Каталог элективных дисциплин 5В050700 – Менеджмент (стр. 3 )

Ожидаемые результаты: знать теории человеческих отношений и мотивации, особенности культуры в организации

Коммуникации в организации, 3 кредита

Пререквизиты: Менеджмент, ГМУ

Постреквизиты:Экономика предприятия, Планирование и прогнозирование, Бизнес – планирование

Цель: изучить сущность коммуникации и ее виды.

Краткое описание курса: Научные подходы в теории организации и проблемы коммуникации. Типология коммуникаций в организации. Коммуникационный процесс. Роль коммуникаций, ее мотивация в условиях рынка. Способы совершенствования коммуникационных процессов в организации.

Ожидаемые результаты: знать теории коммуникаций, формирование коммуникационных навыков и умений, развитие коммуникационных способностей для осуществления профессиональной деятельности: управленческой, организационной, научно-исследовательской.

ЭЛЕКТИВНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Цикл дисц.	Код дисц.	Наименование дисциплины	Кол. кред.	Семестр
3 курс
БД2		Курс по выбору 1
	UZ 3201	Управление запасами	2	5
	L 3201	Логистика
	UPOK 3201	Управление партнерскими отношениями компании
БД2		Курс по выбору 2
	UIP3202	Управление инвестиционным портфелем	3	5
	UMNTP 3202	Управление международными научно-техническими проектами
	SUP3202	Стратегическое управление проектами
БД2		Курс по выбору 3
	UK 3203	Управление качеством	3	5
	UIO 3203	Управление изменениями в организации
	MM 3203	Международный менеджмент
БД2		Курс по выбору 4
	OKP 3204	Организация коммерческого предпринимательства	3	6
	UZK 3204	Управление ценами компании
	BD 3204	Бизнес-этика
БД2		Курс по выбору 5
	ULO 3205	Управление лизинговыми операциями	3	6
	UB 3205	Управление брендами
	EK 3205	Электронная коммерция
БД2		Курс по выбору 6
	BA 3206	Бизнес-английский	3	6
	NM 3206	Налоговый менеджмент
	UNTO 3206	Управление нормированием труда в организации НГП
БД2		Курс по выбору 7
	UZ 3207	Управление бизнес-процессами	2	6
	L 3207	Реинжиниринг в НГП
	UPOK 3207	Инновации в НГП
БД2		Курс по выбору 8
	EP 3208	Электронное правительство	2	5
	ACHKR 3208	Автоматизированная чертежно-конструкторская работа
	KTP 3208	Компьютеризация технологии в производстве
ПД3		Курс по выбору 9
	USK 3309	Управление стоимостью компании	2	6
	SM 3309	Социальный менеджмент
	MMSB 3309	Менеджмент малого и среднего бизнеса
ПД3		Курс по выбору 10
	UR 3310	Управление регионами	2	5
	RUR 3310	Разработка управленческих решений
	KKZPP 3310	Корпоративная культура и защита прав потребителей

Курс по выбору 1

Управление запасами, 2 кредита

Пререквизиты: Менеджмент, Организация бизнеса

Постреквизиты:Экономика предприятия, Стратегический менеджмент, Производственный менеджмент

Цель: изучить сущность запасов и ее виды, способы оптимизации запасов товарно-материальных ценностей

Краткое описание курса: Сущность запасов. Оптимизация запасов произведенных товаров, незавершенного производства, сырья и других объектов деятельности предприятиями. Расчет оптимального количества складов и места их расположения. Эффективное управление запасами организации. Программное обеспечение для использования управления запасами. Виды запасов. Производственные и товарные запасы. Производственный цикл, начиная от сырья (полуфабриката) и заканчивая готовой продукцией. Формирование запасов. Расчет потребности среднего количества технологических или переходных товарно-материальных запасов.

Ожидаемые результаты: умение формировать товарные и производственные запасы на предприятиях, независимо от масштаба организации, навыков и умений по расчету потребности среднего количества технологических или переходных товарно-материальных запасов.

Логистика, 2 кредита

Пререквизиты: Менеджмент, Маркетинг

Постреквизиты: Производственный менеджмент.

Цель: теоретические, методологические и практические проблемы логистики

Краткое описание курса: Понятие логистики в экономической литературе. Логистический подход. Логистическая концепция. Развитие логистики в отраслях экономики. Хозяйственные связи в процессе материально-технического обеспечения. Транспортное обслуживание в логистических системах. Лизинг как форма транспортного обслуживания. Логистические системы управления: производственные сети логистики, управление бизнес-процессами, управление риском в логистических системах, опыт внедрения автоматизированной системы управления ресурсами предприятия. Формирование логистических структур управления. Оценка эффективности логистики.

Ожидаемые результаты: уметь формировать логистические системы

Управление партнерскими отношениями компании, 2 кредита

Пререквизиты: Менеджмент, Маркетинг

Постреквизиты: Производственный менеджмент.

Цель: теоретические, методологические и практические проблемы управления партнерскими отношениями

Краткое описание курса: Понятие партнерства Виды партнерства. Выборка клиентов и поставщиков компании. Партнерские отношения и ее типология. Управление отношениями с клиентами. Способы определения привлекательности клиентов. Перераспределение издержек компании по управлению клиентами в пользу выбранных клиентов. Теория маркетинга партнерских отношений. Потенциальные клиенты. Постоянные клиенты. Создание единой базы клиентов.

Показатели оценки клиентами: уровень качества оказания услуг, уровень отношений, уровень решения возникающих вопросов.

Ожидаемые результаты: уметь формировать партнерские отношения с клиентами.

Курс по выбору 2

Управление инвестиционным портфелем, 3 кредита

Пререквизиты: Менеджмент, Организация бизнеса

Постреквизиты:Стратегический менеджмент, Управление проектами, Производственный менеджмент

Цель: изучить сущность инвестиционного портфеля, финансирования инвестиций.

Краткое описание курса: Понятие инвестиционного портфеля. Методы управления инвестициями. Характер финансового рынка и инвестиционных процессов. Дисперсия как измеритель риска. Вероятностные риски. Оптимальный портфель из рисковых ценных бумаг. Чистый дисконтированный доход, \рентабельность инвестиций, срок окупаемости.

Ожидаемые результаты: умение формировать инвестиционный портфель., расчет показателей доходности инвестиций.

Управление международными научно-техническими проектами, 3 кредита

Пререквизиты: Менеджмент, Организация бизнеса

Постреквизиты:Стратегический менеджмент, Управление проектами, Производственный менеджмент

Цель: изучить значимость международных научно-технических проектов,

Краткое описание курса: Инновационные предприятия, подразделения, проектные группы (команды) сотрудников, инновационные проекты и сети. Разработка и реализация инновационной стратегии предприятия. Инновационное развитие организаций и их отдельных подразделений. Поиск, анализ и оценка информации для подготовки и принятия управленческих решений. Формы организации управления инновационной деятельности. Разработка и обоснование предложений по их совершенствованию. Анализ и моделирование инновационных систем и процессов управления. Вывод на рынок новых товаров. Инновационные проекты и организация их финансирования. Мотивация персонала, занятого в инновационном процессе. Интеллектуальна\ собственность предприятия. Обновление научной, методической и организационной основы деятельности предприятия. Разработка программ научных исследований и разработок, организация их выполнения. Разработка методов и инструментов проведения исследований и анализ их результатов. Разработка организационно-управленческих моделей инновационных процессов, явлений и объектов, оценка и интерпретация результатов. Выявление и формулирование актуальных научных проблем в области инновационного менеджмента. Подготовка обзоров, отчетов и научных публикаций.