Характеристика открытого акционерного общества "Агрокомплекс им. " (стр. 1 )

СОДЕРЖАНИЕ

Введение.. 3

1 Характеристика открытого акционерного общества "Агрокомплекс им. ". 5

1.1 История предприятия.. 5

1.2 Расположение, производственное направление.. 5

1.3 Механизаторские кадры... 5

1.4 Характеристика машинотракторного парка.. 5

1.5 Характеристика ремонтной базы хозяйства.. 5

1.6 Характеристика управления работой парка.. 5

1.7 Анализ работы агрокомплекса.. 5

1.8 Организация использования техники.. 5

1.9 Экономические показатели хозяйственной деятельности.. 5

2 Планово - предупредительная система технического обслуживания и ремонта подвижного состава.. 5

2.1 Существующие способы технического обслуживания автотракторной техники.. 5

2.2 Виды технического обслуживания.. 5

2.3 Годовая производственная программа.. 5

2.4 Расчет по автомобилю ГАЗ-5312. 5

2.5 Расчет по трактору Т-150. 5

3 Себестоимость проведения технического обслуживания и ремонта подвижного состава.. 5

3.1 Расчет эксплуатационных расходов.. 5

3.2 Себестоимость одного человека часа производственной программы 5

3.3 Цена одной единицы трудозатрат. 5

3.4 Точка безубыточности производства.. 5

3.5 Запас прочности производства.. 5

Заключение.. 5

Список используемых источников.. 5

Введение

В целях дальнейшего совершенствования процессов управления, концентрации подвижного состава, сокращения звенности и повышения гибкости управления на автомобильном транспорте создаются производственные объединения грузового автомобильного транспорта (ПОГАТ).

В процессе планирования в разделе «Показатели повышения экономической эффективности производства» определяется ряд показателей, характеризующих эффективность использования трудовых и материальных ресурсов, транспортных средств, основных производственных фондов, оборотных средств и капитальных вложений, а также повышение качества перевозок грузов.

От величины полученной предприятием прибыли прямо зависит и величина рентабельности, являющейся одним из важных показателей эффективности работы предприятия. В упрощенном виде рентабельность АТП представляет собой отношение полученной прибыли к производственным при этом затратам. Именно такая рентабельность заложена в тарифы за перевозку грузов. Но такой показатель не в полной мере характеризует степень эффективности работы предприятия.

Для более полной характеристики уровня эффективности деятельности АТП необходимо учесть степень использования предоставленных предприятию основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств через полученную прибыль. Результаты работы АТП во многом зависят от степени эффективности использования основных производственных фондов, около 60 % стоимости которых составляет стоимость подвижного состава. Следовательно, чем выше коэффициенты использования парка, грузоподъемности и пробега, время пребывания автомобиля в наряде, среднетехническая скорость, чем ниже время простоев под погрузочно-разгрузочными операциями, тем выше уровень транспортной работы, ниже себестоимость и, в конечном счете, больше прибыль АТП.

Важнейшим обобщающим показателем эффективности работы предприятия и подотрасли народного хозяйства в целом является производительность труда.

Рост производительности труда достигается на основе внедрения новой высокопроизводственной техники, механизации и автоматизации трудоемких процессов. Не менее существенными способами повышения производительности труда являются совмещение профессий, выполнение возрастающих объемов производства меньшей численностью работающих.

Целью курсовой работы является изучение работы технической службы предприятия.

Задачи курсовой работы:

- определить годовую производственную программу по ТО и ремонту техники;

- рассчитать коэффициент технической готовности, как один из важнейших показателей характеризующий организацию работы тех службы;

- рассчитать эксплуатационные расходы предприятия;

- определить точку безубыточности производства ТО и ремонтов;

- найти запас прочности этого производства.

1 Характеристика открытого акционерного общества "Агрокомплекс им. "

В середине 50-х годов на земле Прионежья произошли коренные преобразования. Совхоз имени Зайцева, земли которого заняли новостройки Петрозаводска, был перебазирован в село Шую. В его состав влились местные колхозы, а также частично сельхозартели Кондопожского (в Суне) и Пряжинского (в Виданах) районов.

Новая структура сельскохозяйственного производства раскрыла большие перспективы. Прионежцы получили возможность наиболее рационально использовать земли. Совхозы стали технически более оснащенными. Перед коллективами, вставшими на путь совхозного развития, был поучительный опыт совхоза им. Зайцева.

После перевода в Шую центральной усадьбы совхоза его владения расширились. Почти на 5 тысячах сельскохозяйственных угодий работала 21 полеводческая бригада. Хозяйство имело более 1300 малопродуктивных коров. На одной из колхозных ферм, переданных совхозу, было, например, 28 коров, каждая из которых давала в среднем лишь по 600 килограммов молока в год.

Проводился комплекс агротехнических мер, направленных на повышение урожайности культур. По инициативе управляющего Шуйским отделением начали компостировать торф с навозом. Для этого были построены хранилища под органические удобрения в Шуе, Бесовце и Суне. Торф стали использовать на подстилку скоту. До 20 тысяч тонн высококачественной органики совхоз стал получать ежегодно. Внесение её в почву позволило значительно повысить урожайность картофеля и овощей, многолетних и однолетних трав. Позднеосенняя подкормка минеральными туками и известью дала возможность поднять урожайность тимофеевки на сено до 5 тонн с гектара.

Руководство совхоза энергичными усилиями добивается введения в оборот новых земель. Трижды в разных инстанциях ходатайствовал Иван Федорович Задесенец о передаче хозяйству под пашни пустующих земель и добился этого. Началось осуществление больших планов по освоению новых урожайных площадей.

Умелое хозяйствование заметно подняли производительность труда на полях и фермах. Совхоз уверенно шёл в гору.

С 1965 года совхоз стал рентабельным, перешел на хозяйственный расчет и ежегодно стал получать по 300-400 тыс. рублей прибыли. В закреплении этой большой победы решающую роль, как и в целом для тружеников села страны, сыграли меры по подъёму сельского хозяйства. Увеличение капитальных вложений в строительство и мелиорацию земель, оснащение новой техникой, повышение закупочных цен на сельскохозяйственные продукты, новые материальные стимулы-всё это позволило совхозу им. Зайцева систематически наращивать производства продуктов питания.

Экономически окрепшим, со сложившимися опытными кадрами отмечал совхоз своё 50 – летие. В 1970 году хозяйство располагало мелиорированной пашней в 1718 гектаров. У него было 66 тракторов, 54 автомашины, много другой сельхозтехники. Действовали молокозавод, тепличный комбинат (позже на его базе родился ещё один самостоятельный совхоз – «Тепличный»), строительный и механический цехи. Совхоз имел 1800 голов крупного рогатого скота. Дойное стадо было укомплектовано в основном породными коровами. На специализированной ферме откармливалось 3 тысячи свиней. За год было продано государству 2700 тонн овощей, 1270 тонн картофеля.

Открытое акционерное общество "Агрокомплекс им. " расположено на северо-западе Российской Федерации, республика Карелия. Если рассматривать расположение хозяйства относительно республики, то можно сказать, что оно находится в благоприятных условиях, а именно на южных территориях. В масштабе России расположение хозяйства не благоприятно.

Хозяйство расположено в Прионежском районе, в непосредственной близости от республиканского центра, города Петрозаводска, а именно на расстоянии 18 км. Город Петрозаводск расположен в южном направлении, если рассматривать северное направление, то можно отметить, что в 30-35 км находится второй по величине город республики, город Кондопога.

Непосредственная близость хозяйства к республиканским центрам сказывается на реализации продукции, а, следовательно, возникает необходимость специализации производства, направленную на повышение прибыли за счет большого спроса на реализуемую продукцию. Специализация хозяйства склонилась в направлении молочно-мясного скотоводства, с дополнительно овощекартофелеводческой отраслью в растениеводстве.

Основной упор в хозяйстве делается на производство продукции животноводства. В частности удельный вес ее в структуре товарной продукции составляет 81,7-83,8 %, в том числе мясная продукция 46,8-55,2%. Продукция растениеводства составляет 16-18%.

На сегодняшний день административно-хозяйственное устройство агрокомплекса выглядит следующим образом (рисунок 1.1)

Из схем видно, что хозяйство состоит из нескольких производственных подразделений, которые работают, как отдельное предприятие, но в тоже время их связывает, прежде всего, общий управляющий, в роли которого выступает директор агрокомплекса, ну и различные взаимоотношения основанные, прежде всего на производстве продукта.

Из структурной схемы предприятия можно выделить такие производственные подразделения:

1. Производственное подразделение "Восход"- ферма предприятия - производство мясомолочной продукции.

2. Производственное подразделение "Созидатель" - строительство, пилорама;

3. Производственное подразделение "Автосервис" - это условное название осталось от старой формы предприятия, когда все подразделения хозяйства были разделены на отдельные предприятия, взаимосвязь между которыми осуществлялась на основе рыночных отношений. "Автосервис" - автомобильный парк предприятия;

4. Производственное подразделение "Ремонтник"- это машинотракторный парк предприятия.

В настоящее время никакого разделения между авто и тракторным парками не существует, они действуют как единое целое.

В каждом производственном подразделении есть свой управляющий, который отвечает в целом за деятельность подразделения, отчитывается о проделанной подразделением работе перед директором.

Обычно в каждую пятницу, в конце рабочей недели в кабинете директора проводится планерка, на которой решаются вопросы о работах на следующую неделю.

Рисунок 1.1 – Административно - хозяйственное устройство агрокомплекса

Как известно, механизация является одной из основных частей производственного процесса, следовательно, и осуществляться она должна на должном уровне. С учетом этого в хозяйстве к механизаторским кадрам относятся с повышенным вниманием. В целом идет тенденция к повышению квалификации механизаторских кадров, это осуществляется, путем различных мероприятий. Хозяйство отправляет своих работников на курсы повышения квалификации, предпочтение при поступлении на работу отдается к личностям, имеющим высшее образование. Строго наказываются различные нарушения, прежде всего появление на работе в нетрезвом виде, эта проблема в условиях деревни стоит уже не в первый год, но в хозяйстве с этим идет борьба.

Всего в механизации с/х. производства агрокомплекса задействовано 87 человек (данные приводятся по состоянию на 1 января 2007 г.). Из них:

- Трактористы-машинисты - 33 человека.

- Водичеловека.

- Мастера-наладчики - 20 человек.

Проблемой, связанной с кадрами предприятия - это большая их текучесть, что сказывается на работе предприятия в целом, особенно остро эта проблема отражается при большой текучести в аппарате управления.

Численность автомобилей, тракторов и показатели технической оснащенности машинно-тракторного парка хозяйства представлены в таблице 1.1, 1.2, 1.3 соответственно.

Таблица 1.1 - Состав автомобильного парка

Тип транспортного средства	Марка	Гос. номер	Год выпуска
Легковая	ГАЗ 3110	х 133 св	2002
Легковая	ВАЗ 2105	а 272 ок	2003
Легковая	ВАЗ 2105	а 276 ма	2005
Легковая	ВАЗ 2121	а 374 ок	2001
Легковая	УАЗ 452	а 373 ок	2000
Легковая	УАЗ 452	в 420 ас	1999
Легковая	УАЗ 469	в 295 су	2002
Легковая	УАЗ 469	в 363 об	2002
Бензовоз	ГАЗ 5312	в 912 вк	2001
Грузовая	ЗИЛ 130	а 278 хс	1991
Грузовая	ЗИЛ 130	в 964 хс	1990
Грузовая	ЗИЛ 130	в 359 рв	1987
Автобус	КАВЗ 685	а 279 хс	1990
Грузовая	УРАЛ 4320	а 271 ох	1989
Грузовая	ЗИЛ 131	а 513 на	1990
Грузовая	ЗИЛ 131	а 264 ру	1988
Молоковоз	ГАЗ 3307	в 751 ео	1995
Молоковоз	ГАЗ 3307	а 231 ма	1996
Молоковоз	ГАЗ 3307	а 252 кс	1996
Молоковоз	ГАЗ 3307	а 434 ст	1996
Молоковоз	ГАЗ 3307	в 930 ет	1996
Молоковоз	ГАЗ 3307	в 322 хе	1996
Грузовая	ГАЗ 3307	в 947 кс	1999
Самосвал	ГАЗ-САЗ-35071	в 881 кр	1991

Состав тракторного парка представлен в таблице 1.2.