5.3 Принятие решений по ценообразованию
При установлении цены руководителя в первую очередь интересует, будет ли спрос на продукцию по предлагаемой цене. Если высока вероятность отрицательного ответа, то цена будет снижена до уровня, удовлетворяющего покупателя, с попыткой одновременного снижения затрат по производству данной продукции. Также при установлении цен на выпускаемую продукцию необходимо принимать во внимание уровень цен конкурентов на подобные виды продукции.
Таким образом, наиболее существенными факторами, влияющими на ценообразование, являются покупательский спрос, цены и качество продукции конкурентов, а также затраты на производство того или иного вида продукции. Вес этих факторов при определении ценовой политики зависит от конкретных обстоятельств. Так, например, изучив взаимоотношение затрат, объема и прибыли, то есть проведя CVP-анализ, можно установить такую минимальную цену, которая в краткосрочном периоде все же обеспечит прибыль.
Для принятия решения менеджер должен рассмотреть все расчетные цены. Необходимо также учитывать влияние на цену таких факторов, как рыночная стратегия предприятия, политика в области скидок и т. д.
5.3.1 Факторы, влияющие на ценообразование
Все факторы, влияющие на принятие решения в отношении установления цен на те или иные виды продукции, можно разделить на две группы – внутренние и внешние.
Внешние факторы определяются рынком, на котором организация осуществляет продажу своей продукции. К основным внешним факторам можно отнести следующие:
• общий покупательский спрос на продукцию
• количество конкурирующей продукции на рынке
• качество конкурирующей продукции
• текущие цены на аналогичную продукцию конкурирующих предприятий
• предпочтение покупателями высокого качества продукции или низкой цены
• сезонность покупательского спроса
Таким образом, для принятия окончательного решения по установлению цены необходимо хорошо понимать состояние рынка, а также потребности покупателей и их требования в отношении качества того или иного вида продукции.
Внутренние факторы также должны учитываться при ценообразовании. Наиболее важное место среди этих факторов занимает себестоимость. При установлении цены необходимо сопоставить величину понесенных затрат с возможностью их покрытия. К другим внутренним факторам относятся:
• необходимость покрытия долгосрочных капитальных вложений (фондоемкость продукции)
• материалоемкость продукции
• качество материалов и труда
• трудоемкость производства
• использование ограниченных ресурсов.
Внутренние источники информации о состоянии рынка включают отчеты отдела сбыта, отчеты маркетингового отдела, результаты анализа покупательского спроса. Внешние источники – отчеты аналитических агентств о результатах проведенного исследования рынка, газеты и другие периодические издания.
5.3.2 Методы ценообразования
• Переменные производственные затраты + Прибыль; Российские предприятия обычно применяют калькуляцию себестоимости методом поглощения затрат. Калькуляцию себестоимости по переменным затратам (ценообразование на основе маржинальной прибыли) лучше использовать в следующих случаях: • сравнение с конкурентами;
1. стоимость активов, вовлеченных в производство каждого вида продукции на предприятии, одинакова; Для расчетов используются две формулы: Процент наценки = (Желаемая величина прибыли + Суммарные постоянные производственные затраты + Коммерческие, общие, административные расходы) / Суммарные переменные производственные затраты
• в условиях долгосрочного периода все затраты должны быть покрыты; Чтобы данный метод был эффективным, все затраты должны быть распределены между единицами продукции, при этом для их распределения можно использовать произвольные методы. Однако такое произвольное распределение коммерческих, общих, административных расходов может привести к ошибкам в определении цены продукции. Процент наценки = Желаемая величина прибыли / Суммарные затраты
Процент наценки = (Желаемая величина прибыли + Коммерческие, общие, административные расходы) / Суммарные производственные затраты; Цена = Суммарные производственные затраты на единицу + (Процент наценки x Суммарные производственные затраты на единицу). |
5.4 Анализ безубыточности
Для собственников и руководителей малых предприятий представлен материал по учету для целей управления и разнообразию методов к его формированию. Материалы модуля подобраны таким образом, чтобы дать представление и возможность развить навыки овладения методами осуществления учета на предприятии. К модулю прилагаются две программы на базе MS Excel с описаниями по организации бюджетного управления соответственно для торговых и производственных предприятий.
5.4.1 Основные определения
Точка безубыточности, как говорилось ранее - это величина объёма продаж, при которой предприятие будет способно покрыть все свои издержки (постоянные и переменные), не получая при этом прибыли.
Расчет точки безубыточности осуществляется по следующей формуле:

Формулы для вычисления вклада на покрытие (маржинальной прибыли):
![]()
Или
![]()
Эти формулы облегчают расчёты, связанные с возможным изменением объёмов продаж, цены, издержек и прибыли.
Пример.
Ситуация 1. Какой будет прибыль компании при увеличении объёма продаж на 10%?
Объем продаж — 900 ед.
Вклад на покрытие для единицы продукции — 147 руб.
Удельные переменные затраты - 180 руб.
Постоянные затраты — 87 400 руб.
Прибыль — 44 900 руб.
![]()
Пусть Х — искомая прибыль, тогда:
![]()
или
![]()
При увеличении объёма продаж на 10% прибыль увеличится на 29,5% ![]()
Ситуация 2. Какой будет прибыль при возможном увеличении постоянных затрат на 10%?
Сумма покрытия = Постоянные затраты + Прибыль
Пусть Y — искомая прибыль, тогда:
![]()
При увеличении постоянных затрат на 10% прибыль уменьшится на 19,5%![]()
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 |


