«Основы менеджмента» (стр. 2 )

1.  Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 20с.

2.  , Наумов . – М.: Экономистъ, 2008 – 672 с.

3.  , , и др. Основы менеджмента.–М.:КНОРУС, 2007 – 496 с.

Дополнительная литература:

1.  Казначевская . – М.: Феникс, 2008. – 344 с.

2.  Веснин . – М.: Проспект, 2007. – 504 с.

3.  Друкер менеджмента. – М.: Вильямс, 2007. – 400 с.

4.  Семенов и этика менеджмента и бизнеса. – М.: Дашков и Ко, 2007. – 174 с.

5.  Ильдеменов менеджмент. – М.: Инфра-М, 2005. – 337 с.

6.  Машков психологического обеспечения руководства, управления, менеджмента. – М.: Речь, 2005. – 304 с.

7.  Переверзев . – М.: Инфра-М., 2005. – 288 с.

8.  Джурабаев менеджмент. – М.: КноРус, 2005. – 416 с.

9.  Вумек производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 473 с.

10. Джордж производство + шесть сигм. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 402 с.

11. Портер стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 454 с.

12. Портер преимущество Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 715 с.

13. Лайкер Дж. TOYOTA 14 принципов менеджмента ведущей компании. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 402 с.

14. Делай то, что проповедуешь. Что руководители должны делать для создания корпоративной культуры, нацеленной на высокие достижения. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 246 с.

15. КАЙДЗЕН Ключ к успеху японских компаний. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 274 с.

16. Шепель менеджмент. – М.: Гардарики, 2004.-352 с.

17. Миклтуэйт Дж. Магия менеджмента. – М.: Транзиткнига, 2004. – 414 с.

18. Мотивация. – М.: Вильямс, 2003. – 160 с.

19. Ключевые идеи менеджмента. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2002.-347 с.

20. Ботавина менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 192 с.

21. Страховая : практические ситуации. – СПб.: Питер, 2000.-144 с.

Периодическая литература и Интернет-ресурсы:

1.  Журнал «Эксперт», http://www. *****

2.  Журнал «Секрет фирмы», http://www. *****

3.  Журнал «Менеджмент в России и за рубежом», http://*****/manag

4.  Журнал «Top-Manager», http://www. *****

5.  Журнал «Директор-Инфо», http://www. *****

6.  Журнал «Реальный бизнес», http://www. *****

7.  E-xecutive – сообщество эффективных менеджеров, http://*****

8.  ***** – технологии корпоративного управления, http://www. *****

9.  ***** Административно-Управленческий Портал, http://www. *****

2.  МОДУЛЬНАЯ СТРУКТУРА ДИСЦИПЛИНЫ

2.1 Описание дисциплины

№	Показатель / характеристика	Значение по специальностям
«Менеджмент организации»	«Прикладная информатика (в управлении)»	«Финансы и кредит»
1	Название дисциплины	Основы менеджмента	Основы менеджмента	Менеджмент
2	Код учебного плана	ОПД. Ф.03	ОПД. Р.01	ОПД. Ф.04
3	Семестр	Зимний семестр 2 курс (3 семестр)
4	Предварительные условия	Успешное завершение дисциплины «Введение в специальность»
5	Краткое описание, актуальность	См. введение учебно-методического комплекса
6	Цели и задачи	См. п.1.1 учебно-методического комплекса
7	Содержание	Модуль 1. Менеджмент как вид деятельности и наука об управлении. Рассмотрены понятие менеджмента, школы и подходы к управлению, внешняя и внутренняя среда организации, роль бизнеса в обществе, связующие функции управления.
Модуль 2. Основные функции управления. Описаны планирование, организация, мотивация и контроль как основные процессы управления организацией.
Модуль 3. Отдельные аспекты управления. Излагаются основные положения об эффективности менеджмента, лидерстве, власти, управлении формальными и неформальными группами, трудовыми ресурсами, конфликтами.
Модуль 4. Практические инструменты менеджмента. Вырабатываются практические навыки управления.	-	-
8	Контактные часы, число модулей, недельная нагрузка	64 ч, 4 модуля, 16 ч/мод., 4 ч/нед.	34 ч, 3 модуля, 10-12 ч/мод., 2-4 ч/нед.	44 ч, 3 модуля, 14-16 ч/мод., 2-4 ч/нед.
9	Посещаемость	Обязательное посещение
10	ECTS Кредиты	5	3	4
11	Аттестация	4 рейтинга, экзамен	3 рейтинга, экзамен	3 рейтинга, экзамен
12	Базовая и дополнительная литература	См. п.1.2 учебно-методического комплекса
13	Информационные ресурсы	Сервер ИУБиП F:/Методические материалы/Учебно-методическое обеспечение по кафедрам/Менеджмент и маркетинг/Основы менеджмента СДО Прометей/Библиотека/Основы менеджмента
14	Методическое обеспечение дисциплины	УМК Основы менеджмента (Менеджмент) (для студентов очной формы обучения). – Ростов-н/Д.: ИУБиП, 2011.

2.2 План изучения дисциплины

Модуль/ неделя	Содержание модуля по специальностям
«Менеджмент организации»	«Прикладная информатика (в управлении)»	«Финансы и кредит»
Лекции	Практика	Лекции	Практика	Лекции	Практика
Модуль 1
Неделя 1	Тема 1, 2	Задание 1	Тема 1, 2	Задание 1	Тема 1, 2	Задание 1
Неделя 2	Тема 3,4	Задание 2	Тема 3,4	Задание 2	Тема 3,4	Задание 2
Неделя 3	Тема 5,6	Задание 3	Тема 5,6	-	Тема 5,6	Задание 3
Неделя 4	Тема 7	Задание 4	Тема 7	-	Тема 7	Задание 4
Неделя 5	Форум 1, тест 1	Форум 1, тест 1	Форум 1, тест 1
Модуль 2
Неделя 6	Тема 8,9	Задание 5	Тема 8,9	Задание 5	Тема 8,9	Задание 5
Неделя 7	Тема 9,10	Задание 5	Тема 9,10	Задание 5	Тема 10,11	Задание 6
Неделя 8	Тема 11,12	Задание 7	Тема 11,12	-	Тема 12,13	Задание 7
Неделя 9	Тема 12,13	Задание 7	Тема 12,13	-	-	Задание 8
Неделя 10	Форум 2, тест 2	Форум 2, тест 2	Форум 2, тест 2
Модуль 3
Неделя 11	Тема 14,15	Задание 6	Тема 14,15	Учебный проект	Тема 14,15	Задание 9
Неделя 12	Тема 15,16	Задание 8	Тема 15,16	-	Тема 16,17	Задание 10
Неделя 13	Тема 17	Задание 8	Тема 17	-	Тема 18,19	Задание 11
Неделя 14	Тема 18,19	Задание 9	Тема 18,19	-	-	Учебный проект
Неделя 15	Форум 3, тест 3	Форум 3, тест 3, экзамен	Форум 3, тест 3, экзамен
Модуль 4
Неделя 16	-	Задание 10, 11	-	-
Неделя 17	Задание 12, 13
Неделя 18	Задание 13, учебный проект
Неделя 19	Учебный проект
Неделя 20	Экзамен

Аудиторная работа на лекционных занятиях – составление конспекта лекций. Аудиторная работа на практических занятиях - выполнение практических заданий и учебных проектов. Самостоятельная работа – закрепление лекционного материала, изучение материала, не рассмотренного на аудиторных занятиях, доработка практических заданий, подготовка презентаций проектов, тестирование на самопроверку знаний, подготовка к аттестационным мероприятиям.