Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Дополнительное образование реализуется в рамках внутришкольного центра дополнительного образования (ЦДО) как структурного подразделения.
Система дополнительного образования в школе представлена следующими направлениями:
· экологическое,
· художественно-эстетическое,
· спортивно-оздоровительное,
· туристско-краеведческое,
· военно-патриотическое,
· социально-педагогическое,
· предметно-ориентированное.
В школе функционирует 50 объединений дополнительного образования.
Работа объединений
дополнительного образования в МБОУ «СОШ№12»
Направления деятельности | |||
Кол-во кружков | В них обучающихся | ||
1 | Экологическое | 4 | 28 |
2 | Художественно-эстетическое | 10 | 145 |
3 | Спортивно-оздоровительное | 18 | 258 |
4 | Туристско-краеведческое | - | - |
5 | Военно-патриотическое | 5 | 50 |
6 | Умелые руки | 7 | 118 |
7 | Другие (Социальное, интеллектуальное) | 5 | 91 |
Всего: | 49 | 690 | |
% | 76% |
Дополнительным образованием в школе охвачено - 70% обучающихся, вне школы – 30%.
5.4. Школьные традиции
Отличительной особенностью воспитательной работы школы является хорошо развитая система ученического самоуправления.
В школе функционируют детские общественные организации:
· для учащихся 5 - 11 классов - «Мы из 12-ой!», в которой состоят 457 ученика, или 55% обучающихся;
Школа богата традициями, многие школьные традиции остаются неизменными около 20 лет, изменяется лишь содержание их проведения. Некоторые традиции имеют опыт применения и в других образовательных учреждениях города.
1. | Торжественная линейка «Здравствуй, школа!» |
2. | Ярмарка «Дары осени». |
3. | День самоуправления (проводится 2 раза в учебном году). |
4. | «Посвящение в первоклассника», «Посвящение в пятиклассника». |
5. | Конкурс новогодней игрушки. |
6. | «Новогодние суеты». |
7. | Вечер встречи выпускников. |
8. | «Папа, мама, я – спортивная семья». |
9. | «А ну-ка, парни!». |
10. | Смотр строя и песни. |
11. | Школьная весна. |
12. | Турнир по мини-футболу памяти А. Иванченко. |
13. | Турнир по баскетболу памяти С. Богданова. |
14. | Торжественное вручение приписных свидетельств юношам. |
15. | Акция «Письмо солдату». |
16. | Цепочка Памяти 9 Мая. |
17. | Парад звёзд. |
18. | Защита социальных проектов. |
19. | Туристический слет. |
20. | Праздник «Последний звонок» для учащихся 4-х классов. |
21. | Праздник «Последний звонок» для выпускников 9-х классов. |
22. | Праздник «Последний звонок» для выпускников 11-х классов. |
Раздел 6. Управление реализацией программы
6.1. Структура системы управления в школе
Управление реализацией образовательной программы осуществляется в рамках сформированной системы управления школы в целом.
В управление образовательной политикой, всей школьной жизнью включены все участники образовательного процесса:
· педагоги (педагогический совет, методический совет, профсоюзный комитет);
· обучающиеся (Школьная дума, большой сбор актива);
· родители, общественность (Управляющий совет, общешкольный родительский комитет).
Управление реализацией образовательной программы происходит на основе полученных в процессе контроля данных. Для этого в школе разработана система показателей мониторинга.
Система управления в школе носит уровневый характер, где четко определены все звенья управления.
Первое звено /стратегическое управление/. На его уровень выводится управляющий совет, директор, педагогический совет, отвечающие за стратегические направления образовательной программы.
Второе звено /тактическое управление/. Отвечает за организацию конкретных действий по основным направлениям реализации образовательной программы. На этот уровень выходят: методический совет, административный совет, заместители директора, малый педсовет, совет руководителей функциональных служб, экспертные комиссии.
Третье звено тактической реализации /соуправление/ – учителя, классные руководители, психолог, педагоги-организаторы, непосредственные исполнители образовательной программы.
Четвертое звено /самоуправление/ – школьная дума, обучающиеся, конечное звено в цепочке управления, для которых и должна эффективно функционировать система управления.
В управленческой структуре выделены связи по типу:
![]()
Управление соуправление самоуправление.
Сложившаяся в школе система управления обеспечивает:
1. Информационность внутришкольного управления. Формирование аналитической культуры обработки школьной информации.
2. Формирование мотивации деятельности педагогического коллектива.
3. Формирование планово-прогностической деятельности.
4. Формирование организационной деятельности на основе выполнения алгоритма организации, что включает в себя:
· изучение состояния вопроса;
· постановку рабочих целей;
· предварительное планирование подготовки и проведения дела;
· разработку и отбор оптимального содержания, методов и форм предстоящей деятельности;
· обеспечение условий предстоящей работы;
· расстановку людей по конкретным участкам;
· постановку задач перед исполнителями и создание настроя на работу;
· непосредственную помощь в процессе реализации;
· анализ хода и результатов конкретного дела, подведение итогов и поощрение.
· Формулирование функции внутришкольного контроля как целостной функции, отвечающей за взаимосвязь целей, планов школы.
2. Формирование коррекционной функции управления на основе анализа данных внутришкольного контроля и соотнесения их с целями данного этапа, через внесение необходимых корректировок в план, организацию и контроль.
В механизме управления четко определены:
· уровни управления,
· функционал,
· связи между уровнями,
· связи между звеньями.
Организационная структура системы управления МОСШ №12
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
|






|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
![]() | |||
|
| ||
| |||
![]() | |||
| |||
| |||
|
|
|
|
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
|
| |||||||
![]() | |||||||
| |||||||
| |||||||
|
|
|
| ||||
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 |





