№ пп | Предназначение | Марка | Гос. номер | Водитель |
1. | Грузовой (тент) автомобиль | ГАЗ-3309 | О842ОО/52 | |
2. | ||||
3. |
|
Приложение 6
ПОЛОЖЕНИЕоб оперативном штабе ликвидации ЧС Главного управления МЧС России по Нижегородской области при возникновении чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера |
г. Нижний Новгород
2013г.
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Оперативный штаб ликвидации чрезвычайных ситуаций (далее по тексту – ОШ ЛЧС) Главного управления МЧС России по Нижегородской области (далее – Главное управление) нештатный орган управления, предназначенный для организации управления и координации действий сил и средств задействованных при ликвидации чрезвычайных ситуаций.
2. В своей повседневной деятельности и при приведении в готовность к действиям по предназначению ОШ ЛЧС Главного управления руководствуется требованиями законодательства Российской Федерации, указов Президента Российской Федерации, постановлений Правительства Российской Федерации, руководящих документов МЧС России, приказов и указаний начальника Приволжского регионального центра МЧС России и начальника Главного управления, настоящим Положением.
3. Решение на создание ОШ ЛЧС Главного управления принимает начальник Главного управления, первый заместитель начальника Главного управления или лицо, исполняющее их обязанности, с учетом складывающейся обстановки. Личный состав ОШ ЛЧС назначается приказом начальника Главного управления.
3. Возглавляет ОШ ЛЧС Главного управления:
- при ЧС регионального характера – начальник Главного управления;
- при ЧС межмуниципального и муниципального характера – один из заместителей начальника Главного управления.
4. ОШ ЛЧС Главного управления развертывается в ситуационном зале ЦУКС Главного управления.
5. Общее руководство личным составом ОШ ЛЧС Главного управления осуществляет начальник Главного управления, непосредственное - начальник ОШ ЛЧС.
6. Подготовка ОШ ЛЧС Главного управления осуществляется в соответствии с планом основных мероприятий Главного управления.
7. Ответственность за готовность к применению по предназначению в мирное время и организацию подготовки ОШ ЛЧС Главного управления возлагается на заместителя начальника Главного управления по антикризисному управлению.
Ответственность за готовность и подготовку личного состава к выполнению задач в составе ОШ ЛЧС Главного управления возлагается на руководителей структурных подразделений Главного управления.
2. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОПЕРАТИВНОГО ШТАБА ЛИКВИДАЦИИ ЧС
Основными задачами ОШ ЛЧС Главного управления являются:
организация непрерывного контроля и учета данных обстановки в зоне ЧС (используя технические возможности ФКУ «Центр управления в кризисных ситуациях Главного управления МЧС России по Нижегородской области» (далее – ЦУКС Главного управления);
подготовка выводов из оценки обстановки и предложений председателю КЧС и ОПБ Нижегородской области (начальнику Главного управления, начальнику ОШ ЛЧС) для принятия решения по ликвидации ЧС;
подготовка распорядительных документов (других материалов), необходимых для обеспечения деятельности КЧС и ОПБ Нижегородской области (начальника Главного управления, начальника ОШ ЛЧС);
доведение принятого решения (необходимых указаний, распоряжений) КЧС и ОПБ Нижегородской области (начальника Главного управления, начальника ОШ ЛЧС) до непосредственных исполнителей и организация контроля за его выполнением;
организация взаимодействия с органами управления, привлекаемыми к ликвидации ЧС;
координация действий сил и средств функциональных и территориальной подсистем РСЧС, участвующих в проведении работ по предупреждению и ликвидации ЧС;
оказание помощи органам местного самоуправления (КЧС и ОПБ муниципального образования, ОШ ЛЧС муниципального образования, органам, специально уполномоченным на решение задач гражданской обороны и задач по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций, создаваемых при органах местного самоуправления при осуществлении мероприятий по локализации и ликвидации ЧС, по защите населения, материальных и культурных ценностей на территории муниципальных образований;
подготовка и предоставление необходимых донесений в Приволжский региональный центр МЧС России;
организация обеспечения средств массовой информации достоверными и оперативными данными о ЧС.
3. ПОРЯДОК ПРИВЕДЕНИЯ ОШ ЛЧС ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРИВЕДЕНИИ В ГОТОВНОСТЬ К ПРИМЕНЕНИЮ ПО ПРЕДНАЗНАЧЕНИЮ В МИРНОЕ ВРЕМЯ
1. ОШ ЛЧС Главного управления приводится в готовность к применению по предназначению в мирное время в соответствии с Планом приведения Главного управления к применению по предназначению в мирное время.
2. Оповещение личного состава оперативного штаба проводится ОДС ЦУКС Главного управления, по указанию начальника Главного управления, первого заместителя начальника Главного управления или лица исполняющего их обязанности в соответствии с Планом оповещения Главного управления.
3. Доведение информации осуществляется:
Начальнику смены оперативного штаба, его заместителю (в соответствии с графиком дежурств) – по телефону, лично старшим оперативным дежурным ЦУКС Главного управления;
Личному составу смены оперативного штаба – оперативно-дежурной сменой ЦУКС Главного управления. С использованием АСОЛС.
4. Временные показатели приведения ОШ ЛЧС Главного управления в готовность к применению по предназначению в мирное время:
в рабочее время - ”Ч”+0.30;
в нерабочее время - ”Ч”+2.00.
4. ПОРЯДОК ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОШ ЛЧС
В режиме «ПОВСЕДНЕВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»:
дежурство организуется на неделю, с распределением дежурства должностных лиц на каждые сутки;
еженедельно (по пятницам, 13.30, в актовом зале Главного управления) проводится инструктаж и занятие с личным составом;
организуется круглосуточное дежурство личного состава, (с 9.00 до 18.00 на рабочем месте, с 18.00 до 9.00 следующих суток на дому).
в ходе дежурства, из состава смены оперативного штаба, в выходные и праздничные дни, назначается ответственный по Главному управлению, который дежурит на рабочем месте с 07.00 до 18.00, на дому с 18.00 до 07.00, проводит уточнение оперативной обстановки на территории Нижегородской области в 08.30 и 16.30;
контролируется, через ОДС ЦУКС Главного управления, использование автомобиля оперативной группы.
В режиме «ПОВЫШЕННОЙ ГОТОВНОСТИ», при угрозе возникновения ЧС:
определяется состав оперативной группы;
организуется круглосуточное дежурство личного состава оперативной группы;
организуется взаимодействие с оперативными группами местных гарнизонов пожарной охраны;
подготавливаются документы на применение сил и средств Главного управления, взаимодействующих органов управления;
организуется работа со средствами массовой информации.
В режиме «ЧРЕЗВЫЧАЙНОЙ СИТУАЦИИ»:
организуется сбор всего личного состава смены оперативного штаба и круглосуточное дежурство сменой оперативного штаба;
проводится развертывание оперативного штаба ликвидации ЧС Главного управления и организация мероприятий:
- сбор данных, обобщение, анализ сложившейся обстановки при ЧС;
- оценка обстановки в зоне ЧС;
- организация управления оперативной группой, оперативными группами местных гарнизонов пожарной охраны;
- организация взаимодействия с органами управления, задействованными в ликвидации ЧС;
- организация обмена информацией с ОГ, органами управления федеральных органов исполнительной власти и другими заинтересованными органами управления;
- подготовка предложений по применению сил и средств Главного управления и взаимодействующих органов управления ФП и ТП РСЧС в зоне ЧС;
- подготовка предложений в решение начальника Главного управления по ликвидации ЧС;
- оказание помощи органам исполнительной власти Нижегородской области, органов местного самоуправления при осуществлении мероприятий по защите населения, материальных и культурных ценностей;
- контроль доведения и выполнения распоряжений начальника Главного управления;
- ведение учета выполнения работ;
- организация работы со средствами массовой информации.
В зависимости от обстановки установлено два режима деятельности оперативного штаба:
- по направлениям (ООП, УГЗ, УОП и ПАСР, ОСО и АСУ, ОИСО), из состава смены оперативного штаба в соответствии с графиком дежурства;
- составом должностных лиц управлений и самостоятельных отделов Главного управления.
В распоряжение должностных лиц Главного управления поступает оперативная дежурная смена ЦУКС Главного управления.
Начальник оперативного штаба обязан:
- организовать работу оперативного штаба;
- оценить сложившуюся обстановку, подготовить выводы из оценки обстановки в зоне ЧС и представить их начальнику Главного управления, в ЦУКС регионального центра;
- организовать взаимодействие с органами управления, задействованными в ликвидации ЧС;
- организовать обмен информацией с органами управления территориальных органов ФОИВ и другими органами управления;
- подготовить предложения по применению сил и средств Главного управления и взаимодействующих органов управления в районе ЧС;
- подготовить предложения в решение начальника Главного управления по ликвидации ЧС;
- контролировать доведение и выполнение распоряжений начальника Главного управления;
- организовать контроль выполнения работ;
- организовать работу со средствами массовой информации.
- подготовить доклад начальнику Главного управления;
- оказывать помощь органам исполнительной власти Нижегородской области, органов местного самоуправления при осуществлении мероприятий по защите населения, материальных и культурных ценностей;
- организовать постоянное прогнозирование последствий и развития ЧС;
- контролировать доведение до исполнителей распоряжений начальника Главного управления и их выполнение.
В целях качественной организации деятельности оперативного штаба разрешается привлекать, для усиления, структурные подразделения Главного управления.
Члены оперативного штаба обязаны:
При получении команды на развертывание оперативного штаба:
- прибыть в ситуационный зал ЦУКС Главного управления;
- получить у ОДС ЦУКС Главного управления информацию об обстановке, отданных и полученных распоряжениях, по своему направлению деятельности;
- развернуть свое рабочее место;
- доложить начальнику оперативного штаба о готовности к работе;
- после ликвидации ЧС подать свои предложения в анализ реагирования.
Ответственные за основные виды обеспечения действий сил РСЧС, при развертывании ОШ ЛЧС Главного управления:
общая разведка – отдел оперативного планирования;
радиационная и химическая разведка, радиационная и химическая защита, инженерная разведка и инженерное обеспечение, медицинская, санитарно-эпидемиологическая и биологическая (бактериологическая) разведка, – управление гражданской защиты;
пожарная разведка, противопожарное обеспечение – управление организации пожаротушения и проведения аварийно-спасательных работ;
материальное, техническое, метрологическое и транспортное обеспечение – управление материально-технического обеспечения;
гидрометеорологическое обеспечение – ЦУКС Главного управления;
медицинское обеспечение – управление гражданской защиты, управление материально-технического обеспечения;
информационное обеспечение - отдел информации и связи с общественностью;
психологическое обеспечение – управление кадров, воспитательной работы, профессиональной подготовки и психологического обеспечения.
5. РАЗВЕРТЫВАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО ШТАБА ЛИКВИДАЦИИ ЧС ПО НАПРАВЛЕНИЯМ
Направление № 1
Специалист отдела оперативного планирования обязан:
организовать сбор, обработку и анализ данных об обстановки в зоне ЧС;
подготовить приказ о создании оперативного штаба Главного управления (убытии ОГ в зону ЧС);
подготовить приказ о приведении необходимых сил в готовность к применению по предназначению в мирное время;
подготовить список должностных лиц ОГ (ОШ) Главного управления;
подготовить доклад начальника Главного управления:
- оценка обстановки (УГЗ);
- группировка сил (УОП и ПАСР);
- данные по погибшим и пострадавшим, мероприятия по защите населения и территорий (УГЗ);
- мероприятия по информированию и оповещению населения (УГЗ, ОИСО);
- организация управления (ООП);
- организация взаимодействия (ООП).
вести рабочую карту;
разработать схему управления и взаимодействия при ликвидации ЧС.
Направление № 2
Специалист управления гражданской защиты обязан:
организовать сбор, обработку и анализ данных об обстановки в зоне ЧС;
оценить обстановку;
организовать подготовку Плана проведения аварийно-восстановительных работ;
истребовать протокол заседания КЧС, организовать работу с ним;
организовать подготовку справки по использованию резервов;
подготовить перечень и укомплектованность пунктов временного размещения;
организовать проведение мероприятий первоочередного жизнеобеспечения населения, утративших жилые помещения;
подготовить схему эвакуации населения из зоны ЧС;
подготовить данные по погибшим и пострадавшим, мероприятия по защите населения и территорий;
подготовить мероприятия по информированию и оповещению населения.
Направление № 3
Специалист организации пожаротушения и проведения аварийно-спасательных работ обязан:
организовать сбор, обработку и анализ данных об обстановки в зоне ЧС;
подготовить сведения по расстановке сил и средств в зоне ЧС, схему расстановки сил и средств, справку по силам и средствам;
подготовить донесение по силам и средствам, привлекаемым к ликвидации ЧС.
Направление № 4
Специалист отдела связи и оповещения обязан:
организовать сбор, обработку и анализ данных об обстановки в зоне ЧС;
подготовить распоряжение по связи;
подготовить схему организации связи при ликвидации чрезвычайной ситуации;
обобщать сведения о наличии и качественном состоянии средств оповещения в населенных пунктах, находящихся вблизи зоны ЧС;
контролировать организацию связи.
Направление № 5
Специалист отдела информации и связи с общественностью обязан:
организовать сбор, обработку и анализ данных об обстановке в зоне ЧС;
подготовить мероприятия по информированию населения.
6. РАЗВЕРТЫВАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО ШТАБА ИКВИДАЦИИ ЧС СОСТАВОМ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ УПРАВЛЕНИЙ И САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ ОТДЕЛОВ ГЛАВНОГО ПРАВЛЕНИЯ
Состав оперативного штаба:
ОДС ЦУКС на дежурстве;
должностные лица управлений и самостоятельных отделов Главного управления;
должностные лица ЦУКС Главного управления;
центр мониторинга и прогнозирования ЧС ГКУ «Управление ГО, ЧС и ПБ Нижегородской области».
РАБОЧИЕ ГРУППЫ:
группа №1 – группа управления и взаимодействия (ООП, ОИСО, ОСО и АСУ, ЦУКС Главного управления);
группа №2 – группа мониторинга и защиты (УГЗ, ЦМП ЧС ГКУ «Управление ГО, ЧС и ПБ Нижегородской области», ЦУКС Главного управления);
группа №3 – группа кадров и психологического обеспечения (УКВР, ПП и ПО, ЦУКС Главного управления);
группа №4 – группа применения сил (УОП и ПАСР, ГИМС, УНД, ЦУКС Главного управления);
группа №5 – группа МТО и ФЭО (УМТО, ФЭУ, ЦУКС Главного управления);
группа №6 – группа представителей органов управления функциональных и территориальной подсистем РСЧС (ЦУКС Главного управления).
Места развертывания групп №№ 1-5определить - зал ОДС ЦУКС Главного управления, ситуационный зал ЦУКС Главного управления, группы № 6 помещение для селекторных совещаний на третьем этаже здания Главного управления .
Задачи структурных подразделений ОШ ЛЧС Главного управления
1. Группа управления и взаимодействия.
Направление планирования и подготовки распорядительных документов:
приведение подразделений и организаций подчиненных Главному управлению (за исключением отрядов ФПС) в готовность к применению по предназначению;
контроль приведения подсистем РСЧС в режимы функционирования «ПОВЫШЕННАЯ ГОТОВНОСТЬ» и «ЧРЕЗВЫЧАЙНАЯ СИТУАЦИЯ»; в направление планирования;
организация сбора, обработки и анализа данных об обстановки в районе ЧС;
подготовка приказа о создании оперативного штаба Главного управления;
подготовка списка должностных лиц ОГ (ОШ ЛЧС) Главного управления;
подготовка предложений в решение КЧС и ОПБ Нижегородской области (начальника Главного управления);
подготовка доклада председателя КЧС и ОПБ Нижегородской области (начальника Главного управления);
контроль обстановки в районе ЧС;
оформление карты района ЧС, схемы места ЧС;
ведение рабочей карты, схемы ЧС;
разработать схему управления и взаимодействия при ликвидации ЧС;
подготовка справочного материала председателю КЧС и ОПБ Нижегородской области (начальнику Главного управления).
Направление связи и оповещения:
в соответствии с оперативной обстановкой в районе ЧС готовит дополнения к распоряжению по связи при ликвидации чрезвычайной ситуации;
проверяет схему организации связи при ликвидации чрезвычайной ситуации;
обобщает сведения о наличии и качественном состоянии средств оповещения в населенных пунктах, находящихся вблизи района ЧС;
запрашивает и готовит сведения о наличии средств связи в районе ЧС;
запрашивает и готовит сведения об используемых каналах связи;
контролирует организацию связи с оперативной группой Главного управления (оперативными группами местных гарнизонов пожарной охраны), с ОШ ЛЧС муниципальных образований, с ЦУКС регионального центра, с руководящим составом Главного управления, с органами управления функциональных и территориальной подсистем РСЧС, подчиненными органами управления и силами;
контролирует организацию видеоконференцсвязи с места ЧС, с НЦУКС МЧС России, с ЦУКС регионального центра;
разрабатывает необходимые документы по обеспечению безопасности связи для работы в районе ЧС, контролировать их выполнение;
организует взаимодействие с предприятиями связи по выделению необходимых каналов связи в интересах МЧС России;
готовит предложения по организации связи в районе ЧС и представляет их начальнику ОШ ЛЧС;
ведёт учет выполнения работ по связи и оповещению;
готовит справочный материал начальнику регионального центра, начальнику оперативной группы.
Направление взаимодействия со СМИ:
организация фото-, видео - документирования проведения ликвидации и последствий ЧС;
координация деятельности журналистов в районе ЧС;
подготовка текста первичной информации, публикуемой в СМИ и размещаемой на сайте МЧС России по Нижегородской области;
организация информирования населения через СМИ о ходе ликвидации ЧС, согласно положениям Административного регламента;
подготовка анализа информирования населения о ходе ликвидации ЧС;
уточнение обстановки в районе ЧС, сбор и обработка данных для подготовки информации для СМИ;
мониторинг СМИ и «блогосферы», своевременный доклад руководству Главного управления и принятие мер по размещению необходимой разъяснительной информации;
подготовка справочного материала начальнику Главного управления.
2. Группа мониторинга и защиты.
Направление мониторинга и прогнозирования:
организация взаимодействия с оперативной группой Главного управления (оперативными группами местных гарнизонов пожарной охраны) по своему направлению деятельности;
организация работ по прогнозу развития ЧС и контроль его доведения до взаимодействующих органов управления функциональных и территориальной подсистем РСЧС;
контроль за наличием, состоянием потенциально опасных и критически важных объектов в районе ЧС;
подготовка рекомендаций по проведению мероприятий и применению сил и средств функциональных и территориальной подсистем РСЧС при ликвидации ЧС;
изучение факторов и условий, влияющих на развитие и ликвидацию ЧС, анализ поступающей информации и разработанных прогнозов;
осуществление контроля за участием сил и средств, входящих в сеть наблюдения и лабораторного контроля, в мониторинге складывающейся обстановки в районе ЧС.
Направление РХБЗ и ИТМ:
организация работ и осуществление контроля за состоянием и ходом восстановления объектов жизниобеспечения (газо-, энерго-, тепло-, водоснабжения и водоотведения);
организация инженерного обеспечения АСДНР;
подготовка Плана проведения аварийно-восстановительных работ;
организация мероприятий по радиационной, химической и биологической разведке в зоне ЧС и контроль за ее проведением (по мере необходимости);
планирование, организация и контроль мероприятий по специальной обработке.
Направление по контролю за организацией эвакуации населения:
подготовка перечня и укомплектованности пунктов временного размещения на территории Нижегородской области;
контроль за развертыванием пунктов временного размещения, их готовности к приему эвакуируемого населения;
организация взаимодействия по планированию эвакуационных мероприятий и контроль за их проведением;
организация и контроль мероприятий первоочередного жизнеобеспечения эвакуируемого населения;
подготовка схемы эвакуации населения из района ЧС;
подготовка оперативной справки по использованию резервов.
Направление медицинского обеспечения:
проведение анализа укомплектованности и степени готовности медицинских сил и средств в районе ЧС;
организация медицинского обеспечения группировки сил и средств МЧС России и РСЧС в районе ЧС;
организация учета погибших и пострадавших из числа личного состава МЧС России и населения, попавшего в зону ЧС;
организация оказания медицинской помощи пострадавшим при ЧС;
организация медицинской защиты населения при ликвидации ЧС;
организация учета пострадавшего населения в районе ЧС;
контроль за проведением мероприятий по медицинской эвакуации пострадавшего в ЧС населения.
3. Группа кадров и психологического обеспечения.
Направление психологического обеспечения:
организация мероприятий по созданию, наращиванию и оснащению группировки сил по психологическому обеспечению в районе ЧС;
организация мероприятий по психологическому обеспечению;
подготовка прогноза развития социально-психологической ситуации;
организация работы телефона горячей линии Главного управления;
подготовка предложений о привлечении на телефон горячей линии специалистов других ведомств и организаций;
анализ психологического обеспечения пострадавшего населения в ЧС;
анализ психологического обеспечения личного состава МЧС России, принимающего участие в ликвидации ЧС.
анализ реагирования психологов при проведении АСДНР;
отчёт о деятельности специалистов психологической службы в зоне ЧС.
Направление кадровой и воспитательной работы:
организация ведения персонального и статистического учета всех категорий личного состава МЧС России, привлекаемого к ликвидации ЧС;
учет пострадавших и погибших сотрудников МЧС России, находящихся в районе ЧС и членов их семей;
учет списочной численности пострадавшего и погибшего населения, находящегося в районе ЧС;
осуществление контроля за ведением воспитательной работы среди личного состава МЧС России, участвующего в ликвидации последствий ЧС;
учет штатной и списочной численности органов управления МЧС России, СВФ, подразделений ФПС, принимающих участие в ликвидации ЧС;
сбор сведений о сотрудниках МЧС России, проявивших героизм, мужество и высокий профессионализм при выполнении задач по спасению людей, имущества и ликвидации последствий ЧС, и подготовка предложений по их поощрению.
4. Группа применения сил и средств.
Направление применения и анализа действий сил и средств МЧС России и РСЧС:
приведение отрядов ФПС подчиненных Главному управлению в готовность к применению по предназначению;
осуществление координации совместных действий сил и средств МЧС России и РСЧС при ликвидации ЧС;
проведение анализа эффективности и достаточности применения сил и средств ФП и ТП РСЧС в районе ЧС;
организация непрерывного контроля за проведением АСДНР, анализ обстановки в районе ЧС и подготовка предложений по наращиванию группировки сил и средств ФП и ТП РСЧС, необходимой для проведения АСДНР:
подготовка сведений по расстановке сил и средств в районе ЧС;
подготовка справки по силам и средствам ФП и ТП РСЧС, выполняющих задачи по проведению АСДНР;
подготовка расчетов на проведение АСДНР по ликвидации последствий ЧС;
подготовка схемы организации работ по ликвидации последствий ЧС;
подготовка графика выполнения работ по ликвидации последствий ЧС;
составление хронологии проведения АСДНР;
составление хронологии событий, предшествовавших ЧС, развития ЧС;
контроль выдвижения и своевременного прибытия сил и средств ФП и ТП РСЧС в район ЧС;
организация в установленном порядке анализа, описания и изучения действий органов управления, сил и средств РСЧС по ликвидации ЧС природного и техногенного характера;
разработка Плана по применению сил и средств ФП и ТП РСЧС в ходе ликвидации ЧС;
при привлечении к ликвидации ЧС сил и средств Главного управления подготовка приказов о привлечении их сил и средств;
контроль за обстановкой в районе ЧС;
подготовка справочного материала начальнику Главного управления.
Направление авиационного обеспечения:
подготовка предложений по составу сил авиации ФП и ТП РСЧС, ее применению на основе анализа масштаба и характера ЧС;
подготовка распорядительных документов на применение авиации ФП и ТП РСЧС;
организация работы с органами ЕС ОрВД по управлению воздушными судами и использованию воздушного пространства в районе ЧС;
учет работы воздушных судов РСЧС в районе ЧС;
организация взаимодействия по обеспечению базирования воздушных судов авиации МЧС России на аэродромах и площадках в районе ЧС;
сбор информации и анализ авиационного обеспечения сил МЧС России при ликвидации ЧС и выполнении аварийно-спасательных и специальных авиационных работ авиацией МЧС России;
подготовка доклада по итогам работы авиации МЧС России при ликвидации последствий ЧС.
Направление обеспечения работ на водных объектах:
подготовка предложений по составу сил и средств ГИМС и их применение на основе анализа масштаба и характера ЧС;
подготовка предложений в распорядительные документы на применение сил и средств ГИМС;
разработка мероприятий по обеспечению работ на водных объектах в районе ЧС;
организация взаимодействия с другими силами и средствами РСЧС в районе ЧС;
проведение анализа эффективности и достаточности группировки сил и средств ГИМС МЧС России в районе ЧС;
подготовка предложений по наращиванию сил и средств ГИМС при ликвидации последствий ЧС;
подготовка доклада по итогам работы сил и средств ГИМС при ликвидации последствий ЧС.
Направление надзорно-предупредительных мероприятий:
подготовка сведений о реализации органами местного самоуправления мер пожарной безопасности в населённых пунктах;
подготовка сведений о паспортизации населенных пунктов, подверженных угрозе лесных и ландшафтных пожаров;
подготовка анализа осуществления надзорной деятельности в области защиты от ЧС;
подготовка анализа полноты и качества выполнения контрольно-надзорных мероприятий по предупреждению ЧС;
осуществление, в пределах своей компетенции, взаимодействия с соответствующими ФОИВ, ОИВ субъекта РФ, органами местного самоуправления и организациями;
осуществление сбора сведений по пострадавшим объектам социальной сферы (школ, детских садов, больниц, клубов и т. п.) и жизнеобеспечения (электроподстанции, водонапорных башен (скважин) и т. п.)
осуществление сбора, обобщение данных по проведенным надзорно-профилактическим мероприятиям на объекте и мерах принятых по их результатам;
координировать действия должностных лиц территориальных подразделений ГПН по расследованию причин пожара и проведению оперативно-следственных действий;
контролировать мероприятия по проведению оперативно-следственных действий по расследованию причин пожара;
проведение анализа результатов работы по осуществлению государственного надзора в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, гражданской обороны и пожарной безопасности;
организация контроля за выполнением противопожарных мероприятий в местах дислокации сил и средств, задействованных в ликвидации ЧС, а также пунктов размещения и выдачи гуманитарной помощи населению, пострадавшему от ЧС.
5. Группа материально-технического и финансово-экономического обеспечения.
Направление материально-технического обеспечения:
оценка обстановки по линии материально-технического обеспечения;
сбор, обобщение информации о состоянии материально-технического обеспечения группировки МЧС России в районе ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций;
организация своевременного и полного выполнения нормативных и распорядительных документов МЧС России в части, касающейся материально-технического обеспечения;
организация разработки плана материально-технического обеспечения группировки МЧС России в районе ликвидации последствий чрезвычайной ситуации;
обеспечение разработки соответствующих нормативных и распорядительных документов МЧС России по материально-техническому обеспечению группировки МЧС России, участвующей в ликвидации последствий чрезвычайной ситуации;
контроль развертывания полевых лагерей, полевого парка, полевых пунктов заправки, пунктов питания и пунктов помывки личного состава;
контроль постановки и снятия с довольствия личного состава группировки МЧС России, участвующей в ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, а также ведения учета количества питающихся;
организация контроля за проведением технического обслуживания и ремонта техники в районе проведения работ по ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций;
организация взаимодействия в установленном порядке с органами местного самоуправления и общественными организациями по возможному использованию местной экономической базы для оказания услуг и выполнения работ по материально-техническому обеспечению группировки МЧС России, участвующей в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций;
организация работы по заключению в установленном порядке договоров (контрактов) со сторонними специализированными организациями, оказывающими услуги (выполняющими работы) по материально-техническому обеспечению группировки МЧС России, участвующей в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций;
организация контроля качества оказанных услуг (выполненных работ) сторонними специализированными организациями в соответствии с условиями заключенных в установленном порядке договоров (контрактов);
обеспечение ведения оперативного (аналитического и статистического) учета наличия, получения и расхода техники, материально-технических средств группировки МЧС России, участвующей в ликвидации последствий чрезвычайной ситуации;
организация подготовки данных о произведенных затратах на ликвидацию последствий чрезвычайной ситуации;
обеспечение сбора первичных сопроводительных документов, подтверждающих фактически произведенные затраты на проведение мероприятий по ликвидации чрезвычайной ситуации, и анализ произведенных расходов;
контроль сбора, обобщения информации о затраченных материально-технических ресурсах на ликвидацию последствий чрезвычайной ситуации, подготовки отчетных документов, составления актов, представления в довольствующие структурные подразделения центрального аппарата МЧС России предложений по восполнению затраченных ресурсов и источников их восполнения;
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 |


