Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Программа развития базируется на общих тенденциях мирового развития, в частности, учитывает ускорение темпов развития общества, расширение возможностей политического и социального выбора, переход к постиндустриальному обществу, расширение масштабов межкультурного взаимодействия, динамичность развития экономики, глубокие структурные изменения в сфере занятости.

Определяя приоритетные направления совершенствования своей деятельности, педагогический коллектив акцентирует проблемы организации деятельности по развитию качества образовательной среды через реализацию приоритетной программы «Здоровья», с сохранением лицейского, гимназического и профильного обучения, выявления и развития одаренности детей, ориентация обучающихся на участие в социально-значимой деятельности.

Программа развития призвана зафиксировать достигнутый уровень развития ОУ, выявить преимущества созданной модели школы с точки зрения развития, и проблемы достигнутого функционирования, определить параметры будущего состояния ОУ.

При разработке Программы развития исходим из того, что качество здоровьесберегающей и развивающей образовательной среды в школе можно повысить, обеспечив её открытость, управляемость через создание внутришкольной системы управления качеством на основе внешней и внутренней оценки по централизованному инструментарию, постоянной и ежегодной рефлексии деятельности участников образовательного процесса.

Основные принципы, лежащие в основе стабильного функционирования и развития «Школы здоровья»:

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

- открытости образовательной среды как условия саморазвития;

- непрерывности в реализации образовательных, здоровьезберегающих и развивающих программ;

- сетевого взаимодействия как основы социального партнерства образовательного учреждения и других организаций.

Ключевая идея программы развития заключается в создании ресурсного центра сетевого взаимодействия образовательных учреждений, функциями которого являются:

- трансляция накопленного опыта реализации программ «Здоровье» и «Одаренные дети»;

- модернизации системы внутренней и внешней оценки результатов деятельности школы;

- обновление содержания на основе деятельностно-компетентностного подхода и технологии социально-образовательного проектирования;

- разработка содержания и организационных форм деятельности школы, направленных на социализацию детей и подростков, формирование их субъектной позиции гражданско-патриотического и здоровьесберегающего характера;

- оптимизация информационного обеспечения школы как центра сетевого взаимодействия.

Настоящая Программа развития предполагает инновационную модель школы, основной идеей которой выступает интеграция двух сред – здоровьсберегающей и развивающей с целью создания единой образовательной среды.

Развивающая образовательная среда включает две подсистемы – общего и профессионального образования:

подсистема общего образования, включающая традиционные ступени начального, основного общего и общего среднего образования, осваиваемая обучающимися в соответствии с государственными образовательными стандартами, на основе применения вариативных форм и технологий обучения;

подсистема профессионального образования, предоставляющая учащимся старших классов возможность одновременного (параллельного с освоением содержания общего среднего образования) изучения программ профессионального образования (начального, среднего, высшего) на основе взаимодействия школы с образовательными учреждениями, реализующими указанные программы, с применением различных технологий и форм обучения.

Здоровьесберегающая образовательная среда формируется через создание/развитие оптимальных условий для сохранения и укрепления здоровья, минимизации «перегрузок» в образовательном процессе, приобщения обучающихся к здоровому образу жизни, воспитании основ физической культуры и культуры здоровья.

2009-  ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

Реализация Программы развития ГОУ г. Москвы СОШ «Школа здоровья» № 000 на 2008–2012 гг. предполагает поэтапный переход к новой модели, основанной на идее проектирования здоровьесберегающей и развивающей образовательной среды.

Сроки выполнения и этапы реализации Программы.

2008 – 2009 гг. – начальный этап: проектно – разработческая, мотивационная и организационная деятельность.

Задача этапа: анализ ситуации, организация работы проектной группы по разработке программы, создание ресурсного обеспечения программы, коррекция подпрограмм и определение механизмов реализации.

2009 – 2011 гг. Основной этап.

Задача этапа: отработка модели, коррекция механизмов реализации и мониторинг.

2012 г. Завершающий этап.

Задача этапа: комплексный мониторинг реализации, анализ полученных результатов, определение перспектив дальнейшего развития.

Ожидаемые результаты реализации Программы развития:

1. Создание качественно новой модели общеобразовательного учреждения – проектирование здоровьесберегающей и развивающей образовательной среды, направленной на раскрытие социально-образовательного и творческого потенциала обучающихся.

2. Организация здоровьесберегающей образовательной среды в школе, способствующей оптимальному выявлению и развитию интеллектуальных, физических, творческих способностей личности, ее жизненному самоопределению и самореализации, обеспечению устойчивой мотивации к продолжению образования (получению профессионального образования), успешной подготовке к осознанному профессиональному выбору.

3. Формирование творческого педагогического коллектива, обладающего высокой профессионально-педагогической компетентностью, инновационным мышлением, владеющего современными образовательными технологиями, обеспечивающего своей деятельностью дальнейшее непрерывное развитие школы.

Мероприятия по реализации Программы развития

п/п

Направление/мероприятие

Срок

Ответственный/

Исполнитель

1. Создание качественно новой модели общеобразовательного учреждения – проектирование здоровьесберегающей и развивающей образовательной среды, направленной на раскрытие социально-образовательного и творческого потенциала обучающихся.

1.1.

Организация и проведение комплексной оценки параметров образовательной среды СОШ «Школа здоровья»

г.

директор школы здоровья № 000/

административно-управленческий персонал

1.2.

Информирование участников образовательного процесса о жизнедеятельности СОШ «Школа здоровья»

г.

административно-управленческий и педагогический

персонал

1.3.

Организация и реализация совместных детско-взрослых социально-образовательных проектов.

г.

зам. директора по ВР,

по соц. работе

классные руководители

1.4.

Реализация программ гражданско-патриотического и военно-патриотического воспитания.

г.

зам. директора по ВР, руководитель школьного музея боевой славы,

классные руководители,

Совет старшеклассников

1.5.

Развитие музейной педагогики «Школьный музей боевой славы».

г

зам. директора по ВР, руководитель школьного музея боевой славы,

классные руководители,

Совет старшеклассников

1.6.

Развитие системы социального партнерства в условиях открытого образовательного пространства.

г

директор школы здоровья № 000/

административно-управленческий персонал

1.7.

Реализация программ допрофессиональной подготовки обучающихся 8-9 классов по рабочим профессиям «Экономист-бухгалтер», «Кондитер», «Слесарь по ремонту автомобилей».

г

АУП ОУ № 000, 914,844,807, ГОУ СПО КСУ № 44

1.8.

Реализация программ профильного обучения в 10-11 классах в системе «Школа-ВУЗ».

г

АУП ОУ № 000,

ЦПиПА АТиСО, МИТХТ им. Ломоносова, МИРЭА

1.9.

Реализация программы «Одаренные дети».

г

зам. директора по УВР, НМР, руководитель НОУ «Зёрна»

1.10.

Вовлечение обучающихся всех возрастов в социально-значимые программы.

г

зам. директора по ВР,

по соц. работе

классные руководители

1.11.

Развитие исследовательской и проектной деятельности обучающихся в рамках элективных и учебных курсов.

г

зам. директора по УВР, НМР, руководитель НОУ «Зёрна» , педагоги

2. Организация здоровьесберегающей образовательной среды в школе, способствующей оптимальному выявлению и развитию интеллектуальных, физических, творческих способностей личности, ее жизненному самоопределению и самореализации, обеспечению устойчивой мотивации к продолжению образования (получению профессионального образования), успешной подготовке к осознанному профессиональному выбору.

2.1.

Подготовка участников образовательного процесса к оздоровительной деятельности:

- обучение педагогических работников;

- обучение обучающихся;

- обучение родителей (законных представителей).

г

АУП ОУ № 000

2.2.

Создание объединенного комплекса медико-педагогических мониторингов.

г

зам. директора по здоровьесбережению,

специалисты Центра содействия здоровью, организаций - социальных партнёров

2.3.

Разработка инструментария оценки качества индивидуального здоровья участников образовательного процесса.

г

зам. директора по здоровьесбережению,

специалисты Центра содействия здоровью, организаций - социальных партнёров

2.4.

Подготовка рекомендаций детям, родителям, педагогам по профилактике и упреждению заболеваний, функциональных нарушений.

г

зам. директора по здоровьесбережению,

специалисты Центра содействия здоровью, организаций - социальных партнёров

2.5.

Создание условий для интеграции здоровьесберегающих технологий в образовательный процесс

г

АУП ОУ № 000

2.6.

Освоение всеми педагогами здоровьесберегающих технологий, обеспечивающих развитие обучающихся.

г

Педагогический коллектив школы № 000

2.7.

Разработка и формирование критериальной базы по оценке затрат времени, эффективности педагогического труда, оптимальности и т. п.

г

АУП ОУ № 000

2.8.

Работа ГЭП «Округ здорового детства».

г.

2.9.

Изучение профессионального признания здоровьесберегающей деятельности школы

Весь период

Администрация и педагоги Школы здоровья № 000

3. Формирование творческого педагогического коллектива, обладающего высокой профессионально-педагогической компетентностью, инновационным мышлением, владеющего современными образовательными технологиями, обеспечивающего своей деятельностью дальнейшее непрерывное развитие школы.

3.1.

Организация и проведение внутришкольной экспертизы по организационной культуре в СОШ «Школа здоровья» № 000

Администрация

3.2.

Организация и проведение исследований

- уровня властной дистанции в условиях организационной модели СОШ «Школа здоровья» № 000;

- уровня педагогического потенциала работников СОШ № 000;

- степени готовности участников – проектантов к продуктивно-преобразовательной деятельности.

АУП, рабочие группы из числа педагогов

3.3.

Курсовая подготовка административно-педагогического персонала:

«Открытые образовательные технологии в условиях развития общего образования», МИОО (72 ч),

модули «Педагогическое целеполагание» (36 ч), «РКМЧП»

(36 ч);

«Использование ИКТ в учебном процессе» (72 ч) и др.

г.

Администрация

3.4.

Развитие системы соуправления ОУ (Управляющий совет), привлечение родительской общественности.

АУП ОУ № 000, участники ОП

3.5.

Работа городской экспериментальной площадки «Молодёжная политика средствами образования»

г.

зам. директора по НМР и ЭР, зам. директора по ВР,

МС

3.6.

Работа ГЭП «Формирование модели оценки качества общего образования в г. Москве»

г.

зам. директора по НМР и ЭР, зам. директора по УВР, участники ЭП

3.7.

Создание и использование программ повышения квалификации, реализуемых в школе.

Весь период

зам. директора по НМР и ЭР, зам. директора по УВР

3.8.

Создание службы педагогического аудита для обеспечения независимой экспертизы педагогической деятельности учителя.

2008 – 2010 г.

зам. директора по НМР и ЭР, зам. директора по УВР

3.9.

Создание медиабиблиотеки методической поддержки образовательного процесса.

весь период

зам. директора по НМР и ЭР

3.10.

Создание условий для работы педагогов с использованием ИКТ, в том числе и Интернет – технологий.

весь период

АУП ОУ № 000

6. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ

(основные контролируемые результаты, количественные показатели)

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3