Театральные самодеятельные коллективы: проблемы и перспективы (на примере Новосибирской области) (стр. 4 )

Помимо проблемы гастрольной активности театральных самодеятельных коллективов мы обратились к другим проблемам, стоящим перед клубными формированиями театрального жанра в Новосибирской области. Трем различным группам опрошенных задавался вопрос: «Какие проблемы наиболее остро стоят в вашем коллективе?» (таблицы 20, 21, 22). Актерам было предложено выбрать от одного до трех вариантов ответа, при этом они могли предложить свой вариант.

Таблица 20

Основные проблемы театральных самодеятельных коллективов (актеры)

Какие локальные проблемы наиболее остро стоят в вашем коллективе (1 – 3 ответа)	Количество (%)
Отсутствие костюмов (своей костюмерной)	36,5 %
Невозможность полностью собраться коллективом для репетиций	33,6 %
Проблемы с реквизитом	30,2 %
Однополость коллектива	26,2 %
Проблемы с помещением	13,1 %
Отсутствие необходимого технического оснащения	12,6 %
Проблема найти каждому свое занятие	9,7 %
Высокая текучесть состава	8 %
Нет проблем	7,4 %
Отсутствие ноутбука	2,3 %
Финансовая проблема	2,3 %
Проблемы с освещением	2,3 %
Сложно привлечь молодежь	1,15 %
Проблема дисциплины	1,15 %
Сложно заниматься рекламой выступлений, привлекать зрителей	1,15 %
Проблемы с поиском репертуара	1,15 %
Все делается собственными силами	0,6 %
Отсутствие транспорта	0,6 %
Отсутствие своего звукорежиссера	0,6 %
Отсутствие Интернета	0,6 %
Мало выступлений	0,6 %

При ответе на указанный вопрос все группы респондентов в числе первых проблем отмечают шесть одинаковых вариантов. На первое место все три группы респондентов (участники; режиссеры; руководители/кураторы – 36,4 %; 32,6 %; 68,7 % соответственно) ставят проблему «Отсутствие костюмов, своей костюмерной», а также: «Невозможность полностью собраться коллективом для репетиции»; «Проблемы с реквизитом»; «Однополость коллектива»; «Проблемы с помещением»; «Отсутствие необходимого технического оснащения». Варианту «Высокая текучесть состава среди актеров» отвечающие участники и режиссеры уделяли мало внимания. В целом, данный ответ можно поставить только на восьмое место среди перечисленных проблем (8 % – участники; 9,2% – руководители). Следовательно, можно отметить, что у сформировавшихся коллективов текучесть режиссеров выше, чем актеров. У актеров есть так называемый «костяк труппы», который может состоять даже из двух человек, и скорее сменится режиссер, чем этот «костяк».

Можно с уверенностью сказать, что в театральном жанре существует проблема нехватки мужчин: на однополость театрального коллектива указывает каждый четвертый участник или руководитель. На сегодняшний день в области насчитывается 59 % коллективов, где основной состав труппы – женский; в 8 % самодеятельных театров преобладают актеры-мужчины; в 33 % коллективов примерно равное количество актеров и актрис.

Таблица 21

Основные проблемы театральных самодеятельных коллективов (режиссеры)

Какие локальные проблемы наиболее остро стоят в вашем коллективе	Количество (%)
Отсутствие костюмов (своей костюмерной)	36 %
Невозможность полностью собраться для репетиций	33,3 %
Проблемы с помещением	25,6 %
Однополость коллектива	23,1 %
Отсутствие необходимого технического оснащения	23,1 %
Проблемы с реквизитом	12,8 %
Отсутствие дисциплины (самодисциплины) у актеров	12,8 %
Высокая текучесть состава	10,3 %
Желание у участников отдыхать, играть, а не работать (над спектаклем) /тренингом)	7,7 %
Проблема с поиском (своего) зрителя	7,7 %
Проблемы с освещением	7,7 %
Проблема найти каждому свое занятие	5,13 %
Проблема с вывозом спектаклей на гастроли	5,13 %
Проблемы с декорациями	5,13 %
Проблемы с радиомикрофонами	5,13 %
Организационные проблемы	2,56 %
Проблемы с музыкальной аппаратурой	2,56 %
Отсутствие транспорта	2,56 %
Отсутствие занавеса	2,56 %
Всего	231 %

Любопытно, насколько различается оценка актерами и режиссерами проблемы отсутствия реквизита: актеры оценивают ее высоко (30 %), а режиссеры понимают, что данный вариант не является проблемой по сравнению с «Невозможностью полностью собраться для репетиций» (33,3 %). Этот вариант также высоко отмечается актерами театральных коллективов (33,5 %).

Опрошенная группа режиссеров подтвердила информацию, полученную от актеров: каждый третий режиссер замечает, что собраться для коллектива очень сложно. Но так как сами режиссеры, а не актеры, отвечают за помещение, то для них проблема поиска помещения выходит на третье место и отчасти обусловлена тем, что в удобное для встречи актеров время помещение бывает занято другими кружками.

Таблица 22

Основные проблемы театральных самодеятельных коллективов

(руководители/кураторы)

Какие локальные проблемы наиболее остро стоят в вашем коллективе	Количество (%)
Отсутствие костюмов (своей костюмерной)	73,3 %
Отсутствие необходимого технического оснащения	53,3 %
Проблемы с реквизитом	33,3 %
Однополость коллектива	26,7 %
Невозможность полностью собраться для репетиций	26,7 %
Проблемы с освещением	20 %
Проблема найти каждому свое занятие	13,3 %
Невозможность отказать в участии неталантливым людям	13,3 %
Желание у участников отдыхать, играть, а не работать (над спектаклем) тренингом)	6,7 %
Проблемы с помещением	6,7 %
Проблемы с музыкальной аппаратурой	6,7 %
Недостаточное количество микрофонов	6,7 %
Высокая текучесть состава	0 %

По данным таблицы 22 можно заметить, что руководители-кураторы коллективов видят только прикладные проблемы: «Отсутствие костюмов (своей костюмерной)» – 73,3 %; «Отсутствие необходимого технического оснащения» – 53,3 %; «Проблемы с реквизитом» – 33,3 %.

Поскольку взгляд режиссеров на проблемы самодеятельного коллектива является экспертным, мы выяснили у них не только локальные, но и глобальные проблемы театральных коллективов. На вопрос «Как Вы считаете, какие глобальные проблемы наиболее остро стоят перед самодеятельными театральными коллективами?» получены следующие ответы.

Две трети руководителей и режиссеров связывают проблемы театральных коллективов с нехваткой финансирования. Каждый третий режиссер отмечает «Отсутствие духовности, нацеленность на материальные ценности в обществе». Высок процент опрошенных, указавших на проблему с площадками для выступлений (18,9 %).

Существование досуговой конкуренции (кино, Интернет, другие кружки) и отток в нетворческие области режиссеры не считают серьезной проблемой: только 16,2 % отметили данный вариант ответа. «Индивидуализм» отметили всего 5,4 %. Своих (не предложенных в анкете) вариантов у режиссеров по этому вопросу не было, но 41 % руководителей указали на проблему театра в целом, связанную с отсутствием профессиональных режиссеров, что подтверждает наш предыдущий вывод о нехватке специалистов.

Диаграмма 3

Глобальные проблемы театральных самодеятельных коллективов

(смешанная группа руководителей)

Очередной задачей исследования являлось выяснение перспектив, которые видят сами актеры и режиссеры для своих коллективов. В таблице 23 представлены ответы режиссеров на вопрос «Каким вы видите будущее для своего коллектива?».

Таблица 23

Перспективы театральных самодеятельных коллективов (режиссеры)

Каким вы видите будущее своего коллектива	Количество (%)
У коллектива появится возможность выезжать на гастроли в другие регионы	40 %
Состав коллектива расширится	31,1 %
Коллектив получит звание «народный (образцовый) самодеятельный коллектив»	26,3 %
Состав коллектива стабилизируется	26,3 %
В будущем большинство выступлений станут платными	15,8 %
При коллективе появится детский коллектив-спутник	13,2 %
Коллектив получит звание «заслуженный коллектив народного творчества РФ»	10,6 %
Коллектив получит звание «заслуженный коллектив народного творчества Новосибирской области»	7,9 %
Будущее данного коллектива вызывает тревогу	7,5 %
Затруднились ответить	5,3 %
Плата за выступления увеличится	2,6 %
Всего	187 %

Большинство режиссеров отметили вариант «У коллектива появится возможность выезжать на гастроли в другие регионы» (40 %). Кураторами данный вариант отмечался в последнюю очередь (14,3 %). По-видимому, стоящие перед ними проблемы не решатся в ближайшем будущем, и руководители это понимают. Поэтому они указывали более реальное для их коллектива будущее. «Состав коллектива расширится» – так считает каждый второй руководитель; «Состав коллектива стабилизируется» – каждый третий; получить звание «народного (образцового) самодеятельного коллектива» рассчитывает только каждый пятый руководитель. У режиссеров желание получить какое-либо звание есть у 34,2 %, треть из них хотят получить сразу два звания подряд. Из 17 режиссеров театральных коллективов, не имеющих никакого звания, 10 хотят его получить (70 %). Из 23 коллективов, носящих звание «народный (образцовый) самодеятельный коллектив», только 3 (13 %) готовы претендовать на звание «заслуженный коллектив народного творчества Новосибирской области». 10,6 % режиссеров хотят добиться для своего театра звания «заслуженный коллектив народного творчества РФ». 31,1 % режиссеров надеются, что коллектив расширится, а 26,3 % режиссеров хотят стабильного состава труппы. Будущее коллектива вызывает тревогу у 7,5 % обеих групп руководителей.

Схожую картину мы видим и в ответах актеров (таблица 24): большинство из них отметили вариант «У коллектива появится возможность выезжать на гастроли в другие регионы» (38,4 %). На второе место, как и у режиссеров, вышло стремление получить звание: 22 % – «народный (образцовый) самодеятельный коллектив» и 11 % – «заслуженный коллектив народного творчества Новосибирской области». Такой же процент респондентов-актеров, как и режиссеров (31,1 %), надеется на расширение состава коллектива, но стабильности коллектива хотят всего 12,1 % актеров. Последнее можно связать с различными перспективами у режиссеров и актеров при условии стабильности коллектива: режиссер при стабильном составе может быстрее поставить спектакль и не тратить время на подключение вновь прибывших людей, а актерам интереснее познакомиться с разными людьми, приходящими, хоть и ненадолго, к ним в коллектив. Также актерам несвойственно желание иметь собственный коллектив-спутник – данный вариант отметили всего 5,4 % участников, в то время как подобное желание присутствует у 13,2 % режиссеров и, судя по ответам, вообще отсутствует у руководителей-кураторов.

Таблица 24

Перспективы театральных самодеятельных коллективов (актеры)

Каким вы видите будущее своего коллектива	Количество (%)
У коллектива появится возможность (чаще) выезжать на гастроли в другие регионы	38,4 %
Получить звание	33,3 %
Состав коллектива расширится	31,1 %
Получить звание «народный (образцовый) самодеятельный коллектив»	22 %
Состав коллектива стабилизируется	12,1 %
Получить звание «заслуженный коллектив народного творчества НСО»	10,9 %
При коллективе появится детский коллектив-спутник	5,4 %
Будущее данного коллектива вызывает тревогу	4,9 %
В будущем большинство выступлений станут платными	4,4 %
Получить звание «заслуженный коллектив народного творчества РФ»	3,2 %
Все будет хорошо	1,6 %
Сделать духовную связь между всеми участниками коллектива и режиссером еще прочнее	0,54 %
Возрастет число творческих начинаний	0,54 %

Остальные варианты: «В будущем большинство выступлений станут платными»; «Получить звание „заслуженный коллектив народного творчества РФ”»; «Не задумывался»; «Все будет хорошо»; «Сделать духовную связь между всеми участниками коллектива и режиссером еще прочнее и теплее»; «Возрастет число творческих начинаний» отметило менее 5 % респондентов.

15,8 % режиссеров ждут, что большинство выступлений будет оплачиваться зрителями. Перспектива платных выступлений самодеятельных театров и платного участия актеров в своем театральном коллективе нас также заинтересовала. Поэтому мы задали ряд вопросов о том, сохранится ли стремление актеров заниматься в театральном коллективе, если будут собираться добровольные взносы на деятельность театрального коллектива (реквизит, костюмы, гастроли), и если занятия станут платными. По мнению руководителей/кураторов, актеры не готовы платить какие-либо взносы даже на костюмы, гастроли и реквизит – на это указали 75 % опрошенных. По-видимому, такое мнение отражает реальную ситуацию и может объясняться как нехваткой денежных средств, так и отсутствием амбиций у актеров для перехода на новый качественный уровень.