Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Программа развития базируется на общих тенденциях мирового развития, в частности, учитывает ускорение темпов развития общества, расширение возможностей политического и социального выбора, переход к постиндустриальному обществу, расширение масштабов межкультурного взаимодействия, динамичность развития экономики, глубокие структурные изменения в сфере занятости.
Определяя приоритетные направления совершенствования своей деятельности, педагогический коллектив акцентирует проблемы организации деятельности по развитию качества образовательной среды через реализацию приоритетной программы «Здоровья», с сохранением лицейского, гимназического и профильного обучения, выявления и развития одаренности детей, ориентация обучающихся на участие в социально-значимой деятельности.
Программа развития призвана зафиксировать достигнутый уровень развития ОУ, выявить преимущества созданной модели школы с точки зрения развития, и проблемы достигнутого функционирования, определить параметры будущего состояния ОУ.
При разработке Программы развития исходим из того, что качество здоровьесберегающей и развивающей образовательной среды в школе можно повысить, обеспечив её открытость, управляемость через создание внутришкольной системы управления качеством на основе внешней и внутренней оценки по централизованному инструментарию, постоянной и ежегодной рефлексии деятельности участников образовательного процесса.
Основные принципы, лежащие в основе стабильного функционирования и развития «Школы здоровья»:
- открытости образовательной среды как условия саморазвития;
- непрерывности в реализации образовательных, здоровьезберегающих и развивающих программ;
- сетевого взаимодействия как основы социального партнерства образовательного учреждения и других организаций.
Ключевая идея программы развития заключается в создании ресурсного центра сетевого взаимодействия образовательных учреждений, функциями которого являются:
- трансляция накопленного опыта реализации программ «Здоровье» и «Одаренные дети»;
- модернизации системы внутренней и внешней оценки результатов деятельности школы;
- обновление содержания на основе деятельностно-компетентностного подхода и технологии социально-образовательного проектирования;
- разработка содержания и организационных форм деятельности школы, направленных на социализацию детей и подростков, формирование их субъектной позиции гражданско-патриотического и здоровьесберегающего характера;
- оптимизация информационного обеспечения школы как центра сетевого взаимодействия.
Настоящая Программа развития предполагает инновационную модель школы, основной идеей которой выступает интеграция двух сред – здоровьсберегающей и развивающей с целью создания единой образовательной среды.
Развивающая образовательная среда включает две подсистемы – общего и профессионального образования:
– подсистема общего образования, включающая традиционные ступени начального, основного общего и общего среднего образования, осваиваемая обучающимися в соответствии с государственными образовательными стандартами, на основе применения вариативных форм и технологий обучения;
– подсистема профессионального образования, предоставляющая учащимся старших классов возможность одновременного (параллельного с освоением содержания общего среднего образования) изучения программ профессионального образования (начального, среднего, высшего) на основе взаимодействия школы с образовательными учреждениями, реализующими указанные программы, с применением различных технологий и форм обучения.
Здоровьесберегающая образовательная среда формируется через создание/развитие оптимальных условий для сохранения и укрепления здоровья, минимизации «перегрузок» в образовательном процессе, приобщения обучающихся к здоровому образу жизни, воспитании основ физической культуры и культуры здоровья.
2009- ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Реализация Программы развития ГОУ г. Москвы СОШ «Школа здоровья» № 000 на 2008–2012 гг. предполагает поэтапный переход к новой модели, основанной на идее проектирования здоровьесберегающей и развивающей образовательной среды.
Сроки выполнения и этапы реализации Программы.
2008 – 2009 гг. – начальный этап: проектно – разработческая, мотивационная и организационная деятельность.
Задача этапа: анализ ситуации, организация работы проектной группы по разработке программы, создание ресурсного обеспечения программы, коррекция подпрограмм и определение механизмов реализации.
2009 – 2011 гг. Основной этап.
Задача этапа: отработка модели, коррекция механизмов реализации и мониторинг.
2012 г. Завершающий этап.
Задача этапа: комплексный мониторинг реализации, анализ полученных результатов, определение перспектив дальнейшего развития.
Ожидаемые результаты реализации Программы развития:
1. Создание качественно новой модели общеобразовательного учреждения – проектирование здоровьесберегающей и развивающей образовательной среды, направленной на раскрытие социально-образовательного и творческого потенциала обучающихся.
2. Организация здоровьесберегающей образовательной среды в школе, способствующей оптимальному выявлению и развитию интеллектуальных, физических, творческих способностей личности, ее жизненному самоопределению и самореализации, обеспечению устойчивой мотивации к продолжению образования (получению профессионального образования), успешной подготовке к осознанному профессиональному выбору.
3. Формирование творческого педагогического коллектива, обладающего высокой профессионально-педагогической компетентностью, инновационным мышлением, владеющего современными образовательными технологиями, обеспечивающего своей деятельностью дальнейшее непрерывное развитие школы.
Мероприятия по реализации Программы развития
№ п/п | Направление/мероприятие | Срок | Ответственный/ Исполнитель |
1. Создание качественно новой модели общеобразовательного учреждения – проектирование здоровьесберегающей и развивающей образовательной среды, направленной на раскрытие социально-образовательного и творческого потенциала обучающихся. | |||
1.1. | Организация и проведение комплексной оценки параметров образовательной среды СОШ «Школа здоровья» | г. | директор школы здоровья № 000/ административно-управленческий персонал |
1.2. | Информирование участников образовательного процесса о жизнедеятельности СОШ «Школа здоровья» | г. | административно-управленческий и педагогический персонал |
1.3. | Организация и реализация совместных детско-взрослых социально-образовательных проектов. | г. | зам. директора по ВР, по соц. работе |
1.4. | Реализация программ гражданско-патриотического и военно-патриотического воспитания. | г. | зам. директора по ВР, руководитель школьного музея боевой славы, классные руководители, Совет старшеклассников |
1.5. | Развитие музейной педагогики «Школьный музей боевой славы». | г | зам. директора по ВР, руководитель школьного музея боевой славы, классные руководители, Совет старшеклассников |
1.6. | Развитие системы социального партнерства в условиях открытого образовательного пространства. | г | директор школы здоровья № 000/ административно-управленческий персонал |
1.7. | Реализация программ допрофессиональной подготовки обучающихся 8-9 классов по рабочим профессиям «Экономист-бухгалтер», «Кондитер», «Слесарь по ремонту автомобилей». | г | АУП ОУ № 000, 914,844,807, ГОУ СПО КСУ № 44 |
1.8. | Реализация программ профильного обучения в 10-11 классах в системе «Школа-ВУЗ». | г | АУП ОУ № 000, ЦПиПА АТиСО, МИТХТ им. Ломоносова, МИРЭА |
1.9. | Реализация программы «Одаренные дети». | г | зам. директора по УВР, НМР, руководитель НОУ «Зёрна» |
1.10. | Вовлечение обучающихся всех возрастов в социально-значимые программы. | г | зам. директора по ВР, по соц. работе классные руководители |
1.11. | Развитие исследовательской и проектной деятельности обучающихся в рамках элективных и учебных курсов. | г | зам. директора по УВР, НМР, руководитель НОУ «Зёрна» , педагоги |
2. Организация здоровьесберегающей образовательной среды в школе, способствующей оптимальному выявлению и развитию интеллектуальных, физических, творческих способностей личности, ее жизненному самоопределению и самореализации, обеспечению устойчивой мотивации к продолжению образования (получению профессионального образования), успешной подготовке к осознанному профессиональному выбору. | |||
2.1. | Подготовка участников образовательного процесса к оздоровительной деятельности: - обучение педагогических работников; - обучение обучающихся; - обучение родителей (законных представителей). | г | АУП ОУ № 000 |
2.2. | Создание объединенного комплекса медико-педагогических мониторингов. | г | зам. директора по здоровьесбережению, специалисты Центра содействия здоровью, организаций - социальных партнёров |
2.3. | Разработка инструментария оценки качества индивидуального здоровья участников образовательного процесса. | г | зам. директора по здоровьесбережению, специалисты Центра содействия здоровью, организаций - социальных партнёров |
2.4. | Подготовка рекомендаций детям, родителям, педагогам по профилактике и упреждению заболеваний, функциональных нарушений. | г | зам. директора по здоровьесбережению, специалисты Центра содействия здоровью, организаций - социальных партнёров |
2.5. | Создание условий для интеграции здоровьесберегающих технологий в образовательный процесс | г | АУП ОУ № 000 |
2.6. | Освоение всеми педагогами здоровьесберегающих технологий, обеспечивающих развитие обучающихся. | г | Педагогический коллектив школы № 000 |
2.7. | Разработка и формирование критериальной базы по оценке затрат времени, эффективности педагогического труда, оптимальности и т. п. | г | АУП ОУ № 000 |
2.8. | Работа ГЭП «Округ здорового детства». | г. | |
2.9. | Изучение профессионального признания здоровьесберегающей деятельности школы | Весь период | Администрация и педагоги Школы здоровья № 000 |
3. Формирование творческого педагогического коллектива, обладающего высокой профессионально-педагогической компетентностью, инновационным мышлением, владеющего современными образовательными технологиями, обеспечивающего своей деятельностью дальнейшее непрерывное развитие школы. | |||
3.1. | Организация и проведение внутришкольной экспертизы по организационной культуре в СОШ «Школа здоровья» № 000 | Администрация | |
3.2. | Организация и проведение исследований - уровня властной дистанции в условиях организационной модели СОШ «Школа здоровья» № 000; - уровня педагогического потенциала работников СОШ № 000; - степени готовности участников – проектантов к продуктивно-преобразовательной деятельности. | АУП, рабочие группы из числа педагогов | |
3.3. | Курсовая подготовка административно-педагогического персонала: «Открытые образовательные технологии в условиях развития общего образования», МИОО (72 ч), модули «Педагогическое целеполагание» (36 ч), «РКМЧП» (36 ч); «Использование ИКТ в учебном процессе» (72 ч) и др. | г. | Администрация |
3.4. | Развитие системы соуправления ОУ (Управляющий совет), привлечение родительской общественности. | АУП ОУ № 000, участники ОП | |
3.5. | Работа городской экспериментальной площадки «Молодёжная политика средствами образования» | г. | зам. директора по НМР и ЭР, зам. директора по ВР, МС |
3.6. | Работа ГЭП «Формирование модели оценки качества общего образования в г. Москве» | г. | зам. директора по НМР и ЭР, зам. директора по УВР, участники ЭП |
3.7. | Создание и использование программ повышения квалификации, реализуемых в школе. | Весь период | зам. директора по НМР и ЭР, зам. директора по УВР |
3.8. | Создание службы педагогического аудита для обеспечения независимой экспертизы педагогической деятельности учителя. | 2008 – 2010 г. | зам. директора по НМР и ЭР, зам. директора по УВР |
3.9. | Создание медиабиблиотеки методической поддержки образовательного процесса. | весь период | зам. директора по НМР и ЭР |
3.10. | Создание условий для работы педагогов с использованием ИКТ, в том числе и Интернет – технологий. | весь период | АУП ОУ № 000 |
6. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ
(основные контролируемые результаты, количественные показатели)
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |


