Каталог элективных дисциплин 5В050700 – Менеджмент (стр. 4 )

Ожидаемые результаты: умение формировать эффективную профессиональную научно-исследовательскую, аналитическую и практическую деятельность в контексте актуальной хозяйственной ситуации

Стратегическое управление проектами, 3 кредита

Пререквизиты: Менеджмент, Организация бизнеса

Постреквизиты:Стратегический менеджмент, Управление проектами, Производственный менеджмент

Цель: изучить значимость международных научно-технических проектов,

Краткое описание курса: Понятие управления проектами, стратегия и тактика реализации проекта. Роль высшего уровня руководства в реализации проекта. Реальная производительность труда. Реальный объем работ. Календарный план. Бюджетирование проекта. План реализации проекта установленных показателей. Проблемы возникающие в ходе реализации проекта. Причины их возникновения. Предвидение и ликвидация в ходе реализации проекта. Контроль за реализацией проекта. Методика - Cost/ Schedule Control Systems Criteria (C/SCSC), разработанная в середине 60-х годов МО США для контроля за ходом выполнения работ компаниями-подрядчиками. Важные критерии реализации проекта - сроки и бюджет. Возможности персонала, распределение плана работ детально по каждому сотруднику. Определение стоимости каждого блока работ и методы вычисления расходов. Ход выполнения проекта с помощью графика "сроки - бюджет". Принципы стратегического управления проектом. Управление рисками.

Ожидаемые результаты: умение сформировать стратегию управления проектами для эффективной реализации.

Компонент по выбору 3

Управление качеством, 3 кредита

Пререквизиты: Менеджмент, Государственное и местное управление

Постреквизиты: Организация бизнеса, Стратегический менеджмент, Инновационный менеджмент, Управление проектами.

Цель: изучить сущность управления качеством, ГОСТы и ТУ

Краткое описание курса: Сущность управления качеством. Способы и методы управления качеством. Роль управлениея качеством в развитии предприятия. Роль качества в развитии рыночных реформ в Республике Казахстан. Основные концепции управлении качеством. Государственные отраслевые стандарты (ГОСТ) и технические условия (ТУ). Основные требования к качеству. Основные параметры качества. Международные стандарты качества ИСО9012, ИСО 9014. Соответствие казахатанской продукции стандартам качества.

Ожидаемые результаты: уметь провести анализ качества продукции и оказываемых услуг установленным стандартам качества

Управление изменениями в организации, 3 кредита

Пререквизиты: Менеджмент, Государственное и местное управление

Постреквизиты: Организация бизнеса, Стратегический менеджмент, Инновационный менеджмент, Управление проектами.

Цель: изучить сущность управления изменениями, понимания цикличности изменений, стадий управления изменениями.

Краткое описание курса: Управление изменениями, как и стапроцесс постоянной корректировки направления деятельности организации. Обновление структуры организации, Поиск новых возможностей. Изменяющиеся запросы отечественных и зарубежных клиентов. Цикличность перемен. Период цикличности изменений. Основные стадии управления изменениями. Анализ текущего состояния дел. Определение конечной цели и составление плана проведения реформ. Подключение к работе необходимого количества сотрудников. Отслеживание и закрепление полученных результатов.

Ожидаемые результаты: уметь провести анализ изменений в организации, дать оценку ситуации и разработать план проведения реформ.

Международный менеджмент, 3 кредита

Пререквизиты: Государственное и местное управление, Менеджмент

Постреквизиты: Бизнес-этика

Цель: изучить сущность международного бизнеса и менеджмента, понимания основных форм международного бизнеса и основных направлений политики в международных фирмах.

Краткое описание курса: Теоретические основы международного менеджмента, основные понятия и категории. Организационная структура управления международной компанией, стратегии международного бизнеса, адаптация инофирмы к деятельности в принимающей стране. Кадровая политика. Пути преобразования национальных компаний в международном управлении, методы и приемы обработки коммерческой информации

Ожидаемые результаты: уметь провести анализ внешней среды бизнеса, освещать возможные направления развития много национальных компаний

Компонент по выбору 4

Организация коммерческого предпринимательства, 3 кредита

Пререквизиты: Менеджмент, Маркетинг, Экономика предприятия

Постреквизиты: Организация бизнеса, Стратегический менеджмент, Инновационный менеджмент, Управление проектами.

Цель: изучить сущность управления коммерческого предпринимательства, лицензирование коммерческого предпринимательства в РК, законодательные акты РК.

Краткое описание курса: Сущность, содержание, классификация и организация коммерческой деятельности. Оптовая и розничная торговля. Прямая связь между производителями и потребителями товаров и услуг. Развитие коммерческой деятельности на рынке через торгово-посреднические звенья. Роль банков в коммерческой деятельности. Организация и техника операций на биржах, аукционах, торгах, ярмарках. Доход от основной деятельности предприятия. Доход после уплаты налогов. Себестоимость продукции производства. Смета затрат на производство, оказание услуг, выполненных работ. Лицензирование деятельности коммерческой организации. Бизнес-план предприятия. Структурные разделы бизнес-плана.

Ожидаемые результаты: уметь провести анализ коммерческой деятельности предприятия, рассчитать технико-экономические показатели деятельности организации.

Управление ценами компании, 3 кредита

Пререквизиты: Менеджмент, Маркетинг, Экономика предприятия

Постреквизиты: Организация бизнеса, Стратегический менеджмент, Инновационный менеджмент, Управление проектами.

Цель: уметь применять новые способы формирования цены, учета потребительского спроса и политики конкурентов.

Краткое описание курса: Сущность, содержание, классификация цен на товары и услуги. Основные вопросы ценообразования условиях рынка. Классификация цен и их система. Состав и структура цены. Ценообразующие факторы. Структура рынка и ценообразования. Этапы процесса управления ценами. Ценовая политика фирмы. Издержки и их роль в формировании цен. Методы ценообразования. Риск в ценообразовании и страхование цен. Особенности ценообразования в некоторых отраслях и сферах экономики. Опыт ценообразовании и регулирования цен в промышленно развитых странах

Ожидаемые результаты: уметь решать задачи по всем рассматриваемым темам, обеспечивающих закрепление методики формирования и управления ценами.

Бизнес-этика, 3 кредита

Пререквизиты: Менеджмент, Теория и практика менеджмента

Постреквизиты: Разработка управленческих решений

Цель: достижение глубоких знаний студентов технологиям личного обаяния для наиболее полной реализации своих способностей и талантов в жизнедеятельности. научить их умению работать и общаться с людьми, правильно разрешать конфликтные ситуации и способствовать их предотвращению, ориентироваться в непредвиденной обстановке, принимать оперативные решения, проектировать свою деятельность в соответствии с реакцией и поступками личности. 

Краткое описание курса: Раскрыть сущность и происхождение этики и психологическое воздействие в служебных отношениях. Проведение деловых совещаний, переговоров. Содержание речевого, дипломатического, светского этикета. Изучить специфику письменных жанров, а также этику деловых отношений в разных культурах.

Ожидаемые результаты Получение знаний об основных правилах различных видов этикета, необходимость совмещения профессиональных управленческих принципов с общегуманистическими нравственными требованиями. Получение знаний основных норм взаимоотношений между людьми, личностью и коллективом.

Компонент по выбору 5

Управление лизинговыми операциями, 3 кредита

Пререквизиты: Менеджмент, Организация бизнеса

Постреквизиты: Разработка управленческих решений

Цель: достижение глубоких знаний студентов технологиям лизинговых операций

Краткое описание курса: Раскрыть сущность и происхождение лизинга. Понятие и функции лизинга. Объекты и субъекты лизинговых отношений. Договор как правовая форма лизинговых сделок. Экономический механизм лизинговых сделок. Управление лизинговым процессом. Основные формы регулирования лизинговых отношений. Организационные формы управления лизингом. Организация лизинговых компаний. Методические основы создания объединений лизинговых компаний. Лизинг в развитых странах. Формы первичных документов лизинговой компании. Заявка на предоставление оборудования в лизинг. Рекомендации по оформлению документов, представляемых в лизинговую компанию для получения оборудования в лизинг. Типовые условия лизинга оборудования. Наряд на поставку. Акт приемки оборудования в эксплуатацию

Ожидаемые результаты Получение знаний о Типовых условиях лизинга оборудования в РК, уметь решать практические ситуации и задачи по лизинговым процессам.

Управление брендами, 3 кредита

Пререквизиты: Менеджмент, Организация бизнес, Маркетинг

Постреквизиты: Разработка управленческих решений

Цель: достижение глубоких знаний студентов технологиям брендирования

Краткое описание курса: Раскрыть сущность и происхождение бренда. Понятие и функции бренда. Объекты и субъекты брендирования. Ключeвыe хaрaктeриcтики брeндoв и фaктoры, влияющие на их рocт. Прирoдa брeндoв, их эволюция. Типы брeндoв. Силы, влияющие на бренды. Хaрaктeриcтика эффeктивнoгo брeнд-мeнeджмeнтa в различных ceктoрaх. Потребитель и бренды. Мeнeджeры и выбор брeндoв. Пcихoлoгичecкие и coциaльные acпeкты пoтрeбитeльcких брeндoв. Приемы, пoзвoляющиe учacтникaм пoбeдить в брeндингoвых cрaжeниях. Оценка cтeпeни уcпeшнocти брeндoв. Стрaтeгичecкaя пeрcпeктивa пoзициoнирoвaния брeндa. Создание, приoбрeтeние, рacширeние брeндoв. Цeннocть брeндoв во врeмeни.