Стратегия выхода кластера малых предприятий Cловакии на внешние рынки (стр. 2 )

Область исследования соответствует паспорту специальности ВАК РФ 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» (маркетинг), пункты:

9.2. Методологические основы, содержание, формы и методы стратегического и операционного маркетинга; 9.9. Повышение конкурентоспособности товаров (услуг) и компаний, факторы конкурентоспособности в различных рыночных условиях.

Предметом исследования является процесс формирования маркетинговой стратегии малых предприятий при выходе на внешние рынки.

Объект исследования - малые предприятия автомобильной промышленности, функционирующие на территории Словакии.

Теоретической базой работы послужили научные труды отечественных и зарубежных специалистов в области классического, международного, промышленного маркетинга.

Методологической основой написания работы выбраны системный, стратегический, ситуационный подходы. Имело место использование общенаучных методов научного познания (индукции, дедукции, анализа, синтеза, сравнительного анализа, графического метода). Также применялись специальные методы обработки и классификации данных. Совокупность используемых методов научного исследования способствовала достоверности полученных выводов, обеспечила актуальность практических рекомендаций.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в теоретико-методическом обосновании создания кластера малых предприятий в автомобильной промышленности Словакии и разработке методики выбора целевого внешнего рынка, что призвано способствовать росту конкурентоспособности малых автомобильных предприятий Словакии.

Наиболее важные научные результаты, полученные лично автором и выносимые на защиту:

1.  Выявлена роль МСБ в экономике Словакии, а также раскрыта специфика и основные проблемы в управлении маркетингом на предприятиях малого и среднего бизнеса, которые, в конечном счете, позволяют обосновать необходимость совместных с другими предприятиями действий при осуществлении их маркетинговой деятельности.

2.  Выявлены основные тенденции, проблемы и перспективы развития мирового и словацкого рынка автомобилей с акцентом на определение места и роли малых словацких производителей автокомплектующих на рынке.

3.  Уточнено и дополнено определение понятия «кластер» малых предприятий в автомобильной промышленности Словакии за счет включения в него фактора взаимодействия предприятий-членов кластера с целью повышения конкурентоспособности при выходе на внешние рынки, а также дополнено определение понятия «кооперация» МП в условиях нестабильности мировой экономики и предложена стратегия кооперации МП Словакии.

4.  Теоретически обоснована необходимость создания службы маркетинга и включения ее в предлагаемую автором организационную структуру кластера, которая, в свою очередь, призвана способствовать повышению уровня управления маркетингом как малых предприятий, так и кластера в целом, а также содействовать созданию имиджа кластера как надежного партнера на внутреннем и внешнем рынках.

5.  Разработана методика выбора и оценки внешнего рынка для кластера малых предприятий автомобильной промышленности Словакии на основе ABC-анализа, предусматривающая взаимодействие малых предприятий при разработке маркетинговых мероприятий, которая подкреплена расчетом бюджета этих мероприятий.

6.  Разработан комплекс практических рекомендаций по повышению конкурентоспособности кластера малых предприятий автомобильной промышленности Словакии, а также по повышению уровня использования маркетинга малыми предприятиями Словакии.

Теоретическая и практическая значимость исследования

Совокупность теоретических положений и практических результатов диссертационного исследования состоит в том, что сформулированные автором выводы уточняют и дополняют ряд теоретических положений по проблемам маркетинга малых предприятий вообще, и международного маркетинга кластера малых предприятий автомобильной промышленности, в частности. Они могут быть использованы малыми предприятиями автомобильной промышленности для разработки маркетинговой стратегии, призванной обеспечить конкурентные преимущества малых словацких предприятий на внешних рынках, а также МП других сфер экономики.

Предлагаемая стратегия кооперации малых предприятий и методика оценки и выбора внешнего рынка могут использоваться в корпоративной практике для повышения уровня управления маркетингом на малых предприятиях и облегчить им выход на внешние рынки.

Публикации по теме диссертации

Основные положения диссертации изложены в 5-ти работах, в том числе в 3-х опубликованных работах в журналах, рецензируемых ВАК, общим объемом 4,6 п. л.

Структура работы. Структура и содержание диссертации определяются общей концепцией, целью, поставленными задачами, логикой исследования и раскрываются во введении, трех главах, 9 параграфах, заключении, списке литературы и приложениях. Количество страниц 196, в том числе 41 графиков, 35 таблиц, 20 схем и 2 рисунков. Библиографический список включает 142 наименования, в том числе 48 на английском языке, 38 на словацком языке и 4 на чешском языке.

Во введении раскрыта актуальность темы, определена степень изученности проблемы, цель, задачи, объект и предмет исследования, сформулированы основные результаты диссертационного исследования, выносимые на защиту, раскрыта научная новизна и практическая значимость результатов исследования.

В первой главе работы - «Теоретические основы и тенденции развития малого предпринимательства» - анализируется роль малого бизнеса как в системе мировой экономики, так и в экономике Словакии. Далее раскрывается необходимость установления маркетинга в качестве основной концепции управления деятельностью малых предприятий, которая тесно связана с проблемой их конкурентоспособности. Рассматриваются проблемы интернационализации современных малых предприятий Словакии.

Выявляются особенности маркетинга в малом бизнесе Словакии.

Во второй главе - «Анализ функционирования кластера малых предприяитй на автомобильном рынке» - анализируется мировой и словацкий рынки автомобилей. Рассматриваются конъюнктура рынка, новые тенденции в развитии спроса на мировом автомобильном рынке и особенности словацкого рынка автомобилей. На примере анализа маркетинговой деятельности кластера малых предприятий Словакии выявлена роль малых предприятий на рынке автомобилей и необходимость их ориентации на совместные с другими предпринимателями действия.

Вводится авторское определение понятия «кластер» малых предприятий в автомобильной промышленности Словакии.

В третьей главе - «Методика выбора внешнего рынка для кластера малых предприятий Словакии» - предлагается усовершенствованная методика выбора и оценки внешнего рынка для кластера малых предприятий на основе ABC-анализа, доведенная до расчета бюджета конкретных маркетинговых мероприятий. Автором предложена организационная структура кластера, в том числе и структура службы маркетинга кластера малых предприятий, создание которой должно содействовать повышению конкурентоспособности предприятий-членов кластера при выходе на внешние рынки. Разработаны практические рекоммендации по повышению конкурентоспособности кластера малых предприятий.

В заключении приводятся основные выводы проведенного диссертационного исследования и резюмируются его конечные результаты.

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ И РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

1.  Дополнено определение понятия «кооперация» МП в условиях нестабильности мировой экономики и предложена стратегия кооперации МП Словакии.

Решение вопроса: как обеспечить конкурентоспособность МП в условиях усиливающейся глобализации мы видим в различных формах кооперации малых предприятий, так как она, бесспорно, ведет к повышению эффективности их маркетинговой деятельности. При этом мы прежде всего имеем ввиду, что для МП посредством кооперации упрощается возможность проникновения на зарубежные рынки, поскольку кооперация почти полностью элиминирует препятствия, связанные с получением необходимой информации и созданием благоприятных условий при выходе на внешние рынки.

В основе кооперации, с нашей точки зрения, лежат развитие и поддержание долгосрочных, надежных связей как с поставщиками, с партнерами, так и с индивидуальными потребителями и другими субъектами рынка. Такого рода долгосрочные отношения являются, на наш взгляд, решающим фактором конкурентоспособности малых предприятий.

В рамках кластера автомобильной промышленности Словакии стратегия кооперирования рассматривается как создание добровольных соглашений малых автомобильных предприятий для поиска наиболее выгодного внешнего рынка и повышения общей конкурентоспособности.

Мы считаем, что стратегию кооперации следует применять на малых предприятиях, которые не претендуют на конкурентное преобладание на рынке, при этом инициаторы кооперации среди действующих конкурентов выбирают относительно равных себе партнеров по конкурентному потенциалу, особенно тех, опыт и знания которых отсутствуют у фирмы-инициатора кооперационного проекта. Выгода от объединения оказывается намного большей, чем одновременное противостояние всем конкурентам сразу, хотя кооперирование всегда оборачивается относительным ограничением самостоятельности.

По нашему мнению, для словацких малых предприятий в автомобильной промышленности стратегия кооперации прежде всего нацелена на поиск наиболее выгодной формы международной маркетинговой деятельности, которой в современных условиях выступает экспорт автомобильных компонентов.

2.  Выявлена роль МСБ в экономике Словакии, а также раскрыта специфика и основные проблемы в управлении маркетингом на этих предприятиях.

Словакия признает значительный потенциал малых предприятий. Кроме того, что малые и средние предприятия считаются сектором с наибольшим потенциалом роста, они также являются стабилизирующим элементом в экономической системе страны.

В Словакии малые и средние предприятия играют особенно важную роль в создании рабочих мест, а также в значительной мере способствуют сбалансированному региональному развитию. Малый и средний бизнес обеспечивает занятость 72% трудоспособного населения Словакии и производит около 42% ВВП Словакии.