Образовательная программа ГОУ СПО «Кировский индустриально – педагогический колледж» им. Калужской области 2011 – 2016 (стр. 5 )

Задачи:

1. Формирование единого образовательного пространства

2. Развитие инновационной деятельности

Основные направления:

Развитие сотрудничества с различными организациями, предприятиями, учебными заведениями; Совершенствование образовательного процесса и повышение качества подготовки специалистов на основе творческого использования опыта других образовательных учреждений в т. ч. международного; Повышение квалификации педагогических работников за счет участия в совместной работе.

Перечень мероприятий

№ п/п	Мероприятия	Сроки реализации	Ответственные
1	Сотрудничество с Центром занятости населения, промышленными предприятиями города	В течение всего периода	Директор
2	Развитие ресурсного центра российских (международных) проектов колледжа '	С 2013 г	Зам. директора по УПР, Зам. директора по НМР, Методист
3	Участие в областных, российских конференциях, семинарах	В течение всего периода	Директор Заместители директора
4	Заключение договоров о сотрудничестве с зарубежными партнерами с целью реализации международных проектов (в индивидуальном порядке)		Зам. директора по НМР

4.9. Социальное партнерство

Социальное партнерство в профессиональном образовании - это особый тип взаимодействия образовательных учреждений с субъектами и институтами рынка труда, государственными и местными органами власти, общественными организациями, нацеленный на максимальное согласование и реализацию интересов всех участников этого процесса. Таким образом, основной задачей деятельности колледжа по созданию системы социального партнерства является привлечение и развитие интереса участников к взаимодействию с целью взаимовыгодных отношений.

Задача:

1. Развитие системы социального партнерства, расширение круга заинтересованных в

сотрудничестве организаций.

Основные направления:

Изучение и анализ отечественного, зарубежного опыта развития социального партнерства; Составление перечня образовательных услуг, предоставляемых колледжом, и определения их востребованности на рынке труда. (Инструмент исследования - анкеты для предприятий);

Определение требований к квалификации и качеству подготовки специалистов, участие работодателей в итоговой государственной аттестации выпускников. (Инструмент исследования - анкеты для работодателей); Определение требований к качеству «учебно-программной документации. (Инструмент исследования - анкеты практиканта, выпускника и работодателя); Развитие материально-технической базы колледжа путем налаживания взаимовыгодных договорных отношений с социальными партнерами; Совершенствование системы оценки качества деятельности колледжа.

Перечень мероприятий

№ п/п	Мероприятия	Сроки реализации	Ответственные
1	Заключение (продление) договоров о долгосрочном сотрудничестве между колледжом и предприятиями	В течение всего периода	Директор Зам. директора по УПР, Зам. директора по ПО
2	Поиск новых партнеров в сфере бизнеса, образования, государственного управления ИТ. д.	В течение всего периода * •	Зам. директора по УПР, Зам. директора по ПО, Руководители практики
3	Совершенствование организации производственной практики с учетом региональных особенностей. Привлечение к разработке рабочих программ работодателей	В течение всего периода	Зам. директора по УПР, Зам. директора по НМР, Зам. директора по ПО, Методист, Зав. отделениями
4	Разработка рекомендаций и мер по развитию института спонсорства колледжу социальными партнерами	В течение всего периода	Зам. директора по УПР, АХР, НМР, ПО
5	Ориентация преподавателей колледжа на организацию своей работы с учетом современных требований рынка труда, в том числе и международных стандартов	В течение всего периода	Зам. директора по УПР, НМР, ПО Методист Председатели ПЦК
б	Развитие социального партнерства с выпускниками колледжа в рамках взаимного консультирования, повышения квалификации, организации практик, трудоустройства студентов колледжа.	В течение всего периода	Зам. директора по УПР, НМР, ПО, Председатели ПЦК, заведующие отделениями
7	Разработка рекомендаций по организации взаимодействия колледжа с социальными партнерами по вопросам оценки качества деятельности колледжа	В течение всего периода	Зам. директора по УПР, ВР, НМР, ПО Рабочая группа
8	Совершенствование системы профориентации и профотбора,	В течение всего периода	Зам. директора по УВР, Зав. отделениями и др. образовательные учреждения и организации
9	Участие в Консультативных советах (по специальностям)	В течение всего периода »■	Представители колледжа, других ОУ, предприятий, служб занятости, зам. директоров, профессиональны х ассоциаций; властных структур в образовании и отраслях

4.10. Внедрение информационных технологий в образовательный процесс и управление колледжом

Одним из приоритетных направлений процесса информатизации современного общества является информатизация образования.

Внедрение новых информационных технологий в образовательный процесс является необходимым и закономерным условием, позволяющим повысить эффективность всех форм учебного процесса и качество подготовки специалистов, провести совершенствование и обновление структуры колледжа.

Задачи:

1. Повышение уровня технических средств учебных кабинетов и адаптации их к учебному процессу;

2. Создание условий для использования информационных технологий и программного обеспечения в течение всего срока обучения;

3. Стандартизация учебно-методической и управленческой документации;

4.Создание единого информационного пространства всех подразделений колледжа;
5.Обучение и повышение квалификации сотрудников колледжа.

Основные направления:

Использование и развитие компьютерных обучающих систем; Разработка и использование компьютерного тестирования в учебно-воспитательном процессе; Создание баз данных по всем подразделениям; Обеспечение доступа к научно-информационным материалам в отдельных базах данных; Ускорение подготовки и прохождения документов, осуществление действенного контроля выполнения решений, приказов, планов;

Использование коммуникационных услуг: электронная почта, Интернет; Внедрение мультимедиа технологий.

Перечень мероприятий

№п/п,	Мероприятия	Сроки реализации	Ответственные
1	Внедрение в образовательный процесс обучающих и контролирующих программ по циклам дисциплин и профильным специальностям	В течение всего периода	Инженер по обслуживанию компьютеров, Зам. директора по НМР, Методист Председатели ЦК
2	Подключение к глобальной сети Интернет	2011	Директор Инженер-электроник
3	Обеспечение рекламной информации в глобальной сети Интернет		Зам. директора по НМР
4	Разработка и приобретение прикладного программного обеспечения массового и специализированного характера по программам, электронных учебников	Ежегодно	Преподаватель информационнх технологий, Председатели ПЦК
5	Внедрение дистанционных технологий		Зам. директора по НМР
6	Внедрение информационных технологий по циклам дисциплин, курсового проектирования	В течение всего периода	Методист, Зам. директора по НМР, Председатели ПЦК
7	Повышение квалификации и обучение пользователей и специалистов современным информационным технологиям через семинары, курсы, факультативы	В течение всего периода	Зам. директора по УПР, НМР, Методист
8	Приобретение и внедрение специального программного обеспечения для структурных подразделений колледжа (АРМ директора, АРМ библиотеки, АРМ АХР и т. д.)	Председатели ЦК	Директор, Зам. директора по УПР, Методист
9	Обеспечение сбора и обработки статистической информации образовательного процесса и управления колледжем	Ежегодно	Инженер –электроник, заведующие отделениями
10	Стандартизация документооборота, приведение в соответствие с ГОСТами	2010	Зам. директора по УПР, НМР, Методист

4.11. Развитие материально – технической базы колледжа

Задача:

Совершенствование материально – технической базы колледжа с целью развития учебного заведения для подготовки высококвалифицированных специалистов с учетом потребностей рынка труда.

Основные направления:

Приведение всей инфраструктуры колледжа в соответствие с требованиями санитарии и гигиены, экологии, дизайна, охраны труда и здоровья, а также условий для отдыха; Совершенствование материально – технической базы с целью обеспечения выполнения образовательных программ в соответствии с государственными образовательными стандартами, с учетом потребностей рынка труда и перспективами развития экономики; Создание нормальных условий для труда и отдыха обучающихся и сотрудников; Создание условий для увелечения объема реализации дополнительных образовательных услуг.

Перечень мероприятий

№ п/п	Виды работ	Стоимость работ в тыс. руб.	Ответственные
2011 2012	2012 2013	2013 2014	2014 2015
Учебный корпус
1	Замена оконных блоков в кабинетах и аудиториях учебного корпуса	Админи стративный кабинет 1 этаж	Каб. 3,6	Каб. 24,27 Админи - стративный кабинет 2 этаж	Каб. 14,15,12	По графику Зам. директора по АХР
2	Замена мебели в кабинетах	Каб.15, 26	Каб.14,9,3	Каб. 19,24	Каб.27	Зам. директора по АХР, Зав. кабинетом
3	Устройство лаборатории общетехнических дисциплин специальности	ЛПР		ЛПР		Директор, Председатель ЦК
4	Устройство лаборатории по дисциплине «Электротехника»		Каб. 19			Директор, Зам. директора по АХР
5	Замена линолеума на 1-ом этаже учебного корпуса		+			Зам. директора по АХР
6	Капитальный ремонт полов спортзала					Зам. директора по АХР
7	Ремонт фойе	+				Зам. директора по АХР
8	Ремонт крыши корп.№1	+	+	+	+
9	Ремонт кабинета		Каб. 19			Зам. директора по АХР, Зав. кабинетом
10	Устройство пожарной сигнализации (во всех корпусах)					директор
11	Косметический ремонт учебных корпусов	+	+	+	+	Директор, Зам. диреткора по АХР
12	Восстановление ограждения, газонов вокруг учебного корпуса	+				Зам. директора по АХР

Общежитие