцент, директор инновационного центра энергосбережения НТП «Волга-техника» Саратовского государственного технического университета. - д. э.н., профессор, декан факультета управления производственными системами Саратовского государственного технического университета. – к. э.н., доцент кафедры «Экономика и управление в машиностроении» Саратовского государственного технического университета. В. - к. э.н., доцент кафедры «Экономика и управление в машиностроении» Саратовского государственного технического университета.

Адрес редакции: 7.

Телефон: (845Тел./Е-mail: *****@***ru

Редактор:

Компьютерная верстка:

Перевод на английский язык:

Формат 60х84 1/8. Усл. печ. л. Уч.-изд. л.

Тираж 500 экз. Заказ. ISSN

Подписано в печать 00.03.09. Отпечатано в РИЦ СГТУ: г. Саратов, Политехническая ул., 77

Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ №ФС8 – 0629

от 01.01.01 г. выдано Средне-Волжским управлением Федеральной службы

по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций

и охране культурного наследия.

Подписной индекс (каталог «Газеты, Журналы» на 2-е полугодие 2009 г.)

______________________________________________________

INNOVATION ACTIVITY 2009 № 1 (6)

This scientific and analytical magazine is for scientists, manufacturers, new production developers, investors, authoritative structures, organizers of innovative activities and foreign partners.

The publisher: Saratov State Technical University

Editor-in-chief: - Atojan Vazgen Rubenovich

Since 1997

Once in a quarter

March 2009

__________________________________________________________________________

DRAFTING COMMITTEE: The chairman of committee - Atojan V. R. – Doctor of Science in Economics, Professor, Head of the Department of «Economy and management in machine building» of Saratov State Technical University. Members of editorial council: Lundvall the Bengt-eye - Professor of the University of Ольбурга, Denmark. Pleve I. R. – Doctor of Science in History, Professor, and the Rector of Saratov State Technical University. Streljuhin A. M. - Deputy Chairman of the Government of the State of Saratov. Nikonov A. V. - the Minister of Industry and Energy of the State of Saratov. EDITORIAL BOARD: The deputy editor-in-chief - Tyurina V. Yu. - Doctor of Science in Economics, Professor, and Head of the Department of Researches in the Sphere of Science and Education of the Saratov State Technical University. Agandeev E. A. - Deputy Director of the Center of Transfer Technologies and Commercialization of Objects of Intellectual Property of the Saratov State Technical University.

Shevchenko S. Yu. - Doctor of Science in Economics, Professor of St.-Petersburg University of Economy and Finance. Sytnik A. A. - Doctor of Technical Sciences, Professor, the First Pro-rector of Saratov State Technical University. Lutjanova O. N – Candidate of Technical Sciences, Professor, the Head of the Department of Strategic Planning and Innovative Activity of the Ministry of Industry and Energy of the State of Saratov. Larin E. A. - Candidate of Technical Sciences, Senior Lecturer, Director of the Innovation Centre of Volga-techniques (Scientific and Technical Park of Saratov State Technical University.) Plotnikov A. N. - Doctor of Science in Economics, Professor, and Dean of the Faculty of Management of Industrial Systems of Saratov State Technical University. Goryacheva T. V. - Candidate of Science in Economics, Assistant Professor of the Department of «Economy and management in machine building» of Saratov State Technical University. Slavnetskova L. V. - Candidate of Science in Economics, Assistant Professor of the Department of «Economy and management in machine building» of Saratov State Technical University.

Editorial office: Saratov, Politechnicheskaya Street, 77.

Telephone: (845Fax: (8Е-mail: *****@***ru

Editor: Panina О. А.

Computer-based page-proof: Balabanova T. A.

Rendering: Rust A. M.

Format 60х84 1/8. Apr. tp. l Acc.-pbl.

Edition 500 psc. Order. ISSN

Sighned for publishing 00.03.09. Printed in EPC of SSTU: 77, Politechnicheskaya St., Saratov, Russia

The certificate of registration of mass media ПИ №ФСof 15th of August, 2007 given out by the Sredne-Volga Management of Federal Service on Supervision of Legislation Observance in the Sphere of Mass Communications and Cultural Heritage Protection.

СОДЕРЖАНИЕ

ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА

, , А. Центры трансфера технологий как компонент национальной инновационной системы……………………………………….

В. Инновационная направленность промышленной политики государства…………………………………………………………………………………….

Основные характеристики, влияющие на создание и использование инновации……………………………………………………………………………………...

ИННОВАЦИИ В РЕГИОНАХ

Инновационный потенциал как основа развития региональных инновационных систем………………………………………………………………………...

ФИНАНСИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Формирование источников финансирования инновационной деятельности предприятий машиностроения………………………………………………...

Различные формы инвестиций в инновационные проекты………

С. Принципы формирования организационно-экономического механизма инвестирования инновационных форм образования……………………………

ИННОВАЦИИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

О работе учебно-научно-инновационно-производственного комплекса СГТУ…………………………………………………………

В. Студенческие центры как элемент инфраструктуры

управления инновационной деятельностью в вузе…………………………………….........

ПРИКЛАДНЫЕ ИННОВАЦИИ

Разработки ……………………………………………………………

CONTENTS

INNOVATIVE ECONOMY

Atojan V. R, TyurinaV. Yu., Agandeev E. A. Technology Transfer Centers as Components of the National Innovation System … … … … … … … … … … … … ………... … ….

Goryacheva T. V. Innovative Orientation of Industrial Policy of the Government …… … ….

Tokareva T. V. The primary Characteristics Influencing on the Creation and Use of an Innovation …...

INNOVATIONS IN REGIONS

Kapreeva E. G. Innovative Potential as Regional Innovative Systems Development Basis … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …...

INNOVATION ACTIVITIES FINANCING

Myzrova O. A. Financing Sources Formation of Machine Building Industry Enterprises’ Innovation Activities … … … … … … … … … … … … … … … … … …...

Smirnova T. P. Various Forms of Investments into Innovation Projects … … …

Cheburkaeva O. S. Principles of Formation of Organizational & Economic Mechanisms of Innovative Forms Investments… … … … … … … … … … …

INNOVATIONS OF EDUCATIONAL ACTIVITIES

Koval А.А. Educational Scientific Innovative Industrial Complex of SSTU……… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …

Poljaninova Yu. V. Student's Centers as an Infrastructure Element of Innovative Activity Management within Higher Educational Institutions … … … … … … … … … … … … ….......

APPLIED INNOVATIONS

New Developments by Porozov B. Yu. ………………………………………………………

ИННОВАЦИОННАЯ ЭКОНОМИКА

УДК 001.895

, ,

ЦЕНТРЫ ТРАНСФЕРА ТЕХНОЛОГИЙ КАК КОМПОНЕНТ НАЦИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ

Отмечается, что основной целью государственной инновационной политики в области развития национальной инновационной системы является мобилизация научно-технического потенциала России для обеспечения построения высокоэффективной, восприимчивой к нововведениям экономики и ускоренного перехода страны на инновационный путь развития. Центры трансфера технологий, создаваемые в университетских комплексах, благодаря сочетанию в них правовых и экономических функций, направленных на достижение коммерческих результатов, следует рассматривать как неотъемлемые компоненты национальной инновационной системы.

Трансфер, коммерциализация новшеств, инновационная экономика

V.R.Atojan, V.J.Tyurina, E.A.Agandeev

TECHNOLOGY TRANSFER CENTERS AS COMPONENTS OF THE NATIONAL INNOVATION SYSTEM

The author focuses on the main objective of the state innovation policy in the field of development of national innovation system is the mobilization of scientific and technical potential of Russia for maintenance of construction of highly effective economy susceptible to innovations and the accelerated transition of the country to an innovative way of development. The centers of technology transfer, created in university complexes, due to the combination in them of the legal and economic functions directed on the achievement of commercial results, is necessary to consider as the integral components of national innovation system.

Transfer, commercialization of innovations, innovative economy

В своём выступлении на расширенном заседании Государственного совета «О стратегии развития России до 2020 года» 8 февраля 2008 года (Москва, Кремль) отметил, что «темпы инновационного развития России на сегодняшний день должны быть кардинально выше тех, что мы имеем сегодня. Однако и сейчас – на фоне благоприятной для нас экономической конъюнктуры – мы пока лишь фрагментарно занимаемся модернизацией экономики. И это неизбежно ведет к росту зависимости России от импорта товаров и технологий, к закреплению за нами роли сырьевого придатка мировой экономики. А в дальнейшем – может повлечь за собой отставание от ведущих экономик мира, вытеснение нашей страны из числа мировых лидеров.

Единственной реальной альтернативой такому ходу событий является стратегия инновационного развития страны, опирающаяся на одно из наших главных конкурентных преимуществ – на реализацию человеческого потенциала, на наиболее эффективное применение знаний и умений людей для постоянного улучшения технологий, экономических результатов, жизни общества в целом.

Решая задачу радикального повышения эффективности нашей экономики, мы должны создать стимулы и условия для продвижения целого ряда направлений. Это, прежде всего, формирование национальной инновационной системы. Она должна базироваться на всей совокупности государственных и частных институтов, поддерживающих инновации.

Сфера образования должна стать базой для расширения научной деятельности. В свою очередь наука также обладает значительным образовательным потенциалом. Сегодня при том, что мы занимаем третье место в мире по числу ученых и уже входим в число лидеров по государственным расходам на научную деятельность – по ее результатам мы далеки от передовых позиций. Это прямое следствие слабого взаимодействия научных и образовательных организаций, государства, бизнеса, недостаточного привлечения частных инвестиций в науку.

Реальные результаты в построении инновационного общества должны стать главным критерием оценки работы всей государственной машины. У России есть колоссальные природные ресурсы и богатый научный потенциал. В целом – необходимо развитие рыночных институтов и конкурентоспособной среды, которая будет мотивировать предприятия снижать издержки, обновлять продукцию и гибко учитывать запросы потребителей…»

Сложные экономические процессы, протекающие в России и её регионах, результаты финансово-хозяйственной деятельности страны и её субъектов за последние годы показывают, что неотложными задачами реформирования, стабилизации реального сектора экономики России, устойчивого подъёма промышленного производства и агропромышленного комплекса в регионах являются формирование единой инновационной системы, перевод страны на инновационный путь развития.

На современном этапе инновационный путь развития общества выступает чаще всего в форме быстро осуществляемого научно-технического прогресса, вносящего кардинальные изменения в производство. В основе этого процесса лежит непрерывный и целенаправленный процесс поиска, подготовки и реализации нововведений, позволяющий обновить производство, удовлетворить потребности общества, обеспечить улучшение его жизнедеятельности. Инновационный тип развития базируется на постоянно наращиваемых возможностях науки и техники и становится доминирующей линией развития современной цивилизации. Переход к инновационному типу развития экономики является неотъемлемой чертой развитых стран, в которых общественное производство стало неотделимым от новейшей техники, являющейся важнейшим условием его функционирования и развития.

В условиях, когда новые технологии превратились в фактор экономического развития, повышается роль объектов интеллектуальной собственности, стимулирующих дальнейший научно-технический процесс. При этом надежная правовая охрана результатов научно-технической деятельности – обязательное условие создания и использования новых технологий.

Основным критерием успешной работы субъектов хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики становится конкурентоспособность производимых ими товаров, обеспечение которой достигается, прежде всего, за счет высокого уровня технических и технологических решений, воплощенных в товаре, успешная реализация которого невозможна без обеспечения полной безопасности использования прав на объекты интеллектуальной собственности. Права на интеллектуальную собственность становятся одним из важнейших факторов обеспечения устойчивых финансовых и рыночных позиций предприятий и организаций, а надежная охрана и эффективное использование этих прав – неотъемлемым условием их дальнейшего преуспевания.

Переход экономики на инновационный путь развития требует решения проблем эффективного управления инновационными процессами и интеллектуальной собственностью. Интеллектуальные возможности образовательных учреждений, и в первую очередь, университетов, использованы далеко не полностью. Между тем, как свидетельствует анализ отечественного и зарубежного опыта, востребованность результатов интеллектуальной творческой деятельности научных организаций и учебно-научно-инновационных комплексов постоянно возрастает, ибо она способствует освоению новых рынков, в том числе мировых, за счет конкурентоспособной наукоемкой продукции. К сожалению, место России на мировых рынках наукоемких технологий пока еще не столь высоко. Одной из причин следует считать недостаточное вовлечение в хозяйственный оборот результатов научной и научно-технической деятельности, что, в свою очередь, объясняется отсутствием четкого, скоординированного механизма управления экономическими отношениями в плане использования объектов интеллектуальной собственности, складывающимися и развивающимися между университетскими комплексами и субъектами рынка — предприятиями различных организационно-правовых форм. Для этого необходимо найти рациональный механизм управления объектами интеллектуальной собственности высшей школы, как особым видом нематериальных активов.

Научно-технические достижения всегда имели огромное значение в развитии промышленности, особая роль им принадлежит и в настоящее время, время перехода на новую экономику – экономику знаний и технологий, опоры на инновационную деятельность. Правовая охрана новейших технологий и промышленных нововведений является главным фактором экономического и социального благосостояния страны.

Наиболее приоритетным направлением научно-технического прогресса на настоящий момент должно стать развитие инновационной инфраструктуры и создание механизма содействия коммерциализации результатов научной и научно-технической деятельности, обеспечивающих конкурентоспособное развитие отечественных производств с оптимальным использованием мировых научно-технических и организационно-технологических достижений в условиях международной кооперации. Создание рациональной инновационной инфраструктуры позволит не только конструктивно развивать научные направления фундаментального и прикладного характера, но и способствовать продвижению результатов научно-технической деятельности и объектов интеллектуальной собственности на рынок наукоёмкой продукции.

Традиционно именно университеты и академические институты являются источником тех знаний, которые лежат в основе новых технологических процессов. Именно эти знания могут обеспечивать конкурентоспособность отдельных хозяйствующих субъектов (в том числе, университетов) и страны в целом.

Конкурентоспособность любого университета в условиях рыночной экономики определяется его способностью не только удовлетворять общественную потребность в подготовке и переподготовке специалистов, но и в умении в условиях конкуренции создавать, осуществлять правовую охрану и реализовывать интеллектуальную собственность, адекватную требованиям отечественного и мирового рынков. Такую собственность следует рассматривать как важный ресурс, который при определенных условиях может стать реальным фактором экономического развития вузов и страны в целом, так как именно университеты и другие научные учреждения являются источником фундаментальных и прикладных знаний, лежащих в основе новейших наукоемких продуктов и технологий.

В современных экономических условиях эффективность управления в области интеллектуальной собственности в университетском комплексе в основном зависит от формирования в нем патентной политики, которая может и должна стать одним из важных элементов концепции и стратегии развития университета, объединяющим усилия и учитывающим интересы различных подразделений, работников, докторантов, аспирантов и студентов, ориентированных на создание, правовую защиту и эффективное использование его интеллектуальной собственности, согласуемым с государственной политикой по вовлечению в хозяйственный оборот результатов научно-технической деятельности и объектов интеллектуальной собственности в сфере науки и технологии.

В основе реализации единой политики управления интеллектуальной собственностью университетского комплекса должна лежать структура, осуществляющая эту политику – специальное подразделение управления интеллектуальной собственностью вуза, которое должно являться главным организационным механизмом формирования и практической реализации политики в области ОИС университета.

В Саратовском государственном техническом университете, основываясь на результатах исследований зарубежного и отечественного опыта, такое подразделение было создано в 2005 году в составе департамента науки и инноваций за счёт реструктуризации отделов университета и перераспределения их обязанностей. Функции подразделения управления интеллектуальной собственностью университетского комплекса включают не только функцию по передаче технологий из исследовательской среды в промышленность, но и реализацию всех коммерчески значимых объектов интеллектуальной собственности (ОИС), поэтому подразделению дано название – центр трансфера технологий и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности университетского комплекса (далее - Центр). Центр является университетским подразделением без передачи правомочий юридического лица с функциями отдела, обслуживающего образовательную, научную и производственную подсистемы университетского комплекса.

Центр осуществляет аналитическую, экспертную, правовую, маркетинговую и коммерческие функции. Его деятельность направлена на активную и квалифицированную работу, организованную на современном уровне с использованием информационных технологий и скоординированную со структурными подразделениями и службами университетского комплекса. К специалистам предлагаемого Центра предъявляются требования, основные из которых можно сформулировать следующим образом:

- способность формировать и реализовывать политику университетского комплекса в области интеллектуальной собственности;

- владение вопросами отечественного и международного патентного права;

- знание приоритетных направлений науки и техники РФ и критических технологий РФ, наиболее значимых научно-технических, инновационных программ РФ;

- способность анализа и оценки осуществляемой в университетском комплексе образовательной, научной, научно-технической и инновационной деятельности;

- знание регионального промышленного сектора экономики и налаживание контактов для совместного сотрудничества;

- участие в процессе предпринимательства и организации трансфера (рис. 1).

Структура центра трансфера технологий и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности университетского комплекса построена в следующих направлениях деятельности – менеджмента, правовой защиты ОИС, информационной, маркетинговой, финансово-экономической, поэтому в составе Центра предусмотрены следующие подразделения:

- правовой защиты объектов интеллектуальной собственности;

- маркетинга и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности;

- информатизации департамента и информационного сопровождения деятельности Центра;

- финансово-экономического сопровождения деятельности Центра (рис. 2).

Деятельность Центра направлена на регулирование организационных, правовых и экономических отношений, возникающих в университетском комплексе при создании, защите и реализации продуктов интеллектуального и творческого труда, создаваемых в результате его образовательной, научной, научно-технической и инновационной деятельности, а также на эффективное управление их коммерческим использованием.

При осуществлении своей деятельности Центр обеспечивает создание и реализацию конкурентоспособных объектов интеллектуальной собственности, препятствует неправомерному и несанкционированному их использованию, интегрирует научно-технические достижения университета в российскую экономику и мировой рынок, способствует экономическому развитию университета и благосостоянию его сотрудников.

На современном этапе экономического развития интеллектуальная собственность, как прогрессивная составляющая интеллектуального капитала, является одним из самых конкурентоспособных товаров. Интеллектуальную собственность высшей школы следует рассматривать как стратегический ресурс, который может быть дополнительным источником прироста финансовых средств вузов и служить источником дополнительного дохода его правообладателям.

Исходя из того, что одной из основных целей государственной инновационной политики в области развития национальной инновационной системы является мобилизация научно-технического потенциала России для обеспечения построения высокоэффективной, восприимчивой к нововведениям экономики и ускоренного перехода страны на инновационный путь развития создание и функционирование центров трансфера технологий из университетов в промышленность на настоящий момент должно являться одним из рациональных механизмов управления интеллектуальной собственностью университетских комплексов, благодаря сочетанию в них правовых и экономических функций, направленных на достижение коммерческих результатов.

При создании и функционировании центров трансфера технологий и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности университетских комплексов необходимо учитывать то, что в перспективе развития центры, созданные на базе ведущих университетских комплексов, должны быть интегрированы в региональную экономику и трансформированы в региональные центры трансфера технологий и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности. Основными задачами региональных центров должны являться повышение экономической безопасности предприятий и организаций, трансфер технологий из исследовательской среды в промышленность, коммерциализация объектов интеллектуальной собственности, представляющих интерес для рынка и общества.

 

Рис. 2. Центр трансфера технологий учебно-научно-инновационного комплекса

 

ЦТТ как элементы инновационной инфраструктуры

Работы по созданию центров трансфера технологий (ЦТТ) начались в 2003 г., когда Минпромнауки России было поддержано создание первых шести ЦТТ.

Всего с 2003 г. на начало 2008 г. с поддержкой из средств федерального бюджета создано 86 ЦТТ. На эти цели из федерального бюджета было затрачено 183 млн. руб. Средние затраты на создание одного ЦТТ составили 2,13 млн. руб. По числу созданных организаций сектор трансфера технологий стал наиболее масштабным сегментом национальной инновационной системы.

Поддержку из федерального бюджета по созданию ЦТТ получили практически все регионы, обладающие значительным научно-техническим потенциалом.

Всего ЦТТ оказывали содействие более 2000 организациям, среди которых 443 вуза, 160 институтов РАН, 329 отраслевых НИИ. Годовой объем НИОКР в этих организациях составил 7563,6 млн. руб.

В рамках системы ЦТТ в 2006 г. получены следующие результаты:

• заключено 49 лицензионных соглашений на сумму 3,5 млн. руб.;

• заключено 20 договоров о продаже патентов на сумму 0,828 млн. руб.;

• продано 62 технологии на сумму более 11 млн. руб.

Основным направлением работы ЦТТ стало создание малых инновационных предприятий (МИП) для коммерциализации технологий. Их в 2006 г. было создано 238, в которых работают около 1200 сотрудников. Основную роль здесь сыграло наличие системы поддержки создания МИП через программу «Старт» Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Если учесть, что ежегодно в рамках этой программы поддерживается около 400 МИП, можно констатировать, что через систему ЦТТ проходит примерно половина всех МИП, создаваемых в рамках этой программы.

Центрами трансфера технологий было оказано услуг по патентованию, маркетинговым исследованиям, юридическим консультациям и т. п. на сумму более 50 млн. руб. Таким образом, объем коммерческих услуг превысил годовой объем государственной поддержки системы ЦТТ.

Общий объем средств, полученных от коммерциализации технологий, почти в 4 раза превышает затраты бюджетных средств на создание ЦТТ.

В рамках развития сети ЦТТ Роснаукой созданы 5 ЦТТ с участием зарубежных партнеров.

Дальнейшее развитие системы ЦТТ можно планировать по следующим направлениям.

Количественное наращивание ЦТТ в регионах. Поскольку с 2007 г. поддержка развития инновационной инфраструктуры не была включена в ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на гг.», создание новых ЦТТ в регионах может идти в основном за счет поддержки региональных бюджетов, либо по инициативе заинтересованных в этом организаций.

Качественное совершенствование деятельности ЦTT. Это направление включает в себя подготовку кадров для комплектования ЦТТ, развитие каналов продвижения разработок к потенциальным потребителям, расширение доступа к финансированию разработок и проектов по коммерциализации, организацию сетевого взаимодействия.

Российская сеть трансфера технологий (RTTN)

Так как создание национальной инновационной системы требует развитой инфраструктуры поддержки и быстрой передачи результатов научных исследований, обладающих коммерческим потенциалом, в предпринимательский сектор для вывода на рынок новых наукоемких товаров и услуг, в 2002 году было инициировано создание Российской сети трансфера технологий (в ходе проекта TACIS FINRUS 9804 «Инновационные центры и наукограды РФ»). В основу организации сети RTTN были положены модель и методология Европейской сети инновационных релей-центров (Innovation Relay Centers – IRC).

Миссия сети - содействие развитию инновационного бизнеса и коммерциализации наукоемких технологий в России.

Задачи сети RTTN:

- передача/трансфер технологий между научным сектором и компаниями, а также внутри промышленного сектора,

- поиск партнеров для осуществления кооперации в разработке и внедрении новых наукоемких технологий.

В сеть RTTN включены 23 региона России, в неё также вошли ЦТТ из стран СНГ: Беларуси, Казахстана, Молдовы.

Членами сети RTTN являются центры трансфера технологий, центры передачи технологий, инновационно-технологические центры, технопарки, научно-исследовательские организации, университеты и институты и др. Сеть RTTN сотрудничает как с малыми и средними предприятиями в плане повышения конкурентоспособности бизнеса через привлечение новых технологий/знаний, нахождение технологических партнеров; так и с научными организациями с целью продвижения разработок и технологий на рынок, поиска заказчиков на НИОКР. Сеть также может стать эффективным инструментом реализации федеральной и региональной политики в области инноваций и коммерциализации технологий, взаимодействуя с органами государственной власти.

Члены сети имеют развитые партнерские связи с различными российскими организациями федерального, регионального, городского уровня, а также с зарубежными организациями, владеющими информацией о новых технологиях/технологических запросах и заинтересованными в ее продвижении с помощью сети RTTN.

Сеть развивается как структура распределенного типа - каждый член сети взаимодействует с партнерами и клиентами своего региона. Деятельность членов сети RTTN направлена на поиск российских и зарубежных партнеров и установление технологического сотрудничества между заинтересованными сторонами (продавцом и покупателем технологии) с целью осуществления дальнейшей коммерциализации технологий. Поиск партнеров и установление сотрудничества достигается путем сопоставления существующих технологических предложений (ТП) с выявленными рыночными технологическими запросами (ТЗ). Технологические запросы и предложения партнеров и клиентов сети составлены в виде структурированных анкет (профилей). Профили позволяют потенциальным партнерам получить первичные представления о предлагаемой/ искомой технологии, ее коммерческих аспектах, инновационности, главных преимуществах, правах интеллектуальной собственности и характеристиках желаемого партнерства.

Члены сети собирают информацию о предлагаемых или требуемых технологиях, проводят технологический аудит и формируют, таким образом, единую базу технологических запросов и предложений сети RTTN:

В 2006 г. поддержано клиентов – 1000, в том числе компаний и предприятий – 650, НИИ и университетов – 350.

В 2006 г. получено выражений интереса – более 700, проведено первичных переговоров ~ 450, заключено соглашений о сотрудничестве – 40.

Информация о ТП/ТЗ четко структурирована в виде профилей. На 01.09.2007 г. число профилей ТП/ТЗ ~ 1400, в том числе активных ~ 700.

Совместимость методологий описания и продвижения запросов и предложений сети RTTN с подходами, используемыми в Европейской сети IRC, позволяет устанавливать сотрудничество и осуществлять обмен технологической информацией с европейскими релей-центрами. Примером такого апробированного механизма является международный сегмент сети RTTN – «Франко-Российская технологическая сеть, RFR».

Франко-Российская технологическая сеть (RFR) как инструмент франко-российского технологического сотрудничества.

Создание сети было одобрено на встрече министров науки Франции и России в июле 2002 года. В октябре 2003 г. сеть RFR была презентована на выставке «ФрансТех-2003» в г. Москве. 6 января 2004 г. в Париже было подписано соглашение по Франко-Российской технологической сети RFR между Французским национальным инновационным агентством ANVAR и Российским Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.