Моделирование ипотечного кредитования на примере ЗАТО*
директор МУП «Агентство по жилищному кредитованию» (г. Северск)
д-р экон. наук, профессор СИФБД (г. Новосибирск)
Для отработки механизма ипотечного кредитования в ЗАТО г. Северск авторами разработана экономико-математическая модель, состоящая из системы локальных подмоделей – блоков (для каждого конкретного дома) и одного интегрирующего блока. Локальные блоки модельно «генерируют» различные варианты ипотечного кредитования, формы финансовой поддержки для конкретных домов. В интегрирующем блоке (сводно-аналитическом) заложены показатели оценки эффективности проекта в целом, на основании которых может быть осуществлен выбор (поиск) наиболее эффективных вариантов распределения общесистемных ресурсов. В этом отношении сводную модель можно рассматривать как координирующую.
Одно из достоинств модели состоит в том, что все локальные подмодели (по каждому из домов) и сводная (координирующая) модель идентичны по своей структуре. Такая структура модели достаточно удобна для ее наполнения конкретной технологической и экономической информацией. Кроме того, данное обстоятельство позволяет при описании моделируемого явления ограничиться описанием лишь сводной модели. Это описание представлено ниже в виде серии агрегированных таблиц иллюстративных расчетов.
Модель предусматривает широкий круг способов и источников привлечения финансовых ресурсов для реализации проекта. В числе таких источников собственные средства физических лиц (покупателей жилья), государственные и отраслевые субсидии и субвенции, кредиты банков, средства дольщиков и пр. Все эти источники представлены индивидуальными характеристиками срочности, возвратности, платности, гарантированности и т. д. Модель позволяет варьировать доли ипотечного жилья для ведомственных участников и жилья, предлагаемого для реализации на свободном рынке. Вариация долей возможна как по категориям жилья (элитное, высокого качества, стандартное и т. д.), так и по участникам ипотеки (молодые специалисты, ветераны, высококвалифицированные сотрудники и пр.). Такое разделение участников предполагает различие в ценах и схемах оплаты жилья, что и отражено в модели.
Продажа части возводимого жилья на свободном рынке удешевляет жилье по отраслевой ипотеке делает ее экономически более надежной, что позволяет говорить о целесообразности придания МУП «Агентство по жилищному кредитованию» (АЖК) иной организационно-правовой формы. Разработанная модель подтверждает данное положение вполне конкретными расчетами.
Моделируя различные варианты государственной поддержки ипотечного кредитования, можно отследить необходимые объемы первоначальных взносов заемщиков, динамику их платежей, объемы и условия коммерческих заимствований, цену жилья, эффективность ипотеки с позиций всех участников Программы, включая банк, заказчиков, застройщиков, отраслевой или народно-хозяйственный уровень и т. д.
При заданных уровнях платежеспособности заемщиков модель позволяет сформулировать допустимые условия таких займов и выбрать из ряда допустимых решений наиболее эффективные по определенным критериям. Можно рассчитать оценки эффективности ипотеки для кредитных организаций, для МУП «АЖК» (в случае его акционирования), а также для бюджетов государственных и отраслевых структур, участвующих в поддержке Программы. Предложенный в модели механизм формирования дополнительных доходов бюджетов, связанных с реализацией Программы ипотеки, дает возможность оценить эффективность ипотечных кредитов через динамику макроэкономических показателей (валовые продукты, налоговые поступления и отчисления в бюджеты различных уровней, прирост производительности труда и др.). Последние оценки служат показателями эффективности интеграционного взаимодействия субъектов – участников Программы, включая федеральный и региональный уровни.
Такое расширенное понимание эффективности проекта представляется более правильным, ибо без учета реальных взаимосвязей исчезают мотивы участия в проекте федеральных, региональных и отраслевых структур.
Общая схема оптимизации данного проекта представлена на рис. 1.

Рис. 1. Общая схема оптимизации проекта ипотечного кредитования
Примем для иллюстрации работы модели, что К = 2, то есть по ипотеке в рассматриваемом периоде планируется строительство и ввод двух новых домов. Планируемый горизонт реализации Программы составляет 5 лет, разбитых по полугодиям (это 10 периодов). Срок завершения полного цикла работ от проектирования до сдачи каждого из домов составляет два года. Этот комплекс из двух домов может рассматриваться и как часть более широкой программы ипотечного строительства из большего числа домов. Для упрощения оценок влияния инфляционного фактора расчеты проводятся в условных единицах, например, в долларах.
Примем, что жилье может быть разных категорий, например, по комфортности, а потому и по себестоимости, цене и пр. В данной модели представлен вариант строительства жилья трех категорий: А – наименее комфортного, Б – средней комфортности, В – наиболее комфортного. Все это жилье может участвовать в реализации проекта как в форме ипотечного, так и «чисто» рыночного, продаваемого в рассрочку с учетом первоначальных взносов.
В табл. 1 приведены некоторые исходные данные об объемах вводимого жилья по каждому дому с учетом категории жилья, его цены, себестоимости и т. д.
Таблица 1
Исходные данные проекта ипотеки
Показатели | Категории жилья | Итого | ||
А – ипотека льготникам и свободная продажа | Б – ипотека бюджетникам и свободная продажа | В – ипотека остальным и свободная продажа | ||
Всего ввод жилья, м2 | 3650 | 2900 | 3000 | 9550 |
Дом № 1 | 2350 | 1350 | 1300 | 5000 |
Дом № 2 | 1300 | 1550 | 1700 | 4550 |
Планируемая себестоимость, $/м2 | 156,1 | 185,7 | 202,8 | 179,8 |
Дом № 1 | 150,0 | 175,0 | 200,0 | 169,8 |
Дом № 2 | 167,0 | 195,0 | 205,0 | 190,7 |
Сметная стоимость строительства, тыс. $ | 569,6 | 538,5 | 608,5 | 1716,6 |
Дом № 1 | 352,5 | 236,25 | 260,0 | 848,75 |
Дом № 2 | 217,1 | 302,25 | 348,5 | 867,85 |
Исходная (базовая) цена жилья, $/м2 | 189,3 | 217,3 | 248,5 | 216,4 |
Дом № 1 | 190,0 | 220,0 | 257,0 | 215,5 |
Дом № 2 | 188,0 | 215,0 | 242,0 | 217,4 |
Ожидаемая рентабельность, % | 21,3 | 17,0 | 24200,0 | 20,4 |
Дом № 1 | 26,7 | 25,7 | 28,5 | 26,9 |
Дом № 2 | 12,6 | 10,3 | 18,0 | 14,0 |
Доля жилья под ипотеку, % | 76,8 | 72,7 | 60,0 | 70,3 |
Дом № 1 | 75,0 | 70,0 | 60,0 | 69,8 |
Дом № 2 | 80,0 | 75,0 | 60,0 | 70,8 |
Объем жилья под ипотеку, м2 | 2802,5 | 2107,5 | 1800,0 | 6710,0 |
Дом № 1 | 1762,5 | 945,0 | 780,0 | 3487,5 |
Дом № 2 | 1040,0 | 1162,5 | 1020 | 3222,5 |
Стоимость ипотечного фонда, тыс. $ | 530,4 | 457,8 | 447,3 | 1435,5 |
Дом № 1 | 334,9 | 207,9 | 200,5 | 743,2 |
Дом № 2 | 195,5 | 249,9 | 246,8 | 692,3 |
Объем жилья для продажи на рынке, м2 | 847,5 | 792,5 | 1200,0 | 2840,0 |
Дом № 1 | 587,5 | 405,0 | 520,0 | 1512,5 |
Дом № 2 | 260,0 | 387,5 | 680,0 | 1327,5 |
Жилье, не вошедшее в ипотеку, предполагается продавать на свободном первичном рынке жилья. Если под ипотеку будет отведено 100 % жилья, то, соответственно, на свободный рынок жилье не будет представлено.
График ввода жилья по категориям задан в табл. 2.
Таблица 2
Планируемая динамика ввода жилья по периодам, м2
Категории жилья | 5-й | 6-й | 7-й | Итого |
Всего ввод жилья | 7710,0 | 1682,0 | 158,0 | 9550,0 |
А – ипотека льготникам и свободная продажа | 2985,0 | 532,0 | 133,0 | 3650,0 |
Б – ипотека бюджетникам и свободная продажа | 2175,0 | 725,0 | 0,0 | 2900,0 |
В – ипотека остальным и свободная продажа | 2550,0 | 425,0 | 25,0 | 3000,0 |
Предполагается, что все жилье будет сдано за полтора года, в 5 – 7-м периодах (в модели можно задать и другие варианты). При этом в связи с удорожанием жилья от момента начала реализации Программы более позднее по сроку сдачи готовое жилье принесет больше дохода, хотя его замораживание ведет к нарастающим потерям. В качестве основного источника финансирования выступают средства граждан. В табл. 3 отражена динамика необходимых объемов финансирования строительства, планируемых платежей по ипотеке и цен на жилье по ипотеке в зависимости от его категории. Цены определены с учетом платежеспособности основной массы физических лиц, участвующих в отраслевой ипотечной программе, а также лиц, готовых приобрести жилье по рыночным ценам. Первые четыре периода требуют вложений в проектирование, коммуникации, стены, внутренние работы.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |


