№ пп

Предназначение

Марка

Гос. номер

Водитель

1.

Грузовой (тент) автомобиль

ГАЗ-3309

О842ОО/52

2.

3.

Первый заместитель начальника Главного управления

полковник

 
 

Приложение 6

ПОЛОЖЕНИЕ

об оперативном штабе ликвидации ЧС

Главного управления МЧС России по Нижегородской области

при возникновении чрезвычайных ситуаций природного

и техногенного характера

г. Нижний Новгород

2013г.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1. Оперативный штаб ликвидации чрезвычайных ситуаций (далее по тексту – ОШ ЛЧС) Главного управления МЧС России по Нижегородской области (далее – Главное управление) нештатный орган управления, предназначенный для организации управления и координации действий сил и средств задействованных при ликвидации чрезвычайных ситуаций.

2. В своей повседневной деятельности и при приведении в готовность к действиям по предназначению ОШ ЛЧС Главного управления руководствуется требованиями законодательства Российской Федерации, указов Президента Российской Федерации, постановлений Правительства Российской Федерации, руководящих документов МЧС России, приказов и указаний начальника Приволжского регионального центра МЧС России и начальника Главного управления, настоящим Положением.

3. Решение на создание ОШ ЛЧС Главного управления принимает начальник Главного управления, первый заместитель начальника Главного управления или лицо, исполняющее их обязанности, с учетом складывающейся обстановки. Личный состав ОШ ЛЧС назначается приказом начальника Главного управления.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

3. Возглавляет ОШ ЛЧС Главного управления:

- при ЧС регионального характера – начальник Главного управления;

- при ЧС межмуниципального и муниципального характера – один из заместителей начальника Главного управления.

4. ОШ ЛЧС Главного управления развертывается в ситуационном зале ЦУКС Главного управления.

5. Общее руководство личным составом ОШ ЛЧС Главного управления осуществляет начальник Главного управления, непосредственное - начальник ОШ ЛЧС.

6. Подготовка ОШ ЛЧС Главного управления осуществляется в соответствии с планом основных мероприятий Главного управления.

7. Ответственность за готовность к применению по предназначению в мирное время и организацию подготовки ОШ ЛЧС Главного управления возлагается на заместителя начальника Главного управления по антикризисному управлению.

Ответственность за готовность и подготовку личного состава к выполнению задач в составе ОШ ЛЧС Главного управления возлагается на руководителей структурных подразделений Главного управления.

2. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОПЕРАТИВНОГО ШТАБА ЛИКВИДАЦИИ ЧС

Основными задачами ОШ ЛЧС Главного управления являются:

организация непрерывного контроля и учета данных обстановки в зоне ЧС (используя технические возможности ФКУ «Центр управления в кризисных ситуациях Главного управления МЧС России по Нижегородской области» (далее – ЦУКС Главного управления);

подготовка выводов из оценки обстановки и предложений председателю КЧС и ОПБ Нижегородской области (начальнику Главного управления, начальнику ОШ ЛЧС) для принятия решения по ликвидации ЧС;

подготовка распорядительных документов (других материалов), необходимых для обеспечения деятельности КЧС и ОПБ Нижегородской области (начальника Главного управления, начальника ОШ ЛЧС);

доведение принятого решения (необходимых указаний, распоряжений) КЧС и ОПБ Нижегородской области (начальника Главного управления, начальника ОШ ЛЧС) до непосредственных исполнителей и организация контроля за его выполнением;

организация взаимодействия с органами управления, привлекаемыми к ликвидации ЧС;

координация действий сил и средств функциональных и территориальной подсистем РСЧС, участвующих в проведении работ по предупреждению и ликвидации ЧС;

оказание помощи органам местного самоуправления (КЧС и ОПБ муниципального образования, ОШ ЛЧС муниципального образования, органам, специально уполномоченным на решение задач гражданской обороны и задач по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций, создаваемых при органах местного самоуправления при осуществлении мероприятий по локализации и ликвидации ЧС, по защите населения, материальных и культурных ценностей на территории муниципальных образований;

подготовка и предоставление необходимых донесений в Приволжский региональный центр МЧС России;

организация обеспечения средств массовой информации достоверными и оперативными данными о ЧС.

3. ПОРЯДОК ПРИВЕДЕНИЯ ОШ ЛЧС ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРИВЕДЕНИИ В ГОТОВНОСТЬ К ПРИМЕНЕНИЮ ПО ПРЕДНАЗНАЧЕНИЮ В МИРНОЕ ВРЕМЯ

1. ОШ ЛЧС Главного управления приводится в готовность к применению по предназначению в мирное время в соответствии с Планом приведения Главного управления к применению по предназначению в мирное время.

2. Оповещение личного состава оперативного штаба проводится ОДС ЦУКС Главного управления, по указанию начальника Главного управления, первого заместителя начальника Главного управления или лица исполняющего их обязанности в соответствии с Планом оповещения Главного управления.

3. Доведение информации осуществляется:

Начальнику смены оперативного штаба, его заместителю (в соответствии с графиком дежурств) – по телефону, лично старшим оперативным дежурным ЦУКС Главного управления;

Личному составу смены оперативного штаба – оперативно-дежурной сменой ЦУКС Главного управления. С использованием АСОЛС.

4. Временные показатели приведения ОШ ЛЧС Главного управления в готовность к применению по предназначению в мирное время:

в рабочее время - ”Ч”+0.30;

в нерабочее время - ”Ч”+2.00.

4. ПОРЯДОК ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОШ ЛЧС

В режиме «ПОВСЕДНЕВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ»:

дежурство организуется на неделю, с распределением дежурства должностных лиц на каждые сутки;

еженедельно (по пятницам, 13.30, в актовом зале Главного управления) проводится инструктаж и занятие с личным составом;

организуется круглосуточное дежурство личного состава, (с 9.00 до 18.00 на рабочем месте, с 18.00 до 9.00 следующих суток на дому).

в ходе дежурства, из состава смены оперативного штаба, в выходные и праздничные дни, назначается ответственный по Главному управлению, который дежурит на рабочем месте с 07.00 до 18.00, на дому с 18.00 до 07.00, проводит уточнение оперативной обстановки на территории Нижегородской области в 08.30 и 16.30;

контролируется, через ОДС ЦУКС Главного управления, использование автомобиля оперативной группы.

В режиме «ПОВЫШЕННОЙ ГОТОВНОСТИ», при угрозе возникновения ЧС:

определяется состав оперативной группы;

организуется круглосуточное дежурство личного состава оперативной группы;

организуется взаимодействие с оперативными группами местных гарнизонов пожарной охраны;

подготавливаются документы на применение сил и средств Главного управления, взаимодействующих органов управления;

организуется работа со средствами массовой информации.

В режиме «ЧРЕЗВЫЧАЙНОЙ СИТУАЦИИ»:

организуется сбор всего личного состава смены оперативного штаба и круглосуточное дежурство сменой оперативного штаба;

проводится развертывание оперативного штаба ликвидации ЧС Главного управления и организация мероприятий:

- сбор данных, обобщение, анализ сложившейся обстановки при ЧС;

- оценка обстановки в зоне ЧС;

- организация управления оперативной группой, оперативными группами местных гарнизонов пожарной охраны;

- организация взаимодействия с органами управления, задействованными в ликвидации ЧС;

- организация обмена информацией с ОГ, органами управления федеральных органов исполнительной власти и другими заинтересованными органами управления;

- подготовка предложений по применению сил и средств Главного управления и взаимодействующих органов управления ФП и ТП РСЧС в зоне ЧС;

- подготовка предложений в решение начальника Главного управления по ликвидации ЧС;

- оказание помощи органам исполнительной власти Нижегородской области, органов местного самоуправления при осуществлении мероприятий по защите населения, материальных и культурных ценностей;

- контроль доведения и выполнения распоряжений начальника Главного управления;

- ведение учета выполнения работ;

- организация работы со средствами массовой информации.

В зависимости от обстановки установлено два режима деятельности оперативного штаба:

- по направлениям (ООП, УГЗ, УОП и ПАСР, ОСО и АСУ, ОИСО), из состава смены оперативного штаба в соответствии с графиком дежурства;

- составом должностных лиц управлений и самостоятельных отделов Главного управления.

В распоряжение должностных лиц Главного управления поступает оперативная дежурная смена ЦУКС Главного управления.

Начальник оперативного штаба обязан:

- организовать работу оперативного штаба;

- оценить сложившуюся обстановку, подготовить выводы из оценки обстановки в зоне ЧС и представить их начальнику Главного управления, в ЦУКС регионального центра;

- организовать взаимодействие с органами управления, задействованными в ликвидации ЧС;

- организовать обмен информацией с органами управления территориальных органов ФОИВ и другими органами управления;

- подготовить предложения по применению сил и средств Главного управления и взаимодействующих органов управления в районе ЧС;

- подготовить предложения в решение начальника Главного управления по ликвидации ЧС;

- контролировать доведение и выполнение распоряжений начальника Главного управления;

- организовать контроль выполнения работ;

- организовать работу со средствами массовой информации.

- подготовить доклад начальнику Главного управления;

- оказывать помощь органам исполнительной власти Нижегородской области, органов местного самоуправления при осуществлении мероприятий по защите населения, материальных и культурных ценностей;

- организовать постоянное прогнозирование последствий и развития ЧС;

- контролировать доведение до исполнителей распоряжений начальника Главного управления и их выполнение.

В целях качественной организации деятельности оперативного штаба разрешается привлекать, для усиления, структурные подразделения Главного управления.

Члены оперативного штаба обязаны:

При получении команды на развертывание оперативного штаба:

- прибыть в ситуационный зал ЦУКС Главного управления;

- получить у ОДС ЦУКС Главного управления информацию об обстановке, отданных и полученных распоряжениях, по своему направлению деятельности;

- развернуть свое рабочее место;

- доложить начальнику оперативного штаба о готовности к работе;

- после ликвидации ЧС подать свои предложения в анализ реагирования.

Ответственные за основные виды обеспечения действий сил РСЧС, при развертывании ОШ ЛЧС Главного управления:

общая разведка – отдел оперативного планирования;

радиационная и химическая разведка, радиационная и химическая защита, инженерная разведка и инженерное обеспечение, медицинская, санитарно-эпидемиологическая и биологическая (бактериологическая) разведка, – управление гражданской защиты;

пожарная разведка, противопожарное обеспечение – управление организации пожаротушения и проведения аварийно-спасательных работ;

материальное, техническое, метрологическое и транспортное обеспечение – управление материально-технического обеспечения;

гидрометеорологическое обеспечение – ЦУКС Главного управления;

медицинское обеспечение – управление гражданской защиты, управление материально-технического обеспечения;

информационное обеспечение - отдел информации и связи с общественностью;

психологическое обеспечение – управление кадров, воспитательной работы, профессиональной подготовки и психологического обеспечения.

5.  РАЗВЕРТЫВАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО ШТАБА ЛИКВИДАЦИИ ЧС ПО НАПРАВЛЕНИЯМ

Направление № 1

Специалист отдела оперативного планирования обязан:

организовать сбор, обработку и анализ данных об обстановки в зоне ЧС;

подготовить приказ о создании оперативного штаба Главного управления (убытии ОГ в зону ЧС);

подготовить приказ о приведении необходимых сил в готовность к применению по предназначению в мирное время;

подготовить список должностных лиц ОГ (ОШ) Главного управления;

подготовить доклад начальника Главного управления:

- оценка обстановки (УГЗ);

- группировка сил (УОП и ПАСР);

- данные по погибшим и пострадавшим, мероприятия по защите населения и территорий (УГЗ);

- мероприятия по информированию и оповещению населения (УГЗ, ОИСО);

- организация управления (ООП);

- организация взаимодействия (ООП).

вести рабочую карту;

разработать схему управления и взаимодействия при ликвидации ЧС.

Направление № 2

Специалист управления гражданской защиты обязан:

организовать сбор, обработку и анализ данных об обстановки в зоне ЧС;

оценить обстановку;

организовать подготовку Плана проведения аварийно-восстановительных работ;

истребовать протокол заседания КЧС, организовать работу с ним;

организовать подготовку справки по использованию резервов;

подготовить перечень и укомплектованность пунктов временного размещения;

организовать проведение мероприятий первоочередного жизнеобеспечения населения, утративших жилые помещения;

подготовить схему эвакуации населения из зоны ЧС;

подготовить данные по погибшим и пострадавшим, мероприятия по защите населения и территорий;

подготовить мероприятия по информированию и оповещению населения.

Направление № 3

Специалист организации пожаротушения и проведения аварийно-спасательных работ обязан:

организовать сбор, обработку и анализ данных об обстановки в зоне ЧС;

подготовить сведения по расстановке сил и средств в зоне ЧС, схему расстановки сил и средств, справку по силам и средствам;

подготовить донесение по силам и средствам, привлекаемым к ликвидации ЧС.

Направление № 4

Специалист отдела связи и оповещения обязан:

организовать сбор, обработку и анализ данных об обстановки в зоне ЧС;

подготовить распоряжение по связи;

подготовить схему организации связи при ликвидации чрезвычайной ситуации;

обобщать сведения о наличии и качественном состоянии средств оповещения в населенных пунктах, находящихся вблизи зоны ЧС;

контролировать организацию связи.

Направление № 5

Специалист отдела информации и связи с общественностью обязан:

организовать сбор, обработку и анализ данных об обстановке в зоне ЧС;

подготовить мероприятия по информированию населения.

6.  РАЗВЕРТЫВАНИЕ ОПЕРАТИВНОГО ШТАБА ИКВИДАЦИИ ЧС СОСТАВОМ ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ УПРАВЛЕНИЙ И САМОСТОЯТЕЛЬНЫХ ОТДЕЛОВ ГЛАВНОГО ПРАВЛЕНИЯ

Состав оперативного штаба:

ОДС ЦУКС на дежурстве;

должностные лица управлений и самостоятельных отделов Главного управления;

должностные лица ЦУКС Главного управления;

центр мониторинга и прогнозирования ЧС ГКУ «Управление ГО, ЧС и ПБ Нижегородской области».

РАБОЧИЕ ГРУППЫ:

группа №1 – группа управления и взаимодействия (ООП, ОИСО, ОСО и АСУ, ЦУКС Главного управления);

группа №2 – группа мониторинга и защиты (УГЗ, ЦМП ЧС ГКУ «Управление ГО, ЧС и ПБ Нижегородской области», ЦУКС Главного управления);

группа №3 – группа кадров и психологического обеспечения (УКВР, ПП и ПО, ЦУКС Главного управления);

группа №4 – группа применения сил (УОП и ПАСР, ГИМС, УНД, ЦУКС Главного управления);

группа №5 – группа МТО и ФЭО (УМТО, ФЭУ, ЦУКС Главного управления);

группа №6 – группа представителей органов управления функциональных и территориальной подсистем РСЧС (ЦУКС Главного управления).

Места развертывания групп №№ 1-5определить - зал ОДС ЦУКС Главного управления, ситуационный зал ЦУКС Главного управления, группы № 6 помещение для селекторных совещаний на третьем этаже здания Главного управления .

Задачи структурных подразделений ОШ ЛЧС Главного управления

1. Группа управления и взаимодействия.

Направление планирования и подготовки распорядительных документов:

приведение подразделений и организаций подчиненных Главному управлению (за исключением отрядов ФПС) в готовность к применению по предназначению;

контроль приведения подсистем РСЧС в режимы функционирования «ПОВЫШЕННАЯ ГОТОВНОСТЬ» и «ЧРЕЗВЫЧАЙНАЯ СИТУАЦИЯ»; в направление планирования;

организация сбора, обработки и анализа данных об обстановки в районе ЧС;

подготовка приказа о создании оперативного штаба Главного управления;

подготовка списка должностных лиц ОГ (ОШ ЛЧС) Главного управления;

подготовка предложений в решение КЧС и ОПБ Нижегородской области (начальника Главного управления);

подготовка доклада председателя КЧС и ОПБ Нижегородской области (начальника Главного управления);

контроль обстановки в районе ЧС;

оформление карты района ЧС, схемы места ЧС;

ведение рабочей карты, схемы ЧС;

разработать схему управления и взаимодействия при ликвидации ЧС;

подготовка справочного материала председателю КЧС и ОПБ Нижегородской области (начальнику Главного управления).

Направление связи и оповещения:

в соответствии с оперативной обстановкой в районе ЧС готовит дополнения к распоряжению по связи при ликвидации чрезвычайной ситуации;

проверяет схему организации связи при ликвидации чрезвычайной ситуации;

обобщает сведения о наличии и качественном состоянии средств оповещения в населенных пунктах, находящихся вблизи района ЧС;

запрашивает и готовит сведения о наличии средств связи в районе ЧС;

запрашивает и готовит сведения об используемых каналах связи;

контролирует организацию связи с оперативной группой Главного управления (оперативными группами местных гарнизонов пожарной охраны), с ОШ ЛЧС муниципальных образований, с ЦУКС регионального центра, с руководящим составом Главного управления, с органами управления функциональных и территориальной подсистем РСЧС, подчиненными органами управления и силами;

контролирует организацию видеоконференцсвязи с места ЧС, с НЦУКС МЧС России, с ЦУКС регионального центра;

разрабатывает необходимые документы по обеспечению безопасности связи для работы в районе ЧС, контролировать их выполнение;

организует взаимодействие с предприятиями связи по выделению необходимых каналов связи в интересах МЧС России;

готовит предложения по организации связи в районе ЧС и представляет их начальнику ОШ ЛЧС;

ведёт учет выполнения работ по связи и оповещению;

готовит справочный материал начальнику регионального центра, начальнику оперативной группы.

Направление взаимодействия со СМИ:

организация фото-, видео - документирования проведения ликвидации и последствий ЧС;

координация деятельности журналистов в районе ЧС;

подготовка текста первичной информации, публикуемой в СМИ и размещаемой на сайте МЧС России по Нижегородской области;

организация информирования населения через СМИ о ходе ликвидации ЧС, согласно положениям Административного регламента;

подготовка анализа информирования населения о ходе ликвидации ЧС;

уточнение обстановки в районе ЧС, сбор и обработка данных для подготовки информации для СМИ;

мониторинг СМИ и «блогосферы», своевременный доклад руководству Главного управления и принятие мер по размещению необходимой разъяснительной информации;

подготовка справочного материала начальнику Главного управления.

2. Группа мониторинга и защиты.

Направление мониторинга и прогнозирования:

организация взаимодействия с оперативной группой Главного управления (оперативными группами местных гарнизонов пожарной охраны) по своему направлению деятельности;

организация работ по прогнозу развития ЧС и контроль его доведения до взаимодействующих органов управления функциональных и территориальной подсистем РСЧС;

контроль за наличием, состоянием потенциально опасных и критически важных объектов в районе ЧС;

подготовка рекомендаций по проведению мероприятий и применению сил и средств функциональных и территориальной подсистем РСЧС при ликвидации ЧС;

изучение факторов и условий, влияющих на развитие и ликвидацию ЧС, анализ поступающей информации и разработанных прогнозов;

осуществление контроля за участием сил и средств, входящих в сеть наблюдения и лабораторного контроля, в мониторинге складывающейся обстановки в районе ЧС.

Направление РХБЗ и ИТМ:

организация работ и осуществление контроля за состоянием и ходом восстановления объектов жизниобеспечения (газо-, энерго-, тепло-, водоснабжения и водоотведения);

организация инженерного обеспечения АСДНР;

подготовка Плана проведения аварийно-восстановительных работ;

организация мероприятий по радиационной, химической и биологической разведке в зоне ЧС и контроль за ее проведением (по мере необходимости);

планирование, организация и контроль мероприятий по специальной обработке.

Направление по контролю за организацией эвакуации населения:

подготовка перечня и укомплектованности пунктов временного размещения на территории Нижегородской области;

контроль за развертыванием пунктов временного размещения, их готовности к приему эвакуируемого населения;

организация взаимодействия по планированию эвакуационных мероприятий и контроль за их проведением;

организация и контроль мероприятий первоочередного жизнеобеспечения эвакуируемого населения;

подготовка схемы эвакуации населения из района ЧС;

подготовка оперативной справки по использованию резервов.

Направление медицинского обеспечения:

проведение анализа укомплектованности и степени готовности медицинских сил и средств в районе ЧС;

организация медицинского обеспечения группировки сил и средств МЧС России и РСЧС в районе ЧС;

организация учета погибших и пострадавших из числа личного состава МЧС России и населения, попавшего в зону ЧС;

организация оказания медицинской помощи пострадавшим при ЧС;

организация медицинской защиты населения при ликвидации ЧС;

организация учета пострадавшего населения в районе ЧС;

контроль за проведением мероприятий по медицинской эвакуации пострадавшего в ЧС населения.

3. Группа кадров и психологического обеспечения.

Направление психологического обеспечения:

организация мероприятий по созданию, наращиванию и оснащению группировки сил по психологическому обеспечению в районе ЧС;

организация мероприятий по психологическому обеспечению;

подготовка прогноза развития социально-психологической ситуации;

организация работы телефона горячей линии Главного управления;

подготовка предложений о привлечении на телефон горячей линии специалистов других ведомств и организаций;

анализ психологического обеспечения пострадавшего населения в ЧС;

анализ психологического обеспечения личного состава МЧС России, принимающего участие в ликвидации ЧС.

анализ реагирования психологов при проведении АСДНР;

отчёт о деятельности специалистов психологической службы в зоне ЧС.

Направление кадровой и воспитательной работы:

организация ведения персонального и статистического учета всех категорий личного состава МЧС России, привлекаемого к ликвидации ЧС;

учет пострадавших и погибших сотрудников МЧС России, находящихся в районе ЧС и членов их семей;

учет списочной численности пострадавшего и погибшего населения, находящегося в районе ЧС;

осуществление контроля за ведением воспитательной работы среди личного состава МЧС России, участвующего в ликвидации последствий ЧС;

учет штатной и списочной численности органов управления МЧС России, СВФ, подразделений ФПС, принимающих участие в ликвидации ЧС;

сбор сведений о сотрудниках МЧС России, проявивших героизм, мужество и высокий профессионализм при выполнении задач по спасению людей, имущества и ликвидации последствий ЧС, и подготовка предложений по их поощрению.

4. Группа применения сил и средств.

Направление применения и анализа действий сил и средств МЧС России и РСЧС:

приведение отрядов ФПС подчиненных Главному управлению в готовность к применению по предназначению;

осуществление координации совместных действий сил и средств МЧС России и РСЧС при ликвидации ЧС;

проведение анализа эффективности и достаточности применения сил и средств ФП и ТП РСЧС в районе ЧС;

организация непрерывного контроля за проведением АСДНР, анализ обстановки в районе ЧС и подготовка предложений по наращиванию группировки сил и средств ФП и ТП РСЧС, необходимой для проведения АСДНР:

подготовка сведений по расстановке сил и средств в районе ЧС;

подготовка справки по силам и средствам ФП и ТП РСЧС, выполняющих задачи по проведению АСДНР;

подготовка расчетов на проведение АСДНР по ликвидации последствий ЧС;

подготовка схемы организации работ по ликвидации последствий ЧС;

подготовка графика выполнения работ по ликвидации последствий ЧС;

составление хронологии проведения АСДНР;

составление хронологии событий, предшествовавших ЧС, развития ЧС;

контроль выдвижения и своевременного прибытия сил и средств ФП и ТП РСЧС в район ЧС;

организация в установленном порядке анализа, описания и изучения действий органов управления, сил и средств РСЧС по ликвидации ЧС природного и техногенного характера;

разработка Плана по применению сил и средств ФП и ТП РСЧС в ходе ликвидации ЧС;

при привлечении к ликвидации ЧС сил и средств Главного управления подготовка приказов о привлечении их сил и средств;

контроль за обстановкой в районе ЧС;

подготовка справочного материала начальнику Главного управления.

Направление авиационного обеспечения:

подготовка предложений по составу сил авиации ФП и ТП РСЧС, ее применению на основе анализа масштаба и характера ЧС;

подготовка распорядительных документов на применение авиации ФП и ТП РСЧС;

организация работы с органами ЕС ОрВД по управлению воздушными судами и использованию воздушного пространства в районе ЧС;

учет работы воздушных судов РСЧС в районе ЧС;

организация взаимодействия по обеспечению базирования воздушных судов авиации МЧС России на аэродромах и площадках в районе ЧС;

сбор информации и анализ авиационного обеспечения сил МЧС России при ликвидации ЧС и выполнении аварийно-спасательных и специальных авиационных работ авиацией МЧС России;

подготовка доклада по итогам работы авиации МЧС России при ликвидации последствий ЧС.

Направление обеспечения работ на водных объектах:

подготовка предложений по составу сил и средств ГИМС и их применение на основе анализа масштаба и характера ЧС;

подготовка предложений в распорядительные документы на применение сил и средств ГИМС;

разработка мероприятий по обеспечению работ на водных объектах в районе ЧС;

организация взаимодействия с другими силами и средствами РСЧС в районе ЧС;

проведение анализа эффективности и достаточности группировки сил и средств ГИМС МЧС России в районе ЧС;

подготовка предложений по наращиванию сил и средств ГИМС при ликвидации последствий ЧС;

подготовка доклада по итогам работы сил и средств ГИМС при ликвидации последствий ЧС.

Направление надзорно-предупредительных мероприятий:

подготовка сведений о реализации органами местного самоуправления мер пожарной безопасности в населённых пунктах;

подготовка сведений о паспортизации населенных пунктов, подверженных угрозе лесных и ландшафтных пожаров;

подготовка анализа осуществления надзорной деятельности в области защиты от ЧС;

подготовка анализа полноты и качества выполнения контрольно-надзорных мероприятий по предупреждению ЧС;

осуществление, в пределах своей компетенции, взаимодействия с соответствующими ФОИВ, ОИВ субъекта РФ, органами местного самоуправления и организациями;

осуществление сбора сведений по пострадавшим объектам социальной сферы (школ, детских садов, больниц, клубов и т. п.) и жизнеобеспечения (электроподстанции, водонапорных башен (скважин) и т. п.)

осуществление сбора, обобщение данных по проведенным надзорно-профилактическим мероприятиям на объекте и мерах принятых по их результатам;

координировать действия должностных лиц территориальных подразделений ГПН по расследованию причин пожара и проведению оперативно-следственных действий;

контролировать мероприятия по проведению оперативно-следственных действий по расследованию причин пожара;

проведение анализа результатов работы по осуществлению государственного надзора в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, гражданской обороны и пожарной безопасности;

организация контроля за выполнением противопожарных мероприятий в местах дислокации сил и средств, задействованных в ликвидации ЧС, а также пунктов размещения и выдачи гуманитарной помощи населению, пострадавшему от ЧС.

5. Группа материально-технического и финансово-экономического обеспечения.

Направление материально-технического обеспечения:

оценка обстановки по линии материально-технического обеспечения;

сбор, обобщение информации о состоянии материально-технического обеспечения группировки МЧС России в районе ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций;

организация своевременного и полного выполнения нормативных и распорядительных документов МЧС России в части, касающейся материально-технического обеспечения;

организация разработки плана материально-технического обеспечения группировки МЧС России в районе ликвидации последствий чрезвычайной ситуации;

обеспечение разработки соответствующих нормативных и распорядительных документов МЧС России по материально-техническому обеспечению группировки МЧС России, участвующей в ликвидации последствий чрезвычайной ситуации;

контроль развертывания полевых лагерей, полевого парка, полевых пунктов заправки, пунктов питания и пунктов помывки личного состава;

контроль постановки и снятия с довольствия личного состава группировки МЧС России, участвующей в ликвидации последствий чрезвычайной ситуации, а также ведения учета количества питающихся;

организация контроля за проведением технического обслуживания и ремонта техники в районе проведения работ по ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций;

организация взаимодействия в установленном порядке с органами местного самоуправления и общественными организациями по возможному использованию местной экономической базы для оказания услуг и выполнения работ по материально-техническому обеспечению группировки МЧС России, участвующей в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций;

организация работы по заключению в установленном порядке договоров (контрактов) со сторонними специализированными организациями, оказывающими услуги (выполняющими работы) по материально-техническому обеспечению группировки МЧС России, участвующей в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций;

организация контроля качества оказанных услуг (выполненных работ) сторонними специализированными организациями в соответствии с условиями заключенных в установленном порядке договоров (контрактов);

обеспечение ведения оперативного (аналитического и статистического) учета наличия, получения и расхода техники, материально-технических средств группировки МЧС России, участвующей в ликвидации последствий чрезвычайной ситуации;

организация подготовки данных о произведенных затратах на ликвидацию последствий чрезвычайной ситуации;

обеспечение сбора первичных сопроводительных документов, подтверждающих фактически произведенные затраты на проведение мероприятий по ликвидации чрезвычайной ситуации, и анализ произведенных расходов;

контроль сбора, обобщения информации о затраченных материально-технических ресурсах на ликвидацию последствий чрезвычайной ситуации, подготовки отчетных документов, составления актов, представления в довольствующие структурные подразделения центрального аппарата МЧС России предложений по восполнению затраченных ресурсов и источников их восполнения;

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12