Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
1.2 Разработка путей повышения конкурентоспособности
На основании проведенного мониторинга
Приведем план-график мероприятий (табл. 3.2).
Таблица 3.2
План-график мероприятий открытия летней площадки ресторан «ХХХ»
Мероприятия | Срок выполнения |
Проведение рекламных мероприятий | 1 неделя |
Таблица 3.3
Расчёт затрат по реализации проекта на
(тыс. руб.)
Наименование затрат | Стоимость, тыс. руб. | Удельный вес затрат, % |
Оформление документов | ||
Прочие расходы | ||
Итого |
Таблица 3.4
Расчёт прибыли
за 6 месяцев
Наименование показателя | Сумма, руб. |
Валовой доход | |
Полная себестоимость | |
Валовая прибыль | |
Налог на прибыль |
Таблица 3.5
План доходов и расходов (в руб.)
Наименование | 2010 | 2011 |
Налоги | ||
Чистая прибыль |
Доход от реализации в эти годы составит:
По прогнозам цены на закупку по отдельным видам продукции будут увеличиваться в цене в среднем на 1% в год, поэтому издержки обращения увеличатся в среднем на 1% в год и составят:
Соответственно, налоги, выплачиваемые предприятием, составят:
В конечном итоге чистая прибыль:
Итак, сделаем вывод.
Статьи затрат и их структура подробно представлены в таблице 3.6.
Таблица 3.6
Смета расходов по участию ресторана «ХХХ» в выставке «Гостиничный и ресторанный бизнес 2010»
Анализ расходов | Предполагаемые по смете, руб. |
Обоснуем некоторые статьи расходов на
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 |


