Реферат (стр. 12 )

2. Тепловую мощность очага пожара для выбранных расчетных схем рассчитывают по формуле:

Q = Kт. τ2, кВт (5.1)

где Кт - коэффициент, характеризующий темп изменения тепловой мощности очага пожара, кВт/с2;

τ - время с момента возникновения пламенного горения, с.

Коэффициент Кт рассчитывают в зависимости от выбранной схемы развития пожара по формулам:

а) для кругового распространения пожара

Кт = πη V2л ψуд Qн, (5.2)

где η - коэффициент полноты горения (допускается принимать равным 0,87);

Vл - линейная скорость распространения пламени по поверхности материала, м/с;

ψуд - удельная массовая скорость выгорания материала, кг/ (м2 с);

Qн - низшая рабочая теплота сгорания материала, кДж/кг.

Значения Vл, ψуд и Qн принимаются по справочной литературе.

б) для случая горения твердых горючих материалов, сложенных в виде штабеля

Кт = 1055/τ2*, (5.3)

где τ* - время достижения характерной тепловой мощности очага пожара, принимаемой равной 1055 кВт, с.

3. Определяют класс пожара по темпу его развития в зависимости от значения коэффициента Кт:

- медленный темп развития пожара - темп изменения тепловой мощности очага пожара характеризуется условием Кт < 0,01 кВт/с2;

- средний темп развития пожара - темп изменения тепловой мощности очага пожара характеризуется условием 0,01 < Кт < 0,03 кВт/с2;

- быстрый темп развития пожара - темп изменения тепловой мощности очага пожара характеризуется условием 0,03 < Кт < 0,11 кВт/с2;

- сверхбыстрый темп развития пожара - темп изменения тепловой мощности очага пожара характеризуется условием Кт > 0,11 кВт/с2.

Определение предельно допустимой тепловой мощности очага пожара к моменту его обнаружения.

При локально размещенной в помещении горючей нагрузке величина Qпд может быть непосредственно задана по справочной литературе, содержащей данные по максимальной тепловой мощности, выделяемой при горении различных материалов (предметов), а также по формуле:

Qпд = η ψуд Fпд Qн, кВт (5.4)

где Fпд - площадь, занимаемая горючей нагрузкой, м2.

Выбор типа и размеров расчетного очага пожара производится с учетом заданной величины возможного материального ущерба.

Для кругового распространения пожара и с учетом задачи АУПС по обеспечению пожарной безопасности материальных ценностей величина Qпд может определяться по формуле:

Qпд = Кт. Кб. [Fпд / (πV2л)] 0,5 (5.5)

где Кб - коэффициент безопасности (допускается принимать равным 0,8);

Fпд - предельно допустимая площадь пожара на момент обнаружения АУПС определяется на основании технико-экономического обоснования мер противопожарной защиты для конкретного объекта (допускается принимать равной 6 м2.

Величина Qпд может быть рассчитана по значению необходимого времени обнаружения пожара, которое рассматривается в данном случае как критерий выполнения возложенной на АУПС задачи. Расчет проводится по следующей формуле:

Qпд = Кт. τноб2, кВт (5.6)

где τноб - необходимое время обнаружения пожара, с.

Необходимое время обнаружения пожара определяют с учетом возложенных на АУПС задач по обеспечению безопасности людей и/или материальных ценностей и рассчитываются по методикам, разработанным головными организациями, в области обеспечения пожарной безопасности.

При моделировании пожара в здании теплофизические свойства железобетонных и кирпичных конструкций принимались соответственно ГОСТ 1П77.

При расчетах температурного режима пожара предполагалось, что разрушение остекления окон происходит в момент, когда температура у верха оконных рам достигает 300 °C.

Таблица 5.3 - Данные о размерах дверных и оконных проемов

Помещения	Комната	Площадь пола	Размеры проемов	Суммарная площадь проемов м2
окна	двери
Офис	Кабинет директора	15,3	1,4·1,2	0,8·2,1	3,36
офис	28,05	1,4·1,2	0,8·2,1	3,36

Горючая нагрузка была обследована по детерминистической оценке во всех помещениях рассматриваемого здания. Средняя горючая нагрузка показана в таблице 5.4.

Таблица 5.4 - Средняя горючая нагрузка в помещениях

Помещение	Средняя горючая нагрузка, МДж/м2
Кабинет директора	офис	всего
офис	423	398	407

Методом математического моделирования исследована динамика развития пожара в помещениях.

При закрытой входной двери, время развития пожара в этом офисе достигает 2500 с и в большинстве пожаров максимальная температура изменяется в диапазоне от 1000°С до 1100°С. Время образования опасных концентраций токсичных газов изменяется от 250 с до 310 с.

Заключение

На основании проведенного исследования автором были сделаны следующие выводы:

1. В теоретической части дипломной работы была исследована природа и экономическое содержание риска, рассмотрены теоретические основы управления риском на предприятии, приведены общие методы снижения риска, разработан механизма управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования.

2. Во второй главе был проведен анализ управления рисками на предприятии ТПЧУП "Сифуд-Сервис"

Частное транспортное унитарное предприятие "Сифуд-Сервис" (далее ТПЧУП "Сифуд-Сервис") является автотранспортным предприятием и осуществляет международные перевозки грузов. Предприятие осуществляет перевозки экспортных, импортных грузов в 10 стран Западной Европы собственным и привлеченным транспортом.

По данным анализа финансово-хозяйственной деятельности, было установлено, что предприятие работает с высокой рентабельностью. При этом показатели прибыли и рентабельности имеют положительную динамику, что характеризует деятельность предприятия как успешную.

Организация является финансово устойчивым, и не имеет трудностей с погашением задолженности. Показатели ликвидности растут, что говорит о повышении финансовой устойчивости организации. Однако, в современных условиях, руководству следует принять меры по укреплению ликвидности средств.

В 2008 году финансовое положение ТПЧУП "Сифуд-Сервис" характеризовалось высокой устойчивостью. Высокое значение коэффициента текущей ликвидности говорит о том, что организация имеет большую возможность превращать все свои оборотные активы в наличные деньги. Все финансовые обязательства обеспечены активами. ТПЧУП "Сифуд-Сервис" также обеспечено собственными оборотными средствами.

В 2009 году показатели платежеспособности увеличились и находились в норме.

Однако в ходе анализа были определены следующие проблемы:

Было выявлено, что ТПЧУП "Сифуд-Сервис" недостаточно привлекает для финансирования долгосрочные займы. Если организация не пользуются банковскими кредитами, а стремится обойтись собственными средствами, то ее платежеспособность оказывается в полной зависимости от объема и сроков предоставления кредита покупателям и их добросовестности, то есть дебиторской задолженности. Задержка в поступлении средств от одного или нескольких крупных покупателей может создать серьезные финансовые трудности у организации.

Основной проблемой является высокая дебиторская задолженность организации. Ситуация ухудшилась в 2009 году, когда дебиторская задолженность выросла, а денежные средства организации снизились, что говорит об ухудшении финансовой ситуации.

Возросшие сегодня требования к управлению обусловлены увеличением размеров организаций, сложностью технологий, необходимостью овладения самыми современными управленческими навыками. Все решения по финансовым, организационным и другим вопросам подготавливаются и вырабатываются ныне профессионалами в сфере организации управления, которые осуществляют и контроль за выполнением намеченного.

Если ТПЧУП "Сифуд-Сервис" намерено не только лишь выжить, но и проявлять активность в направлении развития своей деятельности, изменив принципы управления деятельностью организации, то ему необходимо пересмотреть в целом структуру управления организацией. Рассматриваемому хозяйственному субъекту рекомендуется создать такую структуру управления, при которой в основе права на принятие решений лежит компетентность, а не занятие официального поста.

Были выявлены основные риски для финансово-хозяйственной деятельности предприятия:

Основной угрозой для ТПЧУП "Сифуд-Севрис" возможность появления новых конкурентов, производящий аналогичный продукт, а также снижение покупательского спроса.

Суммарная стоимость риска ТПЧУП "Сифуд-Севрис" можно оценить в 260 млн. р. в месяц или 3120 млн. р. в год.

Перед ТПЧУП "Сифуд-Севрис" стоит риск хищения интеллектуальной собственности предприятия особенно в условиях недостаточной патентной защищенности.

Предприятие незащищено от таких видов рисков как имущественные риски, инфляционные риски, риски изменения конъюнктуры рынка недостаточно снижены риски неисполнения договоров, возникновения дебиторской задолженности, возникновения непредвиденных потерь и т. д. Причинами такого положения является отсутствие страховой культуры, опыта и специалистов по управлению рисками, нестабильность экономической и политической ситуации, что приводит к отсутствию интереса к страхованию рисков.

Анализируя используемую в данной организации систему управления рисками в целом, можно сказать, что хотя некоторые приемы снижения риска на предприятии используются довольно успешно, сама система не является полной.

3. На основании выявленных проблем в финансово-хозяйственной деятельности были сформулированы следующие предложения:

3.1 Организация системы управления риском на ТПЧУП "Сифуд-Севрис", предусматривает, для наиболее эффективной реализации данной функции, выделение в системе управления предприятием отдельного структурного подразделения - отдел управления риском (ОУР).

Предприятию потребуется 40,8 млн. р. ежегодно на внедрение нового отдела.

От реализации мероприятий предприятие ежегодно будет получать прибыль в размере 312,9 млн. р. Рентабельность стратегии составит 202%. Таким образом, данные мероприятия можно признать экономически выгодными.

Возможные трудности при внедрении: поиск квалифицированного персонала, эффективная организация работы персонала.

Сроки исполнения: май-июль 2010 г.

3.2 Внедряемый отдел управления риском на предприятии будет выполнять мероприятия по управлению риском.

Разработка программ целевых мероприятий по управлению риском (ПЦМ) будет включать две стадии - предварительную и основную. На предварительной стадии риск-менеджер будет знакомиться с той справочной и текущей конкретной информацией, которая позволит ему принять решения, предшествующие основной стадии разработки ПЦМ, и приступить к непосредственной разработке программы. Иными словами, цель этой стадии - изучение всей необходимой для составления ПЦМ информации.

Основная стадия представляет собой собственно разработку программы управления рисками, внедрение и реализация, которой будут способствовать уменьшению возможного ущерба для предприятия.

За счет внедрения ПЦМ:

наиболее вероятный убыток от хозяйственной деятельности снизится на 1,13%;

максимальный убыток от хозяйственной деятельности снизится на 1,6%;

ожидаемый убыток от хозяйственной деятельности снизится на 1,06%.

3.3 Кроме вышеперечисленных рекомендаций по снижению рисков ТПЧУП "Сифуд-Сервис" могут быть использованы методы минимизации рисков, связанные с включением дополнительных пунктов в контракты с контрагентами, таких как:

- обеспечение востребования с контрагента по финансовой операции дополнительного уровня премии за риск;

- получение от контрагентов определенных гарантий;

- сокращение перечня форс-мажорных обстоятельств в контрактах с контрагентами;

- обеспечение компенсации возможных финансовых потерь по рискам за счет предусматриваемой системы штрафных санкций.

Были предложены мероприятия по снижению риска хищения и прочих недостач сверх норм естественной убыли, сверхнормативного использования материалов в ТПЧУП "Сифуд-Сервис".

Основными материалами на предприятии являются горюче-смазочные материалы, запчасти к автомобилям, инвентарь и др.

ТПЧУП "Сифуд-Сервис" предлагается внедрить развитый сетевой программно-аппаратный комплекс, предназначенный для полной автоматизации контроля эксплуатации автотранспорта на основе обработанной информации по оформленным путевым листам, фактическому пробегу, картам технического состояния и заявкам, а так же для автоматизации учета расхода ГСМ.

Общая сумма затрат на проект составит 80 млн. р.

От реализации мероприятий предприятие ежегодно будет получать дополнительных в размере 72 млн. р.

Список литературы

[1] Альгин, в предпринимательстве / . - СП-б: Питер, - 20с.

[2] Балабанов, -менеджмент / . - М.: Финансы и статистика, - 20с.

[3] Бухгалтерский учет / [и др.] ; под общ. ред. . - Минск: Издательство МИУ, - 20с.

[4] Бухгалтерский учет / [и др.] ; под ред. Л.И. Кравченко. - Минск: Вышэйшая школа, - 20с.

[5] Бухгалтерский учет и анализ в США / [и др.] ; под ред. . - Москва: Финансы и статистика, - 20с.

[6] Бухгалтерский учет / [и др.]. - Минск: БГЭУ, - 20с.

[7] Бухгалтерский учет / [и др.]. - Минск: Экоперспектива, - 20с.

[8] Бланк, менеджмент / . - Москва: Эльга, - 20с.

[9] Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами / Ван Хорн Дж. К - М.: Финансы и статистика, - 2006.126 с. (4)

[10] Вишняков, и анализ финансовых рисков предприятия в условиях враждебной окружающей среды бизнеса / , , // Менеджмент в России и за рубежом - 2009. - №3, - с.15

[11] Глухов, В. В., Бахрамов, менеджмент / , Ю. М. - С. - Пб: Специальная литература, - 20с.

[12] Градов, и тактика антикризисного управления фирмой / [и др.]. - Спб.: Специальная литературас. (8)

[13] Давыдова, количественной оценки риска банкротства предприятий / , // Управление риском, - 2005, - № 3, - с.13-

[14] Заяц, организаций / . - Минск: Вышэйшая школа, -20с.

[15] Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности: Постановление Мин. фин. Респ. Бел., Мин. экономики Республики Беларусь, Мин. стат. от 01.01.2001, № 81/128/65; в ред. Постан.08.05.2008, № 79/99/50 // Консультант Плюс [Электронный ресурс] / ООО "Юрспектр", Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, - 2008. - дата доступа: 20.11.2009.

[16] Клейнер, в нестабильной экономической среде, риски, стратегии, безопасность / . - М.: Перспектива, - 20с. (14)

[17] Клейнер, промышленных предприятий / . // Российский экономический журнал, - 2008. - № 5-6 - с.85

[18] Ковалев, анализ / . - Москва: Финансы и статистика, - 20с.

[19] Коробов, промышленного организации / . - М.: Финансы и статистика, - 20с.

[20] Кондраков, учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит / . - Москва: Перспектива, - 20с.

[21] Ладутъко, учет в промышленности: учеб. пособие / [и др.]. - Минск: Книжный Дом, - 20с.

[22] О бюджете Республики Беларусь на 2008 год: Закон Республики Беларусь от 01.01.2001, // Консультант Плюс [Электронный ресурс] / ООО "Юрспектр", Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, - 2008. дата доступа: 20.11.2009.

[23] О бухгалтерском учете и отчетности: Закон Республики Беларусь от 01.01.2001, ; в ред. закона Респ. Бел. от 26 декабря 2007, // Консультант Плюс [Электронный ресурс] / ООО "Юрспектр", Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, - 2008. дата доступа: 20.11.2009.

[24] Об утверждении форм бухгалтерской отчетности, инструкций о порядке составления и представления бухгалтерской отчетности и признаний утратившими силу некоторых нормативных актов Министерства финансов Республики Беларусь: Постановление Министерства финансов РБ от 01.01.2001, № 19; в ред. Постан. // Консультант Плюс [Электронный ресурс] / ООО "Юрспектр", Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. - Минск, - 2008. дата доступа: 20.11.2009.

[25] Петраков, -финансовый портфель / . - М., "Соминтэк", - 20с. (26)

[26] Романов, рисков и их классификация как основной элемент теории рисков / // Инвестиции в России№ 12, с.41

[27] Романов, В. С., Рискообразующие факторы: характеристика и влияние на риски / , // Управление риском№ 3, с.10

[28] Русак, анализ субъекта хозяйствования / [и др.]. - Москва: Бухгалтерский учет, - 20с.

[29] Савицкая, хозяйственной деятельности организаций / . - Минск: новое знание, - 20с.

[30] Савицкая, анализ / . - Минск: новое знание, - 20с.

[31] Селезнева, анализ / , . - Москва: Юнити-Дана, - 20с.

[32] Ткач, система учета и отчетности / , . - Москва: Юнити-дана, - 20с.

[33] Фишберн, П. Теория полезности для принятия решений / П. Фишберн. - М.: Наука, - 19с. (36)

[34] Хойер, В. Как делать бизнес в Европе / В. Хойкер. - М., 19с. (37)

[35] Холт, финансового менеджмента / . - М.: Дело, - 19с. (38)

[36] Базылев, теория: учебник / [и др.], 3-е изд., перераб. и доп. - Мн.: БГЭУ, - 20с.

[37] Девисилов, труда: учебник. / .2-е изд. испр. и доп. - М.: Форум, ИНФРА - М., - 2006.

[38] Михнюк, труда и основы экологии: учеб. пособие / - Минск: Выш. шк., - 2007.

[39] Русак, жизнедеятельности: учеб. пособие / , , ; под ред. О.Н. Русак.6-е изд. - СПб: Изд. "Лань", - 2003.

[40] СанПиН 2.Гигиенические требования к проектированию, содержанию и эксплуатации производственных предприятий.

[41] СНБ 2.. Пожарно-техническая классификация зданий, строительных конструкций и материалов.

[42] ГОСТ 1П77. Установки пожаротушения автоматические. Общие технические требования.