Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Дополнительное образование реализуется в рамках внутришкольного центра дополнительного образования (ЦДО) как структурного подразделения.

Система дополнительного образования в школе представлена следующими направлениями:

·  экологическое,

·  художественно-эстетическое,

·  спортивно-оздоровительное,

·  туристско-краеведческое,

·  военно-патриотическое,

·  социально-педагогическое,

·  предметно-ориентированное.

В школе функционирует 50 объединений дополнительного образования.

Работа объединений

дополнительного образования в МБОУ «СОШ№12»

Направления

деятельности

Кол-во кружков

В них обучающихся

1

Экологическое

4

28

2

Художественно-эстетическое

10

145

3

Спортивно-оздоровительное

18

258

4

Туристско-краеведческое

-

-

5

Военно-патриотическое

5

50

6

Умелые руки

7

118

7

Другие (Социальное, интеллектуальное)

5

91

Всего:

49

690

%

76%

Дополнительным образованием в школе охвачено - 70% обучающихся, вне школы – 30%.

5.4. Школьные традиции

Отличительной особенностью воспитательной работы школы является хорошо развитая система ученического самоуправления.

В школе функционируют детские общественные организации:

·  для учащихся 5 - 11 классов - «Мы из 12-ой!», в которой состоят 457 ученика, или 55% обучающихся;

Школа богата традициями, многие школьные традиции остаются неизменными около 20 лет, изменяется лишь содержание их проведения. Некоторые традиции имеют опыт применения и в других образовательных учреждениях города.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

1.

Торжественная линейка «Здравствуй, школа!»

2.

Ярмарка «Дары осени».

3.

День самоуправления (проводится 2 раза в учебном году).

4.

«Посвящение в первоклассника», «Посвящение в пятиклассника».

5.

Конкурс новогодней игрушки.

6.

«Новогодние суеты».

7.

Вечер встречи выпускников.

8.

«Папа, мама, я – спортивная семья».

9.

«А ну-ка, парни!».

10.

Смотр строя и песни.

11.

Школьная весна.

12.

Турнир по мини-футболу памяти А. Иванченко.

13.

Турнир по баскетболу памяти С. Богданова.

14.

Торжественное вручение приписных свидетельств юношам.

15.

Акция «Письмо солдату».

16.

Цепочка Памяти 9 Мая.

17.

Парад звёзд.

18.

Защита социальных проектов.

19.

Туристический слет.

20.

Праздник «Последний звонок» для учащихся 4-х классов.

21.

Праздник «Последний звонок» для выпускников 9-х классов.

22.

Праздник «Последний звонок» для выпускников 11-х классов.

Раздел 6. Управление реализацией программы

6.1. Структура системы управления в школе

Управление реализацией образовательной программы осуществляется в рамках сформированной системы управления школы в целом.

В управление образовательной политикой, всей школьной жизнью включены все участники образовательного процесса:

·  педагоги (педагогический совет, методический совет, профсоюзный комитет);

·  обучающиеся (Школьная дума, большой сбор актива);

·  родители, общественность (Управляющий совет, общешкольный родительский комитет).

Управление реализацией образовательной программы происходит на основе полученных в процессе контроля данных. Для этого в школе разработана система показателей мониторинга.

Система управления в школе носит уровневый характер, где четко определены все звенья управления.

Первое звено /стратегическое управление/. На его уровень выводится управляющий совет, директор, педагогический совет, отвечающие за стратегические направления образовательной программы.

Второе звено /тактическое управление/. Отвечает за организацию конкретных действий по основным направлениям реализации образовательной программы. На этот уровень выходят: методический совет, административный совет, заместители директора, малый педсовет, совет руководителей функциональных служб, экспертные комиссии.

Третье звено тактической реализации /соуправление/ – учителя, классные руководители, психолог, педагоги-организаторы, непосредственные исполнители образовательной программы.

Четвертое звено /самоуправление/ – школьная дума, обучающиеся, конечное звено в цепочке управления, для которых и должна эффективно функционировать система управления.

В управленческой структуре выделены связи по типу:

Управление соуправление самоуправление.

Сложившаяся в школе система управления обеспечивает:

1.  Информационность внутришкольного управления. Формирование аналитической культуры обработки школьной информации.

2.  Формирование мотивации деятельности педагогического коллектива.

3.  Формирование планово-прогностической деятельности.

4.  Формирование организационной деятельности на основе выполнения алгоритма организации, что включает в себя:

·  изучение состояния вопроса;

·  постановку рабочих целей;

·  предварительное планирование подготовки и проведения дела;

·  разработку и отбор оптимального содержания, методов и форм предстоящей деятельности;

·  обеспечение условий предстоящей работы;

·  расстановку людей по конкретным участкам;

·  постановку задач перед исполнителями и создание настроя на работу;

·  непосредственную помощь в процессе реализации;

·  анализ хода и результатов конкретного дела, подведение итогов и поощрение.

·  Формулирование функции внутришкольного контроля как целостной функции, отвечающей за взаимосвязь целей, планов школы.

2.  Формирование коррекционной функции управления на основе анализа данных внутришкольного контроля и соотнесения их с целями данного этапа, через внесение необходимых корректировок в план, организацию и контроль.

В механизме управления четко определены:

·  уровни управления,

·  функционал,

·  связи между уровнями,

·  связи между звеньями.

Организационная структура системы управления МОСШ №12

Овал: УЧРЕДИТЕЛЬ

Функц-ные службы (психолог, логопед, социальный педагог, педагоги организаторы)

 
Овал: Руководители МО и функциональных служб

МО классных руководи-телей по ступеням обучения

 

Педагогиче-ские консилиумы

 

Центр «Здоровье»

 

Методические объединения

 

Постоянно-действующие творческие коллективы учителей

 

Инструктивно-методическое совещание

 
Овал: Заместители директора

Малые педсоветы (по ступеням обучения)

 

Группы по разработке и реализации программы развития

 

Координаци-онно-методи-ческий совет

 

Общешкольная конференция

 

Родительский комитет

 

Общественные организации учителей

(профсоюз)

 

Школьная дума (ученическое самоуправление)

 

Овал: Директор школы

Методический совет

 

Большой педагогический совет

 

Управля-ющий совет

 

Совет профилактики

 

Информационно-аналитический центр

 

Делопроизводство

 

Бухгалтерия

 

АХЧ

 

ОК

 

Овал: Ученический коллектив

Организационные ученические комитеты

 

Временные творческие группы учителей

 

Совет лидеров классов

 

Научное ученическое общество

 

Совет старшеклас-сников

(9-11 кл.)

 

Советы параллелей

(5-8 кл.)

 

Штабы по направлениям

 

Большой совет актива

 
 

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13