Технико-экономическое обоснование АСОИУ предприятия (стр. 5 )

N п/п	Наименования задач	Периодич-ность решения	Способ решения	Время решения
21.	Сопровождение справочника обслуживающих организаций.	периодически	на компью-тере	1ч/час в месяц
22.	Учет выполненных объемов работ, подготовка и подписание актов о выполненных работах.	1 раз в месяц	ручной	1 ч/час
23.	Подготовка данных о выполненных рабочими объемах работ для начисления заработной платы.	1 раз в месяц	на компью-тере	1 ч/час
24.	Подготовка заявок на расходные материалы, инструменты и строительные механизмы.	периодически	ручной	3 ч/час в месяц
25.	Подготовка заявок на материалы заказчику.	периодически	ручной	3 ч/час в месяц
26.	Подготовка заявок на материалы на склад.	периодически	ручной	3 ч/час в месяц
27.	Подготовка месячных и годовых отчетов о выполненных работах.	1 раз в месяц	на компью-тере	1 ч/час
28.	Организация аттестации сотрудников.	согласно плану		20 ч/дн в год
29.	Организация профессиональной подготовки сотрудников.	согласно плану		20 ч/дн в год
30.	Учет кадров	периодически	ручной и на копмп.	5 ч/дней в месяц
31.	Складской учет материалов, инструментов и строительных механизмов.	периодически	на компью-тере	1 ч/час в день
32.	Прием на склад и выдача со склада материалов, инструментов и строительных механизмов.	периодически	на компью-тере	1 ч/час в день
33.	Закупка материалов, инструментов и строительных механизмов.	периодически		2 ч/час в день
34.	Разработка и сопровождение технологического обеспечения.	периодически	на компью-тере	8 ч/дней в месяц
35.	Приобретение, разработка и сопровождение информационного обеспечения.	согласно плану	на компью-тере
36.	Приобретение, разработка и сопровождение программного обеспечения.	согласно плану	на компью-тере
37.	Приобретение и сопровождение средств вычислительной техники и связи	согласно плану
38.	Организация обслуживания инструментов, строительных механизмов и прочего оборудования.	согласно плану
39.	Бухгалтерский учет.	периодически	ручной и на копмп.	5 ч/дней в месяц

В рассмотренной выше таблице приведена характеристика задач управления в процессе функционирования предприятия, однако, по большинству из них потребуются определенные трудозатраты в процессе проектирования его системы управления на постановку и описание задач, разработку или приобретение программного обеспечения, составление инструкций и обучение персонала. В следующей таблице приведены данные по указанным вопросам.

Таблица 7

Характеристика трудоемкости разработки задач управления предприятием (в человекоднях)

N п/п	Наименования задач	Постановка и описание	Разработ-ка/приобретение	Обучение персонала
1.	Задачи перспективного планирования	15	-	-
2.	Задачи годового планирования	10	-	-
3.	Разработка план-сметы работ на объекте заказчика	15	45 / -	1
4.	Составление перечня материалов для производства работ у заказчика	2	10 / -	-
5.	Составление перечня строительных механизмов и инструментов для производства работ у заказчика	10	10 / -	-
6.	Поиск исполнителей работ на стороне, заключение договоров	2	-	-
7.	Составление списка рабочих для производства работ у заказчика	2	-	-
8.	Разработка сетевого графика производства работ у заказчика	15	90 / -	2
9.	Разработка графика занятости собственных рабочих	2	10 / -	1
10.	Разработка графика занятости строительных механизмов.	2	10 / -	1
11.	Текущие графики совместного использования ресурсов - собственных рабочих - строительных механизмов.	4	20 / -	2
12.	Реализация плановой работы с потенциальными заказчиками.	2	-	-
13.	Ответы на звонки потенциальных заказчиков.	2	10 / -	1
14.	Обследование объекта потенциального заказчика,	2	-	-
15.	Подготовка договора с заказчиком	2	-	-
16.	Опрос заказчика об удовлетворенности результатами работ	2	10 / -	1

Продолжение таблицы 7