В целях совершенствования методического обеспечения образовательного процесса методической службой колледжа разработаны требования к структуре и содержанию: учебно-методических комплексов, образовательных программ по профессиям и специальностям и рабочих программ по учебным дисциплинам.
Педагогический коллектив работает по единой методической теме: «Повышение качества учебно – воспитательной работы в колледже на основе внедрения в образовательный процесс современных педагогических технологий и активизации познавательной деятельности учащихся»
Задачи:
1. Совершенствование научно-методического обеспечения образовательного процесса по всем профессиям и специальностям.
2. Внедрение современных образовательных технологий (СОТ) или их элементов в учебный процесс.
Основные направления:
1. Научно-методическая работа.
1.1. Создание по всем профессиям и специальностям учебно-методических комплексов,
включающих в себя:
- образовательный стандарт, образовательную программу, рабочие учебные программы (по всем дисциплинам теоретического обучения и практике), учебные пособия по всем теоретическим дисциплинам учебного плана, учебно-методические пособия для студентов по написанию рефератов, отчетов по профессиональной практике, организации и выполнению курсовых работ, формы контроля знаний. Экзаменационные билеты.
1.2. Подготовка документации к аттестации и аккредитации новых специальностей;
1.3.Внедрение новых обучающих технологий в учебный процесс (развивающие,
проблемно-поисковые, деятельностные, модульное обучение, информационные
технологии);
1.4. Организация системы повышения квалификации преподавателей и мастеров
производственного обучения колледжаАА на разных уровнях ; г
1.5. Создание условий для участия обучающихся в формировании содержания
образования и эффективного профессионального самоопределения (проведение
ученических, студенческих научно-практических конференций и др. форм внеаудиторной
работы);
1.6. Продолжение работы по интеграции с образовательными учреждениями разных
уровней и типов образования (высшими учебными заведениями, институтами повышения
квалификации и учебно-методическими центрами).
2. Инновационная работа.
2.1. Разработка содержания профессионально-квалификационных обучающих модулей,
способных:
- гибко реагировать на изменение спроса на профессии и специальности в условиях переходной экономики. привлекать и использовать в учебном процессе персональное знание и индивидуальную компетентность педагогов и обучающихся для создания новых рыночных ниш и новых рабочих мест.
2.2. Разработка и апробация модели учебно-методического комплекса колледжа,
формирующего необходимую информационную и мотивационную сферы для будущих
инноваций, в частности: формированию образовательной среды (сетевая организация
учебного заведения, при которой развиваются сильные горизонтальные связи между
узлами сети (отдел, функциональное место, сотрудник, предприятие, фонд), в которой
высока доля неформального общения и преподаватель и студент могут быстро и
своевременно получить любую информацию и доступ к любому узлу.
2.3.Создание на основе постоянного социального партнерства организационных инноваций и интеллектуальных продуктов.
Перечень мероприятий
№ п/п | Мероприятия | Сроки реализации | Ответственные |
1 | Разработка и обновление рабочих программ по всем учебным дисциплинам, производственному обучению | В течение всего периода | Председатели ЦК, заведующие отделениями |
2 | Разработка методических пособий по, применению инновационных педагогических технологий в учебном процессе | В течение всего периода | Зам. директора по НМР, методист председатели ЦК |
3 | Разработка нормативных требований и сопутствующих материалов по совершенствованию различных форм обучения и воспитания | В течение всего периода | Зам. директора по НМР, Методист |
4 | Отработка новых педагогических технологий и методик, внедрение их в учебный процесс (развивающего обучения, деятельностного, проблемного, личностно-ориентированного) | В течение всего периода | Зам. директора по НМР, Методист Председатели ЦК |
5 | Разработка учебно-методической документации по внедрению ЦОР | Зам. директора по НМР, Заведующие отделениями, Методист Председатели ЦК | |
6 | Разработка содержания и апробация учебно-,. методических модулей для обучения по профессии 22.2 «Мастер отделочных строительных работ » | Зав. индустриальным отделением, Зам. директора по НМР, Методист Председатель ЦК | |
7 | Организация и проведение методических семинаров | В течение всего периода | Зам. директора по НМР, Методист |
8 | Организация работы по развитию различных форм внеаудиторной деятельности студентов | В течение всего периода | Зам. директора по НМР, Председатели ЦК Кураторы, мастера п/о |
9 | Организация прохождения курсов повышения квалификации педагогами | В течение всего периода | Зав. по УПР, зам. директора по НМР |
10 | Систематизация учебно-методической, научно-исследовательской, творческой деятельности преподавателей и студентов * | В течение всего периода | Методическая служба |
11 | Организация и проведение конкурса, портфолио преподавателей | Методическая служба | |
12 | Структурный анализ существующей учебно-методической поддержки учебного процесса по специальностям колледжа | В течение всего периода | Рабочая группа, Зам. директора по НМР |
4.5. Совершенствование системы управления колледжем
Колледж представляет собой учебное заведение регионального подчинения. Учредителем является Министерство образования и науки Калужской области, и функции управления делегируются руководителям и педагогическому коллективу колледжа в соответствии с Законом об образовании, коллективным договором и другими нормативными документами (типовым положением о ССУЗе, уставом колледжа и т. д.). Непосредственное управление работой учебного заведения осуществляет директор колледжа, назначаемый учредителем. Все остальные сотрудники действуют согласно функциональным (должностным) обязанностям, определяемым непосредственными руководителями на основе типовых инструкций и утверждаемым директором колледжаа. Заместители директора несут ответственность как за работу вверенных им структурных подразделений, так и за координацию определенных направлений деятельности по всему колледжу (учебная, производственная, воспитательная, методическая, административно-хозяйственная и т. д.).
Управление колледжом осуществляется через коллегиальный орган:
Педагогический Совет;
Представители колледжа входят в различные профессиональные ассоциации и советы и обеспечивают, таким образом, участие общественности в управлении колледжом.
В настоящее время в колледже сложилась система внутреннего управления,
позволяющая реагировать на изменения внешней среды: рынка труда, нормативной базы,
демографической ситуации.
Задача:
1. Формирование эффективной системы управления колледжем на основе информационных технологий. Структура управления ГОУ СПО «Кировского индустриально – педагогического колледжа» им. Калужской области (см. приложение).
Основные направления:
- Обеспечение эффективности взаимодействия с федеральными и региональными
органами управления образованием, службами занятости и т. д.;
- Развитие студенческого самоуправления в колледже; Совершенствование системы управления качеством в колледже; Создание условий для развития сетевой организации в управлении (см. приложение); Компьютеризация системы управления колледжем.
Перечень мероприятий
№ п/п | Мероприятия | Сроки реализации | Ответственные |
1 | Оптимизация структуры управления колледжом и штатного расписания | В течение всего периода | Директор Главный бухгалтер |
2 | Разработка новых локальных актов и доработка существующих | В течение всего периода | Директор Заместители директора |
3 | Создание эффективной системы информационного обеспечения | В течение всего, периода | Директор |
4.6. Кадровое обеспечение колледжа и система повышения квалификации
В колледже существуют следующие формы повышения квалификации педагогических работников:
- В образовательных учреждениях дополнительного образования (институт повышения квалификации), в высших учебных заведениях; Получение высшего профессионального образования и профессиональная переподготовка; Стажировка в ведущих образовательных учреждениях, на предприятиях; Участие в семинарах, конференциях, проводимых органами управления образованием; Проведение школ педагогического мастерства, семинаров, заседаний цикловых комиссий; Индивидуальная методическая работа преподавателей по самообразованию.
Задача:
1. Развитие кадрового потенциала колледжа в соответствии с современными требованиями к подготовке специалистов.
Основные направления:
- Создание системы повышения квалификации для различных категорий работников колледжа; Развитие современных форм повышения квалификации, в том числе стажировок, научных исследований, проектной деятельности; Получение высшего или послевузовского образования; Привлечение к преподаванию молодых специалистов; Привлечение к преподаванию специалистов, имеющих опыт работы в индустрии;
- Освоение новых технологий обучения
Перечень мероприятий
№ п/п | Мероприятия | Сроки реализации | Ответственные |
1 | Информационно-ознакомительная работа по формам и организации повышения квалификации | В течение всего периода | Зам. директора по УПР, Зам. директора по НМР |
2 | Разработка ежегодных планов повышения квалификации сотрудников колледжа | В течение всего периода | Заведующие отделениями Методист |
3 | Компьютеризация системы учета повышения квалификации работников колледжа | 2010 | Зам. директора по НМР Методист Программист Специалист по кадрам |
4 | Мониторинг кадровой обеспеченности | В течение всего периода | Специалист по кадрам |
5 | Организация работы по сбору и анализу предложений по вопросам повышения,. квалификации | В течение всего периода | Методист Председатели ЦК |
4.7.Социально-экономическая поддержка сотрудников и студентов колледжа
Задачи:
1. Совершенствование системы социально-экономической поддержки студентов и сотрудников колледжа;
2. Организация и координация работы по охране труда с привлечением всех структурных подразделений;
3. Совершенствование профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, профессиональных заболеваний и улучшению условий труда.
Основные направления:
- Совершенствование системы оплаты труда сотрудников колледжа; Формирование системы стимулирования сотрудников, обеспечивающей повышение уровня профессионального мастерства;
- Совершенствование социальных гарантий и льгот для обучающихся и
сотрудников, развитие различных форм социальной поддержки обучающихся и
сотрудников.
Перечень мероприятий
№п/п | Мероприятия | Сроки реализации | Ответственные |
1 | Доработка положений о материальном стимулировании работников колледжа | Директор колледжа | |
2 | Пересмотр размеров надбавок и доплат (из внебюджетных и бюджетных средств) к должностным окладам работникам колледжа, повышающим свой профессиональный уровень | В течение всего периода | Администрация профсоюз гл. бухгалтер |
3 | Разработка действенной системы оказания материальной помощи сотрудникам колледжа | Администрация профсоюз гл. бухгалтер | |
4 | Оказание материальной помощи сотрудникам и обучающимся в кризисных ситуациях | В течение всего периода | Директор колледжа профсоюз |
5 | Организация обслуживания обучающихся и сотрудников колледжа в медицинском кабинете | В течение всего периода | Администрация Медработник |
6 | Организация приобретения путевок санаторно-курортного лечения и отдыха для работников и обучающихся за счет средств гос. социального страхования | В течение всего периода | профсоюз |
7 | Проведение аттестации рабочих мест | В течение всего периода | Комиссия по охране труда |
8 | Обеспечение работников и обучающихся колледжа спецодеждой и средствами индивидуальной защиты в дни практических занятий в лабораториях | В течение всего периода | Зам. директора по ПО Зам. директора по АХР |
9 | Проведение периодического обучения и проверки знаний по правилам охраны труда всех категорий работников и обучающихся колледжа | В течение всего периода | Ответственный за ОТ, Инженер по ОТ и ТБ |
10 | Разработка памяток, схем, инструкций по охране труда | В течение всего периода | Инженер по ОТ и ТБ Руководитель ОБЖ Зам. директора по ПО |
11 | Приобретение нормативных актов, литературы и наглядных пособий в области охраны труда | В течение всего периода | Инженер по ОТ и ТБ Зав. библиотекой |
4.8. Развитие внешних связей (международное сотрудничество)
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |


