Вместе с тем, в работе указывается на постоянное возникновение новых ориентиров развития, которые наверняка потребуют изменения «качества» кадрового потенциала. Это обуславливается устареванием знания и компетенций работников. Следовательно, уровень знаний и комплекс навыков нужно постоянно расширять, углублять и видоизменять с учетом прогнозируемых перемен. Отсюда необходимо вести постоянную работу по формированию ключевых стратегических компетенций у работников предприятия.
В этой связи вполне очевидно, что без формирования стратегического кадрового потенциала невозможно успешное проведение инновационных преобразований в строительном комплексе и его первичных звеньях. В работе под ним подразумевается совокупность средств и возможностей, которыми обладают работники предприятия, или совокупность личностных качеств работников, которые могут быть использованы для достижения стратегических целей развития предприятия. В него не входят элементы, не являющиеся стратегически значимыми, а также не связанные с персоналом.
Необходимость согласования параметров кадрового потенциала со стратегией развития предприятия обуславливает важность комплексной оценки элементов кадрового потенциала и, прежде всего, на индивидуальном уровне. В виду того, что личностные качества сотрудников не поддаются измерению по некой «абсолютной» шкале, система оценок должна в максимальной степени характеризовать признанные стратегически важными качества (компетенции) персонала. В работе предлагаются методические рекомендации по определению компетенций сотрудников предприятия.
Рассмотренные в ходе исследования теоретические и методологические положения позволяют считать, что развитие кадрового потенциала предполагает создание условий для адекватного, непрерывного процесса раскрытия ценных для предприятия способностей сотрудников. Такие условия могут только прививаться, а не внедряться (насаждаться) административными методами. Этому отвечает обучение персонала на основе современных программ, направленных на повышение компетенций сотрудников. Разработке таких программ способствует понимание процесса оценки и формирования стратегического кадрового потенциала предприятия (рис.3).
В логической последовательности с укреплением кадрового потенциала предприятий строительного комплекса рассматривается процесс повышения уровня организационной культуры управления. Ее основной задачей является, по нашему мнению, формирование, прежде всего, индивида, социально адаптированного к требованиям и условиям рыночной системы. Она способна обеспечить в системах управления устремленность в будущее, реалистичность, осуществимость стратегий, приоритет целей и ориентацию на инновационное развитие. На это направлена инновационная концепция управления, позволяющая разрешить целый комплекс противоречий и стимулировать развитие организационной культуры предприятий строительного комплекса.
Рисунок 3 - Схема формирования и оценки стратегического кадрового потенциала предприятия
Уровень организационной культуры находит прямое проявление в эффективности управления предприятием, что предопределяет необходимость ее оценки. В этой связи, на основе теории организации и понимания сложности организационной культуры в работе используется системный подход к ее оценке. С такой позиции эффективность организационной культуры определяется с привлечением импульса, побуждающего персонал к действиям, направленным на повышение эффективности функционирования и развития предприятий строительного комплекса. Он складывается из ряда показателей, отражающих базовые ценности, цели организационной культурой и субъекты, подвергающиеся ее воздействию на предприятии.
Значительное внимание в ходе исследования уделяется формированию культуры внешнефирменных отношений, базирующихся на адаптации личностных культур и культур взаимодействующих экономических субъектов (людей и организаций). Ее элементами являются:
- перечень ценностей, целей, задач, составляющих основу внешнефирменных отношений (декларируемых и фактических);
- характеристики отношений с клиентами;
- характеристиками отношений с конкурентами;
- взаимоотношения с партнерами, поставщиками;
- данные, характеризующие отношения предприятия с региональной и муниципальной администрацией, на территории которой оно базируется.
Формирование сильной организационной культуры способствует созданию организационных условий повышения эффективности управления и проведения комплексной социальной политики предприятий строительного комплекса. Подобный подход к его развитию сосредотачивает внимание на наиболее актуальных и стратегических проблемах, от которых в первую очередь зависит культура и эффективность функционирования предприятий строительного комплекса в условиях инновационных преобразований.
Вместе с тем, в работе отмечается, что будущее принадлежит наиболее новаторским, а не наиболее эффективным, с позиций текущей прибыли, предприятиям. Это выдвигает необходимость при разработке и реализации стратегии их развития делать акцент на процессе управления знаниями, которое становится новым видом управленческой деятельности. Его целью является построение системы, предусматривающей мотивацию носителей знания к их созданию и обмену, а также формирование организационной культуры, способствующей успешному решению данной задачи.
Данное направление развития предприятий строительного комплекса обуславливается усилением конкуренции на рынке и требований к повышению эффективности производства и хозяйственной деятельности, как главного условия победы в конкурентной борьбе. Оно выступает следствием объективно действующей взаимосвязи «создание знаний – постоянные инновации – конкурентоспособность». Новые знания о целях, средствах и результатах деятельности являются исходным компонентом инноваций. Поэтому ориентированность на их генерацию и активизацию предполагает формирование системы управления знаниями, как инструмента поиска инновационных решений при возникновении неожиданных задач. Одновременно она предназначается также для распространения убеждений, связанных с эффективным функционированием и развитием предприятия.
Знания, как объект управления, характеризуется следующими особенностями:
- неявные (неформализованные, неосознанные) знания представляются более ценными для организации по сравнению с явными (формализованными, осознанными);
- знаниями обладают люди, сотрудники фирмы, но не сама фирма;
- знание в практическом аспекте вооружает носителей способностью адекватно отвечать на внешние вызовы.
В совокупности данные положения предполагают охват деятельностью в сфере управления знаниями всех структур предприятия для выявления ценного знания каждым сотрудником. На такой основе становится реальным усиление активизации инновационной деятельности, как на предприятии в целом, так и в его подразделениях. Тем самым структурирование тактических и стратегических процессов в сфере управления знаниями, по нашему мнению, должно обеспечивать легкий доступ каждого сотрудника ко всему массиву знаний, имеющегося в организации, что позволит принимать наиболее эффективные решения.
Содержанием управления знаниями является обеспечение распространения знаний, как из внешнего, так и из внутреннего окружения (неявное знание). Знание должно быть «полезным», то есть для конкретной организации имеет ценность то знание, которое способствует росту его инновационной активности и способно наполнить содержательным смыслом «цепочку знаний» (рис.4).
Рисунок 4 - Цепочка знаний как последовательность взаимодействий,
формирующих инновационный цикл организации
Для построения механизма управления знаниями, как инструмента активизации инновационной деятельности, в работе предлагается проводить анализ ответов на следующие основные вопросы:
- каким образом должна поступать информация из окружающей среды?
- где аккумулироваться и как распределяться внутри организации?
- какие ценностные убеждения должны лежать в основе распространяемых знаний?
- какие параметры внутренней среды позволят оптимизировать процесс восприятия и генерации знаний сотрудниками?
Полученные ответы должны лежать в русле избранной стратегии управления знаниями (стратегия управления интеллектуальными активами, стратегия знаний, ориентированных на потребителя, стратегия инноваций и создания знаний, комбинированная стратегии и др.).
Мероприятия, направленные на формирование системы управления знаниями, следует согласовывать с имеющимся состоянием общекультурных знаний. Таким образом, в рамках управления знаниями тесно переплетаются процессы управления информационными ресурсами, развития и оценки персонала, формирования адекватной организационной культуры. Эти процессы, интегрированные в единую стратегию управления знаниями, по нашему мнению, становятся важным фактором активизации инновационной деятельности на предприятии.
В целом формирование системы управления знаниями позволит предприятию приобрести признаки обучающейся организации, т. е. способной к восприятию и фильтрации даже слабых сигналов, являющихся индикаторами перемен. Именно чувствительность к неявным сигналам, которые почти на уровне «интуиции» позволяют уловить, где инновация будет успешной, собственно и делает организацию инновационной. Достижение подобного положения обеспечивается в процессе формирования внутрифирменного социокогнитивного контекста, позволяющего путем максимально быстрого перемещения цепочки «информация-знания-убеждения» добиваться генерации и реализации инновационных идей, роста активности инновационной деятельности предприятия строительного комплекса.
3. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
В процессе исследования получены отдельные фундаментальные результаты в области теории и методологии эффективного функционирования и развития предприятий строительного комплекса, имеющие научное и практическое значение. Их использование, как в совокупности, так и в отдельности, позволяет создать условия для повышения эффективности функционирования и устойчивого развития путем инновационных преобразований производства и управления на предприятиях строительного комплекса в современных условиях российской экономики. Основными результатами работы являются следующие:
1. Выдвинута концепция проведения государственной инновационной политики на основе коммерциализации деятельности научно-исследовательских, конструкторских и др. звеньев научно-производственной инфраструктуры национального хозяйства в целях обеспечения стабильного финансирования инновационной сферы и привлечения ресурсов в строительный сектор отечественной экономики.
2. Разработаны теоретические положения организации и управления социально-экономическими системами, как единого интегрированного процесса, на основе системного подхода в рамках жизненного цикла организации с привлечен6ием теории системологии организации, отвечающие сознательному воздействию объективных законов на развитие подобного рода систем и повышение результативности их функционирования в целом;
3. Раскрыты содержание, задачи и роль предпринимательства в обеспечении экономического роста строительных предприятий с позиции его понимания как особого вида бизнеса, связанного с инновационными рисками, инициативой и способностью принимать на себя экономические риски, при создании необходимых условий для его деятельности, которые должны воплощаться в укреплении действия рыночных инструментов и средств повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятий строительного комплекса с учетом их адаптации к новым условиям хозяйствования;
4. Разработана оригинальная методика оценки эффективности использования инновационного потенциала предприятий строительного комплекса на основе ресурсного подхода, метода бальной оценки, выбора критерия с позиции минимума затрат ресурсов и времени, учета экономического, научно-технического и социального аспектов его проявления, а также критерия эффективности НИОКР, обеспечивающего интегральную оценку;
5. Сформулированы теоретические положения формирования системы управления знаниями, ориентированной на генерацию и активизацию инноваций путем поиска инновационных решений неожиданных задач, а также предусматривающей мотивацию к созданию и обмену знаний, формированию организационной культуры, для возникновения конкурентных преимуществ предприятий на меняющихся рынках и формирования новых рынков.
4. ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ
Монографии:
1. , , Шихалиева -экономические основы эффективного функционирования строительного предприятия на современном этапе хозяйствования. - Махачкала: Формат, 20с. (7,5/2,5 п. л.);
2. , , Абушев системы управления повышением эффективности строительного предприятия. - Махачкала: Формат, 20с. (7,5/2,5 п. л.);
3. , и др. Актуальные проблемы развития региональной и муниципальной экономики. - Пятигорск: РИА-КМВ, 20с. (15,8/3,5 п. л.);
4. , , Шихалиева организационной культуры управления строительными предприятиями в рыночной экономике. - Махачкала: ЛОТОС, 20с. (6/2 п. л.);
5. , , Якубов эффективности управления предприятиями сферы услуг на основе современных социальных технологий. – Махачкала: Формат, 2010. – 116 с. (7,3/3 п. л.);
6. , Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования и развития предприятий строительного комплекса. - Махачкала: ИД Наука плюс, 2011. – 337 с. (21 п. л.);
Статьи, опубликованные в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, определенных Высшей аттестационной комиссией:
7. , , Гаджиев и показатели функционирования и развития строительного производства // Транспортное дело России.–2006 – № 12. (Ч.№1). – С. 25-28. (0,75/0,2 п. л.);
8. , Магомедов подходы к выбору оценочных показателей эффективности функционирования и развития предприятий строительного комплекса // Экономический вестник Ростовского государственного университета. – 2007. – №4. (Ч.№2). С. 209-211. (0,3/0,2 п. л.);
9. Якубов к выживанию – основа эффективного функционирования социально-экономических систем // Экономический вестник Ростовского государственного университета. – 2007. – №4. (Ч.№4). С. 194-196. (0,3 п. л.);
10. Якубов кадровая политика как условие реализации инновационного потенциала предприятий строительного комплекса // Экономический вестник Ростовского государственного университета. – 2007. – №4. (Ч.№4). С. 196-198. (0,3 п. л.);
11. , Исраилов организационного механизма стратегического управления восстановительным ростом экономики региона // Научно-технические ведомости СПбГПУ. – 2009. – № 3(79). С. 56-62. (0,8/0,4 п. л.);
12. , , Исраилов показатели эффективности социально-экономического развития строительного предприятия // Научно-технические ведомости СПбГПУ. – 2009. – № 3(79). С. 157-163. (0,8/0,3 п. л.);
13. , Шихалиева подходы к определению критериев и показателей эффективности инновационных проектов развития строительных предприятий // Terra economicus. Экономический вестник Ростовского государственного университета. – 2009. - Том 7. - №4 (часть 2). С. 111-116. (0,9/0,5 п. л.);
14. , , Алиев снабженческо-сбытовой деятельности строительных предприятий: маркетинговый аспект // Региональные проблемы преобразования экономики. – Махачкала. – 2010. - №2. С. 130-138. (1/0,3 п. л.);
15. Якубов формирования политики и стратегического планирования в строительстве // Транспортное дело России. – 2010. - №3. С. 49-52. (0,9 п. л.);
16. , Якубов критериев оптимальности инновационных преобразований системы управления строительным предприятием // Вестник ДГТУ. Технические науки. – 2010. – №17. – С. 147-155. (0,5/0,3 п. л.);
17. , Гасанов знаниями как инструмент активизации инновационной деятельности предприятия // Вестник ДГТУ. Технические науки. – 2010. – №19. – С. 206-212. (0,4/0,2 п. л.);
18. , Магомедова выбором и обоснованием критериев экономической эффективности инновационных проектов и программ развития предприятий строительного комплекса // Транспортное дело России. – 2010. - №12. - С. 120-124. (0,6/0,3 п. л.);
19. , Колыванов подходы к оценке эффективности функционирования предприятий строительного комплекса // Региональные проблемы преобразования экономики. – Махачкала. – 2011. - №2. - С. 193-197. (0,6/0,3 п. л.);
20. , Колыванов основы эффективного функционирования и развития предприятий строительного комплекса // Региональные проблемы преобразования экономики. – Махачкала. – 2011. - №2. - С. 204-210. (0,7/0,4 п. л.);
21. , Амутинов основы формирования организационной культуры управления строительным предприятием // Ресурсы, информация, снабжение, конкуренция№ 3. - С. 39-42. (0,5/0,25 п. л.);
22. Якубов и особенности прогнозирования процессов развития строительных предприятий // Транспортное дело России. – 2011. - №3(88). – С. 98-100. (0,5 п. л.);
Статьи, опубликованные в других научных журналах и изданиях
23. Якубов формирования системы управления развитием персонала на предприятии // Проблемы теории и практики функционирования и развития регионального рынка товаров и услуг: сб. науч. тр. - Махачкала: ДГТУ, 2002. - Ч. VII. – С. 256-260. (0,25 п. л.);
24. Якубов оценки эффективности обучения и развития персонала // Проблемы теории и практики функционирования и развития регионального рынка товаров и услуг: сб. науч. тр. - Махачкала: ДГТУ, 2002. - Ч. VII. – С. 260-264. (0,25 п. л.);
25. Якубов аспекты формирования эффективного производственного поведения персонала организации // Вестник ДГТУ. Общественные науки. – 2003. – №1. – С. 199-203. (0,25 п. л.);
26. , Эскерханова обеспечение системы развития персонала // Вестник ДГТУ. Общественные науки. – 2003. – №3. – С. 270-272. (0,2/0,1 п. л.);
27. Якубов формирования организационной культуры и системы развития персонала в современных российских условиях // Вестник ДГТУ. Общественные науки. – 2003. – №3. – С. 272-276. (0,25 п. л.);
28. Якубов -экономические и организационно-правовые аспекты повышения эффективности функционирования предприятий строительного производства // Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона: сб. науч. тр. - Махачкала: ДГТУ, 2004. – С. 380-388. (0,5 п. л.);
29. , Якубов и показатели оценки эффективности функционирования предприятий строительного производства // Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона: сб. науч. тр. - Махачкала: ДГТУ, 2004. – С. 388-399. (0,75/0,3 п. л.);
30. Якубов механизма развития кадрового потенциала предприятия: стратегический аспект // Труды Грозненского государственного нефтяного института. – 2005. – №5. – С. 289-297. (0,5 п. л.);
31. , , Чегемова организационной культуры управления предприятием: социально-экономический аспект // Проблемы теории и практики совершенствования управления народнохозяйственным комплексом региона: материалы региональной научно-практической конференции (26-28 октября 2006 г.). – Махачкала: ДГТУ, 2006. – С. 404-409. (0,3/0,1 п. л.);
32. , Жукова подход к управлению социальным развитием строительного предприятия // Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народнохозяйственного комплекса региона: материалы I Всероссийской научно-практической конференции (5-7 декабря 2007 г.) – Махачкала: ДГТУ, 2007. – С. 395-402. (0,44/0,25 п. л.);
33. , Абдулаева кадровой политики как основы повышения эффективности использования производственного потенциала строительного предприятия // Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народнохозяйственного комплекса региона: материалы I Всероссийской научно-практической конференции (5-7 декабря 2007 г.) – Махачкала: ДГТУ, 2007. – С. 387-395. (0,5/0,3 п. л.);
34. Якубов -экономические аспекты эффективного функционирования предприятия в современных условиях хозяйствования // Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народнохозяйственного комплекса региона: материалы I Всероссийской научно-практической конференции (5-7 декабря 2007 г.) – Махачкала: ДГТУ, 2007. – С. 375-387. (0,75 п. л.);
35. Якубов условий конкуренции на рынке товаров и услуг // Актуальные проблемы развития мировой экономики: материалы Всероссийской научно-практической конференции (4-6 декабря 2007 г.) – Махачкала: ДГТУ, 2007. – С. 111-114. (0,2 п. л.);
36. , Алиев организационных форм управления предпринимательством в строительстве // Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона: сб. науч. тр. – Махачкала: ДГТУ, 2007. - Вып. IX. – С. 15-20. (0,33/0,2 п. л.);
37. Якубов выбором и обоснованием критериев экономической эффективности инновационных проектов развития предприятий строительного комплекса // Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона: сб. науч. тр. – Махачкала: ДГТУ, 2008. - Вып. XI. – С. 270-277. (0,44 п. л.);
38. Якубов знаниями как направление активизации инновационной деятельности предприятий строительного комплекса // Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона: сб. науч. тр. – Махачкала: ДГТУ, 2008. - Вып. XI. – С. 277-283. (0,4 п. л.);
39. , , Османов модели управления инновационным развитием предприятий строительного комплекса // Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона: сб. науч. тр. – Махачкала: ДГТУ, 2008. - Вып. XII. – С. 164-171. (0,5/0,2 п. л.);
40. , Караханов управления интенсификацией строительного производства в условиях инновационных преобразований // Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона: сб. науч. тр. – Махачкала: ДГТУ, 2008. - Вып. XII. – С. 171-177. (0,5/0,3 п. л.);
41. , Магомедова стратегии инновационного развития предприятий строительного комплекса // Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона: сб. науч. тр. – Махачкала: ДГТУ, 2008. - Вып. XII. – С.198-207. (0,6/0,4 п. л.);
42. , , Хадисов М- направления развития стратегического управления кадровым потенциалом строительного предприятия // Материалы Международной научной конференции молодых ученых, аспирантов и студентов «Перспектива – 2008». – Нальчик: КБГУ, 2008. – С. 3-6. (0,2/0,1 п. л.);
43. , Селимов бизнес-планирования в сфере малого и среднего предпринимательства Чеченской Республики // Хозяйствующие субъекты в системе мировой экономики: материалы Международной научно-практической конференции (16-17 декабря 2008 г.). – Ч.2. – Махачкала: ДГТУ. 2008. – С. 111-114. (0,2/0,1 п. л.);
44. , Амирова управления знаниями в системе инновационной деятельности предприятия // Хозяйствующие субъекты в системе мировой экономики: материалы Международной научно-практической конференции (16-17 декабря 2008 г.). - Ч.2. – Махачкала: ДГТУ. 2008. – С. 178-184. (0,4/0,2 п. л.);
45. Якубов предприятия и структурные преобразования экономики на современном этапе // Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народнохозяйственного комплекса региона: материалы II Всероссийской научно-практической конференции (2-3 декабря 2008 г.) – Махачкала: ДГТУ. 2008. – С. 216-221. (0,3 п. л.);
46. , Керимов подходы к оценке развития предприятий строительного комплекса // Проблемы теории и практики управления развитием социально-экономических систем: материалы V Всероссийской научно-практической конференции (26-28 декабря 2008 г.). - Ч.1. – Махачкала: ДГТУ. 2008. – С. 219-228. (0,6/0,3 п. л.);
47. , Керимов -экономические и социальные проблемы развития предприятий строительного производства // Проблемы теории и практики управления развитием социально-экономических систем: материалы V Всероссийской научно-практической конференции (26-28 декабря 2008 г.). - Ч.1. – Махачкала: ДГТУ. 2008. – С. 228-236. (0,5/0,3 п. л.);
48. , Керимов направления повышения эффективности механизма развития строительного производства // Промышленное развитие России: проблемы, перспективы: труды VI Международной научно-практической конференции преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов: в 2 т. (26 ноября 2008 г.) - Т.1. – Нижний Новгород: ВГИПУ, 2008. – С. 52-57. (0,3/0,2 п. л.);
49. Якубов основы формирования системы внутрифирменного управления инновационными процессами // Промышленное развитие России: проблемы, перспективы: труды VI Международной научно-практической конференции преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов: в 2 т. (26 ноября 2008 г.) - Т.1. – Нижний Новгород: ВГИПУ, 2008. – С. 231-237. (0,35 п. л.);
50. , Керимов управления развитием предприятий строительного производства в современных условиях // Промышленное развитие России: проблемы, перспективы: труды VI Международной научно-практической конференции преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов: в 2 т. (26 ноября 2008 г.) - Т.2. – Нижний Новгород: ВГИПУ, 2008. – С. 42-47. (0,3/0,2 п. л.);
51. Якубов обеспечения выживаемости социально-экономических систем // Наука. Образование и производство: материалы Всероссийской научно-практической конференции (29 февраля – 1 марта 2008 г.). – Грозный: ГГНИ, 2008. – С. 518-522. (0,5 п. л.);
52. , Абдулаева направления развития строительного производства как социально-экономической системы // Теоретические основы оптимизации управления социально-экономическими процессами в современных условиях: материалы II Всероссийской научно-практической конференции (15-16 мая 2008 г.). – Махачкала: ДГТУ, 2008. – С. 7-10. (0,45/0,25 п. л.);
53. , Абдулаева формирования стратегии инновационного развития строительного производства // Теоретические основы оптимизации управления социально-экономическими процессами в современных условиях: материалы II Всероссийской научно-практической конференции (15-16 мая 2008 г.). – Махачкала: ДГТУ, 2008. – С. 32-38. (0,8/0,4 п. л.);
54. , Керимов организационной структуры управления развитием предприятия строительного производства // Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона: сб. науч. тр. - Ч. XIII. – Махачкала: ДГТУ, 2009. – С. 90-97. (0,7/0,35 п. л.);
55. , Алиев организации лизинговой деятельности в строительстве на современном этапе // Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона: сб. науч. тр. - Ч. XIV. – Махачкала: ДГТУ, 2009. – С. 6-11. (0,35/0,2 п. л.);
56. , Абушев принципы формирования системы управления повышением эффективности строительного производства // Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народнохозяйственного комплекса региона: материалы III Всероссийской научно-практической конференции (13-15 октября 2009 г.) – Махачкала: ДГТУ, 2009. – С. 15-21. (0,8/0,4 п. л.);
57. , Керимов формирования механизма управления развитием строительного производства // Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народнохозяйственного комплекса региона: материалы III Всероссийской научно-практической конференции (13-15 октября 2009 г.) – Махачкала: ДГТУ, 2009. – С. 163-169. (0,8/0,4 п. л.);
58. Якубов определения ключевых ориентиров развития предприятия как социально-экономической системы // Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народнохозяйственного комплекса региона: материалы III Всероссийской научно-практической конференции (13-15 октября 2009 г.) – Махачкала: ДГТУ, 2009. – С. 340-343. (0,4 п. л.);
59. Якубов управления использованием производственного потенциала предприятия строительного производства // Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народнохозяйственного комплекса региона: материалы III Всероссийской научно-практической конференции (13-15 октября 2009 г.) – Махачкала: ДГТУ, 2009. – С. 343-350. (0,9 п. л.);
60. Якубов направления совершенствования управления и организации строительного производства // Промышленное развитие России: проблемы, перспективы: труды VII Международной научно-практической конференции преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов (24 ноября 2009 г.). - Т.1. - Нижний Новгород: ВГИПУ, 2009. – С. 98-104. (0,4 п. л.);
61. Якубов направления повышения эффективности функционирования строительных предприятий // Промышленное развитие России: проблемы, перспективы: труды VII Международной научно-практической конференции преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов (24 ноября 2009 г.). - Т.1. - Нижний Новгород: ВГИПУ, 2009. – С. 104-110. (0,4 п. л.);
62. Якубов использования маркетингового подхода при формировании стратегии развития строительного предприятия // Промышленное развитие России: проблемы, перспективы: труды VII Международной научно-практической конференции преподавателей, ученых, специалистов, аспирантов, студентов (24 ноября 2009 г.). - Т.1. - Нижний Новгород: ВГИПУ, 2009. – С. 260-265. (0,3 п. л.);
63. Якубов основы оценки эффективности функционирования строительного предприятия // Проблемы и пути интеграции России в мировую экономику: материалы II Международной научно-практической конференции (24-25 декабря 2009 г.) - Ч.2. – Махачкала: ДГТУ, 2010. – С. ,6 п. л.);
64. , , Керимов эффективности функционирования строительного предприятия: социально-экономические показатели // Проблемы и пути интеграции России в мировую экономику: материалы II Международной научно-практической конференции (24-25 декабря 2009 г.) - Ч.2 – Махачкала: ДГТУ, 2010. – С. 25-36. (0,7/0,3 п. л.);
65. , , Амирова использования маркетингового подхода в повышении эффективности управления кадровым потенциалом предприятия // Социально-экономическое развитие России: проблемы и перспективы: материалы Всероссийской научно-практической конференции (19-20 декабря 2010 г.) - Махачкала: ДГТУ, 2010. – С. 312-319. (0,8/0,3 п. л.);
66. , Колыванов методологии системной теории эффективного функционирования и развития предприятий строительного комплекса // Социально-экономическое развитие России: проблемы и перспективы: материалы Всероссийской научно-практической конференции (19-20 декабря 2010 г.) - Махачкала: ДГТУ, 2010. – С. 234-245. (1,5/0,7 п. л.);
67. , Колыванов знаниями как инструмент повышения уровня компетенций предприятий строительного комплекса // Социально-экономическое развитие России: проблемы и перспективы: материалы Всероссийской научно-практической конференции (19-20 декабря 2010 г.) - Махачкала: ДГТУ, 2010. – С. 371-376. (0,6/0,3 п. л.);
68. , Мажаева развития инновационного потенциала персонала в государственных учреждениях // Проблемы теории и практики совершенствования экономических отношений хозяйствующих субъектов: сб. науч. тр. – Вып. 3. – Махачкала: ДГТУ, 2010. – С. 312-315. (0,2/0,1 п. л.);
69. , Бусиева стратегии развития строительных предприятий Чеченской Республики // Проблемы теории и практики совершенствования экономических отношений хозяйствующих субъектов: сб. науч. тр. – Вып. 3. – Махачкала: ДГТУ, 2010. – С. 315-319. (0,3/0,2 п. л.);
70. Якубов -когнитивные проблемы активизации инновационной деятельности организации // Проблемы теории и практики совершенствования экономических отношений хозяйствующих субъектов: сб. науч. тр. – Вып. 3. – Махачкала: ДГТУ, 2010. – С. 319-323. (0,3 п. л.);
71. , Алиев организации предпринимательской деятельности в строительном комплексе // Проблемы теории и практики совершенствования экономических отношений хозяйствующих субъектов: сб. науч. тр. – Вып. 3. – Махачкала: ДГТУ, 2010. – С. 323-328. (0,3/0,2 п. л.);
72. , Баснукаева сильной организационной культуры как основы эффективного управления развитием предприятий строительного комплекса // Проблемы теории и практики совершенствования экономических отношений хозяйствующих субъектов: сб. науч. тр. – Вып. 3. – Махачкала: ДГТУ, 2010. – С. 328-335. (0,5/0,3 п. л.);
73. Якубов формы маркетинга и распределительной логистики строительного предприятия // Промышленное развитие России: проблемы, перспективы: матер. VIII Междунар. науч. – практ. конф. (9 дек. 2010 г.) – Т. I. - Нижний Новгород, 2010. – С. 139-144. (0,3 п. л.);
74. Якубов обучения руководящих работников предприятий // Промышленное развитие России: проблемы, перспективы: матер. VIII Междунар. науч. – практ. конф. (9 дек. 2010 г.) – Т. IV. - Нижний Новгород, 2010. – С. 150-155. (0,3 п. л.);
75. Якубов эффективной организации обучения и развития персонала предприятия // Проблемы и пути формирования единого образовательного пространства в условиях интеграции России в мировую экономику: матер. III Междунар. науч. – практ. конф. (27-29 окт. 2010 г.) – Махачкала, 2010. – С. 252-256. (0,3 п. л.).
76. , Султанова восстановления социально-трудовой сферы Чеченской Республики // Проблемы теории и практики экономики народнохозяйственного комплекса региона: сб. науч. тр. - Махачкала: ДГТУ, 2011. - Вып. XVI. - С. 128-134. (0,4/0,2 п. л.)
77. Якубов проблемы повышения эффективности функционирования организации // Проблемы теории и практики развития национальной экономики в условиях глобальных инновационных преобразований: матер. Междунар. науч. – практ. конф., 25-26 сент. 2011 г. – Махачкала, 2011. – С. 257-261. (0,4 п. л.)
78. Якубов обоснования критерия эффективности функционирования и развития строительного предприятия // Перспективы развития межрегионального сотрудничества как фактор устойчивого экономического роса субъектов Российской Федерации: матер. Всеросс. науч. – практ. конф., 15-17 нояб. 2011 г. – Махачкала, 2011. – С. 205-207. (0,3 п. л.)
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |
