4.1. Очная форма обучения
№ темы | Всего часов | № лекции | Тема лекции. Вопросы, отрабатываемые на лекции |
0.0 | 1 | 1 | Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины 1. Поведение в организации и показатели ее работы 2. Предмет и задачи дисциплины 3. Место и роль организационного поведения в системе наук об управлении и в практике работы менеджера 4. Методика изучения дисциплины |
1.1 | 1 | 1 | Основы организационного поведения 1. Организация как система, встроенная во внешний мир 2. Типы организаций поведенческого характера 3. Организационная среда бизнеса 4. Актуальные проблемы менеджмента 5. Поведение и эффективность организации 6. Модели организационного поведения 7. Теории и виды девиантного поведения |
2.1 | 2 | 2 | Процесс восприятия и управление впечатлением 1. Сущность и значимость восприятия 2. Избирательность восприятия 3. Организация восприятия 4. Социальное восприятие 5. Управление впечатлением |
2.2 | 2 | 3 | Личность, эмоции и установки 1. Понятие и структура личности 2. Развитие личности и социализация 3. Эмоции и их роль в поведении человека 4. Природа и основные характеристики установок 5. Удовлетворенность трудом 6. Преданность организации |
2.3 | 2 | 4 | Личность и организация 1. Взаимодействие человека и организации 2. Введение человека в организацию 3. Ролевое поведение в организации 4. Восприятие организационным окружением человека |
Мотивация и результативность организации 1. Сущность и содержание мотивации 2. Самоорганизация индивида 3. Функционирование механизма мотивации 4. Взаимодействие мотивации и стимулирования | |||
2.4 | 2 | 5 | 5. Модификация поведения, вознаграждение и наказание 6. Результативность мотивации |
2.5 | 2 | 6 | Научение: процессы, системы вознаграждения и управление поведением 1. Теоретические основы процесса обучения 2. Принципы научения: подкрепление и наказание 3. Организационная система вознаграждений 4. Управление поведением индивида |
3.1 | 2 | 7 | Формирование группового поведения в организации 1. Природа и характеристика группы 2. Формальные и неформальные группы, их взаимодействие в организации 3. Команды в современных организациях 4. Команда менеджеров и ее формирование 5. Потенциальные преимущества и недостатки работы в группе 6. Условия и факторы эффективности групповой работы 7. Общие правила управления групповым поведением |
3.3 | 2 | 8 | Власть и политика 1. Власть и полномочия 2. Межличностная власть 3. Потребность во власти 4. Структурная и ситуационная власть 5. Направление власти снизу вверх 6. Разделение власти между отделениями организации 7. Иллюзия власти 8. Политические стратегии и тактики 9. Этика, власть и политика |
3.4 | 2 | 9 | Лидерство и доверие в организации 1. Лидерство: истоки и процесс 2. Организационное лидерство или лидер организации 3. Властный аспект организационного лидерства 4. Управленческий аспект лидерства 5. Роль эмоционального интеллекта в эффективности лидерства 6. Харизматическое лидерство 7. Современные оценки феномена лидерства 8. Формирование доверия |
4.1 | 1 | 10 | Управление поведением организации 1. Разнообразие факторов поведения организации 2. Законы, принципы и методы управления организацией 3. Стратегическое мышление 4. Регулирование и контроль 5. Всеобщее управление качеством как форма контроля 6. Культурологический подход к управлению поведением организации 7. Особенности поведения организации на различных этапах ее жизненного цикла 8. Имидж и деловая репутация организации |
4.2 | 1 | 10 | Анализ и конструирование организаций 1. Задачи анализа организаций. Методы и источники получения информации для анализа организации 2. Анализ организационных экономических результатов 3. Анализ миссии и видения будущего организации 4. Анализ целей организации 5. Анализ организационно-правовой формы организации 6. Анализ философии и политики организации с позиции персонала 7. Анализ социального партнерства в организации 8. Анализ качества трудовой жизни 9. Анализ социально-психологического климата в коллективе 10. Анализ деятельности организации и ее перепроектировние 11. Проектирование командной работы |
4.3 | 2 | 11 | Организационная структура 1. Концепция организационной структуры 2. Значение организационной структуры 3. Влияние структуры на индивидуальное и групповое поведение 4. Проектирование организационной структуры |
4.4 | 2 | 12 | Организационное прокетирование 1. Механистическая и органическая модели организационного прокетирования 2. Теории учета случайностей 3. Технология и организационное проектирование 4. Окружающие условия и организационное проектирование 5. Неопределенность среды, информационные процессы и адаптивное проектирование стратегий 6. Интегральная конструкция |
4.5 | 2 | 13 | Коммуникативное поведение в организации 1. Особенности обмена информацией в коммуникативном процессе 2. Восприятие человеком окружения 3. Процесс коммуникации 4. Невербальная коммуникация 5. Структура коммуникации и коммуникационные стили 6. Формы, виды и организация общения 7. Виды и техника служения 8. Индивидуальная беседа с подчиненным 9. Взаимоотношения с персоналом 10. Взаимоотношения с руководителем |
4.6 | 2 | 14 | Принятие решений 1. Природа процесса принятия решений 2. Поведенческие аспекты принятия решений 3. Поведенческие методы принятия решений 4. Поведенческие факторы, влияющие на индивидуальное принятие решений 5. Креативность и групповое принятие решений |
4.7 | 2 | 15 | Поведенческий маркетинг 1. Понятие маркетинговой культуры персонала и типы взаимодействия людей в деловых контактах 2. Сотрудничество в управлении организацией 3. Управление поведением клиентуры |
4.9 | 2 | 16 | Изменения в организации. Управление нововведениями 1. Организационное развитие 2. Концепция организационных изменений 3. Инициирование изменений 4. Проведение изменений. Преодоление сопротивления нововведениям |
4.10 | 2 | 17 | Организационное поведение в сфере международного бизнеса 1. Факторы международной среды, влияющие на организационное поведение и организационную культуру компании 2. Модели межкультурных различий 3. Особенности формирования организационной культуры российских компаний 4. Адаптация организаций в межкультурной среде |
4.2. Заочная форма обучения
№ темы | Всего часов | № лекции | Тема лекции. Вопросы, отрабатываемые на лекции Установочные лекции |
0.0 | 1 | 1 | Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины 1. Поведение в организации и показатели ее работы 2. Предмет и задачи дисциплины 3. Место и роль организационного поведения в системе наук об управлении и в практике работы менеджера 4. Методика изучения дисциплины |
Темы I раздела | 1 | 1 | Введение в организационное поведение 1. Основы организационного поведения 2. Теории поведения человека в организации |
Темы II раздела | 1 | 2 | Индивидуальное поведение в организации 1. Процесс восприятия и управление впечатлением. 2. Личность, эмоции и установки 3. Личность и организация 4. Мотивация и результативность организации 5. Научение: процессы, системы вознаграждения и управление поведением 6. Стресс и индивид |
Темы III раздела | 2 | 3 | Поведение групп в организации 1. Формирование группового поведения в организации 2. Конфликты при взаимодействии и навыки ведения переговоров 3. Власть и политика 4. Лидерство и доверие в организации |
Темы IV раздела | 2 | 4 | Макроподход к организационному поведению 1. Управление поведением организации 2. Анализ и конструирование организаций 3. Организационная структура 4. Организационное проектирование 5. Коммуникативное поведение в организации 6. Принятие решение 7. Поведенческий маркетинг 8. Персональное развитие в организации 9. Изменения в организации. Управление нововведениями 10. Организационное поведение в сфере международного бизнеса |
Темы II раздела | 1 | 1 | Обзорная лекция. Индивидуальное поведение в организации 1. Процесс восприятия и управление впечатлением 2. Личность, эмоции и установки 3. Личность и организация 4. Мотивация и результативность организации 5. Научение: процессы, системы вознаграждения и управление поведением 6. Стресс и индивид |
Темы III раздела | 1 | 1 | Поведение групп в организации 1. Формирование группового поведения в организации 2. Конфликты при взаимодействии и навыки ведения переговоров 3. Власть и политика 4. Лидерство и доверие в организации |
5. Перечень практических занятий
5. 1. Очная форма обучения
№ темы | Всего, час | № занятия | Тема практического занятия. Вопросы, отрабатываемые на практическом занятии |
1 | 2 | 3 | 4 |
0.0 | 2 | 1 | Вводное занятие 1. Входной контроль знаний 2. Организационное поведение в практике работы менеджера |
1.2 | 4 | 3,4 | Теории поведения человека в организации 1. Предпосылки зарождения организационного поведения 2. Научная и административная школы управления 3. Производственная психология и школа человеческих отношений 4. Типы поведения человека 5. Бихевиоризм в системе человеческих отношений 6. Школы поведенческих наук 7. Развитие теории организации и подходов к управлению во второй половине ХХ века |
2.1 | 2 | 3 | Процесс восприятия и управление впечатлением 1. Сущность и значимость восприятия 2. Избирательность восприятия 3. Организация восприятия 4. Социальное восприятие 5. Управление впечатлением |
2.2 | 2 | 4 | Личность, эмоции и установки 1. Понятие и структура личности 2. Развитие личности и социализация 3. Эмоции и их роль в поведении человека 4. Природа и основные характеристики установок 5. Удовлетворенность трудом 6. Преданность организации |
2.4 | 4 | 5,6 | Мотивация и результативность организации 1. Сущность и содержание мотивации 2. Самоорганизация индивида 3. Функционирование механизма мотивации 4. Взаимодействие мотивации и стимулирования 5. Модификация поведения, вознаграждение и наказание 6. Результативность мотивации |
2.5 | 2 | 7 | Научение: процессы, системы вознаграждения и управление поведением 1. Теоретические основы процесса обучения 2. Принципы научения: подкрепление и наказание 3. Организационная система вознаграждений 4. Управление поведением индивида |
2.6 | 2 | 8 | Стресс и индивид 1. Стресс: понятие и психофизиология 2. Стресс и работа 3. Индивидуальные различия стрессового воздействия 4. Последствия стресса 5. Индивидуальные подходы к снятию стресса 6. Организационные программы борьбы со стрессом |
3.1 | 2 | 9 | Формирование группового поведения в организации 1. Природа и характеристика группы 2. Формальные и неформальные группы, их взаимодействие в организации 3. Команды в современных организациях 4. Команда менеджеров и ее формирование 5. Потенциальные преимущества и недостатки работы в группе 6. Условия и факторы эффективности групповой работы 7. Общие правила управления групповым поведением |
3.2 | 2 | 10 | Конфликты при взаимодействии и навыки ведения переговоров 1. Внутриличностный конфликт 2. Межличностный конфликт 3. Межгрупповое поведение и конфликт 4. Организационный конфликт 5. Навыки ведения переговоров |
3.4 | 2 | 11 | Лидерство и доверие в организации 1. Лидерство: истоки и процесс 2. Организационное лидерство или лидер организации 3. Властный аспект организационного лидерства 4. Управленческий аспект лидерства 5. Роль эмоционального интеллекта в эффективности лидерства 6. Харизматическое лидерство 7. Современные оценки феномена лидерства 8. Формирование доверия |
4.1 | 2 | 12 | Управление поведением организации 1. Культурологический подход к управлению поведением организации 2. Особенности поведения организации на различных этапах ее жизненного цикла 3. Имидж и деловая репутация организации Проработать лекционный материал и подготовиться к практическим занятиям |
4.2 | 2 | 13 | Анализ и конструирование организаций 1. Анализ организационно-правовой формы организации 2. Анализ философии и политики организации с позиции персонала 3. Анализ социального партнерства в организации 4. Анализ качества трудовой жизни 5. Анализ социально-психологического климата в коллективе 6. Анализ деятельности организации и ее перепроектировние 7. Проектирование командной работы |
4.5 | 2 | 14 | Коммуникативное поведение в организации 1. Особенности обмена информацией в коммуникативном процессе 2. Восприятие человеком окружения 3. Процесс коммуникации 4. Невербальная коммуникация 5. Структура коммуникации и коммуникационные стили 6. Формы, виды и организация общения 7. Виды и техника служения 8. Индивидуальная беседа с подчиненным 9. Взаимоотношения с персоналом 10. Взаимоотношения с руководителем |
4.8 | 2 | 15 | Персональное развитие в организации 1. Трудовой потенциал работника и всеобщий характер закона развития 2. Жизненный цикл работника как объект управления 3. Концепция «Развивающее управление персоналом» 4. Склонности сотрудников организации 5. Планирование карьеры |
4.9 | 2 | 16 | Изменения в организации. Управление нововведениями 1. Организационное развитие 2. Концепция организационных изменений 3. Инициирование изменений 4. Проведение изменений. Преодоление сопротивления нововведениям |
4.10 | 2 | 17 | Организационное поведение в сфере международного бизнеса 1. Факторы международной среды, влияющие на организационное поведение и организационную культуру компании 2. Модели межкультурных различий 3. Особенности формирования организационной культуры российских компаний 4. Адаптация организаций в межкультурной среде |
5.2. Заочная форма обучения
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |
