Методические рекомендации по подготовке и переподготовке кадров и специалистов агропромышленного комплекса Волгоградской области с учетом основных направлений научно-технического прогресса и зонального деления территории области (стр. 19 )

Проект

Областная целевая подпрограмма

«Система развития кадрового и консультационного обеспечения

АПК Волгоградской области на годы»

Паспорт

Наименование подпрограммы	-	Система развития кадрового и консультационного обеспечения АПК Волгоградской области на годы
Дата принятия решения о разработке подпрограммы	-	Постановление Правительства РФ от 01.01.01 г. № 000 «О совершенствовании кадрового обеспечения агропромышленного комплекса» Распоряжение Правительства РФ от 01.01.2001 (ред. от 01.01.2001) «О Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года» Распоряжение Губернатора Волгоградской области от 28 июня 2012 г. N 811-р "О разработке долгосрочной областной целевой программы "Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на годы"
Государственный заказчик подпрограммы	-	министерство сельского хозяйства Волгоградской области
Разработчик подпрограммы	-	ФГБОУ ВПО Волгоградский государственный аграрный университет
Цель подпрограммы	-	совершенствование кадрового и консультационного обеспечения как необходимое условие эффективного функционирования агропромышленного комплекса в условиях ВТО на годы
Задачи подпрограммы	-	создание условий для формирования новой кадровой политики в АПК Волгоградской области на гг.; государственная поддержка развития кадрового потенциала АПК области, способного обеспечить его эффективное функционирование в современных условиях; создание действенной системы отбора перспективных молодых специалистов и формирование кадрового резерва, способного обеспечить эффективность агропромышленного производства; удовлетворение потребностей регионального рынка труда в квалифицированных кадрах в соответствии с требованиями современного сельскохозяйственного производства; развитие профессиональных компетенций кадрового состава агропромышленного комплекса, информационного и образовательного уровня сельскохозяйственных товаропроизводителей; развитие системы непрерывного профессионального аграрного образования; повышение качества и эффективности профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников сельскохозяйственной отрасли; проведение систематической подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров АПК с использованием современных достижений науки и передового опыта; внедрение системы общественно-государственной сертификации квалификаций по всем должностным категориям с использованием образовательных программ и оценочных процедур; стимулирование внедрения результатов инновационно-научной деятельности в устойчивое развитие АПК региона для повышения уровня его рентабельности; создание инновационной системы персонифицированного консультирования сельхозтоваропроизводителей путем интеграции традиционных и дистанционных форм; формирование технического, информационного и кадрового обеспечения регионального консультационного центра и его зональных подразделений; повышение доступности и оперативности оказания консультационных услуг посредством системы дистанционного консультирования.
Целевые индикаторы и показатели подпрограммы	-	увеличение количества высококвалифицированных руководителей и специалистов, профессиональные компетенции которых соответствуют требованиям современного уровня аграрного производства; оперативное получение сельским населением необходимых профессиональных консультаций и специальной информации, способствующей эффективности сельскохозяйственного производства.
Перечень основных мероприятий подпрограммы	-	создание нормативной базы для формирования новой кадровой политики в АПК на гг. и выполнения запланированных мероприятий; создание агропромышленного образовательного кластера; создание системы дистанционного консультирования в виде интернет-портала для консультационного обеспечения сельхозтоваропроизводителей региона; размещение ежегодного областного заказа АПК Волгоградской области на подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров и специалистов АПК.
Сроки и этапы реализации подпрограммы	-	срок реализации подпрограммы - годы. Этапы реализации подпрограммы выделяются по годам.
Исполнители подпрограммы и основных мероприятий	-	министерство сельского хозяйства Волгоградской области. юридические лица, осуществляющие оказание образовательных услуг, необходимых для реализации мероприятий подпрограммы, по результатам конкурса.
Объем и источники финансирования	- -	общий объем финансирования подпрограммы (в ценах соответствующих лет) из областного бюджета на годы составит 117411 тыс. рублей, из них пропорционально по годам: в 2014 году – 16656 тыс. рублей; в 2015 году – 16694 тыс. рублей; в 2016 году – 16726 тыс. рублей; в 2017 году – 16774 тыс. рублей; в 2018 году – 16804 тыс. рублей; в 2019 году – 16849 тыс. рублей; в 2020 году – 16908 тыс. рублей. прогнозный объем финансирования подпрограммы (в ценах соответствующих лет) из внебюджетных средств на годы составит 78273 тыс. рублей, из них пропорционально по годам: в 2014 году – 11104 тыс. рублей; в 2015 году – 11129 тыс. рублей; в 2016 году – 11150 тыс. рублей; в 2017 году – 11182 тыс. рублей; в 2018 году – 11203 тыс. рублей; в 2019 году – 11233 тыс. рублей; в 2020 году – 11272 тыс. рублей.
Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы	-	за период реализации подпрограммы: по целевому набору пройдут обучение по программам высшего и среднего профессионального образования 1050 чел.; повысят квалификацию (или пройдут профессиональную переподготовку) 105 руководителей и специалистов органов муниципального управления АПК; повысят квалификацию (или пройдут профессиональную переподготовку) 700 руководителей и специалистов администраций сельских поселений; повысят квалификацию (или пройдут профессиональную переподготовку) 350 руководителей предприятий АПК; повысят квалификацию (или пройдут профессиональную переподготовку) 350 специалистов, из числа включенных в резерв руководителей; повысят квалификацию (или пройдут профессиональную переподготовку) 700 специалистов агрономической службы; повысят квалификацию (или пройдут профессиональную переподготовку) 350 специалистов бухгалтерско-экономической и кадровой служб; пройдут подготовку, переподготовку или повышение квалификации 105 специалистов для развития логистических центров и предприятий по переработке плодоовощной продукции; повысят квалификацию (или пройдут профессиональную переподготовку) 350 специалистов инженерной службы; повысят квалификацию (или пройдут профессиональную переподготовку) 350 специалистов отрасли животноводства; повысят квалификацию (или пройдут профессиональную переподготовку) 350 специалистов ветеринарной службы; повысят квалификацию (или пройдут профессиональную переподготовку) 175 специалистов предприятий мясо-молочной промышленности; повысят квалификацию (или пройдут профессиональную переподготовку) 175 специалистов предприятий переработки растениеводческой продукции; повысят квалификацию (или пройдут профессиональную переподготовку) 175 руководителей и специалистов малых форм хозяйствования и сельскохозяйственной кооперативной деятельности; повысят квалификацию (или пройдут профессиональную переподготовку) 42 специалиста ИКС; возрастет до 5000 количество сельских товаропроизводителей, получивших консультацию через систему дистанционного консультирования и прошедших дистанционное обучение; возрастет количество информационно-консультационных материалов, размещаемых в системе дистанционного консультирования до 5800 ед.; увеличится количество новых специализированных интернет-сервисов, функционирующих в системе дистанционного консультирования до 15 ед.; возрастет количество квалифицированных рабочих кадров, прошедших обучение для животноводческой отрасли до 476 чел.; возрастет количество квалифицированных рабочих кадров, прошедших обучение для предприятий перерабатывающей промышленности в АПК до 819 чел.; возрастет количество квалифицированных рабочих кадров, прошедших обучение для отрасли растениеводства до 560 чел.; возрастет количество квалифицированных механизаторских кадров, прошедших подготовку и переподготовку до 945 чел.; возрастет количество квалифицированных рабочих кадров, прошедших обучение для вспомогательных служб предприятий и организаций АПК до 672 чел.
Система организации контроля за исполнением подпрограммы	-	управление программой (подпрограммой) осуществляет государственный заказчик – министерство сельского хозяйства Волгоградской области; контроль за выполнением подпрограммы осуществляется в соответствии с постановлением Администрации Волгоградской области от 01.01.01 г. N 88-п "Об утверждении Порядка разработки, формирования и реализации долгосрочных областных целевых программ".

1.Характеристика проблемы, на решение которой направлена подпрограмма

В условиях реформирования агропромышленного комплекса серьезно меняется структура управления сельским хозяйством, роль и значение руководителей и специалистов.

Развитие агропромышленного комплекса Волгоградской области имеет свои региональные особенности и сложности. Одним из ключевых факторов, определяющих успех или падение сельскохозяйственного производства, является кадровый потенциал.

Вступление России в ВТО порождает новые требования к характеру и качеству профессиональной деятельности специалистов аграрной сферы. Национальная доктрина образования Российской Федерации до 2025 года в качестве приоритета определяет стратегические цели образования, тесно увязанные с проблемами развития российского общества, включая «кадровое обеспечение динамично развивающейся рыночной экономики, интегрирующейся в мировое хозяйство, обладающей высокой конкурентоспособностью и инвестиционной привлекательностью».

Россия интегрируется с мировой экономикой, а, значит и образовательной системой. В связи с этим, в стране меняются подходы к образовательному процессу, но неизменными остаются задачи подготовки высококвалифицированных специалистов для сельского хозяйства, способных найти свое место в обществе и применить полученные в вузе знания в практической деятельности.

Вступление России во Всемирную торговую организацию предполагает выполнение обязательств стран-участниц по сельскому хозяйству, предполагающие государственные расходы в рамках «зеленой корзины», в частности, по направлениям: подготовка и повышение квалификации кадров, информационно-консультационное обслуживание.

Областная целевая подпрограмма «Система развития кадрового и консультационного обеспечения АПК Волгоградской области на годы» позволит выполнить существующие обязательства страны в рамках региона.

Данные мониторинга обеспеченности и кадрового состава руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций на 01.02.2013, проведенного с 29.года по 22.05.2013 года по всем районам Волгоградской области, свидетельствуют, что из 982 работающих руководителей и освобожденных заместителей руководителей высшее образование имеют %), среднее профессиональное %), а 12% - соответственно 118 человек не имеют профессионального образования. Образовательный уровень среди главных специалистов - соответственно 71%, 28% и 1%. Выросла доля работающих руководителей - пенсионеров – более 7% и главных специалистов - пенсионеров – около 6%. Сменяемость руководителей сельскохозяйственных предприятий составляет по области в среднем за год 10 – 11%.

В настоящее время средний возраст руководителей и специалистов, занятых в АПК области, составляетлет. И хотя численность руководителей и специалистов до 30 лет – выросла с 6,3 до 12% процентов, однако закрепляемость молодых специалистов, выпускников аграрных учебных заведений не превышает 25 процентов от общего выпуска.

Наблюдается устойчивая тенденция неблагоприятной демографической ситуации в сельской местности. В результате оттока молодежи из села, низкой рождаемости, обострившихся социальных проблем происходит старение сельского населения.

Заметно обострилась проблема обеспеченности сельхозпредприятий кадрами массовых профессий.

Повышение профессиональной и управленческой компетентности, осуществляемое через систему дополнительного профессионального образования специалистов, носит эпизодический, а не нормативно-обязательный характер.

Состояние информационно-консультационного обслуживания сельских товаропроизводителей носит спонтанный и нерегулируемый характер, хотя, как показывают исследования 2013 года, 62% респондентов, из числа жителей сельских поселений, испытывают потребность в получении информации из общедоступных источников (специальная литература), а 32% предпочитают активные методы взаимодействия с носителями информации (образовательные программы, семинары, обмен опытом и т. д.). Для удовлетворения потребности в квалифицированном консультационном обеспечении сельских товаропроизводителей необходима государственная поддержка для развития системы дистанционного консультирования.

2.Основные цели и задачи подпрограммы

Целью подпрограммы является совершенствование кадрового и консультационного обеспечения как необходимое условие эффективного функционирования агропромышленного комплекса Волгоградской области в условиях ВТО на год. Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:

создание условий для формирования новой кадровой политики в АПК Волгоградской области на гг.;

государственная поддержка развития кадрового потенциала АПК области, способного обеспечить его эффективное функционирование;

создание действенной системы отбора перспективных молодых специалистов и формирование кадрового резерва, способного обеспечить эффективность агропромышленного производства;

удовлетворение потребностей регионального рынка труда в квалифицированных кадрах в соответствии с требованиями современного сельскохозяйственного производства;

развитие профессиональных компетенций кадрового состава агропромышленного комплекса, информационного и образовательного уровня сельскохозяйственных товаропроизводителей;

развитие системы непрерывного профессионального аграрного образования;

повышение качества и эффективности профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников сельскохозяйственной отрасли;

проведение систематической подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров АПК с использованием современных достижений науки и передового опыта;

внедрение системы общественно-государственной сертификации квалификаций по всем должностным категориям с использованием образовательных программ и оценочных процедур;

стимулирование внедрения результатов инновационно-научной деятельности в устойчивое развитие АПК региона для повышения уровня его рентабельности;

создание инновационной системы персонифицированного консультирования сельхозтоваропроизводителей путем интеграции традиционных и дистанционных форм;

формирование технического, информационного и кадрового обеспечения регионального консультационного центра и его зональных подразделений;

повышение доступности и оперативности оказания консультационных услуг посредством системы дистанционного консультирования.

3. Сроки реализации подпрограммы

Сроки реализации подпрограммы - годы. Этапы реализации подпрограммы выделяются по годам.

4. Технико-экономическое обоснование подпрограммы

Данное технико-экономическое обоснование определяет целесообразность выделения средств областного бюджетов на государственную поддержку системы развития кадрового и консультационного обеспечения агропромышленного комплекса Волгоградской области как составляющей новой кадровой политике в отрасли региона.

В условиях вступления в ВТО, структурной перестройки экономики АПК, модернизации системы подготовки кадров, одной из актуальных проблем является кадровое обеспечение этих процессов. Введение в действие подпрограммы обосновано задачами Министерства образования и науки Российской Федерации, Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, цель которых - кадровое обеспечение новейших технологий и процессов производства АПК.

5. Система подпрограммных мероприятий

В целях реализации подпрограммы предусматривается осуществление мероприятий, направленных на совершенствование кадрового и консультационного обеспечения АПК Волгоградской области, способствующего повышению эффективности агропромышленного производства в условиях членства в ВТО:

создание нормативной базы для формирования новой кадровой политики в АПК на гг.;

создание образовательного кластера агропромышленного комплекса («Агропромышленный образовательный кластер»);

создание системы персонифицированного мониторинга компетенций персонала предприятий АПК Волгоградской области, включающего процедуру общественно-государственной сертификации профессиональных компетенций руководителя или специалиста, как факт общественного признания;

создание и развитие специального информационного ресурса для консультационного обеспечения сельхозтоваропроизводителей;

размещение ежегодного областного заказа АПК Волгоградской области на профессиональную подготовку, переподготовку и, повышение квалификации руководителей, специалистов и кадров на основе мониторинга кадрового обеспечения отрасли и персонифицированного мониторинга компетенций персонала предприятий АПК;

систематизация работы по подготовке кадрового резерва руководителей предприятий и организаций агропромышленного комплекса;

реализация образовательных программ для руководителей и специалистов, включающих зарубежные стажировки.

6. Ресурсное обеспечение подпрограммы

Общий объем финансирования подпрограммы на 2годы 195684 тыс. рублей из бюджетов всех уровней.

Расчет финансового обеспечения реализации подпрограммных мероприятий производится исходя из планируемого количества лиц, проходящих обучение в период реализации подпрограммы, и средней стоимости программ дополнительного профессионального образования в соответствующем году, а также стоимости создания и обслуживания информационного ресурса для консультационного обеспечения сельхозтоваропроизводителей.

Средства областного бюджета, направляемые на финансирование мероприятий подпрограммы, выделяются в соответствии с кодами бюджетной классификации, утверждаемыми законом Волгоградской области об областном бюджете на соответствующий финансовый год и плановый период и подлежат ежегодному уточнению при принятии закона об областном бюджете на очередной финансовый год и на плановый период.

Государственный заказчик подпрограммы – министерство сельского хозяйства Волгоградской области осуществляет полномочия главного распорядителя средств областного бюджета, предусмотренных на выполнение соответствующих подпрограммных мероприятий.

7. Механизм реализации подпрограммы

Механизм реализации подпрограммы предусматривает осуществление системы государственной поддержки развития кадрового потенциала АПК Волгоградской области.

Получателями государственной поддержки на развитие и совершенствование кадрового потенциала агропромышленного комплекса Волгоградской области являются юридические лица, имеющие лицензию государственного образца на право ведения образовательной деятельности по подготовке, повышению квалификации и переподготовке специалистов аграрного профиля, юридические лица, являющиеся сельскохозяйственными товаропроизводителями, и физические лица, имеющие право получать государственную поддержку на основании Закона Волгоградской области от 1 апреля 2004 г. N 908-ОД «О государственной поддержке руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций Волгоградской области».

Государственная поддержка осуществляется ежегодно, условия предоставления устанавливаются нормативными правовыми актами главы администрации Волгоградской области.

Размещение заказов на повышение квалификации и профессиональную переподготовку кадров АПК Волгоградской области осуществляется государственным заказчиком на конкурсной основе. Количество слушателей определяется на основании прогнозируемых потребностей сельскохозяйственных организаций Волгоградской области в кадрах с использованием данных персонифицированного мониторинга профессиональных компетенций персонала предприятий АПК.

По результатам проведенных работ исполнитель представляет государственному заказчику документацию, предусмотренную заключенным государственным контрактом.

Оплата результатов работ осуществляется на основании представленных исполнителем актов сдачи-приемки оказанных услуг.

8. Организация управления подпрограммой

и контроль за ходом ее выполнения

Управление подпрограммой осуществляет государственный заказчик – министерство сельского хозяйства Волгоградской области.

Контроль за выполнением подпрограммы осуществляется в соответствии с постановлением Администрации Волгоградской области от 01.01.01 г. N 88-п «Об утверждении Порядка разработки, формирования и реализации долгосрочных областных целевых программ».

9.Оценка эффективности социально-экономических последствий реализации подпрограммы

Оценка эффективности подпрограммы определяется следующими индикаторами:

№ п/п	Целевые индикаторы	ед. измер.	2014 год	2015 год	2016 год	2017 год	2018 год	2019 год	2020 год
1.	Количество студентов, обучающихся по программам высшего и среднего профессионального образования аграрного профиля (в рамках целевого набора)	чел./ тыс. руб.	150/ 10500	150/ 10500	150/ 10500	150/ 10500	150/ 10500	150/ 10500	150/ 10500
2.	Количество руководителей и специалистов органов муниципального управления АПК, прошедших повышение квалификации (переподготовку)	чел./ тыс. руб.	15/ 150	15/ 150	15/ 150	15/ 150	15/ 150	15/ 150	15/ 150
3.	Количество руководителей и специалистов администраций сельских поселений, прошедших повышение квалификации (переподготовку)	чел./ тыс. руб.	100/ 1000	100/ 1000	100/ 1000	100/ 1000	100/ 1000	100/ 1000	100/ 1000
4.	Количество руководителей предприятий АПК, прошедших повышение квалификации (переподготовку)	чел./ тыс. руб.	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500
5.	Количество специалистов, прошедших повышение квалификации (переподготовку) из числа включенных в резерв руководителей	чел./ тыс. руб.	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500
6.	Количество специалистов агрономической службы, прошедших повышение квалификации (переподготовку)	чел./ тыс. руб.	100/ 1000	100/ 1000	100/ 1000	100/ 1000	100/ 1000	100/ 1000	100/ 1000
7.	Количество специалистов бухгалтерско-экономической и кадровой служб, прошедших повышение квалификации (переподготовку)	чел./ тыс. руб.	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500
8.	Количество специалистов, прошедших подготовку, переподготовку или повышение квалификации для развития логистических центров и предприятий по переработке плодоовощной продукции	чел./ тыс. руб.	15/ 150	15/ 150	15/ 150	15/ 150	15/ 150	15/ 150	15/ 150
9	Количество специалистов инженерной службы, прошедших повышение квалификации (переподготовку)	чел./ тыс. руб.	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500
10.	Количество специалистов, прошедших подготовку, переподготовку, повышение квалификации для развития отрасли животноводства	чел./ тыс. руб.	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500
11.	Количество специалистов ветеринарной службы, прошедших повышение квалификации (переподготовку)	чел./ тыс. руб.	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500	50/ 500
12.	Количество специалистов, прошедших подготовку, переподготовку, повышение квалификации для предприятий мясо-молочной промышленности	чел./ тыс. руб.	25/ 250	25/ 250	25/ 250	25/ 250	25/ 250	25/ 250	25/ 250
13	Количество специалистов, прошедших подготовку, переподготовку, повышение квалификации для предприятий переработки растениеводческой продукции	чел./ тыс. руб.	25/ 250	25/ 250	25/ 250	25/ 250	25/ 250	25/ 250	25/ 250
14	Количество специалистов, прошедших переподготовку и повышение квалификации для развития МФХ и сельскохозяйственной кооперативной деятельности	чел./ тыс. руб.	25/ 500	25/ 500	25/ 500	25/ 500	25/ 500	25/ 500	25/ 500
15	Количество специалистов ИКС, прошедших переподготовку и повышение квалификации	чел./ тыс. руб.	6/ 60	6/ 60	6/ 60	6/ 60	6/ 60	6/ 60	6/ 60
16.	Количество сельских товаропроизводителей, получивших консультацию через систему дистанционного консультирования и прошедших дистанционное обучение	чел./ тыс. руб.	950/ 55	1200/ 78	1800 91	2500 156	3300 182	4000 227	5000/ 300
17.	Количество информационно-консультационных материалов, размещаемых в СДК	Мб/ тыс. руб.	250/ 30	800/ 50	1200/ 70	2500/ 75	3200/ 80	4500/ 90	5800/ 95
18.	Количество новых сервисов, функционирующих в СДК	ед./ тыс. руб.	5/ 30	7/ 50	9/ 70	10/ 80	12/ 100	13/ 120	15/ 140
19.	Количество рабочих кадров, прошедших обучение для животноводческой отрасли	чел./ тыс. руб.	68/ 1320	68/ 1320	68/ 1320	68/ 1320	68/ 1320	68/ 1320	68/ 1320
19.1.	Количество рабочих кадров прошедших, подготовку по профессии: «Животновод»	чел./ тыс. руб.	15/ 300	15/ 300	15/ 300	15/ 300	15/ 300	15/ 300	15/ 300
19.2.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Оператор машинного доения»	чел./ тыс. руб.	10/ 150	10/ 150	10/ 150	10/ 150	10/ 150	10/ 150	10/ 150
19. 3.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Оператор по ветеринарной обработке животных»	чел./ тыс. руб.	8/ 120	8/ 120	8/ 120	8/ 120	8/ 120	8/ 120	8/ 120
19. 4.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Оператор по искусственному осеменению животных и птицы»	чел./ тыс. руб.	10/ 250	10/ 250	10/ 250	10/ 250	10/ 250	10/ 250	10/ 250
19.5.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Рыбовод»	чел./ тыс. руб.	15/ 300	15/ 300	15/ 300	15/ 300	15/ 300	15/ 300	15/ 300
19.6.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Пчеловод»	чел./ тыс. руб.	10 200	10 200	10 200	10 200	10 200	10 200	10 200
20.	Количество рабочих кадров, прошедших обучение для предприятий перерабатывающей промышленности в АПК	чел./ тыс. руб.	117/ 2490	117/ 2490	117/ 2490	117/ 2490	117/ 2490	117/ 2490	117/ 2490
20.1.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Боец скота»	чел./ тыс. руб.	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200
20.2.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Обвальщик туши»	чел./ тыс. руб.	20/ 500	20/ 500	20/ 500	20/ 500	20/ 500	20/ 500	20/ 500
20.3.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Оператор автоматической линии производства сосисок»	чел./ тыс. руб.	5/ 100	5/ 100	5/ 100	5/ 100	5/ 100	5/ 100	5/ 100
20.4.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Оператор процессов колбасного производства»	чел./ тыс. руб.	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200
20.5.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Оператор автомата по производству полуфабрикатов»	чел./ тыс. руб.	6/ 120	6/ 120	6/ 120	6/ 120	6/ 120	6/ 120	6/ 120
20.6.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Мастер производства цельномолочной и кисломолочной продукции»	чел./ тыс. руб.	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200
20.7.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Оператор автоматической линии по производству молочных продуктов»	чел./ тыс. руб.	5/ 100	5/ 100	5/ 100	5/ 100	5/ 100	5/ 100	5/ 100
20.8.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Маслодел»	чел./ тыс. руб.	6/ 120	6/ 120	6/ 120	6/ 120	6/ 120	6/ 120	6/ 120
20.9.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Повар»	чел./ тыс. руб.	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200
20.10.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Пекарь»	чел./ тыс. руб.	10/ 150	10/ 150	10/ 150	10/ 150	10/ 150	10/ 150	10/ 150
20.11.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Кондитер мучных изделий»	чел./ тыс. руб.	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200
20.12.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Оператор автоматизированной линии варки томатопродуктов»	чел./ тыс. руб.	5/ 200	5/ 200	5/ 200	5/ 200	5/ 200	5/ 200	5/ 200
20.13	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Лаборант химико-бактериологического анализа»	чел./ тыс. руб.	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200
21.	Количество рабочих кадров, прошедших обучение для отрасли растениеводства	чел./ тыс. руб.	80/ 1600	80/ 1600	80/ 1600	80/ 1600	80/ 1600	80/ 1600	80/ 1600
21.1.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Овощевод»	чел./ тыс. руб.	40/ 800	40/ 800	40/ 800	40/ 800	40/ 800	40/ 800	40/ 800
21.2	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Плодоовощевод»	чел./ тыс. руб.	40/ 800	40/ 800	40/ 800	40/ 800	40/ 800	40/ 800	40/ 800
22.	Количество механизаторских кадров, прошедших подготовку и переподготовку	чел./ тыс. руб.	135/ 3325	135/ 3325	135/ 3325	135/ 3325	135/ 3325	135/ 3325	135/ 3325
22.1.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Тракторист – машинист сельскохозяйственного производства»	чел./ тыс. руб.	120/ 3000	120/ 3000	120/ 3000	120/ 3000	120/ 3000	120/ 3000	120/ 3000
22.2.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Машинист бульдозера»	чел./ тыс. руб.	5/ 125	5/ 125	5/ 125	5/ 125	5/ 125	5/ 125	5/ 125
22.3.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Слесарь по ремонту сельскохозяйственных машин и оборудования»	чел./ тыс. руб.	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200
23.	Количество рабочих кадров, прошедших обучение для вспомогательных служб предприятий и организаций АПК	чел./ тыс. руб.	96/ 2050	96/ 2050	96/ 2050	96/ 2050	96/ 2050	96/ 2050	96/ 2050
23.1.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Машинист семяочистительных машин»	чел./ тыс. руб.	6/ 150	6/ 150	6/ 150	6/ 150	6/ 150	6/ 150	6/ 150
23.2.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Машинист насосных станций»	чел./ тыс. руб.	10/ 250	10/ 250	10/ 250	10/ 250	10/ 250	10/ 250	10/ 250
23.3.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Каменщик»	чел./ тыс. руб.	5/ 125	5/ 125	5/ 125	5/ 125	5/ 125	5/ 125	5/ 125
23.4	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Аппаратчик химводоочистки»	чел./ тыс. руб.	6/ 150	6/ 150	6/ 150	6/ 150	6/ 150	6/ 150	6/ 150
23.5	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Слесарь - электромонтажник»	чел./ тыс. руб.	10/ 150	10/ 150	10/ 150	10/ 150	10/ 150	10/ 150	10/ 150
23.6	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования»	чел./ тыс. руб.	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200
23.7.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Электромонтажник по освещению и осветительным приборам»	чел./ тыс. руб.	5/ 125	5/ 125	5/ 125	5/ 125	5/ 125	5/ 125	5/ 125
23.8.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Оператор котельной»	чел./ тыс. руб.	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200
23.9.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Машинист холодильных установок»	чел./ тыс. руб.	10/ 150	10/ 150	10/ 150	10/ 150	10/ 150	10/ 150	10/ 150
23.10.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Электрогазосварщик»	чел./ тыс. руб.	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200	10/ 200
23.11	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Слесарь по эксплуатации и ремонту газового оборудования»	чел./ тыс. руб.	8/ 200	8/ 200	8/ 200	8/ 200	8/ 200	8/ 200	8/ 200
23.12.	Количество рабочих кадров, прошедших подготовку по профессии: «Газорезчик»	чел./ тыс. руб.	6/ 150	6/ 150	6/ 150	6/ 150	6/ 150	6/ 150	6/ 150
ИТОГО	чел./ тыс. руб.	2394/ 26440	3196/ 26503	4198/ 26556	6199/ 26636	7701/ 26687	9702/ 26762	12004/ 26860
24.	Охват муниципальных районов услугами по оказанию консультационной помощи	%	20	45	62	78	92	100	100
25.	Количество консультантов из числа ученых-аграриев и высококвалифицированных практических работников сельскохозяйственных организаций, органов законодательной и исполнительной власти	чел.	50	60	70	80	100	120	150
26.	Количество организованных демонстрационных площадок, объектов	ед.	20	25	30	32	36	40	43
27.	Организация выставок с освещением новых технологий, техники и т. д.	ед.	5	8	10	12	14	15	15

Реализация мероприятий создаст благоприятные условия для развития кадрового потенциала и консультационного обеспечения АПК Волгоградской области.