№ п/п | Показатель оценки | -Нефтехим» |
«Акрилат» | ОАО «Оргсинтез» | ОАО «Полимертех» | |||||
Оценка финансово-экономического состояния предприятия | ||||||||||
1 | Темпы изменения выручки | 1,22 | 1,59 | 1,54 | 1,55 | |||||
2 | Темпы изменения прибыли | 0,94 | 1,92 | 1,28 | 0,67 | |||||
3 | Коэффициент использования производственных мощностей | 0,79 | 0,90 | 0,89 | 0,08 | |||||
| Рентабельность продаж | 1,91 | 0,004 | 2,12 | < 0 | |||||
5 | Коэффициент текущей ликвидности | 2,59 | 10,37 | 1,18 | 0,30 | |||||
6 | Коэффициент обновления основных производственных фондов | 0,02 | 0,002 | 0,18 | 0 | |||||
7 | Фондоотдача | 1,59 | 0,88 | 9,73 | 2,44 | |||||
Оценка инновационного потенциала | ||||||||||
8 | Уровень мотивации персонала к проведению инновационной деятельности | 6,78 | 4,95 | 5,77 | 3,55 | |||||
9 | Качество системы подготовки и переподготовки кадров | 0,84 | 0,69 | 0,31 | 0,12 | |||||
10 | Производство новых видов продукции и повышение конкурентоспособности | 0,43 | 0,17 | 0,15 | 0 | |||||
11 | Реализация инновационной продукции | 0,20 | 0,31 | 0,17 | 0 | |||||
12 | Проведение научных исследований | 8 | 2 | 5 | 0 | |||||
Оценка интеграционного потенциала | ||||||||||
№ п/п | Показатель | ОАО «Сибур-Нефтхим» | ОАО «Акрилат» | ОАО «Оргсинтез» | ОАО «Полимертех» | |||||
1 | Наличие долгосрочных (от 3-х лет) соглашений о сотрудничестве - с поставщиками / подрядчиками; - с потребителями; - с прямыми конкурентами; - с потенциальными конкурентами | х | х | х | х | |||||
да | да | да | да | |||||||
да | да | да | да | |||||||
нет | нет | нет | нет | |||||||
да | нет | нет | нет | |||||||
2 | Наличие совместной интеллектуальной собственности с другими субъектами рынка | да | нет | нет | нет | |||||
3 | Проведение совместных маркетинговых мероприятий | да | нет | нет | нет | |||||
4 | Проведение совместных научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ | да | нет | да | нет | |||||
5 | Участие в региональных представительствах, российских и международных семинарах, конференциях | да | да | да | да | |||||
6 | Членство в некоммерческих организациях, ассоциациях и т. д | да | да | да | да | |||||
7 | Участие в федеральных, региональных программах развития, работа с грантами | да | да | да | нет | |||||
| Наличие у предприятия утвержденной и «совместно разделяемой» сотрудниками компании стратегии интеграционного развития | да | да | да | да | |||||
Продолжение таблицы 7 | ||||||||||
9 | Привлечение приглашенных высококвалифицированных отечественных и иностранных специалистов | да | нет | нет | нет | |||||
10 | Наличие у членов коллектива публикаций в высокорейтинговых изданиях по профилю компании | да | нет | да | да | |||||
11 | Использование в производственной практике международных стандартов, подтвержденное свидетельствами и сертификатами | да | да | да | да | |||||
12 | Наличие у организации дипломов, грамот, благодарственных писем | да | да | да | да | |||||
13 | Желание собственников / акционеров / топ-менеджмента участвовать в интеграционных процессах (в формировании кластера)* | да | да | да | да | |||||
ИТОГО | 17 | 11 | 13 | 11 | ||||||
По результатам оценки финансово-экономического состояния, инновационного потенциала и интеграционного потенциала предприятия определяется интегральная оценка потенциальных участников кластера (см. табл. 8).
Таблица 8
Интегральная оценка потенциальных участников кластера
Предприятие | Финансово-экономическое состояние | Инновационный потенциал | Интеграционный потенциал | Классификация |
-Нефтехим» | Отличное | Сильный | Высокий | Группа А |
| Отличное | Средний | Средний | Группа В |
| Хорошее | Средний | Средний | Группа В |
| Неудовлетворительное | Слабый | Средний | _ |
На основе полученных результатов оценки предприятий следует, что три компании из четырех обследованных могут быть включены в нефтехимический кластер. При этом -Нефтехим» в наибольшой степени подходит для формирования ядра кластера. и относится к группе «В» («Предприятия поддержки»). Данные компании уступают лидеру, однако имеют хорошие позиции по финансовым показателям и возможности реализовывать долгосрочные инновационные проекты.
В заключение диссертации сформулированы следующие выводы:
1. В результате проведенного исследования были систематизированы и проанализированы различные классификации типов кластеров промышленных предприятий в контексте задач конкурентного развития хозяйствующих образований экономики.
2. Определено, что кластерное развитие хозяйственных образований является эволюционным переходом мировой рыночной системы от разрозненных компаний к кластерным сетям. Анализ путей развития экономик различных стран показал эффективность использования кластерного подхода при управлении хозяйственными образованиями.
3. Выявлены и проанализированы наиболее распространенные методы математической кластеризации. Проведенное исследование математического инструментария продемонстрировало сложность использования данных методов в чистом виде при формировании кластера промышленных предприятий, что обусловлено высокой вероятностью возникновения ошибок в расчетах из-за возможного некорректного выбора базисных параметров. Сделан вывод, что использование данного инструментария целесообразно в качестве математической проверки гипотез, связанных с решением вопроса о включении потенциальных участников в кластер на основе нескольких факторов.
4. Исследование показало, что при организации промышленных кластерных образований возможно использование «спонтанного» и «целенаправленного» подходов. Особенность последнего заключается в наличии инициатора кластера, кластерной политики, стратегии развития хозяйствующих субъектов экономики и других атрибутов. Парадоксом развития кластеров на территории Российской Федерации является отсутствие четкой кластерной политики. Вместо нее существует ряд методических рекомендаций по различным проблемам кластеризации, разработанных на инициативной основе субъектами РФ. Законодательством России до сих пор не определено место кластеров в экономических отношениях.
5. Разработана модель оценки инновационной и социально-экономической эффективности промышленных кластеров, обосновано, что данная оценка должна происходить по всем составляющим: инновационному, экономическому, бюджетному, социальному, технологическому и информационному эффектам.
6. Предложено проводить целенаправленное формирование кластера на основе изучения отраслевых приоритетов. С этой целью автором разработан механизм организации кластера, включающий в себя основополагающие принципы деятельности кластера, методику выбора направления исследования, методику оценки потенциальных участников кластера. Согласно последней включение предприятий в кластер должно носить не заявительный характер, а сопровождаться комплексным анализом возможности участия в кластере.
7. На основании предложенного механизма проведены расчеты возможности кластеризации промышленных отраслей и предприятий Нижегородской области. Выявлено, что наибольшим потенциалом для формирования кластера обладают химическая, нефтехимическая и металлургическая отрасли. На примере четырех предприятий региона проведен анализ с целью определения целесообразности их включения в кластер. В результате анализа доказано, что предприятие -Нефтехим» может быть ядром нефтехимического кластера, и - входить в состав кластера. Полученные результаты расчетов подтверждают правильность принятия Правительством Нижегородской области совместно с руководством этих компаний решения о создании нефтехимического кластера на территории области.
Представленный механизм организации хозяйственных образований в промышленности на основе кластерного подхода позволяет оптимизировать выбор и оценку пути кластерного развития промышленных предприятий для эффективного функционирования экономики.
Список опубликованных работ по теме диссертации
Статьи, опубликованные в изданиях, рекомендованных ВАК
1. Пальцев автомобилестроения в Российской Федерации / , // Экономика в промышленности, №3. – 2011. - С.18-24. (0,91 / 0,46 п. л.)
2. Пальцев формирования промышленных кластеров / , // Интеграл, №4 (60). – 2011. - С.40-41. (0,13 / 0,13 п. л.)
3. Пальцев моделирования структуры экономического кластера / , , // Интеграл, №4 (60). – 2011. - С.99-100. (0,13 / 0,04 п. л.)
В прочих изданиях
4. Пальцев создания стратегических бизнес-единиц в вузовских организациях: проблемы и решения. / // Тезисы докладов межвузовской научно-практической конференции «Проблемы экономики современной России». 2005. - С.-Петербург. - С.284-288. (0,57 / 0,57 п. л.)
5. Пальцев взаимодействия науки и бизнеса в контексте кластерной политики государства как путь развития инновационной экономики России / // Материалы Всероссийской конференции с элементами научной школы для молодежи «Взаимодействие ВУЗов и НИИ с предприятиями в рамках разработки и реализации программ инновационного развития предприятий. Научная и метрологическая поддержка комплексных проектов по созданию высокотехнологичного производства». 2010. - Н. Новгород. – С.68-72. (0,65 / 0,65 п. л.)
6. О необходимости создания автомобильного кластера в ПФО / // IX Международная молодежная научно - техническая конференция НГТУ им. «Будущее технической науки». 2010. - Н. Новгород. – С.372-373. (0,26 / 0,26 п. л.)
7. Пальцев механизмов создания промышленных кластеров как проблема современного менеджмента / // Труды Нижегородского государственного технического университета им. / НГТУ им. . – Нижний Новгород, 2010. № 4 (83). – С. 283-289. (0,91 / 0,91 п. л.)
8. Пальцев эффективности промышленных кластеров / // VII Всероссийская научно-практическая студенческая конференция Нижегородского государственного технического университета им. / НГТУ им. . – Нижний Новгород, 2012.– С. 219-219. (0,06 / 0,06 п. л.)
9. Пальцев формирования и совершенствования инновационных кластеров / // VII Всероссийская научно-практическая студенческая конференция Нижегородского государственного технического университета им. / НГТУ им. . – Нижний Новгород, 2012.– С. 278-279. (0,06 / 0,06 п. л.)
10. Пальцев проблемы хозяйственных образований РФ / // XI Международная молодежная научно - техническая конференция НГТУ им. «Будущее технической науки». 2012. - Н. Новгород. – С.441-441. (0,06 / 0,06 п. л.)
11. Пальцев организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности на основе кластерного подхода / // XI Международная молодежная научно - техническая конференция НГТУ им. «Будущее технической науки». 2012. - Н. Новгород. – С.442-443. (0,06 / 0,06 п. л.)
Подписано в печать 19.04.2012 Формат 60 х 84 1/16. Бумага офсетная.
Печать офсетная. Уч.-изд. л. 1,0. Тираж 100 экз. Заказ
___________________________________________________________________
Нижегородский государственный технический университет им.
Типография НГТУ. Нижний Новгород, ул. Минина, 24.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


4
8