Высшее образование в глобальной экономике:
Инициатива REAP
Джон Хоброу, Ректор университета
Университет Суррея, Великобритания
Библиография
Джон Хоброу Ректор Университета Суррея. Он также руководит Центром связей в образовании Университета и рядом международных проектов
(E-mail: J. *****@***ac. uk)
Благодарность Автор хотел бы выразить свою признательность Британскому Совету и Отделу международного развития за финансовую и интеллектуальную поддержку результатов этого проекта по инициативе REAP (региональное академическое партнерство). Партнеры РЕАП в Минске и Нижнем Новгороде также внесли свой вклад в результаты проекта.
Краткое содержание
Анализ потребностей в бизнесе в России при сравнении с другими отобранными странами Европы показывает, что университетам необходимо отвечать экономическим изменениям путем разработки инновационных учебных планов. Особенно важно развить у студентов умения и знания через опыт работы, а также предоставить бизнесу непрерывное профессиональное развитие и передачу технологий. Данная статья показывает модель развития будущих связей между высшим образованием и бизнесом путем подготовки молодых людей к Глобальной Экономике. Она также рассматривает восприятие людей, занятых в сфере бизнеса, тех изменений в высшем образовании, которые необходимы для такой подготовки1. Здесь также отмечена специфика нужд Мурманской области в сфере экологического понимания в развитии бизнеса, и необходимость гарантии того, что развитие умений в высшем образовании будет отражать региональные приоритеты.
Введение
Были изучены потребности МСП (предприятий малого и среднего бизнеса) в отношении профессиональных умений, изучаемые в ряде стран, основывались на предположении, что подобные предприятия действительно являются экономической перспективой будущего и что высшее образование должно отвечать этим требованиям путем разработки курсов, исследований, преподавательскими и учебными стратегиями. И в самом деле, страны Евросоюза признали такую нужду и предоставили финансирование для развития нового мышления в отношениях университетов и бизнеса (особенно в МСП) в таких программах, как ТЕМПУС и ФАРЕ.
Мурманский контекст
Географические характеристики Мурманска и Архангельска являются типичными для тундры и хвойного леса за Полярным Кругом. Большие лесные массивы из смешанных пород деревьев, таких как сосна, ель и береза представляют экосистему, благоприятную для получения древесины высокого качества.
Баренцево море и Белое море являются важными рыболовными регионами, одними из лучших в мире, как говорится в Баренц программе2.
Залежи полезных ископаемых являются важнейшим ресурсом, особенно на Кольском полуострове, где найдены 700 различных минералов. Архангельская область имеет важные ресурсы флуоридов, алмазов и богата нефтью и газом.
Основное население обеих областей сосредоточено в главных городах – Мурманске и Архангельске. Финская статистика 19943года дает следующие цифры:
Таблица 1. Население
Область | Площадь Кв. км | Земля Кв. км | Население. | Плотность На кв. км | 0-15 лет | 16-59 лет | свыше 59 | Мужчины | Женщины |
Мурманск | 144900 | 133657 | 1109357 | 8.3 | 24.2% | 67.2% | 8.5% | 49.6 | 50.4 |
Архангельск | 587400 | 587400 | 1547391 | 2.6 | 24.8% | 61.2% | 14.1% | 48.7 | 51.3 |
Существует тенденция омоложения населения, в то время как пенсионеры выезжают из региона. Есть также угроза демографического спада, что зафиксировано в отчете Центральных экономических групп.
Таблица 2. Тенденции населения
Регион | 1995 | 1996 | 2001 | 2006 |
Мурманск | 1072000 | 1038000 | 922000 | 840000 |
Архангельск | 1530000 | 1514000 | 1455000 | 1410000 |
Итого | 2,602,000 | 2,552,000 | 2,377,000 | 2,2500,00 |
Структура торговли и промышленности на 1993 даны ниже. Некоторые появившиеся изменения отмечены здесь, однако изменения в промышленной базе и методах налогообложения, появились со времен перестройки, результатами чего стало смещение активности от крупномасштабных промышленностей в транспорте, связи, торговле, строительстве, производстве, сельском хозяйстве, лесной промышленности и рыболовстве в сторону малых и средних предприятий (МСП).
Таблица 3. Промышленная база
Мурманск | % | Архангельск | % |
Металлургия | 45 | ||
Продукты питания | 24 | Продукты питания | 6 |
Производство электроэнергии | 14 | Электроэнергия | 7 |
Руды и химикаты | 7 | ||
Машины и оборудование | 5 | Машиностроительная промышленность | 16 |
Строительные материалы | 3 | Строительные материалы | 3 |
Древесина | 31 | ||
Целлюлоза и бумага | 25 | ||
Рыболовство | ? | Рыболовство | 3 |
Прочее | 2 | Прочее | 9 |
Итого | 100 | 100 | |
Баренц программа также сообщает, что фермерство, лесное хозяйство, рыболовство и разведение оленей являются одними из важнейших промышленностей в регионе, хотя это так может не показаться из статистики 1993 года, приведенной выше. Есть некоторая доля сомнения в официальной статистике по региону в этом отчете, поэтому она должна служить только показателем.
Инфраструктура и транспорт улучшаются в направлении скандинавских соседей, но внутренние сообщения России все еще отстают. На сегодняшний день связь и транспорт с Великобританией лучше всего осуществлять через скандинавские связи. Реализованные возможности могут дать незамедлительный положительный результат в будущем.
Из-за того, что эти регионы практически не заселены, имеют огромные необжитые пространства, они очень чувствительны к экологическим изменениям, и очень уязвимы перед загрязнениями. Их естественная способность восстанавливаться очень невелика, и кислотные отходы влияют на водную и почвенную экосистемы, которые уже окислены, иногда с серьезными последствиями. Например, 40 кв. км между Мурманском и Апатитами были превращены в экологическую пустыню из-за железорудной промышленности в Мончегорске.
Мурманская и Архангельская области имеют крупнейшие в мире концентрации ядерных реакторов, представляющих один из основных рисков загрязнения. Кроме того, существует серьезная угроза от промышленных отходов, производства нефти и газа, горной промышленности, лесной промышленности и распространения гидроэлектростанций.
О Кольском полуострове говорят как о «регионе возможностей”. Западные компании, как крупные, так и средние и малые, обосновались на российском рынке, часто в сотрудничестве с российскими партнерами.
«Мурманский коридор» имеет потенциал дальнейшего развития как арена, где интересы Востока и Запада встречаются в конструктивной атмосфере для обоюдной выгоды и развития. Так, необходимо отдать предпочтение работе, которая может гарантировать региональное, федеральное и международное финансирование проектов, которые могут быть реализованы в регионе.
Деятельность РЕАП
Университет Суррея имеет двух партнеров по проектам РЕАП в двух совершенно непохожих регионах России. Это партнер в полярном регионе – Мурманский государственный технический университет (МГТУ) – партнер в Нижнем Новгороде – Нижегородский Федеральный коммерческий институт (НФКИ). Третий РЕАП партнер находится в Беларуси, это Белорусский государственный экономический университет (БГЭУ). Партнерские отношения с НФКИ начались в январе 1998, а с Мурманском в ноябре 1998. Партнерство с НФКИ явилось продолжением предыдущего проекта с TACL (Академические и образовательные связи, также финансируемый правительством Великобритании) и поэтому могут быть расценены как зрелые. Мурманск был полностью новым партнером со своими специфическими проблемами, связанными с его географическим положением на высоких широтах, а Минск привнес новый взгляд с акцентом на экономические изменения.
Два российских партнера встречались в Великобритании на предпроектной стадии, и согласились поддерживать связь по мере развития проекта. НФКИ начал проект быстрее, а у МГТУ ушло некоторое время на согласие по проекту. Поэтому они находились на разных стадиях. НФКИ вошел в стадию оценки в 2000 году, в то время как МГТУ завершил главную фазу позже в том же году. Проект в Минске идет параллельно с МГТУ. И НФКИ, и МГТУ заинтересовались разработкой курса в области бухучета и управления финансами с акцентом на сотрудничество высшего образования и бизнеса, в то время как Минск наметил более широкий спектр результатов, связанных с экономическими нуждами малого бизнеса.
Все партнеры исследовали потребности МСП в отношении знаний и умений, требующихся от выпускников, для разработки программ. В данной статье используется методология схожая с уже выполненной ранее работой в рамках консорциума Евромув (университеты Суррея, Хельсинки, Олденбург, Лимерика и Вук Куге Бугт в Копенгагене) для проекта «Леонардо да Винчи» (расти вместе со степенью, 19994), и отчетом по ней в Совете министров Евросоюза в 19985. Поэтому здесь анализируются те же нужды в России и Беларуси, и сравниваются с другими странами Восточной Европы и странами Евросоюза для того, чтобы гарантировать, что разработка курса отвечает потребностям российской экономики. Это основывается на выводе, упомянутом выше, что МСП являются экономическим потенциалом будущего, и что высшее образование должно отвечать их требованиям в разработке курсов.
Если говорить о российско/белорусских нуждах, появляются некоторые интересные параллели. Во всех случаях квалификация, знания (обычно специального свойства) и ответственность/профессионализм стоят первыми в списке. Опыт работы, владение информационными технологиями, маркетинг или коммерческая осведомленность с пониманием важности заботы о потребителе важны в развитии профессиональных умений и знаний. Точно так же необходимость в творческих способностях и, на специальном языке, так как большинство этих проектов связаны с финансовым развитием, возможность планировать в условиях рыночной экономики.
Другие отличия российских и белорусских респондентов, занимающие верхние позиции в списке, относятся к а) возможности работать усердно и постоянно (работоспособности), чему отдали приоритет русские, б) иностранные языки, чему отдавался приоритет среди белорусов, и в) умение работать в команде, которому был отдан высокий приоритет одним из российских партнеров, но не белорусскими респондентами.
Таблица 4. показывает качества выпускников вузов, предпочитаемые для ведения бизнеса в регионах-партнерах (сравнение дано с Болгарией, где проводится аналогичная программа по инициативе TRAIL)
Качества и знания | Мурманск | Нижний Новгород | Order Russia | Минск | Order Belarus Russia | (Болгария, Бургас) |
Квалификация Знание | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | (7) |
Ответственность/ Профессионализм | 9 | 4 | 2 | 6 | 2 | (8) |
Опыт работы | 4 | 8 | 2 | 3 | (4) | |
Владение ИТ | 3 | 6= | 4 | 4 | (2) | |
Умение исследования рынка | 5 | 9= | 5 | 5 | ||
Забота о потребителе | 1 | 4= | 10 | 6 | ||
Планирование финансов | 7 | 8 | 7 | |||
Работоспособность | 10 | 9 | 3 | 8= | (9) | |
Творческий подход | 10 | 9 | 8= | |||
Коммуникабельность | 1 | 4= | 10 | (3) | ||
Иностранные языки | 3 | 11= | (6) | |||
Работа в команде | 3 | 6= | 11= | (5) | ||
Внимательность | 5 | 9= | 13 | |||
Аккуратность | 6 | 14= | ||||
Специальное образование среднее/высшее | 6 | 14= | ||||
Межличностное общение | 7 | 16= | ||||
Опыт управления | 7 | 16= | ||||
Вежливость | 8 | 18= | ||||
Деловые контакты | 8 | 18= | ||||
Гибкость | (1) | |||||
Амбиции | (10) |
Только верхние десять качеств указаны в предпочтениях стран
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


