Учебно-методический комплекс дисциплины «Управление персоналом» (стр. 7 )

«УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»

для студентов образовательной профессиональной программы

050501.65 – Профессиональное обучение (экономика и управление)

по очной форме обучения

Модуль

Трудоемкость

№№ раздела, темы

Лекционный курс

Занятия (номера)

Индивидуальные занятия

Самостоятельная работа студентов

Формы контроля

В кредитах

В часах

Вопросы, изучаемые на лекции

Часы

семинарские

Содержание

Часы

Содержание (или номера заданий)

Часы

№ 1. Методология управления персоналом организации

1,17

42

1.1. Основы организации и управления персоналом

1) Парадигмы управления персоналом на разных этапах развития кадрового менеджмента 2) Типы профессиональной культуры кадрового менеджмента 3) Организационный контекст управления персоналом (цель, организационная структура, технология, финансы, управление, персонал)

6

Семинар № 1

Консультации по составлению библиографии статей по теме

1

1) Чтение и конспектирование учебной литературы, статей по теме 2) Подготовка докладов

3

Проверка конспектов

1.2. Концепции и стратегии управления персоналом

1) Системный подход к управлению персоналом 2) Типы кадровой политики

6

Семинар № 2

Консультации по подготовке докладов

1

1) Чтение и конспектирование учебной литературы 2) Подготовка докладов

3 3

Опрос на семинаре Выступление с докладом

1.3. Система управления персоналом организации

1) Структура службы управления персоналом 2) Кадровое, техническое, правовое и информационно-программное обеспечение управления персоналом

4

Семинар № 3

Консультации по составлению библиографии статей по теме

1

1) Подготовка рефератов по теме 2) Чтение и конспектирование учебной литературы, статей по теме

3 2

Библиография по теме Проверка конспектов

1.4. Оперативный план работы с персоналом

1) Структура оперативного плана работы с персоналом организации 2) Анализ структуры персонала

2

Семинар № 4

-

1) Чтение и конспектирование учебной литературы

2

Проверка выполнения тестовых заданий

№ 2. Технологии и методы управления персоналом

1,61

58

2.1. Найм, отбор и расстановка персонала

1) Найм персонала, источники привлечения, их преимущества и недостатки 2) Критерии отбора персонала, методы профессионального отбора 3) Подбор и расстановка кадров 4) Профессиональная и организационная адаптация персонала

6

Семинар № 5

Консультации по подготовке докладов

1

1) Чтение и конспектирование учебной литературы 2) Подготовка докладов

4 2

Опрос на семинаре Выступление с докладом

2.2. Деловая оценка персонала

1) Деловая оценка персонала, подходы к ее проведению 2) Оценочная беседа и способы ее организации 3) Методы оценки персонала 4) Оценка эффективности труда 5) Оценка деловых качеств

10

Семинар № 6 Семинар № 7 Семинар № 8

Консультации по подготовке докладов; по составлению плана реферата

1

1) Чтение и конспектирование учебной литературы 2) Подготовка докладов 3) Подготовка рефе-ратов по темам модуля

8 7 4

Опрос на семинаре Выступление с докладом Чтение текста реферата

2.3. Высвобождение персонала

1) Высвобождение и увольнение персонала: сходства и отличия 2) Правовое и организационное сопровождение высвобождения персонала

2

Семинар № 9

Консультации по подготовке докладов

1

1) Чтение и конспектирование учебной литературы 2) Подготовка к контрольной работе

2 3

Опрос на семинаре Проверка письменной работы

№ 3. Технологии и методы управления развитием персонала организации

4,08

147

3.1. Система непрерывного обучения персонала

1) Система непрерывного обучения персонала: подходы к ее построению 2) Методы, формы и виды обучения персонала

8

Семинар № 10

-

1) Чтение и конспектирование учебной литературы

8

Оценка решения кейса

3.2. Аттестация персонала

1) Аттестация персонала, показатели, используемые при аттестации 2) Этапы проведения аттестации сотрудников

4

Семинар № 11

Консультации по подготовке докладов

1

1) Чтение и конспектирование учебной литературы 2) Подготовка кроссворда по темам курса

6

Опрос на семинаре

3.3. Управление деловой карьерой персонала

1) Профессионально-квалификационное продвижение персонала: виды и принципы реализации 2) Этапы деловой карьеры персонала 3) Ротация кадров

6

Семинар № 12 Семинар № 13

-

1) Чтение и конспектирование учебной литературы 2) Подготовка докладов 3) Подготовка рефе-ратов по темам модуля

10

Оценка решения кейса

3.4. Управление кадровым резервом

1) Сущность управления кадровым резервом 2) Виды кадрового резерва 3) Работа с кадровым резервом

4

Семинар № 14

Консультации по выполнению курсовой работы

1

1) Чтение и конспектирование учебной литературы 2) Подготовка вопросов-суждений

8 13

Оценка решения кейса Подготовка текста курсовой работы

3.5. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала

1) Сущность основных теорий трудовой мотивации персонала 2) Система оплаты труда как фактор мотивации 3) Понятие «нематериальная мотивация» 4) Конфликты в коллективе

10

Семинар № 15 Семинар № 16 Семинар № 17

Консультации по подготовке докладов; по составлению плана реферата

1

1) Подготовка докладов 2) Подготовка рефе-ратов по темам модуля

8 16

Выступление с докладом Защита реферата

3.6. Аудит персонала

1) Направления аудита в кадровом менеджменте 2) Этапы аудита и источники информации

4

Семинар № 18

Консультации по подготовке докладов

1

1) Подготовка докладов 2) Подготовка к контрольной работе

16 8

Выступление с докладом Проверка письменной работы

№4. Компетентностный подход в управлении персоналом.

3,75

135

4.1. Компетентностный подход и его место в кадровом менеджменте.

1) Подходы к определению понятий «компетенции» и «компетентность». 2) Классификации компетенций. Структура компетенции. 3) Модели компетенций. Компетентностный подход в оценке персонала. 4) Компетентностный подход в обучении и развитии персонала.

12

Семинар № 19 Семинар № 20 Семинар № 21 Семинар № 22

Консультации по подготовке докладов

1

1) Чтение и конспектирование учебной литературы 2) Подготовка докладов 3) Подготовка рефе-ратов по темам модуля

16 8 16

Конспекты прочитанных статей Аннотации к статьям Выступление с докладом Защита реферата

4.2. Управление персоналом как учебный курс в системе профессионального обучения.

1) Управление персоналом как учебная дисциплина в системе профессионального обучения. 2) Специфика преподавания дисциплины управление персоналом в средне-специальных и высших учебных заведениях. 3) Повышение квалификации в сфере управления персоналом как область профессионального обучения.

6

Семинар № 23 Семинар № 24 Семинар № 25 Семинар № 26 Семинар № 27

Консультации по подготовке докладов, электронных презентаций, вопросов-суждений

3

1) Чтение и конспектирование учебной литературы 2) Подготовка докладов 3) Составление вопросов-суждений 4) Подготовка рефе-ратов по темам модуля

16 8 16 13

Конспекты прочитанных статей Аннотации к статьям Выступление с докладом Защита реферата

№5. Практические приемы управления персоналом

2,97

107

5.1. Технологии работы с сотрудниками

1) Технологии подготовки и проведения совещаний. 2) Типы совещаний. 3) Проведение деловой беседы. 4) Виды деловой беседы с сотрудниками (аттестационная, дисциплинарная). 5) Способы мотивирования сотрудников. 6) Убеждение, внушение и подражание как социально-психологические средства воздействия на сотрудников.

18

Семинар № 28 Семинар № 29 Семинар № 31 Семинар № 32 Семинар № 33 Семинар № 34 Семинар № 35 Семинар № 36

Индивидуальные консультации по стиля взаимодействия в управленческой деятельности

3

1) Чтение и конспектирование учебной литературы 2) Подготовка к деловым играм и ролевым упражнениям 3) Анализ кейсов 4) Составление аннотаций 5) Подготовка рефе-ратов по темам модуля

13 16 20 12 10

Аннотации к статьям по темам модуля Решение кейсов Аналитическое эссе по итогам деловых игр

Экзамен

0,75

27

Собеседование

Всего часов

14,3

516

108

72

309