Учебно-методический комплекс дисциплины производственный менеджмент (стр. 1 )

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Алтайский государственный университет»

Рубцовский институт (филиал)

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Специальность - 080507.65 Менеджмент организации

Форма обучения – очная, заочная

Кафедра – менеджмента

Рубцовск - 2011

При разработке рабочей программы учебной дисциплины в основу положены:

1) ГОС ВПО по специальности 080507.65 Менеджмент организации, утвержденный Министерством образования РФ «17» марта 2000 г., № 000 ЭК/СП.

2) Учебный план по специальности 080507.65 Менеджмент организации, утвержденный Ученым советом РИ (филиала) АлтГУ от «23» мая 2011г., протокол

Учебно-методический комплекс одобрен на заседании кафедры менеджмента от «22» июня 2011г., протокол №10.

СОДЕРЖАНИЕ

1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА.. 4

2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН.. 6

3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ.. 10

4. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОСВОЕНИЮ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ 15

4.1 Самостоятельная работа студента. 15

4.2 Оценочные средства для контроля успеваемости и результатов освоения учебной дисциплины 16

5. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ.. 18

6. МАТЕРИАЛЫ К ПРОМЕЖУТОЧНОМУ И ИТОГОВОМУ КОНТРОЛЮ... 19

7. СПИСОК ОСНОВНОЙ И ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ, ДРУГИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ИСТОЧНИКИ.. 41

1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

Достижение целей организации постоянно воспроизводится и обеспечивается такими видами деятельности как НИОКР, закупки, производство, маркетинг, послепродажное обслуживание и утилизация.

В условиях конкуренции организации находятся в постоянном поиске совершенствования управления вышеперечисленными видами деятельности, образующими последовательную цепочку различных стадий производства.

Цели освоения дисциплины:

Основная цель данного курса заключается в ознакомлении студентов с функциональными концепциями и методами, применяемыми для достижения интенсивности производственных и сервисных операций. Задачи дисциплины:

- изучение теоретических основ производственного менеджмента;

- изучение методов организации производства;

- изучение процессов обслуживания производства и формирования политики развития предприятия.

В результате изучения курса студент:

должен знать:

- принципы и методы планирования производства;

- организацию системы управления производством.

должен уметь:

- применять методы планирования производства;

- определять и оценивать эффективность мероприятий по совершенствованию производственных процессов;

- разрабатывать и внедрять управленческие решения в системе производственного менеджмента.

Производственный менеджмент – это один из курсов по менеджменту. В соответствии с учебным планом подготовки специалистов до курса «Производственный менеджмент» студенты изучают следующие специальные дисциплины: «Менеджмент», «Маркетинг», «Экономика предприятия» и др. В жизненном цикле товара «Производственный менеджмент» находится в середине, то есть до стадии производства находятся стадии стратегического маркетинга, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

В изучаемом курсе делается упор на обеспечение качества «процесса» в системе на уровне качества «входа» системы, при этом «процесс» переработки «входа» в «выход» системы рассматривается комплексно.

Знание производственного и операционного менеджмента необходимо менеджеру любой фирмы, но существует еще ряд других важных причин, по которым следует изучать эту дисциплину.

Любое образование в сфере бизнеса не может считаться полноценным, если специалист не знаком с современными методами управления производственным процессом.

Знание сущности производственного менеджмента обеспечивает систематический подход к оценке различных организационных процессов. Изучение принципов производственного менеджмента открывает перед будущим специалистом интересные и весьма разнообразные перспективы карьерного роста.

Итоговой контрольной точкой после освоения данной дисциплины является зачет.

Дисциплина «Производственный менеджмент» относится к циклу СД. В.03. Цикл специальных дисциплин.

Учебным планом и программой по дисциплине предусмотрено чтение лекций, проведение практических занятий (часть из них в виде семинаров-дискуссий), написание рефератов на самостоятельно выбранную тему и контрольной работы (для заочной и очно-заочной форм обучения). При проведении аудиторных занятий используется иллюстративный материал: карты, диаграммы, плакаты, раздаточный материал и т. д.

При использовании модульно-рейтинговой системы обучения студент может получать дополнительные баллы за реферативную работу (максимум 10 баллов), активное участие в семинарских занятиях (максимум 10 балов), подготовку практических заданий (максимум 15 балов). При успешном прохождении всех дидактических единиц и наборе 100 баллов студент автоматически получает положительную оценку на экзамене. В случае набора менее 100 баллов студент выходит на экзамен.

Итоговая контрольная точка – зачет.

2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

(распределение часов курса по разделам и видам работ)

Очная форма обучения

Дидактические единицы (ДЕ)	Наименование тем	Максим. учебная нагрузка студента, час	Количество аудиторных часов при очной форме обучения	Самостоятельная работа студ., час
Лекции	Практическая работа студ.	Лабораторная работа
1	2	3	4	5	6	7
ДЕ I. Введение в курс «Производственный менеджмент 50 баллов	Тема 1. Структура и содержание системы производственного менеджмента	10	2	2		6
Тема 2. Процесс принятия управленческого решения	12	4	4		4
Тема 3. Личность и коллектив в производственном менеджменте	8	2	2		4
Промежуточный контроль	Коллоквиум
ДЕ II. Управление производственным процессом 50 баллов ДЕ II. 30 часов, 40 баллов	Тема 4. Планирование деятельности предприятия	10	2	2		6
Тема 5. Организация подготовки производства новой продукции и формирование политики развития предприятия	8	2	2		4
Тема 7. Организация производственного процесса	12	4	2		6
Тема 8. Организация обслуживания производства	10	2	2		6
Тема 9. Реализация стратегии маркетинга	10	4	2		4
Промежуточный контроль	Коллоквиум
Итоговый контроль	Зачет
Всего	80	22	18	-	40

Заочная форма обучения

Дидактические единицы (ДЕ)	Наименование тем	Максим. учебная нагрузка студента, час	Количество аудиторных часов при очной форме обучения	Самостоятельная работа студ., час
Лекции	Практическая работа студ.	Лабораторная работа
1	2	3	4	5	6	7
ДЕ III. Введение в курс «Производственный менеджмент 50 баллов	Тема 1. Структура и содержание системы производственного менеджмента	10	2			8
Тема 2. Процесс принятия управленческого решения	10		2		8
Тема 3. Личность и коллектив в производственном менеджменте	8				8
Промежуточный контроль	Коллоквиум
ДЕ IV. Управление производственным процессом 50 баллов ДЕ IV. 30 часов, 40 баллов	Тема 4. Планирование деятельности предприятия	10	2			8
Тема 5. Организация подготовки производства новой продукции и формирование политики развития предприятия	10	2			8
Тема 6. Организация производственного процесса	12	2	2		8
Тема 7. Организация обслуживания производства	10		2		8
Тема 8. Реализация стратегии маркетинга	10		2		8
Промежуточный контроль	Коллоквиум
Итоговый контроль	Зачет
Всего	80	8	8	-	64

3. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

(дидактические единицы)