-  планирование деятельности организации и подразделений;

-  формирование организационной и управленческой структуры организаций;

-  организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;

-  разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления);

-  контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;

-  мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение стратегических и оперативных целей.

2.  В информационно-аналитической деятельности:

-  сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации для принятия управленческих решений;

-  построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

-  создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций;

-  оценка эффективности проектов;

-  подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;

-  оценка эффективности управленческих решений.

3.  В предпринимательской деятельности:

-  разработка бизнес-планов создания нового бизнеса;

-  организация предпринимательской деятельности.

Тематический план дисциплины:

1.  1-й модуль: Общие и специальные вопросы дисциплины «Организационное поведение»

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

1.1.  Характеристики дисциплины «Организационное поведение». Теоретические подходы в изучении организационного поведения

1.2.  Психология персонального поведения в организациях. Психологические концепции о профессионально-трудовом пути человека в организациях

1.3.  Профессионально-важные качества менеджера организации

2.  2-й модуль: Социально-психологическая теория групп

2.1.  Психология групп производственных организаций

2.2.  Способы воздействия, виды и типы взаимодействия в группах. Групповые психологические феномены

2.3.  Психологические аспекты руководства и лидерства. Психолого-политические феномены в организациях

2.4.  Мотивация и управление трудом в организациях. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации

3.  3-й модуль: Организационные коммуникации и культура

3.1.  Психология общения. Коммуникации и конфликты в организациях

3.2.  Системное описание организационной культуры. Типы и виды организационных культур

3.3.  Поддержание, развитие и изменение организационных культур

Маркетинг

Цель изучения дисциплины: формирование у слушателей знаний о маркетинге как особом инструментарии управления бизнес-процессами; выработка практических навыков в области маркетинговой деятельности.

Задачи изучения дисциплины:

-  раскрытие сущности, структуры и функций базовых моделей, принципов и методов маркетинга;

-  показать современное состояние и перспективные тенденции развития маркетинговой деятельности как в России, так и в мире;

-  сформировать умения и навыки поиска, выявления, сбора, анализа, обобщения и использования на практике маркетинговой информации.

Тематический план дисциплины:

1.  1-й модуль: Теоретические основы маркетинга

1.1.  Возникновение, становление и развитие маркетинга. Исторические предпосылки возникновения маркетинга

1.2.  Актуальность изучения парадигм и практик маркетинга в современных условиях

1.3.  Маркетинг как наука

2.  2-й модуль: Система маркетинговых исследований

2.1.  Основные понятия и определения

2.2.  Маркетинговые коммуникации

2.3.  Аналитические и стратегические уровни в маркетинге

2.4.  Модели анализа

2.5.  Анализ продукции и рыночной стратегии

Управление изменениями

Цель изучения дисциплины: формирование системы знаний в сфере организационной деятельности, а также изучение технологий и методов проведения изменений в организации.

Задачи изучения дисциплины:

1.  формирование знаний:

-  о сущностных признаках организации;

-  об основных подходах к исследованию организаций;

-  об основных понятиях, позволяющих описывать процесс функционирования и развития организации (организационная структура, миссия, видение, стратегия, жизненный цикл и др.);

-  об основных законах оргпроектирования и развития организаций;

-  об особенностях формирования организаций в условиях непрерывных изменений;

-  о методах проведения изменений в организации;

-  о классификации изменений, роли изменений в развитии организаций;

-  о современных концепциях управления организационными изменениями;

-  о принципах и методах подготовки, планирования и проведения изменений на предприятиях и в организациях;

-  о методах выявления и преодоления сопротивления изменениям;

-  об основных областях изменений в организации;

-  о критериях, показателях и методах оценки эффективности проведения изменений;

2.  формирование умений:

-  определять организационные типы;

-  уметь проводить комплексные исследования развития организации;

-  уметь прогнозировать на базе данных исследования дальнейшее преобразование организаций;

-  уметь применять методы изменений в организации;

-  принимать участие в разработке программ осуществления организационных изменений в части вопросов управления персоналом и оценивать их эффективность;

-  применять методы оценки эффективности проведения изменений;

3.  формирование навыков:

-  применения аналитических инструментов для процесса организационного строительства;

-  проектирования менеджерской деятельности;

-  организации и координации работ в процессе совместной деятельности (в данном случае – учебной);

-  самоорганизации и планирования учебной деятельности;

-  по применению методов подготовки, планирования и проведения изменений;

-  по применению методов преодоления локального сопротивления изменениям.

Тематический план дисциплины:

1.  1-й модуль: Организационный процесс

1.1.  Закономерности развития организации

1.2.  Основополагающие идеи и принципы управления изменениями

1.3.  Модели организационных изменений

2.  2-й модуль: Системы управления организацией

2.1.  Переход от предпринимательства к профессиональному менеджменту

2.2.  Реструктуризация управления компанией

2.3.  Реинжиниринг бизнес-процессов

2.4.  Всеобщее управление качеством (TQM) и стандарты серии ISO 9000 как стратегия изменений

2.5.  Создание обучающей организации

2.6.  Инструменты проведения организационных изменений

Экономическая теория

Цель изучения дисциплины: знания об экономической жизни общества в целом, основах хозяйственной деятельности и мотивах экономического поведения ее субъектов. Целями освоения дисциплины являются также знания о современных экономических системах, рыночной экономике, связанной с собственностью, экономическим ростом и экономическим прогрессом общества, а также с безработицей и инфляцией.

Задачи изучения дисциплины: усвоение понятийного аппарата изучаемой дисциплины, позволяющего мыслить и действовать с позиции экономической целесообразности при решении профессиональных задач, понимание системы экономических отношений и ориентация в них, включая налоговые, кредитно-денежные, инвестиционные и социально-экономические аспекты производственных отношений. Дисциплина позволяет овладеть знаниями основ экономической жизни общества, усвоить принципы рыночных отношений и экономического поведения в рыночной экономике.

Тематический план дисциплины:

1.  1-й модуль: Возникновение и этапы становления экономической теории: экономия, политическая экономия, экономика

1.1.  Зарождение экономической науки и этапы становления классической политической экономии

1.2.  Неоклассическая школа и ее основные представители: австрийская школа, кембриджская школа и американский маржинализм

1.3.  Современные неоклассические концепции. Монетаризм и чикагская школа

1.4.  Кейнсианское направление экономической мысли и ее последователи

1.5.  Современный институционализм и его представители

2.  2-й модуль: Предмет и метод экономической теории. Основы общественного производства

2.1.  Предмет экономической теории и ее основные методы

2.2.  Общественное производство – основа развития общества

2.3.  Собственность: понятие, сущность, формы

3.  3-й модуль: Основы рыночной экономики. Микроэкономика

3.1.  Становление и сущность товарного производства: товар и деньги

3.2.  Рынок и его структура, конкуренция и ее виды

3.3.  Основы теории спроса и предложения

3.4.  Виды рыночных структур

3.5.  Сущность и формы предпринимательской деятельности

3.6.  Предприятие в системе рыночных отношений

3.7.  Рынки ресурсов и формирование доходов

4.  4-й модуль: Основы макроэкономики

4.1.  Национальная экономика: результаты и их измерение

4.2.  Сбалансированность и экономический рост

4.3.  Макроэкономическое равновесие и его механизмы

4.4.  Государственное регулирование и проблемы стабилизации экономики

4.5.  Денежный рынок и денежно-кредитная политика государства

4.6.  Совокупные доходы населения и социальная политика государства

4.7.  Мировой рынок и международная торговля

4.8.  Международная валютная система

Организация строительного производства

Цель изучения дисциплины: обучение студентов методологическим основам теории и практики организации строительного производства на современном уровне.

Задачи изучения дисциплины:

-  представление организации строительного производства, как систему научных знаний и практической деятельности;

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7