Тема 9. Рефлексионное исследование систем управления.
1. Проставьте правильный вариант надписей на рис. в соответствии со сложностями вычислительных задач:

1. организованная простота-1, неорганизованная сложность-2, организованная сложность-3;
2. организованная простота-3, неорганизованная сложность-2, организованная сложность-1;
3. организованная простота-1, неорганизованная сложность-3, организованная сложность-2;
4. организованная простота-2, неорганизованная сложность-3, организованная сложность-1.
2. Какими фиксированными значениями вычислительной сложности определяются классы моделей систем управления?
1. пределом Бреммерманна;
2. пределом для существующей вычислительной техники;
3. пределом сложности для известных методов моделирования;
4. всеми вышеназванными.
3. Расставьте в правильной последовательности классы моделей систем управления в зависимости от сложности вычислений:

1. 4 - задачи, поддающиеся решению, 2 - задачи, не поддающиеся решению для имеющихся методик, 3 - задачи, не поддающиеся решению для имеющихся ЭВМ, 1 - задачи, не поддающиеся решению в принципе;
2. 1 - задачи, поддающиеся решению, 2 - задачи, не поддающиеся решению для имеющихся методик, 3 - задачи, не поддающиеся решению для имеющихся ЭВМ, 4 - задачи, не поддающиеся решению в принципе;
3. 1 - задачи, поддающиеся решению, 3 - задачи, не поддающиеся решению для имеющихся методик, 2 - задачи, не поддающиеся решению для имеющихся ЭВМ, 4 - задачи, не поддающиеся решению в принципе;
4. 1 - задачи, поддающиеся решению, 4 - задачи, не поддающиеся решению для имеющихся методик, 3 - задачи, не поддающиеся решению для имеющихся ЭВМ, 2 - задачи, не поддающиеся решению в принципе.
Тема 10. Планирование процесса исследования систем управления. Организация процесса исследования систем управления.
1. а) Рассчитать показатели деятельности промышленного предприятия по известным выпуску продукции в натуральном выражении, цене и себестоимости 1 ед. продукции, среднегодовой стоимости основных производственных фондов и нормированных оборотных средств, численности персонала и доле материальных затрат в себестоимости (см. строки 1-7 таблицы) за 4 года () и определить суммарные показатели, если они имеют экономический смысл. Определить выручку, затраты, прибыль общую и от 1 единицы продукции, рентабельность продукции и производства, фондоотдачу, выработку, коэффициент оборачиваемости, материальные затраты и материалоемкость. Порядок расчета приведен в графе 4 таблицы. б)Рассчитать также чистый дисконтированный доход и внутреннюю норму доходности, сделать вывод об эффективности мероприятия
Ставка дисконта r по вариантам:
Номера вариантов | |||||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Ставка дисконта | |||||||||
0,1 | 0,13 | 0,15 | 0,2 | 0,25 | 0,27 | 0,3 | 0,35 | 0,37 | 0,4 |
Исходные данные и методика расчета:
№пп | Показатели | Ед. изме-рения | Способ расчета | Годы | Итого | |||
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1 | Выпуск продукции | Шт | Исходные данные | 20000 | 30000 | 40000 | 45000 | |
2 | Цена | Р | Исходные данные | 45 | 45 | 35 | 30 | |
3 | Себестоимость | Р | Исходные данные | 35 | 35 | 30 | 25 | |
4 | Основные фонды | Р | Исходные данные | 2800000 | 2950000 | 2950000 | 3050000 | |
5 | Оборотные средства | Р | Исходные данные | 75000 | 78000 | 82000 | 85000 | |
6 | Численность | Чел | Исходные данные | 96 | 92 | 101 | 98 | |
7 | Доля материальных затрат в себестоимости | - | Исходные данные | 0,35 | 0,35 | 0,27 | 0,25 | |
8 | Выручка | Р | [1]*[2] | |||||
9 | Затраты | Р | [1]*[3] | |||||
10 | Прибыль | Р | [8]-[9] | |||||
11 | Прибыль от 1 ед. прод. | Р | [2]-[3] | |||||
12 | Рентабельность продукции | % | [11]/[3]*100 | |||||
13 | Рентабельность производства | % | [10]/([4]+[5])*100 | |||||
14 | Фондоотдача | р/р | [8]/[4] | |||||
15 | Выработка | р/чел | [8]/[6] | |||||
16 | Коэффициент оборачиваемости | [8]/[5] | ||||||
17 | Материальные затраты | р | [7]*[9] | |||||
18 | Материалоемкость | [17]/[8] | ||||||
19 | Единовременные затраты | р | Исходные данные | 2800000 | 150000 | 100000 | - | |
20 | Эффект | р | [8]-([9]+[19]) | |||||
21 | Коэффициент дисконтирования | (1+r)Тр-Тт | ||||||
22 | Чистый дисконтированный доход | р | [20]*[21] | |||||
2. Укажите правильную очередность построения графа системы управления:

1. ;
2. ;
3. ;
4.
3. Являются ли ниже приведенные структур системы управления упорядоченными? 
1. первый - является, второй - нет;
2. второй - является, первый - нет;
3. оба являются;
4. ни один не является.
Тема 11. Научная и практическая эффективность исследования.
1. Какой из ниже приведенных графов является отображением правильной системы управления?

1. 1;
2. 2;
3. 1 и 2;
4. ни один.
2. Как называется структура системы управления, изображенная на рисунке?

1. типа «общей шины»;
2. магистральная;
3. коллективного пользования;
4. общего доступа;
5. все вышеперечисленное.
3.Изучите и отобразите в виде таблицы (графика) состав и классификацию специфических методов исследования систем управления.
Тема 12. Диагностика систем управления.
1. Проанализируйте и ответьте, на какие вопросы исследования систем управления дает ответы IDEF - технология позволяет найти ответы?
2. Раскройте сущность и проанализируйте, что позволяет IDEF-технология при исследовании и проектировании систем управления?
3. Рассмотрите, что составляет технологию управленческой деятельности при организации управления?
Раздел VI. Организация самостоятельной работы.
6.1. очная форма обучения.
Номера тем (по тематическому плану) | Время на СРС (по тематическому плану) | в том числе: | ||||||
Конспектирование учебной и другой литературы | Решение практических задач | Выполнение тестовых заданий | Выполнение письменной работы | Анализ позиций по проблемам учебного материала | Изучение рекомендуемой литературы | Подготовка докладов, сообщений | ||
1 | 5 | 1 | - | 1 | - | - | 2 | 1 |
2 | 5 | 1 | - | 1 | - | - | 1 | 2 |
3 | 9 | 2 | 1 | 2 | - | - | 2 | 2 |
4 | 5 | 1 | - | 1 | - | - | 1 | 2 |
5 | 4 | 1 | - | 2 | - | - | - | 1 |
6 | 5 | 2 | - | 2 | - | - | - | 1 |
7 | 6 | 1 | - | 2 | - | - | 2 | 1 |
8 | 4 | 1 | - | 1 | - | - | 1 | 1 |
9 | 2 | 1 | - | - | - | - | - | 1 |
10 | 3 | 1 | - | 1 | - | - | - | 1 |
11 | 5 | 2 | - | 1 | - | - | - | 2 |
12 | 3 | 1 | - | 1 | - | - | - | 1 |
Всего | 56 | 14 | 3 | 17 | - | - | 7 | 15 |
6.2. очно-заочная форма обучения.
Номера тем (по тематическому плану) | Время на СРС (по тематическому плану) | в том числе: | ||||||
Конспектирование учебной и другой литературы | Решение практических задач | Выполнение тестовых заданий | Выполнение письменной работы | Анализ позиций по проблемам учебного материала | Изучение рекомендуемой литературы | Подготовка докладов, сообщений | ||
1 | 7 | 4 | - | 1 | - | - | 1 | 1 |
2 | 9 | 4 | - | 1 | - | - | 2 | 2 |
3 | 8 | 3 | - | 1 | - | - | 2 | 2 |
4 | 6 | 3 | - | 1 | - | - | 1 | 1 |
5 | 8 | 4 | 1 | 1 | - | - | 1 | 1 |
6 | 10 | 5 | - | - | 1 | - | 2 | 2 |
7 | 8 | 4 | - | 1 | - | - | 1 | 2 |
8 | 8 | 3 | 1 | 1 | - | - | 1 | 2 |
9 | 4 | 2 | - | - | - | - | 1 | 1 |
10 | 6 | 2 | 1 | - | 1 | - | 1 | 1 |
11 | 10 | 5 | - | 1 | - | - | 2 | 2 |
12 | 4 | 2 | - | - | - | - | 1 | 1 |
Всего | 88 | 41 | 3 | 8 | 2 | 16 | 18 |
6.3. заочная форма обучения.
Номера тем (по тематическому плану) | Время на СРС (по тематическому плану) | в том числе: | ||||||
Конспектирование учебной и другой литературы | Решение практических задач | Выполнение тестовых заданий | Выполнение письменной работы | Анализ позиций по проблемам учебного материала | Изучение рекомендуемой литературы | Подготовка докладов, сообщений | ||
1 | 8 | 5 | - | 1 | - | - | 1 | 1 |
2 | 10 | 4 | - | 1 | 1 | - | 3 | 1 |
3 | 9 | 4 | - | 1 | - | - | 3 | 1 |
4 | 7 | 4 | - | 1 | - | - | 1 | 1 |
5 | 9 | 5 | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 |
6 | 11 | 5 | - | 1 | 1 | - | 3 | 1 |
7 | 9 | 5 | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 |
8 | 9 | 5 | - | 1 | - | - | 2 | 1 |
9 | 5 | 2 | - | 1 | - | - | 1 | 1 |
10 | 7 | 4 | - | 1 | - | - | 1 | 1 |
11 | 11 | 6 | - | 1 | 1 | - | 2 | 1 |
12 | 5 | 2 | - | 1 | - | - | 1 | 1 |
Всего | 100 | 51 | - | 12 | 5 | - | 20 | 12 |
Задания на самостоятельную работу студентов по теме 1.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


