О «стратегии социально-экономического развития сельского поселения Ягодновскийсельсовет (стр. 3 )

4. Повышение уровня механизации труда в ЛПХ.

5. Расширение рынков сбыта продукции ЛПХ.

6. Развитие заготовительной деятельности.

3.5. Стратегический (SWOT) анализ развития потребительского рынка сельского поселения Ягодновский сельсовет

Таблица 3.5.1.

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)

Сильные стороны (S) 1. Наличие механизмов господдержки в рамках областных целевых программ по поддержке торгового и бытового обслуживания сельского населения. Реализация механизмов по поддержке сельской торговли, бытового обслуживания и платных услуг в рамках областной программы по поддержке малого предпринимательства. 2. Положительная динамика темпов роста розничного товарооборота. 3. Высокая покупательная способность населения.

Слабые стороны (W) 1. Отсутствие современных форм торговли. 2. Низкое качество обслуживания. 3. Недостаточное обеспечение населения бытовым обслуживанием и общественным питанием

Возможности (О) 1. Создание новых объектов потребительского рынка, развитие современных форм торговли и видов услуг. 2. Развитие конкурентной среды на потребительском рынке путем развития малого предпринимательства.

Угрозы (T) 1. Рост цен на потребительском рынке, рынке бытовых и платных услуг. 2. Проникновение на рынок контрафактной, низкокачественной продукции 3. Возможности недобросовестной конкуренции со стороны предприятий других регионов, поставляющих продукцию на рынок. 4. Падение платежеспособности населения.

Таблица 3.5.2.

Выбор стратегий социально-экономического развития на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

«Сила» (S)	«Слабость» (W)
SO	WО
1. Расширение степени участия малого бизнеса в сфере потребительского рынка, создание условий для развития конкуренции, обеспечивающей повышение качества обслуживания потребителей, использование современных технологий организации деятельности в сфере торговли и услуг.	1. Дефицит квалифицированных кадров.	Возможности (О)
ST	WT
1. Повышение благосостояния населения приведет к росту покупательской способности и развитию конкуренции на потребительском рынке.	1. Угроза насыщения потребительского рынка контрафактной и низкокачественной продукцией.	«Угрозы» (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

ЦЕЛИ:

1. Создание оптимальных условий для развития потребительского рынка сельского поселения Ягодновский сельсовет.

2. Ориентация потребительского рынка на социально-незащищенные слои населения.

3. Внедрение современных форм торговли, развитие высококачественных услуг населению.

4. Насыщение рынка высококачественной продукцией.

ЗАДАЧИ:

1. Развитие малого предпринимательства в сфере потребительского рынка.

2. Активизация использования механизмов господдержки потребительского рынка.

3. Привлечение инвесторов в сферу потребительского рынка.

3.6 Стратегический (SWOT) анализ развития инженерной инфраструктуры и благоустройства сельского поселения Ягодновский сельсовет

Таблица 3.6.1.

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)

Сильные стороны (S) 1. Наличие областных целевых программ по поддержке и развитию ЖКХ, газификации и снабжению населения питьевой водой. 2. Высокий уровень газификации населения поселения. 3. Наличие водопровода на территории поселения.	Слабые стороны (W) 1. Высокая изношенность инженерных сетей 2. Недостаток финансирования ремонта, реконструкции и развития инженерных сетей.
Возможности (О) 1. Возможность подключения к централизованному водоснабжению частных домовладений. 2. Привлечение инвесторов к развитию инженерной инфраструктуры и благоустройству. 3. Наличие внебюджетного фонда по благоустройству. 4. Привлечение школьников к деятельности по благоустройству поселения.	Угрозы (T) 1. Нехватка необходимой техники не позволяет в полном объеме осуществлять ремонт и реконструкцию инженерных сетей. 2. Рост тарифов на электроэнергию, газ и, как результат, повышение стоимости жилья и коммунальных услуг.

Таблица 3.6.2.

Выбор стратегий социально-экономического развития на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

«Сила» (S)	«Слабость» (W)
SO	WО
1. Завершение и полный охват населения газоснабжением и централизованным водоснабжением. 2. Продолжение строительства, реконструкции сетей наружного освещения, тротуаров детских игровых площадок. 3. Вовлечение населения, особенно школьников, в деятельность по благоустройству поселения.	1. Недостаток спецмащин и механизмов, необходимых для благоустройства территории. 2. Износ инженерных коммуникаций (80%). 3. Невысокая доля дорог с твердым покрытием.	Возможности (О)
ST	WT
1. Продолжение реализации мероприятий по развитию социальной и инженерной инфраструктуры поселения с ориентацией на федеральную целевую программу «Социальное развитие села до 2012 года».	1. Отсутствие сетей централизованного водоотведения сточных вод может негативно сказаться на качестве подземных вод и привести к ухудшению экологической ситуации.	«Угрозы» (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

ЦЕЛИ:

1. Повышение уровня комфортности проживания в поселении.

2. Надежное и бесперебойное снабжение населения и объектов соцкультбыта на территории поселения услугами электро-, водо-, газоснабжения.

3. Обеспечение высокого уровня благоустройства поселения.

ЗАДАЧИ:

1. Максимальный охват населения централизованным водо - и газоснабжением.

2. Привлечение средств инвесторов для развития и реконструкции инженерных сетей и благоустройства.

3. Содействие внедрению энергосберегающих технологий, обеспечение населения приборами учета воды, газа, электроэнергии.

4. Проведение работ по ликвидации несанкционированных свалок ТБО.

5. Вовлечение населения, в том числе школьников, в деятельность по благоустройству поселения.

6.Продолжение практики проведения смотров-конкурсов «Лучшая усадьба», «Лучшая улица».

3.7. Стратегический (SWOT) анализ развития социально-культурной сферы сельского поселения Ягодновский сельсовет

Таблица 3.7.1.

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)

Сильные стороны (S) 1. Реализация приоритетного Национального проекта «Здоровье». 2. Реализация областных целевых программ в сфере культуры, физической культуры и спорта. 3. Наличие объектов социально-культурной инфраструктуры на территории поселения: - фельдшерско-акушерский пункт -1 - сельский клуб – 2 -почтовое отделение связи -2 -библиотека -2. 3. Высокий уровень охвата населения медицинскими профилактическими мероприятиями, массовая вакцинация против инфекционных заболеваний. 4. Благоприятная экологическая обстановка.

Слабые стороны (W) 1. Высокий показатель общей заболеваемости населения. 2. Дефицит молодых кадров в социально-культурной сфере. 3. Низкий уровень заработной платы младшего медперсонала

Возможности (О) 1. Создание условий для привлечения молодых специалистов (повышение уровня комфорта проживания, благоустройство, содействие в обеспечении жильем и т. д.). 2. Укрепление материально-технической базы учреждений соцкультбыта. 3. Рост внимания населения к вопросам собственного здоровья, прививаемый массовой культурой 4. Дальнейшее развитие самодеятельности, обеспечение активного участия населения в культурно - массовых мероприятиях

Угрозы (T) 1. Угроза снижения финансирования социальной сферы, сферы культуры, физкультуры и спорта.

Таблица 3.7.2.

Выбор стратегий социально-экономического развития на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

«Сила» (S)	«Слабость» (W)
SO	WО
1. Проведение диспансеризации населения. Повышение качества предоставляемых медицинских услуг. 2. Повышение уровня культурно-досуговых мероприятий. 3. Проведение спортивных мероприятий различного уровня 4. Повышение уровня социальной защищенности и заработной платы работников социальной сферы	1. Отставание материально-технической базы сферы соцкультбыта от современных стандартов.	Возможности (О)
ST	WT
1. Развитие дополнительных платных услуг в сфере медицины, соцкультбыта.	1. Старение профессионального состава кадров и недостаточная обеспеченность молодыми специалистами может привести к дефициту квалифицированных кадров в социальной и культурной сфере. 2. Поддержание личностной мотивации имеющихся коллективов и работников культуры, обеспечивающей хранение исторических традиций	«Угрозы» (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

ЦЕЛИ:

1. Снижение уровня заболеваемости населения, совершенствование профилактической работы.

2. Максимальный охват населения, особенно молодежи, культурно-досуговыми услугами.

3. Повышение качества и доступности медицинских услуг, услуг культуры, физкультуры и спорта.

4. Развитие рынка платных медицинских услуг, услуг в сфере культуры и спорта.

ЗАДАЧИ:

1. Проведение мероприятий по гигиеническому воспитанию населения, формированию здорового образа жизни.

2. Привлечение инвесторов в сферу соцкультбыта.

3. Привлечение субъектов малого предпринимательства в социально-культурную сферу.

4. Содействие в укреплении материально-технической базы социально-культурной сферы.

5. Создание условий для привлечения молодых специалистов.

6. Строительство спортивных площадок на территории сельского поселения.

3.8. Стратегический (SWOT) анализ развития образования сельского поселения сельского поселения Ягодновский сельсовет

Таблица 3.8.1.

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)

Сильные стороны (S) 1. Реализация приоритетного Национального проекта «Образование». 2. Повышение уровня социальной защищенности работников сферы образования. 3. Наличие на территории поселения средней общеобразовательной школы. 4. Высокая квалификация педагогических кадров.	Слабые стороны (W) 1. Низкая привлекательность работы в сфере образования на селе для молодых специалистов.
Возможности (О) 1. Содействие дальнейшему развитию и совершенствованию материально-технической базы школы. 2. Развитие специализированного уклона экологической направленности в средней школе. 3. Внедрение программ по обучению школьников основам предпринимательской деятельности.	Угрозы (T) 1. Старение кадров и недостаточный приток молодых специалистов повлечет нехватку кадров в сфере образования.

Таблица 3.8.2

Выбор стратегий социально-экономического развития на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

«Сила» (S)	«Слабость» (W)
SO	WО
1. Содействие развитию материально-технической базы школы, стимулирующие выплаты учителям позволят поднять престиж системы образования. 2. Повышение качества образования, ориентация образования на местный рынок труда.	1. Привлечение в сферу образования молодых специалистов	Возможности (О)
ST	WT
1. Ориентация выпускников на получение профессий, востребованных на местном рынке труда, путем внедрения специализированных уклонов в образовании. 2. Создание условий для привлечения молодых высококвалифицированных кадров в сферу образования.	1. Ухудшение демографической ситуации приведет к снижению числа учащихся.	«Угрозы» (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

ЦЕЛИ:

1. Создание условий для получения конкурентоспособного среднего образования, позволяющего в дальнейшем получение профессионального и высшего образования.

ЗАДАЧИ:

1. Содействие укреплению материально-технической базы школы.

2. Привлечение молодых высококвалифицированных педагогов.

3. Разработка и реализация программ профессиональной ориентированности и углубленного изучения предметов, позволяющих выпускникам выбрать профессию с учетом их наклонностей и потребностей местного рынка труда.

3.8. Стратегический (SWOT) анализ развития трудовых ресурсов сельского поселения Ягодновский сельсовет

Таблица 3.8.1.

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)

Сильные стороны (S) 1. Наличие трудовых ресурсов – 383 чел. трудоспособного возраста. 2. Низкий процент официально зарегистрированных безработных на территории сельского поселения Ягодновский сельсовет 2. Занятость трудоспособного населения в бюджетной сфере.	Слабые стороны (W) 1.Недостаток квалифицированных рабочих мест: 158 чел. работает за пределами района.
Возможности (О) 1. Развитие различных форм экономической деятельности, обеспечивающих занятость населения.	Угрозы (T) 1. Сложная демографическая ситуация, старение населения.

Таблица 3.8.2.

Выбор стратегий социально-экономического развития на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

«Сила»(S)	Слабость (W)
SO	WО
11. Создание дополнительных рабочих мест в результате реализации инвестиционных проектов.	1. Отток кадров в соседние районы, поселения, где есть потребность в трудовых ресурсах и более высокий уровень заработной платы. 2. Отсутствие кадров нужной квалификации для удовлетворения потребностей в реализации инвестиционных проектов.	Возможности (О)
ST	WT
1. Развитие малого бизнеса. 2. Реализация инвестиционных проектов 3. Создание привлекательных условий для закрепления молодежи на селе. 4. Профессиональная ориентация молодежи.	1. В связи с созданием особой региональной дефицит кадров усугубится.	«Угрозы» (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:

ЦЕЛИ:

1. Максимальное обеспечение занятости населения.

2. Обеспечение потребностей рынка труда, формируемого в рамках реализации инвестиционных проектов профессиональными кадрами.

ЗАДАЧИ:

1. Профессиональная ориентация молодежи. Создание привлекательных условий для закрепления молодежи на селе.

2. Создание конкурентоспособного рынка труда с достойной заработной платой.

3. Создание условий для привлечения высококвалифицированных специалистов в соответствии с потребностями местного рынка труда.

3.9. Стратегический (SWOT) анализ окружающей среды и природопользования сельского поселения Ягодновский сельсовет

Таблица 3.9.1.

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)

Сильные стороны (S) 1. Уникальные природные ресурсы: леса, реки, озера. 2. Наличие особо охраняемых территорий. 3. Наличие редких видов флоры и фауны, занесенных в Красную книгу РФ. 4. Отсутствие вредных промышленных и сельскохозяйственных производств.	Слабые стороны (W) 1. Низкий охват населения организованным сбором и вывозом отходов.
Возможности (О) 1. Повышение качества и эффективности экологического контроля.	Угрозы (T) 1. Возможность загрязнения окружающей среды, нанесения ущерба флоре и фауне в местах массового отдыха.

Таблица 3.9.2.

Выбор стратегий социально-экономического развития на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

«Сила» (S)	«Слабость» (W)
SO	WО
1. Разработка и реализация муниципальных программ по экологической безопасности.	1. Высокий уровень загрязнения территории вследствие неорганизованного туризма. 2. Недостаточное финансирование работ по очистке водоемов.	Возможности (О)
ST	WT
1. Повышение эффективности экологического контроля и природоохранных мероприятий. 2. Проведение мероприятий по повышению экологической культуры населения. 3. Реализация программы «Эколого-гуманитарное образование» в средней школе.	1. Недостаточная эффективность природоохранных мероприятий может привести к исчезновению редких видов флоры и фауны.	«Угрозы» (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи: