Учебно-методический комплекс по дисциплине «Менеджмент» (стр. 1 )

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ

КАЗАХСТАН

ВОСТОЧНО-КАЗАХСТАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ им. С. АМАНЖОЛОВА

Институт экономики и финансов

Кафедра Менеджмента и маркетинга

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

по дисциплине «Менеджмент»

для специальностей

050506 - Экономика, 050507 - Менеджмент, 050508 - Учет и аудит, 050509 - Финансы, 050510 – Государственное и местное управление, 050511 – Маркетинг и коммерция, 050902 - Туризм

Усть-Каменогорск, 2005

Составитель – доцент ВАКа РК, кандидат экономических наук

УМК обсужден и одобрен на заседании кафедры «Менеджмента и маркетинга»

Протокол № 5 от 01.01.01 г.

УМК обсужден и одобрен на заседании методической комиссии

Института экономики и финансов

Протокол № 4 от 16 февраля 2005 г.

УМК рекомендован к изданию Методическим отделом ВКГУ

от «__» ______2005 г.

Аннотация УМК

УМК по курсу «Менеджмент» предназначен для студентов экономических специальностей. В нем содержатся основные научно-теоретические положения по данной дисциплине в тезисах лекций, в вопросах контроля и самоконтроля, в содержании тем рефератов и методических рекомендаций по выполнению различных видов самостоятельной работы. Руководствуясь указанными материалами и рекомендуемой литературой, студент сможет самостоятельно подготовиться к лекционным и практическим занятиям, закрепить знания по дисциплине и успешно применить их при контроле знаний.

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Менеджмент» для студентов экономических специальностей / Сост. С. – Усть-Каменогорск: Изд-во ВКГУ, 2005. 47с.

Восточно-Казахстанский государственный университет

им. С. Аманжолова, 2005

1.УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

(Syllabus)

1. Общие сведения:

1.1 Название дисциплины: Менеджмент

1.2 Кафедра Менеджмента и маркетинга

1.3 Доцент ВАКа РК

1.4 Контактная информация: тел. кафедры 252444 (корпус №9

ВКГУ)

1.5 Место проведения: учебный корпус №9 ВКГУ

1.6 Количество кредитов - 3

1.7 Выписка из учебного плана

Курс	Семестр	Кре-диты	Лек-ции	Семи-нары	СРСП	СРС	Всего	Форма контроля
2	3	3	30	15	45	45	135	экзамен

1.8 Пререквизиты курса

Предварительные требования для посещения курса: знание дисциплин «Экономическая теория», «Социология», «Маркетинг», «История экономических учений», «Экономика Казахстана», «Философия», «Этика», «Логика». Дублирование материала между этими дисциплинами и данным курсом устранено. Умение работать с литературой: анализировать, конспектировать, работать с картотекой и т. д. Студент должен уметь писать рефераты, доклады.

1.9 Постреквизиты

Студенты, усвоившие учебный материал по дисциплине, должны уметь оценивать с позиции целостной экономической теории исторические и современные процессы и проблемы общественной жизни республики, диалектически мыслить, вести деловые переговоры; знать организацию управленческой деятельности на предприятиях различных форм собственности, экономику бизнеса и производства; стремиться к овладению современными методами анализа, управления и организации деятельности хозяйствующих субъектов и их трудовых коллективов; знать и уметь использовать механизмы рыночной экономики; иметь и развивать в себе навыки совместной работы и взаимодействия с руководителями и специалистами любого ранга, с трудовыми коллективами, коллегами из зарубежных стран и фирм.

2. Краткое описание курса:

2.1 Цель курса

Данная дисциплина всесторонне раскрывает вопросы практического содержания управления, формирует комплекс знаний об управлении, вырабатывает конкретные навыки осуществления различных видов управленческой деятельности, анализа систем управления и их проектирования Целью преподавания дисциплины является обеспечение студентов экономических специальностей глубокими знаниями в области теории и практики менеджмента, что позволит им по окончании университета в условиях рыночной экономики эффективно заниматься управленческой деятельностью.

2.2 Задачи курса

Освоение знаний в области менеджмента позволит: ЗНАТЬ, что менеджмент — искусство управлять работой людей, особый род деятельности человека, основанный на знаниях опыта истории развития и эволюции менеджмента, его понятийного аппарата и теоретических основ, основ принятия управленческих решений, планирования, организации, организационных структур, руководства, мотивации и контроля, управления трудом, производством, проектами, конкурентоспособностью товаров и производительностью труда, инновационной стратегии, особенностей менеджмента на государственном, арендном, кооперативном и на малом предприятиях, в акционерных обществах с различной полнотой ответственности, а также зарубежом; УМЕТЬ классифицировать различные школы управления и руководствоваться разработанными подходами, методами и методиками в области управленческой деятельности, различать основные составляющие организации, подходы к управлению организацией, принципы менеджмента, основы управленческой компетенции, черты менеджера и функции менеджмента, предвидеть, планировать и направлять усилия всех членов организации на достижение ее общих целей, выбрать наиболее эффективную организационную структуру, способы коммуникации, основанные на личном влиянии на подчиненных и авторитете, тип и стиль руководства, быть лидером инновационных изменений в организации и формировать эффективную команду, эффективно управлять конфликтами, передавать и воспринимать информации наиболее эффективным образом, выбрать эффективную форму обратной связи при коммуникациях, правильно принимать решения, формировать мотивационные структуры, способствующие успешному и результативному управлению своими работниками, осуществлять наиболее эффективный, современный, стратегически направленный, ориентированный на результат, соответствующий делу, гибкий и экономический контроль, управлять трудом на инновационных принципах, ориентированных на квалифицированный труд, на рабочую силу высокого качества, новаторства и стремления работников к творческому труду, адекватных вознаграждениях и признаках, расширения участия исполнителей в подготовке и принятии хозяйственных решений, самоуправления работников и рабочих групп мелкого предпринимательства, осуществлять оперативное управление производством, качеством, материально-техническими запасами и техническим обслуживанием, управлять проектами и применять методы сетевого планирования и управления, управлять конкурентоспособностью товаров и производительностью труда, управлять предприятием, трудовым коллективом при различных формах собственности с учетом прав собственника, проявлять здоровый интерес ко всему прогрессивному в менеджменте и самосовершенствоваться.

2.3 Содержание курса

Предлагаемый курс, включает в себя наиболее важные проблемы современной науки менеджмента. Рассматриваются вопросы теории и практики развития менеджмента, элементы организации и процесса управления, связующие процессы, функции управления, групповая динамика и руководство, обеспечение эффективности деятельности организаций. Дается система научных знаний, которая составляет теоретическую основу управления, обеспечивает практику менеджмента научными рекомендациями.

3. График выполнения и сдачи заданий

	Виды работ	Цель и содержание задания	Рекомендуемая литература	Продол-житель-ность выпол-нения	Баллы, согл. Рей-тинг-шкале	Фор-ма контроля	Сроки сдачи
1	2	3	4	5	6	7	8
		1 рубежный	Контроль
1	Разоб-рать основ-ные вопросы по темам 1-5	Цель: Разобрать основной материал тем. Содержание: Работа на семинаре Тема1-5	См. список литера-туры	С 1 по 5 неделю	10	Конс-пект, тест	1-5 не-де-ли
2	Коллоквиум	Усвоение и закрепление пройденного материала	См. список литера-туры	1 неделя	10	Пись-мен-ная рабо-та	5 не-де-ля
3	Подготовка к обсуждению тем	Рассмотреть вопросы развития организации, особенности, сущность.	См. список литера-туры	6 неделя	2	Уст-ный оп-рос	6 не-де-ля
		2 Рубежный	Контроль
4	Подготовка к письменной контро-льной работе	Разобрать материал по темам 6-10	См. список литера-туры	6-10 недели	8	Конт-роль-ная рабо-та	10 не-де-ля
5	Защи-та рефе-рата, доклада		См. список литера-туры	10 неделя	10	Ре-ферат, док-лад
		3 Рубежный	Контроль
6	Изу-чить и разо-брать вопросы тем 11-15 Тест	Цель: Уяснение и усвоение материала	См. список литера-туры	С 11 по 15	8 10	Тестирова-ние	15 не-де-ля
7	Подготови-ться к обсуждению темы	Содержание заданий предварительной подготовки у преподавателя	См. список литера-туры	14 неделя	2	Деба-ты	14 не-де-ля

3.6 Список основной литературы

1. и др. Основы менеджмента. – Алматы: КазГАУ, 1995

2. Белоусов этапы развития теории и практики управления. М., 1981.

3. Бобышев управленческой мысли. М., 1985.

4. Веснин менеджмента. — М.,1997.

5. , Наумов . — М.: Гардарина, 1996.

6. Виханский управление. — М.: Гардарина, 1998