Стенограмма III пленума ЦС ГМПР (стр. 1 )

Горно-металлургический профсоюз России

Стенограмма

III пленума ЦС ГМПР

(20 декабря 2012 года)

Москва

ПОВЕСТКА ДНЯ

III пленума ЦС ГМПР

г. Москва, ЦС ГМПР 20 декабря 2012 г.

  1.  Об изменениях в составе ЦС ГМПР.

  2.  О мерах по совершенствованию системы профсоюзного обучения и кадровому укреплению профсоюза.

  3.  О концепции Отраслевого тарифного соглашения на 2014-й и последующие годы.

  4.  О работе ЦС ГМПР за 2012 год.

  5.  О нагрудном знаке ГМПР «Знак Почета».

  6.  О дипломе ЦС ГМПР «Почетный диплом Горно-металлургического проф­союза России».

  7.  О финансовом плане - бюджете ЦС ГМПР на 2013 год.

  8.  Разное.

Председательствующий , председатель ГМПР.

Из 90 членов Центрального Совета профсоюза, чьи полномочия подтверждены 7-м съездом, в зале присутствуют 73 человека. Кворум у нас имеется, 3-й пленум Центрального Совета правомочен и может начать свою работу. Кто за данное предложение, прошу проголосовать. Спасибо.

В работе нашего пленума принимают участие: контрольно-ревизионная комиссия профсоюза, члены комиссии по охране труда и законодательству, по профстроительству и уставной деятельности, финансово-бюджетной, тарифной Центрального Совета, члены координационного молодежного и учебно-методических советов ЦС, председатели республиканских, краевых, областных комитетов и советов профсоюза, председатели профкомов ряда первичных организаций, не являющихся членами Центрального Совета, профсоюзные активисты Москвы и Московской области. Среди приглашенных на пленум: – председатель Федерации независимых профсоюзов России и – исполнительный директор Ассоциации работодателей горно-металлургического комплекса.

Уважаемые коллеги, для организации работы нашего пленума необходимо избрать рабочий президиум. В розданных вам материалах есть и персональный, и количественный состав. Есть ли какие-то замечания по персональному и количественному составу? Тогда кто за то, чтобы утвердить рабочий президиум в составе: Безымянных, Боевой, Горанова, Козюхина, Тарасенко, Тилькун, Шведова и Шевцова, прошу проголосовать. Прошу опустить. Против? Воздержался? Принимается. Членов президиума прошу занять места за столом президиума.

Уважаемые коллеги, я предлагаю пригласить в президиум председателя Федерации независимых профсоюзов Шмакова Михаила Викторовича. Не будет возражений? Тогда я попрошу всех подняться. Также я предлагаю пригласить в президиум председателя контрольно-ревизионной комиссии Юрия Павловича Лоншакова. Не будет возражений? Юрий Павлович, тоже, пожалуйста.

Продолжим формирование рабочих органов пленума. Для подсчета голосов при принятии решений пленума предлагается утвердить счетную группу в количестве 4 человек. Проект ее состава также имеется в раздаточных материалах. По количественному и персональному составу есть замечания? Если нет, кто за то, чтобы утвердить счетную группу в составе: Адамова, Литовкина, Мартемьянова и Хлесткина, – прошу голосовать. Прошу опустить. Против? Воздержался? Принимается.

Нам необходимо избрать редакционную комиссию. Комиссию предлагается утвердить в количестве 11 человек, по количественному составу есть замечания? По персональному составу, который есть в раздаточных материалах, есть замечания? Тогда кто за то, чтобы утвердить состав редакционной комиссии в количественном и персональном составе, прошу голосовать. Прошу опустить. Против? Воздержался? Принимается. Комиссия будет работать в зале исполкома, ответственный за работу комиссии Вячеслав Михайлович Егоров.

Уважаемые товарищи, вчера состоялось заседание исполкома Центрального Совета, от имени которого вносятся на рассмотрение проекты документов нашего пленума. Нам необходимо утвердить повестку дня, ее проект имеется у вас на руках. Есть ли какие-то замечания по повестке дня, замечания, добавления? Кто за то, чтобы утвердить повестку дня, прошу проголосовать. Прошу опустить. Против? Воздержался? Принимается.

Теперь нам нужно договориться о регламенте работы. Его проект также имеется у вас на руках, предлагается установить следующий регламент: докладчикам по основным вопросам до 25 минут, выступления в прениях до 5 минут, справки и объявления до 3 минут, справки с места – 1 минута. Другие предложения будут? Кто за то, чтобы утвердить данный регламент, прошу проголосовать. Прошу опустить. Против? Воздержался? Принимается.

В целях оптимизации работы предлагается предложения в письменном виде передавать в президиум, чтобы редакционная комиссия могла работать более плодотворно и обобщить все поступившие предложения.

Переходим к рассмотрению вопросов повестки дня. Об изменениях в составе Центрального Совета ГМПР. В связи с прекращением трудовых отношений по личному заявлению прошу принять к сведению решение Кемеровской территориальной организации ГМПР об отзыве его из состава ЦС профсоюза, освобождении его от обязанностей члена комиссии Центрального Совета по информационной политике и подтвердить полномочия делегированного в состав ЦС Виноградова Михаила Юрьевича, председателя комитета Кемеровской территориальной организации. Кто за? Прошу опустить. Против? Воздержался? Принимается. Поздравляю вас, Михаил Юрьевич, с избранием в Центральный Совет. Прошу также принять к сведению решение Пермской краевой организации об отзыве из состава ЦС профсоюза и подтвердить полномочия делегированного в состав Центрального Совета , председателя профсоюзного комитета первичной профсоюзной организации, Соликамского магниевого завода. Будут вопросы к Александру Викторовичу, нет? Кто за то, чтобы подтвердить решение Пермского краевого комитета, прошу проголосовать. Прошу опустить. Против? Воздержался? Поздравляем вас, Александр Викторович, надеемся на совместную плодотворную работу.

Председательствующий , заместитель председателя ГМПР.

Следующий вопрос повестки дня – «О мерах по совершенствованию системы профсоюзного обучения и кадровому укреплению профсоюза». Слово для доклада по этому вопросу предоставляется Безымянных Алексею Алексеевичу, председателю профсоюза.

Уважаемые участники пленума, вопрос, внесенный в повестку дня, для нас не новый. Однако, учитывая меняющиеся приоритеты в мировом профсоюзном движении, изменения в общеполитической и экономической ситуации в стране, процессы, происходящие во внутрипрофсоюзной работе, требуется актуализация и определенная корректировка обозначенного направления нашей деятельности.

Распад Советского Союза и устранение почти вековой конкуренции двух политических систем – социализма и капитализма – вызвали затаившегося на время монстра, неотделимого от капитала, имя ему – безжалостная эксплуатация работников. Практически во всех странах мира идет широкое наступление бизнеса на права рабочих. Правительства многих стран чаще всего занимают соглашательскую или нейтральную позицию. Россия не является исключением. Многотысячные демонстрации в странах Евросоюза: – в Греции, Испании, Италии, Португалии и т. д. – стали постоянными темами новостных передач.

Протестные действия, возглавляемые профсоюзами, направлены против попыток правительств, лоббирующих интересы крупных собственников, переложить решение проблем дефицитных бюджетов на плечи малоимущих граждан, составляющих основную часть населения этих стран. Близость позиции работодателя и государства имеет вполне реальное объяснение: государство является работодателем для значительной части населения, у них и методы действий часто совпадают. Например, принятая у многих правительств тактика «затягивания поясов» работодателями применяется не первый год и не на одном предприятии.

Многие наши коллеги прошли через уговоры подождать с требованиями увеличения заработной платы в ожидании обновления производственных мощностей, в итоге получили «письма счастья», возвещающие о банкротстве или закрытии предприятия. У нас есть свежие примеры. Вы знаете, ряд компаний об этом объявили: «Русал», «Евраз», «Южуралникель», последним был «Мечел». Это напрочь лишает веры в искренность бизнеса и ведет к полной утрате доверия к нему. Не потому ли и у граждан России некоторые затеянные правительством реформы, обещания сделать людей счастливей в будущем вызывают недоверие и отчуждение. Наша оценка действий государства в области социальной политики, мягко говоря, оставляет желать лучшего. Правительство демонстрирует неспособность и даже нежелание обуздать аппетиты отечественных монополистов. Тарифы на электроэнергию, газ, отопление, связь и транспорт растут темпами, опережающими индексацию заработной платы.

Раздражитель всего общества – безобразия в жилищно-коммунальной сфере, которая стала неконтролируемой вотчиной всевозможных управляющих компаний, главная цель которых – не ремонт и содержание объектов, а сиюминутное, часто жульническое, обогащение. Или, скажем, остро стоящая в ГМК проблема моно-городов, о которой много говорилось в период кризиса 8-го и 9-го годов. Можно привести массу таких примеров. Много говорилось – мало делалось.

Мы на 7-м съезде поддержали кандидатуру Путина на пост главы государства – Президента Российской Федерации. Мы и сегодня не отрекаемся, что он – лучшая из предложенных кандидатур. Воссоздано Министерство труда и социальной защиты, сделаны соответствующие посылы в социальном направлении, розданы поручения профильным министерствам, но удовлетворения от того, как реализуются эти поручения, у нас нет. Например, уже утверждена новая методика расчета потребительской корзины, но предложения профсоюза учтены не полностью, явно занижен показатель стоимости услуг и непродовольственных товаров. МРОТ с 1 января 2013 года повышен на 594 рубля, теперь он составляет 5205 рублей, но это не те 6500, что были обещаны с 1 октября 2012 года в первоначальном законопроекте о МРОТ.

Или предлагаемая уже 4-й месяц, активно обсуждаемая стратегия реформирования пенсионной системы. Несмотря на ряд заложенных в ней приемлемых идей, основная цель стратегии – покрытие дефицита пенсионного фонда России и светлое будущее пенсионеров России через десятки лет. Где же скорое решение вопроса о 40%-м замещении утраченного заработка для тех, кто вышел вчера и выйдет завтра на пенсию? Для рабочих ведущих специальностей ГМК этот показатель составляет 20-25%.

Формально все направления обозначены, начата их реализация, но темпы не обещают скорого достижения необходимых параметров. Доведение этой работы до конца потребует решительной активизации действий со стороны профсоюзов. Это означает, что мы должны сами учиться и иметь необходимых специалистов. Наступление бизнеса на права рабочих в последнее время выражается в последовательной агрессивной позиции РСПП по изменению трудового законодательства. Два года назад мы с вами предпринимали массу усилий, чтобы дать соответствующую оценку и предотвратить развитие так называемых инициатив Прохорова. Сегодня мы вынуждены вести активную борьбу против новых инициатив, которые изложены в концепции обновления трудового законодательства, подготовленные также РСПП.

Сильнейшее противодействие со стороны бизнес-структур испытывает проект закона Исаева-Тарасенко о недопущении использования заемного труда. Причем все это скрывается за демагогическими фразами о желании бизнеса выполнять программные заявления руководства страны об инновационном развитии и повышении производительности труда. На самом деле за этим стоят попытки освободиться от затрат на соблюдение элементарных социальных гарантий работников, определенных законодательством, и получить неконтролируемую свободу действий в трудовых отношениях с наемными работниками. Противостоять этим инициативам Союза работодателей, имеющих огромную армию высокооплачиваемых специалистов, которые красивыми фразами могут закамуфлировать все что угодно, крайне тяжело. Повторяюсь, надо учиться самим и иметь своих классных специалистов.

Уважаемые коллеги, мы с вами находимся в преддверии заключения нового ОТС и сегодня еще будем говорить об этом. Многие наши организации сейчас ведут переговоры по заключению коллективных договоров. Все это происходит на фоне ухудшающейся ситуации в экономике. Неустойчивое положение в странах-импортерах российской металлопродукции, снижение темпов роста внутреннего металлопотребления привели к падению объемов производства и цен на нашу продукцию, снижению суммы выручки от ее реализации. Ситуацию усугубляет устойчивый рост тарифов на энергоносители, железнодорожные перевозки и т. д. Уже сегодня многие предприятия работают на грани рентабельности, а некоторые уже проводят мероприятия по высвобождению персонала в связи с убыточностью. Примеры тоже на слуху, вы знаете: Ирбинский рудник, комбинат «Южуралникель» и т. д.

Все это, а также довольно оптимистические прогнозы правительства по уровню инфляции в следующем году – порядка 6% – серьезно осложняет переговорные процессы. Вести их надо грамотно, опираясь на квалифицированных специалистов, а при необходимости не стесняться проведения коллективных действий при поддержке и солидарных действиях всех членов профсоюза. Проводить не только разовые акции с использованием техники неожиданных приемов, типа флеш-моб, но и массовые митинги и шествия в поддержку наших решений. Для этого у нас должен быть обученный профактив, обладающий достаточными знаниями, чтобы вести конструктивный диалог с представителями работодателя, а не становиться мишенью для критики, обструкции и насмешек.

О нашей деятельности должны быть информированы все члены профсоюза, они должны понимать, что осознанная мощная солидарность – наш главный аргумент в любых действиях и переговорах. Вот почему все современные профсоюзы мира огромное значение придают вопросам обучения, вкладывая в него значительные финансовые и организационные ресурсы, а с учетом скорости изменений, происходящих в мировом сообществе, придают этому процессу системность и непрерывность. Наш профсоюз с первых дней своего образования занимался вопросами обучения, тесно увязывая его с тенденциями развития профсоюзного движения. В начале 90-х годов мы находились в стадии перехода от одной общественно-политической и экономической формации к другой, менялся характер трудовых отношений. Центральный Совет, территориальные и первичные профсоюзные организации искали новые формы и методы обучения кадров и актива, используя опыт, накопленный профсоюзами капиталистических стран. С помощью фонда Эберта (Германия), Центра АФТ-КПП (США) и многих других родственных зарубежных профсоюзов мы создавали фундамент для ускоренного формирования нового типа профсоюзного мышления и построения новой, соответствующей современности, модели нашего профсоюза.

Одновременно с использованием своих возможностей и возможностей ФНПР продолжалось обучение профсоюзного актива. Для обеспечения единых общепрофсоюзных подходов к решению вопросов обучения, придания ему большей системности, адресности и практической направленности в июле далекого уже 96-го года исполком Центрального Совета утвердил концепцию системы профсоюзного обучения в ГМПР, которая предлагает четырехуровневую схему организации профсоюзного обучения с последующим ее совершенствованием, улучшением методического руководства учебным процессом, углублением его содержания, улучшением учебно-методического обеспечения и подготовкой преподавательских кадров. Это видно на слайде.

Каждый уровень предусматривает категорию обучаемых, содержания, этого нет на слайде, и организаторов процесса. Как видите, их четыре. Самые массовые из них, естественно, это члены профсоюза, работники предприятия. На самом многочисленном первом уровне должна проводиться информационно-пропагандистская работа, ее нельзя назвать учебной. Наиболее эффективно, с большим приближением к основной массе членов профсоюза, осуществлять ее могут участники второго уровня, а именно: профгрупорги, уполномоченные или доверенные лица, председатели цехкомов – то есть именно эта категория может обеспечить один из основных принципов концепции – всеобщность. Значит, надо сконцентрировать на этом уровне максимум подготовки и контроля за учебным процессом. В первую очередь, следует обеспечить обучаемых методическими материалами и подобрать преподавателей необходимой квалификации. Именно для этого мы реанимировали деятельность школ профсоюзного актива, разработали 24-часовую стандартную программу обучения профгрупоргов. Результат обучения будет зависеть от обеспечения этого процесса на местах.

К сожалению, создание и полноценную работу школ профсоюзного актива затормозили мировой финансово-экономический кризис и последующая инертность в наших отдельных организациях. Снизилось и количество обучаемых, вы видите по количеству школ профактива: 7-й год – 97, 8-й – 179, 9-й – 192, 10-й – 206, теперь 176. Количество обучаемых тоже падает. Все это является следствие того, что значительно ослаблен контроль за состоянием обучения со стороны руководителей теркомов и профкомов первичных организаций. Установленный 6-м и 7-м съездами ГМПР норматив консолидации 6% профбюджета на статью «Обучение» не выполняется ни одной из наших организаций. Башкирская, Оренбургская, Ростовская области являются лидерами в вопросах обучения, но и там норматив не реализован: 3,5%, 3,6%, 1,5% соответственно.

Недостаточную требовательность в контроле за организацией учебных процессов на местах проявляет и организационный отдел аппарата Центрального Совета. Учебно-методический совет ЦС ГМПР до сих пор не разработал стандартную программу обучения председателей цеховых комитетов. Что касается 3-х и 4-х уровней, то определенная работа по обучению этих категорий проводится. В этом году около 70% из них прошли обучение, но это освобожденный профсоюзный актив, вы понимаете. При этом необходимо обратить внимание, что отдельные председатели первичек и территориальных органов в течение нескольких последних лет не принимали участия ни в одном обучающем мероприятии из тех, что проводились Центральным Советом.

При планировании работы совета на 13-й год мы обязательно предусмотрим и сегодня будем еще рассматривать проведение семинаров для председателей профкомов первичных и территориальных организаций с использованием потенциала учебных центров ФНПР в Санкт-Петербурге, Москве, в регионах. Кстати, об учебных центрах. Надо активнее использовать возможности региональных федераций организаций профсоюзов, а там где есть возможность, создавать хотя бы свои учебные классы. Недели три назад в Магнитогорске мне показали учебный класс. Белой завистью позавидовал, прекрасный класс с современнейшим, правда, дорогостоящим оборудованием, но это оправданные расходы, и по этому направлению нужно идти.

Качество обучения в полной мере зависит от подготовленности тех, кто его проводит, и наличия стандартных образовательных программ. Важная роль в обучении профсоюзных кадров и актива принадлежит профсоюзным преподавателям. Создание этого института позволило активизировать обучение профсоюзного актива на местах. Наличие собственных преподавателей представило больше свободы в планировании и проведении занятий с учетом производственных возможностей. Использование активных методов обучения повышает мотивацию слушателей к обучению и, соответственно, результативность учебы. Полное использование потенциала преподавателей способствовало организации наиболее системного, ориентированного на реальную практическую работу обучения, проводимого Вологодским, Оренбургским, Челябинским, Свердловским обкомами, первичными организациями ЧМК, «Евраз-ЗСМК», «Уральская Сталь», «Русал-Красноярск», Ачинский глиноземный комбинат, НЛМК, НТМК, Металлургический завод им. Серова и рядом других.

Укреплению авторитета нашего профсоюза способствовала успешная работа преподавателей ГМПР на семинарах родственных профсоюзов Казахстана, Армении, Грузии, а также некоторых российских. Но в полной ли мере эффективно используются возможности наших преподавателей? За эти годы мы подготовили 100 человек, осталось 58. Из этих 58 от силы половина так или иначе ведут образовательную работу не менее 20 часов в год. С учетом этого, а также того, что в ряде организаций существует формальный подход к обучению, когда оно подменяется непродолжительными на час-полтора информационно-инструктивными сообщениями, а также того, что орготделом и учебно-методическим советом вяло ведется работа по разработке стандартных образовательных программ, надо признать, что показатель обучения актива невысок – 36,2%. Его качество оставляет желать лучшего. На слайде видна численность обученного профактива за эти годы. Там вы можете разглядеть прогнозы на 2012-й. Видите, резко идет вверх, здесь надо еще разобраться. Такое уменьшение количество школ профсоюзного актива наиболее массовой формы и вдруг – такой рост обученных, здесь есть какое-то несоответствие, мы постараемся с этим разобраться.

Уважаемые участники пленума, помимо сбоев в создании устойчивой системы обучения, в последнее время наблюдается значительный спад в привлечении в профсоюз профессиональных кадров. Мы испытываем недостаток специалистов и в профкомах первичек, и в территориальных органах ГМПР. Речь идет о юристах, технических инспекторах, экономистах. По последним данным, численность юристов в ГМПР составляет 61 человек, из них 9 совмещают работу юриста с другими должностями, чаще всего это работники аппарата, заместители председателей. Если учесть, что 46 из них работают в первичках, 4 в Центральном Совете, то становится очевидным, что территориальные органы обеспечены этими необходимыми специалистами менее чем наполовину. Это в то время, когда нагрузка на них возрастает в связи с дроблением предприятий. По расчетам, численность юридической службы должна составлять 100 человек, дефицит около 40 единиц. Есть решения съездов ГМПР о введении штатной единицы юриста в организациях с численностью более 5000 членов профсоюза. К таким организациям относятся: Гайский ГОК, Магнитогорский метизно-калибровочный, Металлургический завой «Электросталь», Синарский трубный, Таганрогский металлургический, Учалинский ГОК, Челябинский трубопрокатный, и этот список можно продолжать.

Численность технических инспекторов составляет 50 человек. По представленным данным, численность экономистов во всех органах ГМПР, исключая Центральный Совет, составляет всего 13 человек. Это на 625 заключенных коллективных договоров. Практика показала, что там, где в первичках есть специалисты и экономисты: Качканар, Новолипецкий комбинат, «Евраз-ЗСМК», Ачинский глиноземный, «Кузнецкие металлурги», Магнитогорский металлургический комбинат – качество договоров выше, переговоры ведутся аргументированнее и цивилизованнее.

Одной из важнейших остается проблема роста численности рядов профсоюза. При этом мы возлагаем большие надежды на органайзеров, нам предстоит уже в 2013 году начать подготовку 25 специалистов. Для всех нас – и новые фазы работы, и новая система подготовки специалистов в новой области многопрофильной профсоюзной деятельности. Это еще один отряд специалистов, которые должны быть востребованы в первую очередь там, где вводятся новые предприятия или сохраняется низкий охват профчленством в наших действующих организациях.

Хотел бы обратить ваше внимание на еще один момент, связанный с подготовкой кадров для профсоюза. Посмотрите, в годах значительно сократилось количество профсоюзных работников, направленных профорганами в высшие и средние специальные образовательные учреждения. В 9-м году только в профсоюзных вузах АТиСО и Санкт-Петербургском университете диплом о высшем и дополнительном профессиональном образовании получили 29 человек, в 10-м – 15, в 11-м – 5, в 12-м – 3 человека. В настоящее время всего по направлению профсоюзных органов в различных учебных заведениях обучается 16 человек. В том числе по направлению Центрального Совета профсоюза 2 человека в АТиСО по квоте ФНПР.

Я уже не говорю о контроле за их учебой, о связи с ними во время учебы со стороны первичных органов, их направивших. Все ли, чья учеба оплачивалась, вернулись к тем, кто их направлял? Щедрости такого рода мы не имеем права допускать, мы должны увеличивать отчисления на учебные мероприятия, но и должны следить за целевым и рациональным использованием этих средств.

Уважаемые коллеги, при проведении семинаров, организованных Центральным Советом для профильных специалистов, можно часто видеть руководителей выбранных органов крупных организаций нашего профсоюза. Если для малочисленных организаций такая ставка на универсальность руководителей может быть допустима из-за отсутствия финансовых возможностей содержания специалистов, то для крупных, я думаю, это неприемлемо.

В настоящее время в расходной части бюджета у профсоюзных органов приоритет зачастую отдается оплате труда. Это опасный симптом. Вчера исполком Центрального Совета утвердил рекомендации по оплате труда работников профсоюзных органов. Это не значит, что мы собираемся менять всю систему, нет никаких попыток и быть не может. Мы обязаны повышать заинтересованность своих кадров, в том числе и материальную. Давайте подходить к этому вопросу по-другому, давайте работать на членство, на повышение заработной платы. Больше численность членов профсоюза, качественные заключенные коллективные договора – это увеличение профбюджета, а значит – и дополнительные возможности для роста заработной платы профсоюзных работников. При этом мы не должны допускать свертывания каких-нибудь других направлений нашей работы.

Уважаемые коллеги, продолжающееся наступление на трудовые права и экономические интересы наемных работников, сбои в практике социального партнерства требуют от профсоюзов совершенствования форм и методов работы, массовой поддержки профсоюзных требований работниками предприятий, принятия грамотных профессиональных решений. Это ставит перед профсоюзной системой обучения задачу нового качества подготовки профсоюзных лидеров и их кадрового резерва, массового обучения актива и членов профсоюза, эффективного использования имеющихся ресурсов. Это предполагает, что мы, руководители профсоюзных органов всех уровней, обязаны непрерывно заниматься образованием и самообразованием. Нести персональную ответственность за организацию системной и целенаправленной работы по переподготовке и повышению квалификации профсоюзных кадров и актива. Непрерывное профсоюзное образование должно стать необходимым условием для работы в профсоюзных органах.

Уважаемые члены Центрального Совета, прозвучавшие в докладе предложения по совершенствованию системы профсоюзного обучения и кадрового укрепления профсоюза – это обобщенные предложения территориальных органов и профкомов первичных организаций. Нам следует их обсудить, принять постановления и, не откладывая в долгий ящик, приступить к их реализации. Мы все прекрасно понимаем: чтобы ГМПР адекватно отвечал на вызовы времени, надо постоянно учиться, совершенствовать методы своей работы. От нашей подготовленности и соответствия вызовам времени зависит – быть нашему профсоюзу, как и прежде, авторитетным, значимым, приносящим пользу всем своим членам, либо мы скатимся в тусклый ряд низкоразрядных организаций со всеми вытекающими отсюда последствиями. Спасибо за внимание, доклад окончен.

Выступление завершено. Будут ли вопросы к Алексею Алексеевичу? Вопросов нет. Переходим к обсуждению данного вопроса. Редакционной комиссии просьба приступить к работе в зале исполкома, комната 402. Слово предоставляется Тилькун Вере Николаевне, председателю профсоюзного комитета завод им. ». Подготовиться Дерунову.

Я прошу прощения, коллеги. Михаил Викторович Шмаков не располагает большим запасом времени, в 12 часов сегодня будет ряд важных государственных мероприятий, ему там надо быть. Поэтому мы предлагаем после Веры Николаевны слово предоставить Михаилу Викторовичу. Не будет возражений?

Я, наверное, буду говорить самые обыкновенные вещи. Я хочу поделиться, как работает моя профсоюзная организация Металлургического завода имени Серова. У нас достаточно высокое членство, есть определенные успехи. Прежде всего, нашей профсоюзной организации очень повезло, что в штате профкома благодаря проекту Центрального Совета у нас сразу три преподавателя. Поэтому обучение нашего профсоюзного актива ведется с использованием своего преподавательского ресурса. У нас организованы школы профсоюзного актива, школы профгрупоргов, школы уполномоченных по охране труда, школа председателей цеховых комитетов, молодежных лидеров, членов цеховых комитетов.

Все обучение направлено на достижение максимально возможного результата, это нам позволяет полнее, лучше исполнять возложенные на всех нас общественные обязанности. Начну со школы профгрупоргов. После отчетно-выборной кампании у нас обычно избирается до 100 профгрупоргов, и чаще всего это новые люди, впервые избранные. Проходят обучение по 8-часовой программе, построенной на основе утвержденной ЦС ГМПР программы для профгрупоргов. Учеба организуется в 4 потока по 25 человек в удобное для них время. Приказом по заводу на время учебы они освобождаются, это мы закрепили в своем коллективном договоре, и проблем с работодателем пока не было.

Профгрупорги проходят обучение в активных формах. Участники семинаров охотно включаются в совместную работу, с удовольствием выполняют задания, высказывают интересные мысли. Мы считаем, что такое общение очень полезно и преподавателям. Мы видим результат, особенно в конце таких семинаров, когда глаза горят и люди не хотят расходиться. Профгрупорги получают необходимые им знания и настрой на работу.

В течение отчетного периода мы проводим встречи профгрупоргов с председателем и специалистами профкома в рамках «круглого стола». Это очень удачная форма обучение – «круглые столы». Там происходит повышение квалификации профгрупоргов, обмен информацией, выявляются проблемы и вырабатываются возможные их решения. Профгрупорги получают ответы на возникшие у работников вопросы, это мероприятие проходит в два учебных часа, и собираем мы не очень много, по 12-17 человек, что дает возможность общаться почти с каждым. Таким образом, почти все профгрупорги за отчетный период несколько раз участвуют в работе «круглого стола». Профгрупорги получают более полную информацию, все отмечают, что это один из самых эффективных методов обучения.

Перед началом очередной отчетно-выборной кампании все профгрупорги обучаются проведению отчетно-выборных собраний. За два часа мы даем им документацию, которая им понадобится. По аналогичной схеме организовано обучение молодежных лидеров, но у них оно проходит на ежегодных семинарах. Уполномоченные по охране труда у нас обучаются по 40-часовой программе ежегодно за счет средств работодателя. Председатели профсоюзных комитетов и структурных подразделений учатся на еженедельных информационных совещаниях и ежегодно – на двух - и трехдневных семинарах. После выборов они получают необходимые базовые знания для исполнения своих обязанностей, это основы документооборота, организация работы профсоюзного комитета, необходимые нормативные документы. А затем проводятся более объемные семинары по каждому направлению.

При организации обучения мы, конечно же, используем все возможности, предоставляемые вышестоящими органами. Председатели комиссий профкома обучаются на семинарах, организованных областным комитетом ГМПР. Специалисты профкома и председатель участвуют во всех программах обучения Центрального Совета. Профсоюзные активисты и штатные работники, желающие получить образование, необходимое для профсоюзной деятельности, в том числе и второе высшее образование и повышение квалификации, направляются на обучение за счет средств профсоюзного бюджета. Мы ежегодно в смете предусматриваем на это значительную сумму.

Пять человек у нас обучились в Москве в Академии труда и социальных отношений по предложению Центрального Совета по 500-часовой программе на льготных условиях. Два специалиста получили второе образование в университете Екатеринбурга по специальности «Связи с общественностью», что нам помогло поднять информационную работу на совершенно новый, современный уровень. Я думаю, что организация именно такой информационной работы помогла нашей Анне Барановой, она у нас главный бухгалтер и председатель комиссии по информационной работе, занять первое место в конкурсе ФНПР в этом году как раз по направлению «PR-стратегия».

Регулярно по одному-два человека из профсоюзных активистов обучались в филиале Академии в Екатеринбурге. Сейчас у нас за счет нашего профбюджета молодой председатель цехового комитета большого электросталеплавильного цеха обучается успешно по специальности «Юриспруденция». Он утвержден в резерве на заместителя председателя профкома. Я думаю, что в 13-м году он будет работать в профкоме.

Таким образом, мы не испытываем недостатка в квалифицированных кадрах, у нас в штате профкома есть все необходимые для работы специалисты. У нас есть правовой и технический инспекторы, два экономиста, специалисты по связям с общественностью, а наличие трех профсоюзных преподавателей позволяет своевременно и качественно обучать профактив. Несмотря на большую нагрузку, наши профсоюзные преподаватели всегда с удовольствием откликаются на предложения других первичных организаций.

Преподавателям необходима практика совершенствования наработанных программ, и каждый семинар для них – это неоценимый опыт. Институт профсоюзных преподавателей способствует развитию и укреплению профсоюза в целом, и этот ресурс востребован профсоюзными лидерами различного уровня.

Спасибо, Вера Николаевна. Уважаемые коллеги, слово предоставляется председателю Федерации независимых профсоюзов России Михаилу Викторовичу Шмакову. Подготовиться Дерунову.

Добрый день, уважаемые товарищи. Я рад снова присутствовать на вашем пленуме, для того чтобы еще раз ощутить проблемы, которые есть в вашем профсоюзе. Вопрос, который рассматривается на пленуме – о мерах совершенствования системы профсоюзного обучения и о кадровом укреплении профсоюза – это очень актуальный вопрос не только для Горно-металлургического профсоюза России, но и для всей нашей профсоюзной системы, для всех профсоюзов, которые входят в нашу Федерацию независимых профсоюзов России. Потому что известна формула «кадры решают все», несмотря на попытки осмеяния или представления этой формулы в каком-то негативном плане – это так и есть. Потому что от того, насколько наш профсоюзный актив, да в принципе и все члены профсоюза будут подготовлены к пониманию, что происходит на своем предприятии, вокруг нас, в нашем городе, области, стране, в мире в целом – от того и будут более эффективны действия профсоюзов, которые направлены на защиту интересов людей через коллективный договор, через Отраслевое тарифное соглашение. Я так понимаю, что сегодня вы будете и вопросы Отраслевого тарифного соглашения обсуждать. Это действительно одно из важнейших направлений деятельности профсоюзов. У вас ситуация лучше. В других профсоюзах хуже.

Ситуация, когда неквалифицированные или, скажем, не очень квалифицированные экономические требования, которые формулирует профсоюз, представляются на переговорах с объединениями работодателей, да к тому же не всегда сильно аргументированы, приводит к тому, что представители работодателей, хозяев предприятия, в итоге склоняют в свою сторону решения, которые принимаются – и по коллективным договорам, и по отраслевым тарифным соглашениям. Неподготовленный человек, который не прошел переподготовку и не владеет сегодня экономическими вопросами, а они усложняются от года к году, неспособен эффективно отстаивать свои интересы. Возникают новые организационно-правовые формы предприятий, все время меняется законодательство, которое необходимо отслеживать. Законодательство, которое напрямую влияет на экономическую деятельность предприятия. Все это надо знать