Каталог элективных дисциплин 5В050700 – Менеджмент (стр. 7 )

Характеристика законодательства о защите прав потребителей. Общие права потребителей. Права потребителей при продаже товара. Права потребителей при выполнении работ/услуг, Права и обязанности продавца. Качество и безопасность продукции. Ответственность продавца. Ответственность изготовителя. Имущественная ответственность за вред, причиненный вследствие недостатков товаров. Компенсация морального вреда потребителей. Государственная и общественная защита прав потребителей. Государственный контроль за соблюдением законов в области защиты прав потребителей. Права общественных объединений потребителей.

Ожидаемые результаты: знать теорию и практику в корпоративной культуры, знать законодательную базу по защите прав потребителей.

ЭЛЕКТИВНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Цикл дисц.	Код дисц.	Наименование дисциплины	Кол. кред.	Семестр
4 курс
ПД3		Курс по выбору 1
	PM 4301	Производственный менеджмент в НГП	3	7
	FM 4301	Финансовый менеджмент в НГП
	OM 4301	Операционный менеджмент в НГП
ПД3		Курс по выбору 2
	ISU 4302	Исследование систем управления	3	7
	KS 4302	Корпоративные стратегии
	UK 4302	Управление конфликтами
ПД3		Курс по выбору 3
	AM 4303	Антикризисный менеджмент в НГП	3	7
	UR 4303	Управление рисками
	UZ 4303	Управление затратами
ПД3		Курс по выбору 4
	BPIM 4304	Бизнес-планирование как инструмент менеджмента	3	7
	SAO 4304	Системный анализ в организации
	USRO 4304	Управление социальным развитием организации

Курс по выбору 1

Производственный менеджмент в НГП, 3 кредита

Пререквизиты: Математика в экономике, Экономическая теория, Микроэкономика, Макроэкономика, Менеджмент

Постреквизиты: Организация менеджмента, Стратегический менеджмент, Социальный менеджмент, Менеджмент малого и среднего бизнеса

Цель: привить навыки теоретического и практического характера в области управления производственными системами, изучить современные методы принятия производственных решений, обеспечивающих выбор пути повышения конкурентоспособности предприятия.

Краткое описание: Объект и предмет изучения производственного менеджмента. История развития производственного менеджмента. Функции производственного менеджмента. Особенности управления производством в АО и на малых предприятиях. Менеджер и его место в управлении производством. Сущность управления производством НГП. Организация основного и вспомогательного производства НГП. Организация технического обслуживания в НГП: ремонтное хозяйство, инструментальное хозяйство, энергетическое хозяйство, транспортная логистика, материально-техническое снабжение и складское хозяйство, Планирование производства и организация выполнения в НГП. Формирование производственной программы на предприятиях НГП. Операционный менеджмент. Разработка оперативно-календарных планов на предприятиях НГП. Организация управления производством в НГП.

Ожидаемые результаты: умение разработки планов производства и навыков расчета календарно-плановых нормативов и других показателей.

Операционный менеджмент в НГП, 3 кредита

Пререквизиты: Математика в экономике, Микроэкономика, Макроэкономика, Менеджмент

Постреквизиты: Стратегический менеджмент, Социальный менеджмент, Менеджмент малого и среднего бизнеса

Цель: изучить современные методы принятия стратегических и тактических решений, обеспечивающих выбор пути повышения конкурентоспособности предприятия.

Краткое описание: методы совершенствования производительности труда менеджера, стремление к обновлению и предприимчивости, функции в роли катализаторов производительности. Через решение сложных задач менеджеры могут совершенствовать производительность на своих предприятиях. Операционный менеджмент – главная функция, которая должна способствовать в успешном пути конкурентоспособности, определять слабые и сильные стороны, развивать эффективную миссию и стратегию, учитывать возможность и угрозу окружающей среды.

Ожидаемые результаты: умение использовать схематические, алгебраические методы, методы прогнозирования, контроля качества, теории принятия решений, очередей, имитационные теории запасов и сетей. Деревья решений и таблицы решений успешно применимы в условиях риска и неопределенности.

Финансовый менеджмент в НГП, 3 кредита

Пререквизиты: Экономическая теория, Макроэкономика, Микроэкономика, Финансы, Корпоративные финансы

Постреквизиты: Финансовые рынки и посредники, Оценка эффективности инвестиционных решений

Цель: освоение фундаментальных знаний в области финансового менеджмента, позволяющего обосновать управленческие финансовые решения и их реализацию на уровне компании

Краткое описание курса: Управление деятельностью хозяйствующего субъекта в условиях рыночной экономики (предмет, цель и задачи, объекты и субъекты анализа, требования, предъявляемые к экономическому анализу). Экономическое чтение бухгалтерского баланса. Управление активами. Состав и структура мобилизованных средств. Управление результатами анализа эффективности использования основных средств. Управление результатами анализа состава и структуры дебиторской задолженности. Управление результатами анализа оборачиваемости мобильных средств. Методика расчета рентабельности текущих активов. Управление результатами анализа обязательств и акционерного капитала. Управление результатами анализа ликвидности баланса. Управление результатами анализа деловой активности и эффективной деятельности предприятий. Управление результатами анализа платежеспособности и финансовой устойчивости. Управление результатами анализа финансовых коэффициентов. Управление результатами анализа доходности в условиях рыночной экономики

Ожидаемые результаты: уметь оценить способы снижения риска, правильно понимать и интерпретировать финансовую информацию, работать с ней.

Компонент по выбору 2

Исследование систем управления, 3 кредита

Пререквизиты: Менеджмент, Экономика предприятия, Финансы, Финансовый менеджмент

Постреквизиты: Управление затратами, Управление персоналом, Производственный менеджмент

Цель: изучить теоретические и методологические основы в области исследования систем управления

Краткое описание курса: Роль исследования в развитии организации. Системный анализ в исследовании управления. Методологические положения исследования систем управления. Методы проведения исследования систем управления. Исследование и проектирование организационных структур управления и систем принятия решений. Теоретические основы экспериментальных исследований систем управления.

Ожидаемые результаты: умение исследовать действующую систему управления предприятия, показатели деятельности предприятия и принять решения по рациональной реализации стратегии предприятия на краткосрочную и долгосрочную перспективу.

Корпоративные стратегии, 3 кредита

Пререквизиты: Государственное и местное управление, Макроэкономика, Менеджмент

Постреквизиты: Управление затратами, Управление персоналом, Производственный менеджмент

Цель: изучить теоретические и методологические основы корпоративной стратегии

Краткое описание курса: Предприятие как производственная система. Внешняя среда. Микросфера, макросфера предприятия. Миссия фирмы. Теория конкурентного преимущества, конкурентоспособность фирмы. Экономическая стратегия фирмы. Ресурсная стратегия предприятия. Ценовая стратегия фирмы. Товарная стратегия. Стратегия стимулирования персонала. Инвестиционная стратегия. Внешнеэкономическая стратегия. Транзакционные издержки. Стратегия поведения на рынке ценных бумаг. Стратегия предотвращения банкротства.

Ожидаемые результаты: умение планировать показатели деятельности предприятия и её стратегию

Управление конфликтами, 3 кредита

Пререквизиты: Менеджмент, Экономика предприятия, Управление проектами

Постреквизиты: Управление персоналом, Производственный менеджмент

Цель: изучить теоретические и методологические основы конфликтного менеджмента, причинность конфликтных ситуаций.

Краткое описание курса: Предприятие как производственная система. Внешняя среда. Микросфера, макросфера предприятия. Миссия фирмы. Теория конкурентного преимущества, конкурентоспособность фирмы. Экономическая стратегия фирмы. Ресурсная стратегия предприятия. Ценовая стратегия фирмы. Товарная стратегия. Стратегия стимулирования персонала. Инвестиционная стратегия. Внешнеэкономическая стратегия. Транзакционные издержки. Стратегия поведения на рынке ценных бумаг. Стратегия предотвращения банкротства.

Ожидаемые результаты: умение предотвратить деструктивные конфликты и способствовать адекватному разрешению конструктивных конфликтов.

Курс по выбору 3

Антикризисный менеджмент в НГП, 3 кредита

Пререквизиты: Менеджмент, Производственный менеджмент, Управление персоналом