Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
1.Изменение у всех субъектов образовательного процесса отношения к своему здоровью: выработка способности противостоять вредным привычкам и отрицательным воздействиям окружающей среды, желания и умения вести здоровый образ жизни.
2.Снижение заболеваемости
3.Повысить уровень знаний по вопросам здоровья и его сохранения.
Критерии оценки эффективности ожидаемых результатов.
-Динамика изменений в состоянии психофизического и нравственного здоровья детей, посещающих Центр.
-Динамика изменений в состоянии психофизического здоровья педагогов.
-Уровень социальной и психологической адаптации детей.
Формы представления результатов программы
-Ежегодные аналитические отчеты физкультурно-оздоровительного структурного подразделения.
- Методические рекомендации и разработки по проблеме здоровьесбережения.
-Материалы научно-практических семинаров.
-Тематические методические пособия.
4. Концепция и программа деятельности Центра
Сегодняшняя концепция Центра – концепция устойчивого развития на период с 2010 по 2015 год.
Настоящая Концепция и программа развития Центра ставят перед администрацией и специалистами следующую ключевую задачу:
всемерное обеспечение в системе коррекционно-развивающей и воспитательной работы коллектива оптимальной стратегии и тактики устойчивого развития.
Устойчивое развитие в рамках реализуемой Концепции программы развития рассматривается нами как развернутый во времени процесс количественных и качественных изменений в деятельности педагогического коллектива как целостной системы, открытой к ее непрерывному обновлению и совершенствованию.
Концепция как общий образ образовательного учреждения возникает на основе анализа социального заказа, существующей ситуации в нем, целенаправленного обобщения опыта работы учреждения, т. е. при выявлении потенциальных «факторов роста» и «факторов развития» Центра.
На сегодняшний момент создана ресурсная база. Это:
Ø комфортные условия, благоприятная доверительная атмосфера;
Ø грамотно организованная развивающая среда
Ø стройная структура управления
Ø утвержденный алгоритм приема детей
Ø стабильный и творческий коллектив с сильным кадровым потенциалом.
Ø отлаженная система коррекционно-развивающей работы
Ø успешно функционирующая модель взаимодействия с образовательными
учреждениями района
Ø разнообразное программно-методическое обеспечение
Эти факторы могут служить стартовой площадкой для дальнейшего развития Центра.
Векторами развития будут:
Ø Освоение новых помещений (создание лекотеки, Монтессори-среды, трудовая адаптация и профессиональная подготовка инвалидов)
Ø Работа в рамках эксперимента по сопровождению детей с СДВГ
Ø Сопровождение инклюзивного образования
Ø Развитие канистерапии и расширение работы с детьми-инвалидами
Ø Широкое внедрение ИКТ и создание единого информационного пространства
Структура моделируемых преобразований представлена в виде пяти базовых блоков, являющихся основными ориентирами для совершенствования деятельности Центра, координации планов совместной работы.
Блок 1 Коррекционно-развивающий процесс
Блок 2 Организационно-административная деятельность
Блок 3 Научно-методическое, кадровое и информационное
обеспечение
Блок 4 Контрольно-экспертная деятельность
Блок 5 Материально - техническое, ресурсное обеспечение и
обеспечение безопасности
В конечном итоге Программа ориентирована на решение одной главной задачи – повышение КАЧЕСТВА коррекционно-развивающего процесса.
Определим пути решения выявленных проблем.
![]()
![]()


![]()
План мероприятий на период годы
№ | Перечень мероприятий | Сроки реализации | Ожидаемый результат |
1 | Организационно-правовое обеспечение | ||
1.1 | Анализ кадрового потенциала и выявление актуальных потребностей педагогического состава | ежегодно | Улучшение кадрового потенциала и привлечение необходимых специалистов, База данных о кадровом составе и потребностях |
1.2 | Разработка функциональных обязанностей административных работников и специалистов | На начало трудовой деятельности или учебного года | Функциональные обязанности |
1.3 | Разработка обязательного перечня форм и содержания учетно-отчетной документации специалистов, администрации, РСП; порядка их ведения и использования | 2010 год | Единство требований |
1.4 | Разработка положения о консилиуме, об инклюзии | 2год | Положения |
1.5 | Создание координационного совета (взаимодействие с филиалами, связь с общественностью, с другими ведомствами) | Координационный Совет. Взаимодействие специалистов различных структур в вопросах оказания адресной медико-психолог-педагогической и социальной помощи детям и подросткам | |
1.6 | Проведение совместных акций | Ежегодно согласно плану воспитательной работы | Создание единого образовательного пространства; обеспечение комплексного подхода к организации помощи |
1.7 | Организация психологического сопровождения будущих родителей и детей раннего возраста совместно с учреждениями здравоохранения района | По необходимости и запросу | Обеспечение психологического благополучия детей |
1.8 | Экспертиза хода реализации Образовательной программы | Ежегодно в конце учебного года | Экспертная оценка качества реализации Программы, внесение корректив |
1.9 | Расширение модели межведомственного взаимодействия | ежегодно | Заключение новых договоров с ОУ, Вузами |
1.10 | Разработка локальных актов, в том числе обеспечивающих функционирование филиалов | Ежегодно по мере необходимости | Локальные акты |
1.11 | совершенствование управления инновационным процессом с целью дальнейшего развития модели Центра | Постоянно в процессе деятельности | Развитие центра |
1.12 | Организация психологического просвещения населения по сохранению психологического здоровья | Ежегодно согласно плану, По запросу | Повышение психологической компетенции |
1.13 1.14 | Лицензирование учреждения Получение медицинской лицензии | 2010 | Лицензия Мед. лицензия |
1.15 | Открытие физиокабинета | физиокабинет | |
1.16 | Организация совместного проекта с ПМСС центром «Родник» | 2012 | (автобусные экскурсии в «Лосиный остров») |
1.17 | Организация мероприятий, посвященных «Году Учителя» | 2010, по плану | мероприятия |
2 | Методическое, информационное, кадровое обеспечение и повышение квалификации | ||
2.1 | Проведение аттестации, повышение разрядов в Центре | ежегодно | Непрерывное наращивание профессионализма кадров |
2.2 | Подготовка рекомендаций на аттестацию на первую, высшую категорию; на награждения | ежегодно | Непрерывное наращивание профессионализма кадров |
2.3 | Разработка и внедрение системы стажировки для молодых специалистов, студентов-практикантов; системы наставничества | ежегодно | Снижение текучести кадров |
2.4 | Создание компьютерной базы данных о специалистах, тарификационный список | ежегодго | База данных |
2.5 | Внедрение модели сопровождения ОУ в рамках городской экспериментальной площадки (СДВГ, инклюзия) | годы | Организация психологического сопровождения образовательного процесса в соответствии с видом ОУ и возможностями |
2.6 | Организация циклов семинаров и методических заседаний, проведение тематических педсоветов | Ежегодно, согласно плану | Тематический план |
2.7 | Разработка и внедрение комплексных, интегрированных; диагностических программ. | уч год | Программы, |
2.8 | Разработка критериев динамики развития ребенка | 2010 год | критерии |
2.9 | Разработка индивидуальных коррекционно-развивающих программ по различным направлениям | ежегодно | Проекты программ |
2.10 | Разработка просветительских программ для участников образовательного процесса. Создание информационного банка социально-психологических программ, методических разработок по формированию ЗОЖ | Просветительские программы Банк социально-психологических программ | |
2.11 | Создание методического кабинета в соответствии с требованиями | Методический кабинет | |
2.12 | Выработка и реализация требований к кабинетам специалистов. Оформление Паспорта кабинета. | годы | Кабинет психолога (по направлениям работы) Кабинет логопеда Кабинет дефектолога Кабинет ПДО (по направлениям) |
2.13 | Разработка и внедрение портфолио специалистов, Центра | 2010 год до 31 октября | |
2.14 | Создание единого информационного пространства для специалистов Центра, родителей, вышестоящих организаций | Постоянно в течение года | Сайт, буклеты, газета Центра |
2.15 | Написание научно-популярных статей, издание сборников | 2011 | Статьи, сборники |
2.16 | Организация и проведение семинаров, конференций, мастер-классов для специалистов Центра и других организаций | Ежегодно согласно плану | Повышение квалификации, возможность профессионального общения |
2.17 | Разработка и внедрение мониторинга качества деятельности | 2013 год | мониторинг |
2.18 | Постоянная корректировка набора программ в соответствии с изменяющимися условиями. | постоянно | Увеличение количества программ |
2.19 | Систематизация программ и отслеживание динамики программного обеспечения | ежегодно | Реестр коррекционных и развивающих программ. Классификатор программ |
2.20 | Разработка комплексной программы помощи детям - инвалидам | Обеспечение психологической поддержки детей с особыми потребностями в развитии и их семьям | |
2.22 | разработка и апробирование организационно-педагогической и учебно-методической документации, необходимой для реализации коррекционно-развивающих программ | 2010 | документация |
3 | Материально-техническое обеспечение и обеспечение безопасности | ||
3.1 | Обеспечение рабочих мест специалистов компьютерным и программным оборудованием в соответствии с нуждами специалистов и возможностями Центра | годы | Обеспечениость для осуществления деятельности |
3.2 | Оснащение кабинетов в соответствии с методическими рекомендациями | Повышение эффективности деятельности | |
3.3 | Организация и проведение смотра-конкурса на лучший рабочий кабинет | 2010 | Улучшение условий труда |
3.4 | Обеспечение играми, игрушками, спортивным инвентарем, музыкальными инструментами, дидактическими пособиями, диагностическим инструментарием, методической литературой. Расширение развивающих зон | В течение года | Повышение эффективности деятельности |
3.5 | Компьютеризация диагностического процесса, ПМПК, баз данных | Улучшение условий труда | |
3.6 | Проведение ремонта в дополнительных помещениях | 2010 | Открытие филиалов |
3.7 | Закупка оборудования для дополнительных помещений | 2011 | оборудование |
4 | Контрольно-экспертная деятельность | ||
4.1 | Создание и внедрение системы внутреннего контроля | 2011 | Внутренний контроль |
4.2 | Создание системы мониторинга | 2014 | |
4.3 | Создание системы портфолио | ||
5 | Коррекционно-развивающий процесс | ||
5.1 | Повышение качества коррекционно-развивающего процесса всеми доступными средствами | постоянно | |
5.2 | Расширение направлений работы | ||
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


