Из них на долю ТО приходится – 13598,12 чел·час. а на ТР – 31728,95 чел·час.

В РММ кроме основных работ по ТО и ТР машин и тракторов выполняются следующие вспомогательные работы. Процент из них принимается от суммы основных. Вспомогательные работы[6]:

- ремонт собственного оборудования (5%) – 2266,35 чел∙час;

- ремонт и изготовление деталей (8%) – 3626,16 чел∙час;

- ремонт и изготовление инструмента, технической оснастки (3%) – 1359,81 чел∙час;

- прочие работы (10%) – 4532,71 чел∙час.

Итого вспомогательные работы: 11785,03 чел∙час.

Всего трудозатрат по РММ: 57112,1 чел∙час.

3 Себестоимость проведения технического обслуживания и ремонта подвижного состава

Эксплуатационные расходы связаны с содержанием и ремонтом здания и оборудования, и оказывают влияние на конечные показатели работы предприятия[7].

Эксплуатационные расходы подразделяются на:

- цеховые расходы (затраты на содержание оборудования и зданий);

- затраты на ТО и ремонт подвижного состава.

Затраты на содержание оборудования:

,

где - заработная плата вспомогательных рабочих, годовая.

- отчисления на социальные нужды 26%;

- амортизационные отчисления;

- расходы на электроэнергию, руб.

- затраты на текущий ремонт оборудования.

3.1.1 Цеховые расходы

Заработная плата вспомогательных рабочих[7]:

,

где - сумма тарифных ставок, руб.;

- 1,5 коэффициент, учитывающий премии и доплаты, по данным предприятия;

- 1,65 районный коэффициент и северная надбавка.

Количество вспомогательных рабочих 7 человек. Тарифная ставка одного вспомогательного рабочего составляет - 3300 руб.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Отчисления на социальные нужды:

Отчисления на амортизацию оборудования принимаем в размере 15% от его стоимости по действующим нормам отчислений:

Затраты на текущий ремонт оборудования принимаем в размере 2% от его стоимости (по данным предприятия).

Затраты на силовую энергию определяем исходя из стоимости 1 кВт и расхода электроэнергии за год.

Ск – стоимость 1 кВт/часа для промышленных потребителей.

Затраты на силовую энергию:

,

Прочие затраты на оборудование принимаем в размере 2% от суммы всех остальных затрат:

Тогда затраты на содержание оборудования составят:

Затраты на содержание зданий[8].

,

где ЗП - заработная плата ИТР и МОП, руб.;

- отчисления на социальные нужды, руб.;

- амортизация зданий, руб.;

- затраты на текущий ремонт зданий, руб.;

- затраты на отопление зданий, руб.;

прочие расходы, руб.

Заработная плата ИТР и МОП:

,

где ЗПитр — заработная плата ИТР годовая, руб.;

ЗПмоп - заработная плата МОП годовая, руб.;

,

где - месячная тарифная ставка ИТР, по данным предприятия для начальника РММ равна 5890 руб., для главного механика РММ 4600 руб., для мастера по РММ 4350 руб.

- 3 человека – количество ИТР;

где - месячная тарифная ставка МОП 2800 руб. (по данным предприятия). Количество МОП в РММ им. » 2 человека.

.

Тогда ЗП составит:

Отчисления на социальные нужды:

Отчисления на амортизацию здания принимаются 5% от их стоимости:

Затраты на текущий ремонт зданий принимаем в размере 1 % от их стоимости (по данным предприятия).

Затраты на отопление здания РММ:

Затраты на отопление = 3,6 тыс. руб. за 1 т. мазута.

Прочие расходы принимаем в размере 2% от основных затрат.

Таблица 3.1 – Общие цеховые затраты

Наименование затрат

Базовый вариант

ФОТ ИТР и МОП

8

Отчисления на соц. нужды

17

Амортизация здания

5

Текущий ремонт здания

86629,3

Отопление здания

351720

Прочие затраты 2%

31708,15

Затраты на оборудование

18

Общие цеховые затраты

272

3.1.2 Затраты на техническое обслуживание и ремонт подвижного состава

Затраты на ТО и ремонт автомобилей[9].

,

где ЗПсл - заработная плата слесарей, руб.;

Зсоц - отчисления на социальные нужды, руб.;

Зз. ч.мат - затраты на запасные части, руб.

Заработная плата основных производственных рабочих:

,

где - месячная тарифная ставка слесарей, по данным предприятия для четвертого разряда = 3200 руб.; для пятого разряда = 3600 руб.

п - количество авто слесарей, пятого разряда 16 чел., четвертого разряда 4 чел.

Расчет заработной платы производственных рабочих представлен в таблице 3.2.

Таблица 3.2 – ФОТ основных производственных рабочих

Должность

Кол-во человек

Тарифная ставка

ФОТ за месяц

Премия 40%

Доплата по районному коэффициенту и кадров. 65%

Итого ФОТ за месяц

Всего ФОТ за год

1

2

3

4

5

6

7

9

Слесари 4 разряда

Слесари 5 разряда

4

16

3200

3600

12800

57600

2120

23040

8320

37440

23240

118080

278880

1416960

Всего:

1695840

Отчисления на социальные нужды:

Затраты на запасные части и ремонтные материалы принимаем в соответствии с данными предприятия 2% от стоимости автомобилей и тракторной техники.

Общие затраты по ТО и ремонту:

Эксплуатационные расходы составят:

Себестоимость 1 чел∙часа составит[10]:

где Qгод – годовая производственная программа, чел∙час;

Зобщ – Общие эксплуатационные затраты, руб.

Прибыль предприятия по техническому обслуживанию и ремонту подвижного состава определяем исходя из уровня рентабельности производства (30%)[10].

Цена 1 чел∙часа составит:

Объем валовый составит[10]:

Производственная прибыль составит[10]:

Состав переменных расходов:

- зарплата производственных рабочих – 1695840 руб.

- затраты на материалы и запасные части – 39106 руб.

- электроэнергия на технологические нужды – 186359 руб.

Определяем переменные расходы:

Условно постоянные расходы[11]:

Находим переменные затраты производства на 1 чел∙час.

Определяем точку безубыточности для производства технического обслуживания и ремонта подвижного состава[11].

В денежном выражении:

Для расчета "запаса прочности" необходимо отклонение фактической выручки от расчетной точки безубыточности на фактическую выручку[11]:


Заключение

Из проделанной работы можно сделать следующие выводы:

- годовая производственная программа составит 45327,07 чел/час.;

- цена 1 чел/часа 141,2 руб., при себестоимости 108,6 руб.;

- производственная прибыль предприятия составляет 12 руб.;

- точка безубыточности производства ТО и ремонтов 30373,08 чел/час.;

- запас прочности 33%.

В целом производство технического обслуживания и ремонтов автотракторной техники в условиях ОАО "Агрокомплекс им. " рентабельно.

Список используемых источников

1. , Техническое обслуживание и ремонт автомобилей. – Ростов – на – Дону.: Феникс, 2005.

2. , , Бедарев обслуживание и ремонт машин. – М: Транспорт, 1с., ил.

3. Положение о техническом обслуживании и ремонте подвижного состава автомобильного транспорта. – М.: Транспорт, 1с.

4. Бабусенко ремонтно-обслуживающих предприятий. — М: ВО Агропромиздат, 1990.

5. Организация, планирование и управление в автотранспортных предприятиях: Учеб. для вузов /, -Бельский, и др.; Под ред. . М.: Транспорт, 1994 – 328 с.

6. Организация технического сервиса машин и оборудования: Учеб. Пособие/, , ., ПетрГУ.- Петрозаводск, 2с.

7. , Беллендер анализ. – М.: ДИС, 1997.

8. Балабанов менеджмент. - М.: Финансы и статистика. 1994.

9. Ефимова анализ. - М.: Бухгалтерский учет. 1996.

10. Львов экономики организации бизнеса. ГМП Формика. СПб. 1992.

11. Основы рыночной экономики. Учеб. пособие/Под ред. и СПб. СЗПИ. 1992.

12. Стандарт предприятия. Документы текстовые учебные, курсовые и дипломные проекты (работы) общие требования и правила оформления. – Петрозаводск: Издательство ПетрГУ, 2с.

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5