Финансирование мероприятий Программы предусматривается за счет средств федерального, областного и городского бюджетов.

Сведения о распределении объемов финансирования по основным исполнителям:

2014 год

(тыс. руб.)

2015 год

(тыс. руб.)

2016 год

(тыс. руб.)

ВСЕГО

(тыс. руб.)

Федеральный

бюджет

1040,0

1070,0

1080,0

3190,0

Областной

бюджет

5198,0

5245,0

5245,0

15688,0

Городской

бюджет

5018,0

1083,0

1090,0

7191,0

Значительная часть финансовых ресурсов программы предусмотрена на создание условий, направленных на улучшение существующей системы каникулярного отдыха, занятости детей и подростков города, а также на удешевление стоимости торговой наценки наборов продуктов питания.

V. Управление программой, контроль за ходом ее реализации

Организация отдыха детей и подростков в МОУ ДОД ДООЦ «Орленок»

Директор МОУ ДОД ДООЦ «Орленок»

Работа лагерей дневного пребывания

УО, МУ МЦ, МУ КЦСОН «Надежда», УКТМиС

Проведение палаточных, профильных лагерей и походов

УО, МУ МЦ

Организация отдыха детей, оставшихся без попечения родителей

УО

Обеспечение занятости детей и подростков, состоящих на городском профилактическом учете, из социально-опасных семей

УО, ОДН и ЗП, УСЗН и Т

Своевременное финансирование и целевое использование средств

УО, УСЗНиТ, МУ МЦ, ОУ

Своевременное представление отчетной документации

Руководители ОУ, УКТМиС, УСЗНиТ, ОДН И ЗП, МУ МЦ, МУ КЦСОН »Надежда»

Формирование заявок учреждений об открытии лагерей с дневным пребыванием в каникулярное время

Руководители учреждений

Составление сводной заявки по организации летних оздоровительных лагерей на базе образовательных учреждений, профильных лагерей, отдыха детей, находящихся в трудной жизненной ситуации

УО

Оказание консультативной помощи в транспортном обеспечении, по ремонту холодильного и технологического оборудования, проведению противопожарных мероприятий для открытия лагерей на базе муниципальных образовательных учреждений

УО,

МУ ЦОФ

Составление сметы на приобретение посуды и хозяйственного инвентаря, проведение противопожарных мероприятий на базе УДО для городских оздоровительных лагерей

Руководители ОУ

Согласование меню в лагерях с дневным пребыванием детей

Начальники лагерей

Зав. производствами организаций, обеспечивающих питание

Осуществление контроля за соблюдением технологии приготовления блюд и изделий, за ценообразованием при организации питания детей

Начальники лагерей,

УО

Проведение анализа:

занятости подростков;

числа правонарушений;

состоящих на учете в ПДН, КДНиЗП;

эффективности оздоровления детей

временного трудоустройства;

УО

Осуществление контроля за соблюдением правил техники безопасности, охраны труда в образовательных учреждениях

УСЗНиТ, УО

Осуществление контроля освоения и эффективного использования финансовых средств, предусмотренных на организацию отдыха, оздоровления и занятости детей, санаторно-курортное лечение отдельных категорий граждан

Межведомственная комиссия

Организация проведения вакцинации работников пищеблоков и воспитателей в летних лагерях с дневным пребыванием и в МОУ ДОД ДООЦ «Орленок»

Начальники лагерей,

ГБУЗ ЯО «Переславская центральная районная больница»

VI. Система показателей и индикаторов экономической и социальной эффективности реализации программы

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

N
п/п

Наименование показателя

Единица измерения

Базовый показатель

Показатели на плановый период

2013

2014 г.

2015 г.

2016 г.

1

Доля детей, охваченных всеми формами отдыха и оздоровления

% от общего числа детей 6 – 18 лет

58,5

59,0

59,5

60,0

2

Доля детей - сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, задействованных в летней оздоровительной кампании

% от общего числа детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей

71,0

71,0

71,5

71,5

3.

Доля детей, трудоустроенных на временные рабочие места

% от общего числа детейлет, нуждающихся в трудоустройстве

83,0

83,5

83,5

83,5

4.

Доля детей из малообеспеченных и многодетных семей, детей с ограниченными возможностями здоровья, охваченных летним отдыхом

% от общего числа детей из малообеспеченных и многодетных семей, детей с ограниченными возможностями здоровья

45,0

45,5

45,5

50,0

VII. Механизмы реализации программы

1.  Управление образования:

    Проведение организационно-методической работы по подбору и подготовке педагогических кадров для учреждений отдыха и оздоровления детей. Проведение мониторинга потребности в предоставлении услуги по обеспечению отдыха, оздоровления детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, детей с девиантным поведением, детей с ограниченными возможностями здоровья. Организация работы лагерей с дневным пребыванием детей на базе образовательных учреждений города; профильных лагерей, палаточных, туристических лагерей, лагерей актива. Организация отдыха и занятости детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, одаренных детей и актива детских общественных объединений.

2.  ГБУЗ ЯО «Переславская центральная районная больница»:

    Организация работы по подбору и подготовке медицинских кадров для учреждений отдыха и оздоровления, а также осуществление контроля за медицинским обслуживанием детей и подростков в учреждениях отдыха и оздоровления, обеспечением необходимыми лекарственными средствами, соблюдением норм питания, проведением комплекса лечебно-профилактической и оздоровительной работы в период летней оздоровительной кампании.

3.  Управление социальной защиты населения и труда:

·  Проведение мониторинга потребности в предоставлении услуги по обеспечению отдыха, оздоровления детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.

    Участие в областном фестивале творчества детей, отдыхающих в загородных учреждениях отдыха и оздоровления. Контроль за организацией отдыха и оздоровления детей, находящихся в трудной жизненной ситуации. Контроль за соблюдением работодателями норм трудового законодательства в отношении работающих несовершеннолетних граждан.

4.  Управление культуры, туризма, молодежи и спорта:

    Участие учреждений культуры в организации культурно-досуговой работы с детьми, подростками и молодёжью в период летних каникул. Организация участия детей в областных профильных летних лагерях.

5. Муниципальное учреждение «Молодёжный центр»:

§  Организация рабочих мест и трудоустройство на летний период несовершеннолетних граждан в возрасте 14-18 лет.

§  Организация и проведение лагеря труда и отдыха для подростков с девиантным поведением.

§  Совместно с отделом по делам молодёжи УКТМ и С организация и проведение областного интеллектуального лагеря «Игры за лесом».

6. ГКУ ЯО Центр занятости населения г. Переславля совместно с МУ «Молодежный центр»:

    Создание для подростков от 14 до 18 лет временных рабочих мест в лагерях труда и отдыха, трудовых бригадах и организациях, оказание им материальной поддержки из средств, выделенных Департаментом службы занятости населения Ярославской области. Контроль за соблюдением норм охраны труда и требований законодательства в отношении работающих несовершеннолетних граждан.

7.  Отдел по делам несовершеннолетних и защите их прав:

    Привлечение максимального количества подростков, находящихся в социально-опасном положении и состоящих на профилактическом учете, в том числе в органах внутренних дел, к организованным формам труда и отдыха в летний период. Контроль за соблюдением работодателями норм трудового законодательства в отношении работающих несовершеннолетних граждан. Координация работ по профилактике правонарушений несовершеннолетних граждан.

8.  Городская межведомственная комиссия:

    Осуществление контроля освоения и эффективного использования финансовых средств, предусмотренных на организацию отдыха, оздоровления и занятости детей, санаторно-курортного лечения отдельных категорий граждан.

VIII. Контроль за реализацией программы

Координация и контроль выполнения Программы осуществляется заместителем Главы Администрации г. Переславля-Залесского

Список использованных сокращений

УО — управление образования Администрации г. Переславля-Залесского;

ОУ — образовательные учреждения;

ДОУ — дошкольное образовательное учреждение;

УДО — учреждения дополнительного образования;

МОУ ДОД ДООЦ «Орленок» - муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей детский оздоровительно-образовательный центр «Орленок»;

УСЗНиТ - управление социальной защиты населения и труда;

ОДНиЗП - отдел по делам несовершеннолетних и защите их прав;

УКТМиС - управление культуры, туризма, молодежи и спорта Администрации г. Переславля-Залесского;

ТО Роспотребнадзора в Ростовском МР - территориальное отделение Роспотребнадзора в Ростовском муниципальном округе;

МУ КЦСОН «Надежда»- муниципальное учреждение Комплексный центр социального обслуживания населения «Надежда»

МУ МЦ – муниципальное учреждение «Молодежный центр».

МУ ЦОФ муниципальное учреждение центр обеспечения функционирования образовательных учреждений.

Приложение 1

к программе

Методика оценки результативности реализации программы

Оценка результативности программы происходит путём суммирования весовых значений результативности каждого показателя. При низкой результативности показателю присваивается весовое значение 0, при средней – 0,5, при высокой –1. Общая результативность программы признается низкой при сумме весовых значений менее 2,5, средней – при сумме весовых значений от 2,5 до 4,0, высокой – при сумме весовых значений от 4,0 до 5,0.

№ п/п

Показатели

Год

Низкая результативность

Средняя результативность

Высокая результативность

1

2

3

4

5

6

1.   

Доля детей, охваченных всеми формами отдыха и оздоровления от общего количества детей от 6 до 18 лет

2014

2015

2016

от 40 до 50 %

от 50 до 60%

60 % и выше

2.   

Доля детей из малообеспеченных и многодетных семей, детей с ограниченными возможностями здоровья, охваченных отдыхом в каникулярное время от общего количества детей данной категории, в возрасте от 6 до 18 лет

2014

2015

2016

-

от 30 до 35 %

-

от 30 до 40%

-

от 40% и выше

3.   

Доля детей - сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, охваченных отдыхом

в каникулярное время от общего количества детей данной категории

2014

2015

2016

от 50 до 60 %

-

от 60 до 65 %

-

от 60 до 70 %

4.   

Доля детей, трудоустроенных на временные рабочие места в летний период от общего количества детей в возрасте от 14 до 18 лет.

2014

2015

2016

от 50 до 60 %

от 60 до 75 %

от 75 и выше

Приложение 2

к программе

МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАМЫ

Эффективность реализации той или иной задачи в разделах программы оценивается путем суммирования текущих оценок значений индикаторов данной задачи в интегральный показатель, который показывает степень выполнения задачи и соотносится с показателями финансирования мероприятий по решению данной задачи

,

где:

X i план - плановое значение индикатора;

X i тек - текущее значение индикатора;

F план - плановая сумма финансирования по программе;

F тек -  сумма финансирования на текущую дату;

K i - весовой коэффициент приоритетности параметра.

Для оценки эффективности реализации программы в целом показатели выполнения задач суммируются и делятся на 8 (по количеству задач программы).

При значении комплексного показателя эффективности Rпрог 95 % и более эффективность реализации Программы признается высокой, при значении 95 % и менее - низкой.

Целевые индикаторы и их весовое значение


п/п

Наименование целевого индикатора

Значение весового коэффициента

Задача 1.  Создание финансово-экономических, организационных, медицинских, социальных и правовых механизмов, обеспечивающих стабильность функционирования и развитие системы оздоровления, отдыха и занятости детей

1.

Количество детей, охваченных лагерями дневного пребывания

0,2

2.

Количество детей, отдохнувших в оздоровительно-образовательных центрах.

0,2

Задача 2. Оказание преимущественной финансовой поддержки в обеспечении отдыха и оздоровления детей, находящихся в трудной жизненной ситуации

1.

Количество детей из малообеспеченных и многодетных семей, детей с ограниченными возможностями здоровья, охваченных летним отдыхом

0,2

2 .

Количество детей - сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, охваченных оздоровительной кампанией.

0,2

Задача 3. Обеспечение прав каждого ребенка на полноценный отдых в каникулярный период, организацию занятости с учетом новых социально-экономических условий.

1.

Доля детей, трудоустроенных на временные рабочие места в летний период от общего количества детей в возрасте от 14 до 18 лет.

0,1

ВСЕГО:

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2