6. Ситуационные подходы к эффективному лидерству.
Рекомендуемая литература: 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 20
Тема 14 Управление конфликтам, изменениями и стрессами
Вопросы для самоподготовки
1. Природа конфликта в организации. Что лежит в основе конфликта?
2. Управление конфликтной ситуацией. Назовите и поясните основные причины конфликтов.
3. Природа организационных измерений.
4. Управление изменениями.
5. Организационное развитие.
6. Природа стресса. Представьте и поясните модель стрессовой реакции. Перечислите причины стресса.
Рекомендуемая литература: 1, 5, 7, 8, 10, 12, 13, 18, 20, 21, 26
Тема 15 Управление трудовыми ресурсами
Вопросы для самоподготовки
1. Управление трудовыми ресурсами. Назовите и дайте характеристику факторов, лежащих в основе изменений в системе управления трудовыми ресурсами.
2. Развитие трудовых ресурсов. Характеристика методов оценки персонала.
3. Повышение качества трудовой жизни.
Рекомендуемая литература: 1, 5, 7, 8, 10, 12, 13, 18, 27, 29, 30
Методические рекомендации:
Для изучения вопросов в рамках самостоятельной работы необходимо проработать рекомендуемую литературу, составить тезисный конспект по каждому вопросу. Тезисный конспект предполагает сжатое изложение основных мыслей прочитанного материала. В тезисах сосредотачивается наиболее важный материал, выводы и обобщения, в них мало доказательств, иллюстраций и пояснений. Контроль за самостоятельной работой будет вестись в рамках СРСП.
2.6 Планы занятий в рамках самостоятельной работы студентов
| Тема | Вопросы и задания | Литература |
1 | Развитие теории и практики менеджмента | 1. Условия и предпосылки возникновения менеджмента. 2. Основные школы управления: школа научного управления, административная школа, школа человеческих отношений, количественная школа, системный и ситуационный подходы к управлению. | 1, 5, 8, 18 |
2 | Элементы организации и процесса управления | 1. Понятие организации. 2. Формальная и неформальная организация. 3. Сущность управленческой деятельности. 4. Уровни управления. | 4, 5, 7, 8, 9, 11 |
3 | Социальная ответственность и этика | 1. Две основные точки зрения на социальную ответственность. 2. Смысл «железного закона» социальной ответственности. 3. Принципы этики относящиеся к известным вам действиям руководителей и рядовых работников. 4. Каким образом личностные ценности влияют на поведение человека на рабочем месте. | 8, 15, 16, 17, 18
|
4 | Коммуникация | 1. Обмен информацией в организации. 2. Сущность четырех основных элементов процесса обмена информацией. 3. Каково значение обратной связи и информационного шума в коммуникационном процессе. 4. Какова взаимосвязь между восприятием и обменом информацией. 5. Препятствия на пути межличностного информационного обмена. 6. Преграды, возникающие на путях обмена информацией в организации. 7. Методы, с помощью которых руководители могут повысить эффективность обмена информацией в организации. | 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 20 |
5. | Принятие решений | 1. Платежная матрица. 2. Дерево решений. 3. Методы прогнозирования. | 7, 16, 18, 19 |
6. | Стратегическое планирование | 1. Сущность, функции и выгоды стратегического планирования. 2. Цели организации. Оценка и анализ внешней среды. 3. Процесс управленческого обследования. 4. Четыре стратегические альтернативы, которые имеются в распоряжении организации. | 4, 5, 7, 8, 9, 11, 25, 33 |
7 | Планирование реализации стратегии
| 1. Реализация стратегического плана. 2. Управление реализацией стратегического плана и контроль за его выполнением. 3. Оценка стратегического плана.
| 7, 18, 25, 33 |
8 | Функция менеджмента – мотивация | 1. Смысл и эволюция понятия мотивация. 2. Содержательные теории мотивации. 3. Процессуальные теории мотивации. 4. Мотивация и компенсация. | 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 20 |
9 | Функция менеджмента - контроль
| 1. Сущность и смысл контроля. 2. Процесс контроля. 3. Поведенческие аспекты контроля. 4. Характеристики эффективного контроля.
| 5, 7, 8, 10, 11, 13, 18, 20 |
10 | Групповая динамика
| 1. Группы и их значимость. 2. Развитие неформальных организаций и их характеристики. 3. Управление неформальной организацией. 4. Как повысить эффективность групп.
| 1, 5, 8, 18 |
11 | Руководство: власть и личное влияние
| 1. Власть, влияние, лидер. 2 Формы власти и влияния. 3. Убеждение и участие. 4. Практическое использование влияния.
| 1, 5, 7, 8, 10, 12, 13, 18 |
12 | Лидерство: стиль, ситуация и эффективность
| 1. Обзор теорий лидерства. 2. Поведенческий подход к лидерству. 3. Стиль, удовлетворение и производительность. 4. Ситуационные подходы к эффективному лидерству.
| 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 20 |
13 | Управление конфликтам, изменениями и стрессами
| 1. Природа конфликта в организации 2. Управление конфликтной ситуацией. 3. Природа организационных измерений. 4. Управление изменениями. 5. Организационное развитие. 6. Природа стресса.
| 1, 5, 7, 8, 10, 12, 13, 18, 20, 21, |
14 | Управление трудовыми ресурсами
| 1. Управление трудовыми ресурсами. 2. Развитие трудовых ресурсов. 3. Повышение качества трудовой жизни.
| 1, 5, 7, 8, 10, 12, 13, 18, 27, 29, 30 |
2.7 Тематика письменных работ по курсу
Тематика рефератов и докладов
(примерный перечень)
1. Разработка бизнес-плана и его необходимость в рыночных условиях.
2. Процесс стратегического планирования на фирме.
3. Организационная структура фирмы и норма управления.
4. Методы управления научно-техническим прогрессом.
5. Анализ и перспектива развития коммуникационных связей в организации
6. Теория экономического роста и управление.
7. Управление развитием малого предпринимательства в Казахстане.
8. Использование малых форм организации НТП в инновационном механизме Казахстана.
9. Управление внешнеэкономической деятельностью на предприятиях Казахстана.
10. Менеджмент как вид деятельности и система управления.
11. Разработка стратегии фирмы в условиях рынка.
12. Система бизнеса и система управления.
13. Управление научно-техническими нововведениями на предприятии.
14. Экономические методы в менеджменте.
15. Рынок и конкуренция в системе бизнеса.
I6. Разработка и выбор управленческих решений в условиях
неопределенности и риска.
17. Финансово-кредитный механизм управления фирмой.
18. Анализ организационных изменений в фирме.
19. Информационное обеспечение менеджмента.
20. Эффективность решений и ответственность за их принятие и реализацию.
21. Методы принятия управленческих решений.
22. Организация коммерческой деятельности на предприятии.
23. Разновидности стиля руководства и факторы его формирования.
24. Стратегический выбор нововведения и методы его оценки на предприятии.
25. Стратегические направления развития менеджмента в Казахстане.
26. Индикативное планирование социально-экономического развития Республики Казахстан.
27. Распределение и делегирование полномочий и ответственности в системе менеджмента.
28. Маркетинг как функция менеджмента.
29. Стратегическое управление в фирмах США.
30. Зарубежный опыт создания и развития малых предприятий.
31. Системный подход к управлению операциями.
32. Система методов управления экономикой республики в переходный период.
33. Основные направления выработки стратегии поведения фирмы на рынке.
34. Рационализация организационной структуры управления экономикой Казахстана.
35. Управление рыночной инфраструктурой в Казахстане
36. Эволюция менеджмента и основные направления ее развития.
37. Системный подход в управлении экономикой переходного периода.
38. Государственное регулирование развития экономики.
39. Японский опыт управления рыночной экономикой
40. Методологические принципы организации управления. экономикой Казахстана
41. Система управления мотивацией поведения в процессе трудовой деятельности.
42. Управление развитием акционерных обществ в Казахстане.
43. Стратегия выхода предприятия на внешней рынок.
44. Особенности экономической культуры в развитых странах.
45. Инновационная деятельность компании.
46. Организационно-управленческие проблемы
предпринимательства в Казахстане.
47. Региональное управление экономикой Казахстана.
48. Управление процессом привлечения зарубежных инвестиций в экономику Казахстана.
49. Концепция поддержки предпринимательсгва и развития конкуренции в республике.
50. Корпоративная культура и успех предприятия.
51. Централизованное регулирование в условиях рыночного хозяйства.
52. Теория лидерства в управлении и ее пракгическое использование.
53. Система теории мотивации и ее применение в условиях формирования рыночных отношений.
54. Планирование в сисгеме менеджмента.
55. Эффективность менеджмента
56. Стратегическое планирование и маркетинговый подход к управлению фирмой.
57. Управление развитием малого и среднего бизнеса.
58. Коммерческие принципы управления в государственном секторе.
59. Зарубежный опыт управления инновациями и его использование в Казахстане.
60. Информационная обеспеченность в управлении экономикой Казахстана.
61. Зарубежный опыт управления качеством.
Рекомендуемая литература: 1-37
Тематика курсовых работ (проектов)
( примерный перечень)
1. Методы стратегического планирования (теория и практика ).
2. Элементы организации процесса управления (сущность и эволюция развития).
3. Управление развитием бизнесом.
4. Предпринимательство: методы и принципы управления.
5. Управление: процесс планирования, организация, мотивация и контроль.
6. Пирамида подчиненности: организационно-методические подходы ее разработки.
7. Современные методы управления предпринимательством и бизнесом.
8. Классификация организаций различных организационно-правовых форм собственности и основные признаки их формирования и функционирования.
9. Организационные структуры и методы их разработки.
10. Материнские компании как организационно-экономические центры управления и их основные формы.
11. Управление персоналом фирмы.
12. Методы формирования производственно-хозяйственных групп.
13. Организация и управление организационно-промышленными группами (ФПГ).
14. Особенности организации управления на казахстанских предприятиях.
15. Особенности организации управления в зарубежных фирмах.
16. Выработка стратегий: путей и методов достижения целей.
17.Содержание системы стратегического управления.
18. Стратегическое управление в фирмах Японии.
19. Содержание и стадии принятия управленческих решений.
20. Механизм принятия управленческих решений.
21. Содержание информации и ее функции внугрифирменной системы информации.
22. Виды и технология информационной деятельности на предприятии.
23. Содержание централизованной и децентрализованной форм управления.
24. Демократизация управления: формы участия работников в управлении.
25. Суть и назначение основных функций управления.
26. Сущность и содержание системы управления маркетингом на предприятии
27. Структура и функции аппарата управления маркетинговой деятельностью.
28. Управление сбытом продукции на предприятии
29. Управление рекламной политикой на предприятии (организации).
30. Методы и технология маркетинговой деятельности.
31. Методы и технология внутрифирменного планирования.
32. Перспективное внутрифирменное планирование.
33. Организация и управление внутрифирменным планированием в зарубежных фирмах.
34. Смешанная оргструктура управления и ее отличительные особенности от других оргструктур.
35. Управление банковской системой.
36. Управление инвестиционными потоками на предприятии.
37. Формы и функции внутрифирменного контроля.
38. Цели и виды управленческого учета.
39. Управление качеством продукции на предприятии.
40. Основные формы и содержание финансового контроля.
41. Методы анализа хозяйственной деятельности на предприятии.
42. Экономические методы управления на предприятии.
43. Методы, цели и зада и управления производством.
44. Организационные формы реализации научно-технической политики на предприятии.
45. Управление внешнеэкономической деятельностью на предприятии.
46. Мотивация и ее роль в повышении социальной и творческой активности персонала предприятия.
47. Управление предприятиями государственного сектора экономики.
48. Организационно-правовое управление образованием и деятельностью фирм.
49. Методы и формы управления конкуренцией.
50. Методы подготовки и переподготовки кадров.
Рекомендуемая литература: 1-37
Тематика дипломных работ (проектов)
( примерный перечень )
1. Методы разработки оргструктуры управления менеджментом.
2. Проектирование систем управления.
3.Модели управления и их социально-экономическая эффективность.
4. Планирование в системе управления предприятием.
5. Современные методы исследования систем управления менеджментом.
6. Методы исследования в маркетинге.
7. Управление нововведениями на предприятии.
8. Методы управления социально-экономическими процессами на предприятии.
9. Менеджмент во внешнеэкономической деятельности предприятия.
10. Управление акционерными обществами.
11. Управление ФПГ в условиях рынка.
12. Программно-целевой метод управления.
13. Стратегическое управление предприятиями.
14. Стратегия и организационная структура предприятия.
15. Стратегическое управление маркетингом.
16. Методы управления персоналом предприятия.
17. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия.
18. Управление сбытом продукции на предприятии.
19. Управление биржами.
20. Управление рекламной политикой.
21. Организация и управление сервисной политикой.
22. Планирование в системе управления маркетингом.
23. Факторы совершенствования управления во внутренней среде.
24. Управление менеджментом в социальной сфере.
25. Управление трудовыми ресурсами (района, города, поселка).
26. Управление в высшей школе (напримере вуза).
27. Управление в сельскохозяйственном производстве.
28. Управление в предпринимательской деятельности.
29. Управление подготовкой и переподготовкой кадров менеджеров.
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |
