Комплексный план социально-экономического развития (стр. 5 )

Таблица 10 - Сведения о свободных индустриальных площадках

Наименование площадки	Месторасположение	Описание площадки	Целевое назначение	Площадь (га)
1	2	3	4	5
Здание семенохранилища в с. Молвотицы	Маревский район, с. Молвотицы, ул. Хуторская	Рельеф спокойный, покрытие песчано-гравийное, глубина промерзания почвы 1,2 м	Площадка может быть использована по различным направлениям деятельности	300
Здание старой бани в с. Марёво	Маревский район, с. Марёво, ул. Комсомольская, д.5	Рельеф спокойный, покрытие песчано-гравийное, глубина промерзания почвы 1,2 м	Площадка может быть использована по различным направлениям деятельности: для использования в качестве жилого помещения, спортивной базы	500
Территория мастерских д. Моисеево	Маревский район, с. Моисеево	Рельеф спокойный, покрытие песчано-гравийное, глубина промерзания почвы 1,2 м	Площадка может быть использована по различным направлениям деятельности: сельскохозяйственное, лесоперерабатывающее и другие	3,4
Земельный участок -1	Маревский район, с. Марёво, ул. Новая	Рельеф спокойный, почва песчаная, глубина промерзания почвы 1,4 м, залегание грунтовых вод – ниже 2.0м	Под строительство	6
Земельный участок -2	Маревский район, с. Марёво, ул. Луговая	Рельеф спокойный, почва песчаная, глубина промерзания почвы 1,4 м, залегание грунтовых вод – ниже 2.0м	Под строительство	4
Земельный участок -3	Маревский район, с. Марёво, ул. Новая	Рельеф спокойный, почва песчаная, глубина промерзания почвы 1,4 м, залегание грунтовых вод – ниже 2.0м	Под строительство	6
Земельный участок -4	Маревский район, с. Молвотицы, ул. Хуторская	Рельеф спокойный, почва песчаная, глубина промерзания почвы 1,4 м, залегание грунтовых вод – ниже 2.0м	Под строительство	9,5
СПК «Смена»	Маревский район, с. Молвотицы	Рельеф спокойный, покрытие песчано-гравийное, глубина промерзания почвы 1,2 м	Для производства животноводческой продукции	10,9
База СПК «Липьевский»	Маревский район, д. Липье	Рельеф спокойный, покрытие песчано-гравийное, глубина промерзания почвы 1,2 м	Для производства животноводческой продукции	12,1
Здание детского сада муниципального дошкольного образовательного учреждения детский сад «Солнышко» д. Седловщина	Маревский район, д. Седловщина (Велильское сельское поселение)	Рельеф спокойный, покрытие песчано-гравийное, глубина промерзания почвы 1,2 м, асфальтовое покрытие дороги. На территории имеется, площадка для занятий спортом, участок для возделывания сельхозкультур	Площадка может быть использована по различным направлениям деятельности: для использования в качестве жилого помещения, базы отдыха	3897

Продолжение таблицы 10 - Сведения о свободных индустриальных площадках

1	2	3	4	5
Здание интерната д. Седловщина	Маревский район, д. Седловщина (Велильское сельское поселение)	Рельеф спокойный, покрытие песчано-гравийное, глубина промерзания почвы 1,2 м, асфальтовое покрытие дороги	Площадка может быть использована по различным направлениям деятельности: для использования в качестве жилого помещения, базы отдыха	5300
Здание детского сада в с. Молвотицы	Маревский район, с. Молвотицы (Молвотицкое сельское поселение)	Рельеф спокойный, покрытие песчано-гравийное, глубина промерзания почвы 1,2 м	Площадка может быть использована по различным направлениям деятельности: для использования в качестве жилого помещения, базы отдыха	2490
Здание интерната в д. Моисеево	Маревский район, д. Моисеево ул. Садовая д. 5 (Моисеевское сельское поселение)	Рельеф спокойный, покрытие песчано-гравийное, глубина промерзания почвы 1,2 м	Площадка может быть использована по различным направлениям деятельности: для использования в качестве жилого помещения, базы отдыха	2512
Помещения муниципального оздоровительного учреждения детского оздоровительного лагеря «Масловский Бор»	Маревский район, д. Любно (Молвотицкое сельское поселение)	Рельеф спокойный, покрытие песчано-гравийное, глубина промерзания почвы 1,2 м, сосновый и смешанный лес	Площадка может быть использована по различным направлениям деятельности: использование для организации отдыха взрослых и детей, туристическо-охотничьего хозяйства, сельскохозяйственного и сельхозперерабатывающего производства	1
Здание муниципального общеобразовательного учреждения начальной общеобразовательной школы д. Старь	Маревский район, д. Старь	Рельеф спокойный, покрытие песчано-гравийное, глубина промерзания почвы 1,2 м, асфальтовое покрытие дороги. На территории имеется старинный парк лиственных деревьев, площадка для занятий спортом, старый фруктовый сад, участок для возделывания сельхозкультур	Площадка может быть использована по различным направлениям деятельности: сельскохозяйственное и другие, для использования в качестве жилого помещения, базы отдыха	1,7

Таблица 11 - Инвестиционные проекты, реализованные в Маревском районе

Организация, реализующая инвестиционный проект	Наименование проекта	Вид экономической деятельности	Срок сдачи проекта в эксплуатацию	Стоимость проекта
1	2	3	4	5
	Модернизация животноводческого комплекса для доращивания свиней на 1600 голов	Создание производственных мощностей по производству мяса	Июль 2010 год	Собственные и заёмные средства

2.  Цели и задачи комплексного социально-экономического плана развития Марёвского муниципального района

Целью комплексного инвестиционного плана является обеспечение устойчивого экономического роста Марёвского района на основании диверсификации и модернизации экономики, повышение качества жизни населения.

Конечная цель комплексного инвестиционного плана развития вывод района из зоны неуправляемого риска для его дальнейшего устойчивого экономического развития.

Основные задачи комплексного социально-экономического плана развития:

Рост экономического потенциала Марёвского муниципального района обеспечивается решением следующих задач:

·  развитие малого предпринимательства в сфере производства товаров и услуг, в том числе поддержка венчурного бизнеса и создания инновационных компаний;

·  внедрение и развитие новых производств в районе;

·  развитие внутрирегиональной и межрегиональной кооперации, как средства снижения издержек производства;

·  создание новых рабочих мест;

·  устойчивое развитие сельских территорий, повышение занятости и уровня жизни сельского населения;

·  повышение эффективности производства, переработки и реализации сельскохозяйственной продукции, произведенной на территории района;

·  cохранение и воспроизводство природных ресурсов, используемых в сельскохозяйственном производстве.

Развитие образовательного, научного и культурного потенциала обеспечивается решением следующих задач:

·  обеспечение условий, способствующих сохранению и укреплению здоровья детей, а также создание оптимальных условий, обеспечивающих высокий уровень социальной адаптации детей раннего возраста;

·  повышение уровня материально-технического обеспечения образовательных учреждений;

·  развитие сети дошкольных образовательных учреждений;

·  развитие информационных и управленческих технологий в сфере культуры;

·  развитие и поддержка направлений «индустрии досуга»;

·  развитие «Сельского туризма»;

·  укрепление материально-технической базы учреждений культуры и спорта.

Улучшение среды района и обеспечение комфортных условий проживания населения:

·  создание эффективной районной системы управления, направленной на сохранение окружающей природной среды;

·  обеспечение безопасной среды в детских, подростковых учреждениях и организациях района;

·  повышение экологической образованности и гражданской ответственности населения;

·  развитие сети районного транспорта и автомобильных магистралей.

Формирование благоприятного социального климата района:

·  повышение качества, доступности и увеличение объема предоставления социальных услуг семьям с детьми;

·  улучшение качества, доступности и увеличение объема социальных услуг пенсионерам по возрасту и инвалидности;

·  организация системы профилактических мероприятий по обеспечению безопасных условий труда;

·  развитие комплексной системы социального патронажа;

·  совершенствование системы управления в жилищной сфере;

·  создание конкурентной среды в жилищной сфере, повышение инвестиционной привлекательности жилищно-коммунального хозяйства;

·  повышение комфортности проживания, улучшение состояния жилищного фонда (соблюдение нормативно-технических требований к содержанию и использованию жилья и объектов коммунальной инфраструктуры);

·  формирование у населения потребности в здоровом образе жизни: профилактика пьянства, наркомании, курения;

·  профилактика заболеваний, имеющих наибольшую долю в структуре смертности жителей района;

·  профилактика инфекционных и социально значимых заболеваний;

·  создание комплексной системы профилактики различных преступлений (в том числе подростковой и детской преступности).

2.1  Стратегический анализ социально-экономического положения Марёвского муниципального района 

Происходящие изменения в российском общественном устройстве и экономике постоянно порождают новые препятствия — возможности и угрозы для развития муниципальных образований. Сообщество должно быть готово к конкуренции со стороны районов-соседей, к изменениям в законодательстве.

Наличие четких целей и ориентиров, ясных приоритетов в экономике и социальной политике улучшает конкурентные позиции муниципальных образований на российском и международных рынках, позволяет эффективно выстраивать отношения с инвесторами, с финансовыми организациями, адекватно реагируя на стратегические препятствия.

Многолетняя практика доказала, что рыночный механизм и либеральная политика, при отсутствии государственной стратегии экономического развития, инвестиционной политики и активной роли государства, непригодны для вывода экономики из состояния не конкурентоспособности. Об этом свидетельствует и мировой опыт.

Перспективы стратегического развития муниципального образования ориентированы на выделение «точек роста», их ранжирование, разработку механизмов привлечения и распределения ресурсов между ними и остальными хозяйствующими субъектами, а также «черных дыр» экономики Марёвского муниципального района, требующих своего решения.

Стратегическое планирование на современном этапе признано в качестве эффективного инструмента управления на уровне субъектов федерации и муниципальных образований. Для определения возможностей и угроз, сильных и слабых сторон Марёвского муниципального района был проведен SWOT-анализ.

В результате анализа среды района,  были определены следующие стратегические характеристики внутренней и внешней среды.

Таблица 12 - SWOT-анализ Марёвского муниципального района

Сильные стороны (S)	Слабые стороны (W)
1	2
1.  Приближенность к крупным городам (В. Новгород, Санкт-Петербург, Москва, Тверь); 2.  Наличие свободных инвестиционных площадок;	1.  Неблагоприятная демографическая ситуация, и как следствие снижение численности населения района; 2.  Отток квалифицированных кадров, предпочитающих более высокооплачиваемое трудоустройство за пределами района;

Продолжение таблицы 12 - SWOT-анализ Марёвского муниципального района

1	2
3.  Основная производственная отрасль – лесозаготовка и производство пиломатериалов; 4.  Благоприятные почвенно-климатические условия; 5.  Проведение ярмарок вакансий, для нетрудоустроенных граждан; 6.  Высокий потенциал для массового туризма и отдыха.	3.  Отсутствие железнодорожного сообщения; 4.  Отсутствие природного газа; 5.  Отсутствие крупных (градообразующих) промышленных предприятий; 6.  Износ основных фондов отдельных промышленных предприятий и необходимость их модернизации; 7.  Низкая конкурентоспособность выпускаемой продукции района; 8.  Низкий уровень заработной платы наемных работников; 9.  Недостаточно высокий уровень инвестиционной привлекательности; 10.  Отток молодёжи из района; 11.  Ввод жилья осуществляется только индивидуальными застройщиками; 12.  Низкое внедрение инновационных технологий на предприятиях района.
Возможности (O)	Угрозы (T)
1.  Создание и развитие новых видов производств; 2.  Стимулирование и реализация инвестиционных проектов, направленных на строительство новых объектов торговой инфраструктуры; 3.  Наличие федеральных и областных программ развития, национальных проектов, деятельность благотворительных фондов; 4.  Благоприятное географическое  положение, близость больших городов; 5.  Способность к развитию конкуренции на потребительском рынке района; 6.  Привлечение денежных средств из-за пределов района, в том числе за счет развития индустрии туризма.	1.  Отсутствие связи роста экономики страны с развитием района; 2.  Невысокий уровень производительности труда; 3.  Высокая стоимость коммунальных услуг, энергетических ресурсов; 4.  Недостаточное количество внешних рынков сбыта продукции района; 5.  Изменение базовых ценностей населения  в сторону ухудшения; 6.  Старение населения, высокая смертность, в том числе как следствие ухудшения здоровья; 7.  Отсутствие внешних инвестиций; 8.  Рост аварийности на объектах инженерной инфраструктуры; 9.  Недостаточное использование природного потенциала района.

По итогам SWOT-анализа составляется матрица стратегических мероприятий: