Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное бюджетное государственное образовательное учреждение
ТАМБОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Методические указания по организационно-экономической практике студентов 2 курса
специальности 080200.62 -
"Менеджмент"
профиль
«Производственный менеджмент»
Тамбов 2011 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ………………………………………………………………………………3
Структура и содержание отчета о практике ………………………………………..4
Описание системы управления предприятием (организацией) …………………..4
Характеристика экономической системы предприятия …………………………..7
Организация бухгалтерского учета на предприятии ……………………………..10
Анализ, выводы и заключения ……………………………………………………..13
Дополнительная литература ………………………………………………………..17
Приложение А Образец оформления титульного листа отчета о практике …....20
ВВЕДЕНИЕ
Управленческая практика студентов проводится в четвертом семестре в течение двух недель. База практики (предприятие) студентом выбирается самостоятельно.
Целью управленческой практики является адаптация студента к условиям будущей работы в качестве специалиста в области экономики и управления. В ходе практики студент должен изучить все стороны производственно-экономической деятельности предприятия и, используя полученные знания по экономике предприятия и менеджменту, дать их общую характеристику и оценку, сделать выводы и предложить рекомендации по повышению эффективности функционирования предприятия. В ходе практике изучается информация о предприятии за последний отчетный год. Кроме того, собранные материалы служат информационной основой для написания в восьмом семестре курсовой работы по дисциплине "Менеджмент".
В ходе практики студентом проводится комплексное изучение управленческих аспектов деятельности предприятия и его основных функциональных подразделений, систематизируются и обобщаются собранные материалы, на основании которых составляется отчет о практике. Руководителем практики от университета студенту может быть выдано индивидуальное задание. При написании отчета целесообразно следовать структуре, изложенной в данном методическом пособии.
На основании приказа ректора университета об управленческой практике студенту вручается направление, которое он предоставляет администрации предприятия – базы прохождения практики. Руководство данного предприятия издает указ о назначении руководителя практики от предприятия.
Материалы практики оформляются в виде отчета (образец титульного листа приведен в приложении А) в соответствии со стандартами. Отчет оценивается руководителем практики от предприятия и в установленные сроки предоставляется к защите руководителю практики от университета для получения зачета. Отчет оценивается по четырехбалльной системе (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно). Зачет проставляется в ведомости учебной группы и зачетной книжке студента руководителем практики от университета. В случае получения неудовлетворительной оценки студент не допускается к дальнейшему учебному процессу.
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА О ПРАКТИКЕ
1 ОПИСАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
(ОРГАНИЗАЦИЕЙ)
1.1 Общие сведения о предприятии
В данном разделе необходимо отразить:
q наименование и местонахождение предприятия;
q юридический статус и форму собственности предприятия;
q основные виды деятельности и продукции предприятия;
q ключевые положения Устава и учредительных документов предприятия.
Информацию о продукции, производимой предприятием, целесообразно представить в виде следующей таблицы:
Таблица 1 – Характеристика продукции предприятия в 200_ году
№ п/п | Наименование продукции | Годовой объем выпуска в натуральном выражении | Ед. изм. натурального выпуска продукции | Годовой объем выпуска в стоимостном выражении, тыс. руб. | Удельный вес в общей стоимости произведенной продукции, % |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
. | . | . | . | . | . |
Итого | – | – | 100 |
Особо необходимо выделить продукцию отдельного цеха основного производства предприятия. Информация о продукции этого цеха заносится в таблицу 2, аналогичную таблице 1.
1.2 Система управления предприятием
1.2.1 Структура (схема) управления предприятием
Структура (схема) управления предприятием приводится на отдельном листе с указанием численности работников каждого подразделения, службы или отдела. Необходимо описать число управленческих уровней, количество подразделений и подчиненных, возраст руководящего персонала и его опыт руководящей деятельности. Существующую структуру необходимо описать с таких позиций как ее сложность (дифференциация и интеграция деятельности организации), формализованность и централизованность.
1.2.2 Коллегиальные органы управления
В данном разделе необходимо описать наличие и регламент работы коллегиальных органов управления и целевых групп (правлений, советов, собраний, совещаний и т. п.). Описание должно включать: название органа (группы), порядок формирования его состава, численность, основные функции, сроки (периодичность) проведения заседаний, процедур подготовки и проведения.
1.2.3 Нормативные документы в управлении
В данном разделе необходимо представить и кратко описать перечень нормативных документов, используемых в аппарате управления для регламентации деятельности подразделений предприятия (положения, должностные инструкции и т. д.). В качестве примера практикантом выбирается один из структурных элементов управления (подразделение, служба и т. п.) и описываются его основные функции, ответственность и права.
1.2.4 Реализация функции планирования в организации
В разделе необходимо описать механизм (схему) планирования и представить список основных планов, разрабатываемых аппаратом управления применительно к текущей, стратегической и инновационной деятельности предприятия. В отчете должны быть приложены образцы тех или иных планов с примерами заполнения, включая подписи, визы и гриф утверждения.
1.2.5 Реализация функции контроля в организации
В данном разделе представить перечень основных контролируемых показателей управляемой деятельности подразделения, сроки (периодичность) и способы контроля, а также ответственных за выполнение контрольной функции. В отчете должны приложены форму учета и отчетности, с помощью которых осуществляется контроль, с примерами заполнения.
1.2.6 Коммуникации в организации
В разделе представить сведения о входящей и исходящей информации, принципиально важной для функционирования подразделения с учетом его целей и задач. Указать способы получения, обработки и хранения информации.
1.2.7 Реализация функции руководства в организации
В качестве объекта анализа целесообразно выбрать одно из подразделений организации и охарактеризовать сложившийся в коллективе социально-психологический климат; наличие и причины возникающих конфликтов, способы их разрешения. Описать качество выполнения руководителем функции мотивации деятельности (примеры); наличие неформальных групп в коллективе подразделения, наличие неформальных лидеров и их качества, а также степень их влияния на коллектив (примеры).
1.3 Производственная структура предприятия
Необходимо привести схему производственной структуры организации (состав основных производственных подразделений предприятия и характер их взаимосвязи), указать взаимосвязи между цехами основного, вспомогательного производств и обслуживающими хозяйствами (с описанием их функционального назначения).
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ
ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Экономические ресурсы
В качестве объекта сбора информации по экономическим ресурсам целесообразно избрать отдельное производственное подразделение (достаточно крупный цех основного производства). Для небольших предприятий это может быть предприятие в целом.
2.1.1 Основные производственные средства
Информация по основным средствам должна содержать сведения:
q о составе основных средств (по группам ОПФ);
q о балансовой стоимости основных средств.
Информацию по ОПФ представить в отчете в виде таблицы 3.
Таблица 3 – Основные средства (производственные фонды) предприятия
№ п/п | Группы основных средств | Балансовая стоимость на 01.01.__ , тыс. руб. |
1 | 2 | 3 |
. | . | . |
Итого |
2.1.2 Оборотные активы
Оборотные фонды должны быть охарактеризованы по их составу (видам) и по средней стоимости. Информация по оборотным фондам предприятия обобщить в форме таблицы 4.
Таблица 4 – Оборотные активы (фонды) предприятия
№ п/п | Состав оборотный активов (по видам) | Средний остаток оборотных активов на 01.01.__ , тыс. руб. |
1 | 2 | 3 |
. | . | . |
Итого |
2.1.3 Структура имущества предприятия и источников его формирования
В данном разделе должны быть приведены данные бухгалтерского баланса предприятия по состоянию на начало и конец года. Материалы представляются в укрупненном виде в форме аналитической таблицы 5.
Таблица 5 – Структура имущества предприятия и источников
его формирования в 20__ году
Показатели | Сумма, тыс. руб. | Удельный вес в валюте баланса, % | ||||
на начало года | на конец года | изменение за год (+.-) | на начало года | на конец года | изменение за год (+.-) | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
1 Внеоборотные активы | ||||||
2 Оборотные активы, всего | ||||||
2.1 запасы | ||||||
2.2 НДС | ||||||
2.4 денежные средства и краткосрочные финансовые вложения | ||||||
Итого имущество предприятия | 100 | 100 | – | |||
1 Собственный капитал | ||||||
2 Заемный капитал | ||||||
2.1 долгосрочные заемные средства | ||||||
2.2 краткосрочные заемные средства | ||||||
2.2.1 заемные средства | ||||||
Итого источники имущества предприятия | 100 | 100 | – |
2.1.4 Труд
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 |
