Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Предлагаемые для включения их в социальный пакет работников .
Рис. 3.1. Обновленный социальный пакет
Из схемы видно, какие мероприятия предложены к внедрению:
3.3 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Расчеты представлены в таблице 3.5.
Таблица 3.5
Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий
2008 | 2010 | 2010 к 2008 | ||
Объем выпуска продукции (тыс. руб.) | ||||
Среднесписочное число работающих | ||||
Среднегодовая выработка на 1 работника (тыс. руб.) |
Данные расчеты показывают, что при увеличении производительности труда одного работника на
Окончательный расчет представлен в таблице 3.6.
Таблица 3.6
Расчет экономической эффективности при увеличении количества реально работающих сотрудников при производительности труда на уровне 2008 года
2008 | 2010 | 2010 к 2008 | ||
Объем выпуска продукции (тыс. руб.) | ||||
затраты | ||||
Переменные затраты | ||||
Среднегодовая выработка на 1 работника(тыс. руб.) |
Приведенные выше расчеты показывают, что при увеличении количества активно работающего персонала до планового уровня и более полном удовлетворении спроса на продукцию завода, предприятие сможет увеличить объем реализации на
рост совокупных затраты при этом составит
Прибыль от продаж при этом увеличится на
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управление персоналом включает
Предметом практического исследования в данной дипломной работе являлась система стимулирования труда работников машиностроительного предприятия на примере завода .
Анализ финансового состояния показал, что
Анализ кадрового состава показал, что
Анализ показал, что по основным показателям производительности труда
Все это говорит о наличии проблем в системе управления персоналом исследуемого предприятия.
Разработанные рекомендации в плане стимулирования должны привлечь на завод новых работников.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция РФ. - СПС ГАРАНТ, 2009.
2. Трудовой Кодекс РФ. – СПС ГАРАНТ, 2009.
3.
4. , Зайцева персоналом. – М.: Инфра-М, 2009.
5.
6. , , Баткаева и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. – М.: Инфра-М, 2009.
7.
8. Тикунова построения системы мотивации. //Менеджмент сегодня, 2008, № 5.
9. Яхонтова подход к мотивации персонала. //Менеджмент сегодня, 2008, № 4
10. .
ПРИЛОЖЕНИЕ
Приложение 1
МОТИВАЦИОННАЯ СФЕРА ЛИЧНОСТИ |
Психологические факторы | Психологические средства | |||||
Модель мотивационной сферы личности
Приложение 2
Сравнительная оценка подходов к стимулированию и мотивации
Подход | Метафора | Концепция управления персоналом | Основные задачи управления персоналом |
Приложение 3
Сводный баланс за гг.
Актив | Код | 2 006 | 2007 | 2008 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||
Нематериальные активы | 110 | |||
патенты, лицензии, товарные знаки, иные аналогичные права | 111 | |||
Основные средства | 120 | |||
Незавершенное строительство | 130 | |||
Доходные вложения в материальные ценности | 135 | |||
Долгосрочные финансовые вложения, в том числе | 140 | |||
Отложенные налоговые активы | 145 | |||
Прочие внеоборотные активы | 150 | |||
Итого по разделу I | 190 | |||
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | ||||
Запасы: | 210 | |||
готовая продукция и товары для перепродажи | 214 | |||
товары отгруженные | 215 | |||
НДС | 220 | |||
Долгосрочная дебиторская задолженность | 230 | |||
в том числе покупатели и заказчики (долгосрочн) | 231 | |||
прочие дебиторы | 235 | |||
Краткосрочная дебиторская задолженность | 240 | |||
в том числе покупатели и заказчики | 241 | |||
задолженность дочерних и зависимых обществ | 243 | |||
авансы выданные | 245 | |||
прочие дебиторы | 246 | |||
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | |||
займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев | 251 | |||
прочие краткосрочные финансовые вложения | 253 | |||
Денежные средства | 260 | |||
Прочие оборотные активы | 270 | |||
Итого по разделу II | 290 | |||
БАЛАНС | 300 | |||
Пассив | Код | |||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | ||||
Уставный капитал | 410 | |||
Добавочный капитал | 420 | |||
Резервный капитал в том числе: | 430 | |||
Фонд социальной сферы | 440 | |||
Целевое финансирование и поступления | 450 | |||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 470 | |||
Итого по разделу III | 490 | |||
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||
Займы и кредиты | 510 | |||
Отложенные налоговые обязательства | 515 | |||
Прочие долгосрочные обязательства | 520 | |||
Итого по разделу IV | 590 | |||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||
Займы и кредиты | 610 | |||
Кредиторская задолженность, в том числе: | 620 | |||
поставщики и подрядчики | 621 | |||
авансы полученные | 626 | |||
Доходы будущих периодов | 640 | |||
Резервы предстоящих расходов | 650 | |||
Прочие краткосрочные обязательства | 660 | |||
Итого по разделу V | 690 | |||
БАЛАНС | 700 |
Приложение 4
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 |


