Державний іспит за фахом (стр. 5 )

Обґрунтування важливості формування стратегії для сучасного підприємства. Склад стратегії підприємства. Сучасні підходи до формування стратегії.

Тема 4. Визначення місії та цілей підприємства

Формування «кредо», стратегічного бачення і місії підприємства. Встановлення цілей розвитку підприємства. Розробка стратегії підприємства згідно з встановленими цілями.

Тема 5. Стратегії «стратегічної піраміди» підприємства

Корпоративна стратегія. Ділова стратегія. Функціональна стратегія. Операційна стратегія.

Тема 6. Стратегічний контекст підприємства

Трактування поняття «стратегічний набір» стратегічного контексту сучасного підприємства. Вимоги до стратегічного набору. Характеристика «стратегічного набору».

Тема 7. Основні критерії оцінки стратегії підприємства

Критерій ступеня відповідності. Критерій переваги в конкурентній боротьбі. Критерій управління знаннями. Критерій інтенсивності роботи. Критерій швидкості.

Тема 8. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства

Трактування поняття «зовнішнє середовище» підприємства. Фактори, що впливають на формування загальної стратегії підприємства. Підходи до оцінки зовнішнього середовища.

Тема 9. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства

Стратегічний потенціал підприємства: сутність, підходи до визначення, основні риси. Блочно-модульна структура потенціалу підприємства. Підходи до формування стратегічного потенціалу підприємства. Суб’єктивні складові потенціалу підприємства. Об’єктивні складові потенціалу підприємства. Ресурсна концепція потенціалу підприємства.

Тема 10. Загальні стратегії підприємства

Стратегії зростання. Стратегії підтримки. Стратегії реструктуризації. Стратегії скорочення діяльності. Стратегії ліквідації.

Тема 11. Функціональні стратегії підприємства

Загальні поняття. Маркетингова стратегія. Стратегія НДіПКР. Виробнича стратегія. Фінансова стратегія. Стратегія управління персоналом. Стратегія матеріально-технічного забезпечення. Логістична стратегія.

Тема 12. Загальні конкурентні стратегії підприємства

Мета, сутність, склад конкурентних стратегій. Стратегічний набір конкурентних стратегій підприємства. Стратегія лідерства у витратах. Стратегія широкої диференціації. Сфокусована стратегія низьких витрат. Сфокусована стратегія диференціації. Стратегія оптимальних витрат.

Тема 13. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства

Сутність і зміст стратегії диверсифікації підприємства. Спрямованість стратегії диверсифікації. Приклади реалізації стратегії диверсифікації у формуванні конкурентної позиції підприємства на ринку.

Тема 14. Корпоративна стратегія підприємства

Сутність і зміст корпоративної стратегії підприємства. Спрямованість корпоративної стратегії. Особливості побудови і реалізації корпоративної стратегії.

Тема 15. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства

Сутність і зміст матричних методів формування корпоративної стратегії підприємства. Процедура використання матричних методів формування корпоративної стратегії.

Тема 16. Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні

Стратегічне управління: сутність, зміст, основні моделі управління підприємством. Концепція стратегічного управління сучасним підприємством. Перспективи розвитку стратегічного управління підприємством.

питанНЯ ДЛЯ САМОПІДГОТОВКИ СТУДЕНТІВ

Економіка й організація інноваційної діяльності

1.  Актуальність державного регулювання інноваційної діяльності в умовах ринку

2.  Актуальні проблеми розвитку інноваційної діяльності в фармації

3.  Аналіз та вибір інноваційних проектів.

4.  Венчурний капітал та венчурне підприємництво.

5.  Види договірних цін на інноваційну продукцію.

6.  Види інноваційних стратегій.

7.  Витрати, пов’язані з реалізацією інноваційних проектів у фармацевтичному виробництві

8.  Державне регулювання інноваційної діяльності

9.  Еволюція теорії інновацій.

10.  Ефекти і ефективність впровадження інновацій.

11.  Інноваційні організаційні структури та їх класифікація.

12.  Іноземний досвід державного регулювання інноваційної діяльності

13.  Класифікація джерел фінансування інноваційної діяльності.

14.  Методи аналізу і оцінки інноваційних ризиків.

15.  Методи оцінки ефективності інноваційних проектів.

16.  Модель державного регулювання інноваційної діяльності в Україні.

17.  Організаційна побудова інноваційної організації.

18.  Особливості інноваційних процесів у фармацевтичній галузі.

19.  Особливості класифікації інновацій у фармації.

20.  Особливості ціноутворення на інноваційні лікарські засоби

21.  Оцінка конкурентоспроможності інноваційних проектів у фармації.

22.  Планування і контроль інноваційних витрат.

23.  Планування і реалізація інноваційного проекту.

24.  Планування кошторису науково–технічного проекту

25.  Планування фонду оплати праці робітників.

26.  Показники економічної ефективності інноваційних проектів.

27.  Поняття і сутність інноваційного проекту.

28.  Порядок розробки і реалізації інноваційного проекту

29.  Поняття і сутність інноваційного проекту

30.  Принципи організації інноваційної діяльності підприємства.

31.  Розрахунок договірної ціни на науково–технічну продукцію

32.  Роль інновацій у забезпеченні економічного розвитку виробництва.

33.  Система комплексної оцінки ефективності інноваційних проектів у фармацевтичній галузі.

34.  Склад і структура інноваційних витрат.

35.  Сутність і класифікація інноваційних ризиків.

36.  Сутність і основні етапи розробки інноваційної стратегії.

37.  Види інноваційних стратегій

38.  Сутність інновацій та їх класифікація.

39.  Сутність інноваційної діяльності підприємства.

40.  Сутність та види ліцензій. Ціна ліцензії

41.  Сутність та етапи інноваційного процесу.

42.  Умови та імперативи переходу України на інноваційний шлях розвитку.

43.  Фактори, які впливають на рівень цін на інноваційну продукцію.

44.  Форми опосередкованого фінансування інноваційної діяльності

45.  Ціна ліцензії та методи її розрахунку.

Планування і контроль на підприємстві

1.  Планування діяльності підприємства: сутність, принципи, методи та сучасні підходи.

2.  Бізнес-планування: сутність, завдання і структура.

3.  Вимоги до розробки бізнес-плану підприємства.

4.  Бюджетування: сутність, завдання і основні форми бюджетів.

5.  Виробнича програма підприємства: зміст, основні завдання і етапи планування.

6.  Інформаційна база планування діяльності підприємства.

7.  Методика розрахунку виробничої потужності.

8.  Нормативна база планування діяльності підприємства.

9.  Об’ємне та календарне планування діяльності підприємства.

10.  Оперативно-календарне планування: сутність, завдання і класифікація.

11.  План збуту: сутність, зміст і призначення.

12.  План матеріально-технічного забезпечення: зміст, завдання, види та етапи розробки.

13.  План собівартості продукції: сутність, види, завдання, етапи планування.

14.  Планування виробничої потужності підприємства.

15.  Планування оновлення асортименту продукції: сутність, цілі, завдання та етапи.

16.  Планування потреби в сировині та матеріалах.

17.  Планування виробничої потужності підприємства.

18.  Показники використання виробничої потужності

19.  Планування прибутковості підприємства.

20.  Планування прибутку підприємства.

21.  Планування продуктивності праці.

22.  Планування реклами: сутність, особливості та основні етапи.

23.  Планування ремонтного господарства.

24.  Планування рентабельності.

25.  Планування фонду оплати праці.

26.  Планування чисельності працівників.

27.  Планування продуктивності праці.

28.  Поняття об’ємного та календарного планування. Різновиди календарних планів.

29.  Поточне планування на підприємстві.

30.  Розробка планових енергетичних балансів.

31.  Сутність, особливості, взаємозв’язок, відмінності стратегічного та поточного планування.

32.  Сутність фінансового планування в ринкових умовах.

33.  Сутність, етапи та види планування.

34.  Сучасні підходи до планування діяльності підприємств.

35.  Теоретичні засади планування діяльності підприємств.

36.  Технологія планування діяльності підприємства.

Організація виробництва

1.  Атестація кадрів.

2.  Брак продукції: сутність, причини і види.

3.  Види руху предметів праці: характеристика, переваги, недоліки та сфера застосування.

4.  Виробнича інфраструктура: поняття, складові, роль і значення в системі організації виробництва.

5.  Виробнича структура підприємства.

6.  Виробничий цикл: сутність і структура.

7.  Екологічна підготовка виробництва.

8.  Енергетичне обслуговування виробництва: цілі, завдання, структура.

9.  Енергетичні баланси: зміст, призначення та етапи розробки.

10.  Організація інструментального обслуговування виробництва.

11.  Науково-технічна підготовка виробництва.

12.  Організаційно-економічна підготовка виробництва.

13.  Організаційно-економічна характеристика типів виробництва.

14.  Організація поточного контролю на підприємстві.

15.  Організація праці на підприємстві.

16.  Організація робочих місць.

17.  Організація складського господарства в умовах фармацевтичного виробництва.

18.  Особливості створення та функціонування виробничих систем.

19.  Підготовка виробництва: сутність, види та особливості виконання.

20.  Потокове виробництво.

21.  Принципи раціональної організації виробничого процесу.

22.  Просторове розміщення виробничого процесу.

23.  Регулювання виробничих процесів: цілі, завдання та функції.

24.  Стандартизація та сертифікація продукції.