Оглавление (стр. 5 )

Таблица 3.2

Результаты опроса руководителей

Ориентация	% от числа опрошенных
Ориентация на прибыль и успех

Согласно приведенным данным следует сделать вывод, что для руководящих сотрудников сегодня характерна ориентация

Таблица 3.3

Расчет коэффициента трудового вклада работника завода (КЗ) для руководителей подразделений и их заместителей

Показатели коэффициента	Оценка показателей	Баллы показателя
5. Выполнение заданий высшего руководства

Таблица 3.4

Расчет коэффициента трудового вклада работника завода (КЗ) для специалистов

Показатели коэффициента	Оценка показателей	Баллы показатели
1 . Быстрота выполнения задания; оперативность в работе

Разработка системы премирования для руководителей

Произведем расчет мотивации руководителя отдела по реализации готовой продукции.

Цели, поставленные в пунктах 2 и 3 представляют типичный пример нацеленности на «поведение». В случае их выполнения повышается вероятность достижения основной цели — увеличения объема продаж.

3.2 Система нематериального стимулирования работников

Все вышеперечисленные рекомендации являются направлением материальной мотивации сотрудников . Однако существует множество разнообразных методов нематериального стимулирования сотрудников завода.

Далее рассмотрим основные рекомендуемые типы вознаграждения в .