Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Перспективная модель развития школы (к 2012 г.)
![]() |
|
|
|
|
|
| |||||
![]() | |||||||||
|
| ||||||||
|
|
|
6.Здоровьесберегающая деятельность
Основные направления | Мероприятия, рассчитанные на перспективу | Ответственные |
1. Диагностика и мониторинг состояния здоровья учащихся и учителей | - Ежегодные медосмотры, выявление отклонений, осмотр специалистами по показаниям здоровья, составление «карточек здоровья» учащихся, начиная с 1-го класса; - анализ состояния здоровья, выявление тенденций | Фельдшер, зам. директора по НМР |
2. Коррекция здоровья при осуществлении образовательного процесса и в летний период | -Приобретение необходимых медикаментов для школьного медпункта; - увеличение охвата детей горячим питанием, введение в рацион витаминных и йодосодержащих продуктов | Фельдшер, соцпедагог |
3. Поддержка санитарно-гигиенического режима, профилактика травматизма | Постоянный контроль за выполнением санитарно-гигиенических норм и предписаний органов надзора, своевременный ремонт здания и оборудования, регулярная корректировка инструкций по ТБ, инструктирования | Директор, зам. директора по АХЧ, завучи |
4. Усиление двигательного режима | -Проведение физкультминуток, увеличение уроков физкультуры, приобретение спортинвентаря, охват всех нуждающихся детей занятиями в спортивных секциях | Руководители ФЗК, завучи, зам. директора по АХЧ, учителя |
5.Валеологическое и психологическое сопровождение учебного процесса | - Разработка ежегодной программы «Здоровье» и ее выполнение всеми участниками УВП; - проведение психологом тренингов для учителей и психологическое сопровождение «группы риска», методические рекомендации по работе с этими детьми | Завучи, психолг, соцпедагог |
![]() | ![]() | |||
![]() | ||||
| ||||||||||
|
|
|
| |||||||
| ||||||||||
7. МОДЕЛЬ ШКОЛЬНОЙ ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ –
ПСИХОЛОГО-ПЕДАГОГИЧЕСКОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
Основа – модель организации психологической службы в школе.
Сопровождение – это система профессиональной деятельности психолога, направленная на создание социально-психологических условий для полноценного развития и успешного обучения ребенка и подростка в ситуациях школьного взаимодействия.
Задачи:
1. Систематическое отслеживание особенностей психологического развития ребенка на различных этапах обучения.
2. Создание в данной педагогической среде психологических условий для развития личности учащихся и их успешного обучения.
3. Создание специальных социально-психологических условий для оказания помощи детям, имеющим проблемы в психологическом развитии, обучении.
Важнейшие направления практической деятельности школьного психолога в рамках процесса сопровождения:
- школьная прикладная психодиагностика;
- развивающая психокоррекционная деятельность;
- консультирование и просвещение педагогов, школьников и их родителей;
- социально-диспетчерская деятельность.
Организационная модель
психолого-педагогического сопровождения
![]()
![]()
![]()
![]()
|

|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Стержнем данной модели является психолого-медико-педагогический консилиум, который позволяет объединить усилия педагогов, психолога, фельдшера, социального педагога и всех других субъектов учебно-воспитательного процесса, заинтересованных в успешном обучении и полноценном развитии детей и подростков, наметить целостную программу индивидуального сопровождения и адекватно распределить обязанности и ответственность за ее реализацию.
Основные циклы сопровождения:
- прием в 1-й класс;
- адаптация в начальном звене школы;
- переход в среднее звено;
- адаптация в среднем звене;
- подростковый кризис;
- адаптация в старшем звене.
Алгоритм работы в данном цикле:
1. Организационная и методическая подготовка к проведению цикла.
2. Проведение первого этапа диагностического обследования (диагностический минимум).
3. Проведение второго этапа ппиходиагностического обследования (углубленная диагностика).
4. Подготовка к психолого-медико-педагогическому консилиуму.
5. Проведение психолого-медико-педагогического консилиума.
6. Реализация решений консилиума.
7. Планирование и осуществление контроля за эффективностью проводимой работы.
Этапы внедрения модели в школьную практику
1-й этап – подготовительный ( учебный год):
- знакомство с моделью организации психологической службы в школе;
- определение стратегии и тактики дальнейшей деятельности;
- поиск и корректировка методических материалов, необходимых для внедрения в школьную практику идеи психолого-педагогического сопровождения;
- апробация проведения школьных психолого-медико-педагогических консилиумов.
2-й этап – практический ( гг.):
- - введение в школьную практику проведения психолого-медико-педагогических консилиумов, отработка навыка введения консилиума;
- поиск оптимальных способов контроля за реализацией решений консилиума;
- постепенное введение в школьную практику основных циклов сопровождения
( по два цикла в год).
3-й этап – обобщающий ( учебный год):
- обработка и интерпретация данных за 5 лет с целью изучения эффективности проводимой работы;
- определение перспектив и путей дальнейшего развития школы.
8. МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ
СОЦИОКУЛЬТУРНОГО ПРОСТРАНСТВА ШКОЛЫ
Цели:
Способствовать организации здоровой социокультурной среды для становления социально активной жизнестойкой личности, способной самостоятельно и ответственно строить собственную жизнь. Ограничить вредное воздействие неблагоприятной среды на учащихся.Задачи:
1. Профилактика безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних.
2. Организация занятости детей во внеурочное время.
3. Совершенствование работы по сотрудничеству с социокультурными организациями и учреждениями района и города.
4. Социальная защита прав несовершеннолетних и их семей.
5. Создание благоприятных условий для полноценной жизни учащихся и семей «группы риска».
6. Развитие известных и поиск новых форм досуговой деятельности.
Проблемы:
- снижение общего культурного и социального уровня населения;
- высокий процент малоимущего и неблагополучного (пьянство, алкоголизм) населения в микрорайоне школы;
- миграция малообеспеченных семей-переселенцев (в том числе неблагополучных) в микрорайон школы;
- большая профессиональная невостребованность специалистов и высокий уровень безработицы;
- отсутствие нормальных бытовых условий у большинства семей учащихся школы (проживание в неблагоустроенных и частично благоустроенных домах);
- низкий уровень общей культуры в микросоциуме школы (семьи);
- отсутствие в микрорайоне школы центров для организованного досуга населения и для занятия подростков во внеурочное время (кроме школы);
- оторванность от культурной жизни города (удаленность, отсутствие средств).
Направление работы:
1. Организация досуга учащихся школы и профориентация.
Этапы реализации
1-й этап (гг.) – подготовительный:
- диагностика интересов и занятий учащихся во внеурочное время;
- наблюдения за изменениями в социокультурной жизни села.
2-й этап (2007 г. – на перспективу) – практический:
- расширение сферы сотрудничества с культурными организациями и учреждениями района и города;
- расширение сети кружков по интересам в школе;
- привлечение средств и специалистов по созданию новых кружков, секций, клубов микрорайоне (через администрацию села).
Организация работы с категориями «группы риска».
Этапы реализации
1-й этап (гг.):
диагностика состояния социальной среды микрорайона школы.
2-й этап: (с 2007 г. и на перспективу):
мониторинг изменений состояния социальной среды микрорайона и школы.
3-й этап (с 2006 г. и на перспективу):
коррекционная работа с категориями «группы риска».
Ожидаемые результаты:
- отсутствие безнадзорности детей в микрорайоне школы;
- снижение уровня правонарушений среди учащихся школы;
- повышение культурного уровня детей и молодежи;
- обеспечение занятости подростков во внеурочное время, удовлетворение их потребностей в занятиях по интересам и самовыражении;
- снижение социальной напряженности в семьях учащихся.
9. План действий по реализации 1 этапа
Программы функционирования и развития школы
Цель: оценить достаточность условий для перевода и поддержания работы школы в режим развития.
Задачи:
1. Формировать банк данных (научных, творческих, диагностических, методических) по проблеме развития школы.
2. Добиться осознания каждым участником учебно-воспитательного процесса (педагогического треугольника) положений концепции развивающейся школы.
3. Выявлять и своевременно устранять ведущие противоречия, которые являются решающими для дальнейшего поступательного развития школы.
4. Осваивать и внедрять новые педагогические технологии.
5. Изучать теорию и практику личностно ориентированного урока.
Ожидаемый результат:
1. Создание ценностно-проблемной ситуации для формирования внутренней и внешней мотивации участников образовательного процесса принятию цели и задач программы развития.
2. Снижение уровня тревожности, утомляемости учащихся.
3. Уменьшение количества пропусков уроков по болезни учащимися на 5%
4. Повышение качества знаний, умений и навыков до 33-35%
5. Обеспечение сознательного выбора профессии 85% выпускников школы.
Направления деятельности | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь |
1. Информационно-методическое обеспечение. Цель: формирование необходимой и достаточной для управления перевода школы на основной этап, стимулирование и развитие уровня педагогического мастерства и творчества учителей. | 1. Совещание « О реализации 1 этапа Программы функционирования и развития школы» Отв. директор. 2. Формирование группы информационного обеспечения и анализа хода реализации 1 этапа развития. Отв. администрация. | 1. Изучение научно - педагогической литературы по нововведениям. Отв. 2. Изучение передового педагогического опыта, обмен опытом работы. Отв. | 1. Выпуск информационного бюллетеня по результатам проведенных диагностик. Отв. Цейко, зам. директора. 2. Формирование рабочей группы по реализации Программы развития. Отв. директор |
2. Работа с педкадрами. Цель: разработка стратегии и тактики внедрения основного этапа | 1. Разработка и внедрение комплексно-целевых программ. Отв. зам. директора 2. Сбеседов. с кл. рук. | 1. Заседания МО « Задачи МО по реализации Программы функционирования и развития школы» Отв. рук. МО 2. КТП «Интеракт. технолг.» | 1. Педсовет «Личностно ориентированный урок: опыт, проблемы, перспективы.» Отв. |
3. Работа с учащимися. Цель: ознакомление с содержанием программы, формирование у учащихся положительного отношения к ней. | 1. Информирование на классных часах о содержании Программы функционирования и развития школы. Отв. кл. рук. 2. Анкетирование учащихся с целью изучения спроса и потребностей в образовательных услугах, формирование направлений дополнительного образования. Отв. | 1. Тестирование учащихся «Микроклимат в школьной среде». Отв. 2. Встречи с людьми интересных профессий Отв. | 1. Диагностика личностного самоопределения девятиклассников. Отв. |
4. Работа с родителями, социум. Цель: ознакомление родителей и общественности с новыми направлениями педагогического поиска школы, формирование и развитие на этой основе их педагогическое сотрудничество. | 1. Общешкольное родительское собрание: Ознакомление с нормативными документами школы. Приоритетные направления развития школы. Отв. директор | 1. Родительские собрания по параллеля « Роль книги в семье» Отв. кл. рук. 2. Анкетирование родителей с целью выявления состояния и уровня здоровья учащихся. Отв. | 1. Диагностика «Личностно-ориентационная деятельность семьи» Отв. , , 2. Заседание общешкольного родительского комитета. Цель: регламентация работы школы. Отв. директор. |
5. Контроль, диагностика, регулирование. Цель: выявление и коррекция состояния и результатов работы | 1. Входная диагностика качества ЗУН, состояния здоровья учащихся. Отв. администрация, медработник. 2. Разработка программы мониторинга. Отв. | 1. Организация индивидуальной работы со всеми участниками образовательного процесса с целью углубления представления о методах и формах диагностики. Отв. | 1. Анализ занятости учащихся в системе дополнительного образования. Отв. 2. Заседание методического Совета. «Проблемы и противоречия воспитательной работы. Пути их преодоления». Отв. . |
6. Материально-техническое обеспечение. Цель: развитие и эффективность использования учебно-материальной базы и финансирования школы для достижения целей программы | 1. Выявление возможностей родителей в оказании материальной помощи школе. Отв. кл. рук. 2. Поиск спонсоров. Отв. директор | 1. Пополнение библиотечного фонда. Отв. . | Распечатка диагностических и информационных методических материалов. Отв. администрация. |
Направления деятельности | Декабрь | Январь | Февраль |
1. Информационно-методическое обеспечение. Цель: формирование необходимой и достаточной для управления перевода школы на основной этап, стимулирование и развитие уровня педагогического мастерства и творчества учителей. | 1. Оформление графиков и диаграмм по результатам диагностик и анализа занятости учащихся в системе дополнительного образования. Отв. 2Выпуск методических бюллетеней «Из опыта работы учителей» Отв. рук. МО. | 1. Выпуск информационных бюллетеней по результатам диагностик. Отв. зам. директора. 2. Выставка литературы по вопросам сохранения здоровья и профориентационной работы. Отв. | 1. Обзор литературы «Новое в педагогической теории и практике» Отв. . |
2. Работа с педкадрами. Цель: разработка стратегии и тактики внедрения основного этапа | Единый методический день « Конструирование личностно ориентированного урока» Отв. | 1. Педсовет «Организация психолого - педагогического сопровождения учащихся в адаптивной школе» Отв. 2. Собесодов. с кл. рук. | Совещание при директоре « Анализ выполнения учебных планов и программ» Отв. 2. Единый методический день |
3. Работа с учащимися. Цель: ознакомление с содержанием программы, формирование у учащихся положительного отношения к ней. | 1. Классные часы « Все работы хороши - выбирай на вкус». Отв. кл. рук. Экскурсии в уч. завед. и профцентр | 1. Диагностика профпригодности учащихся 9.11, классов. Отв. | 1. Диагностика нормирования домашнего задания. Отв. |
4. Работа с родителями, социум. Цель: ознакомление родителей и общественности с новыми направлениями педагогического поиска школы, формирование и развитие на этой основе их педагогическое сотрудничество. | 1. Посещение семей на дому с целью выявления организации самостоятельного труда учащихся. Отв. кл. рук., | 1. Анкетирование родителей с целью выявления удовлетворенности инновациями, проводимыми в школе. ТВ. | 1. Проведение пробных занятий с будущими первоклассниками и их родителями с целью подготовки детей к образовательному процессу в школе. Отв. , |
5. Контроль, диагностика, регулирование. Цель: выявление и коррекция состояния и результатов работы | 1.Корректировка плана Программы. Отв. директор. 2. Промежуточная диагностика ЗУН и состояния здоровья учащихся. Отв. администрация, медработник | 1. Контроль и анализ соблюдения требований санэпидемнадзора. Отв. администрация. 2.Конроль за выполнением учебных планов и программ. Отв. администрация | 1. Контроль за дозировкой домашнего задания. Отв. |
6. Материально-техническое обеспечение. Цель: развитие и эффективность использования учебно-материальной базы и финансирования школы для достижения целей программы | 1. Пополнение школьных кабинетов печатными, дидактическими и другими материалами с целью создания условий для реализации Программы развития. Отв. зав. кааб. | 1. Распечатка диагностических материалов. Отв. администрация. | 1. Оформление заказа на пополнение библиотечного фонда учебными пособиями. Отв. |
Направления деятельности | Март | Апрель | Май |
1. Информационно-методическое обеспечение. Цель: формирование необходимой и достаточной для управления перевода школы на основной этап, стимулирование и развитие уровня педагогического мастерства и творчества учителей. | 1. Разработка методических рекомендаций учителям по организации инновационной деятельности. Отв. | 1. Выпуск информационных бюллетеней по вопросам отношения участников образовательного процесса к нововведениям в школе. Отв. рук. МО. | 1. Анализ и обобщение результатов выполнения учебных программ. Отв. зам. директора. 2. Пополнение информационного банка по проблемам школы. Отв. зам. директора. |
2. Работа с педкадрами. Цель: разработка стратегии и тактики внедрения основного этапа | 1. Педсовет «Роль ученического самоуправления в нравственно –патриотич. воспитании школьников Отв. 2. Социологический опрос с целью выяснения отношения педколлектива к инновациям. Отв. | 1. КТП «Управление саморазвитием личности в образовательном процессе» Отв. . Единый метод. день «Конструирование личностно ориентированного урока» Отв. | 1. «Состояние и результативность научно-методической работы по реализации 1 этапа Программы функционирования и развития школы. Отв. директор, |
3. Работа с учащимися. Цель: ознакомление с содержанием программы, формирование у учащихся положительного отношения к ней. | 1. Социологическое исследование с целью изучения мнения учащихся к новшествам в школе Отв. 2. Изучение готовности к профессиональному самоопределению выпускников. Отв. | 1. Изучение мнения учащихся о состоянии учебно-воспитательного процесса в школе. Отв. кл. рук. 2. Изучение запросов учащихся на организацию летнего отдыха. Отв. | Итоговая аттестация учащихся Отв. администрация 2. организация летнего отдыха. Отв. |
4. Работа с родителями, социум. Цель: ознакомление родителей и общественности с новыми направлениями педагогического поиска школы, формирование и развитие на этой основе их педагогическое сотрудничество. | 1. Социологическое исследование «Изучение мнения родителей о состоянии образовательного процесса» Отв. , , кл. рук. | 1. Заседание общешкольного родительского комитета с целью ознакомления родителей с перспективами развития школы на 2 этапе реализации Программы функционирования и развития. Отв. директор | Итоговые родительские собрание. Отв. кл. рук. |
5. Контроль, диагностика, регулирование. Цель: выявление и коррекция состояния и результатов работы | 1.Посещение и анализ уроков с целью выявления подхода к отбору и содержанию урока. Отв. администрация 2. Микроисследование: влияние разнообразных форм и методов работы на эффективность урока». Отв. | 1. Собеседования с учителями по корректировке учебных планов. Отв. администрация. 2. Неделя педагогического поиска с целью выявления уровня достижения задач 1 этапа реализации Программы функционирования и развития. Отв. директор | 1. Педагогический мониторинг «Анализ состояния УВП в школе по итогам года. Цель и задачи на новый учебный год». Отв. директор |
10. Литература
ПРОГРАММА
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ
муниципального общеобразовательного учреждения
Супоневская средняя общеобразовательная школа №1
имени Героя Советского Союза
Брянского района
на г. г.
АДАПТИВНА ШКОЛА -
ШКОЛА ЛИЧНОСТНО ОРИЕНТИРОВАННОГО ОБУЧЕНИЯ
Программа рассмотрена и утверждена на заседании педагогического совета школы
«_______» марта 2006г. (Протокол №_____)
и Совете школы «_______» марта 2006г. (Протокол №_______)
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |







