Публичная защита имеет позволяет сделать конкурс образовательным мероприятием: происходит взаимное обогащение команд, способствует развитию взаимной поддержки, обмену опытом, открытости.
Этап 1. Организация проведения конкурса
В зависимости от количества команд участвующих в конкурсе, руководством ресурсного центра назначается ответственное лицо или образуется оргкомитет конкурса.
При организации конкурса будет необходимо проработать следующие вопросы:
a) дата и место проведения конкурса;
b) количество участников и площади необходимые для проведения конкурса;
c) необходимое количество членов жюри в соответствии с количеством участников и номинациями;
d) расписание мероприятия, в том числе и подробное расписание с обозначением времени презентации и собеседования для каждой команды;
e) привлечение волонтёров;
f) техническое обеспечение мероприятия (мультимедийная техника, столы, стулья, звук и т. д.);
g) печатная продукция на мероприятии (протоколы, наградные дипломы, сертификаты и т. д.);
h) необходимость организации питания во время проведения конкурса;
i) брендирование мероприятия (информация в различном виде о курирующем предприятии, Программе «Робототехника» и т. д.);
j) оповещение участников и всех заинтересованных лиц о мероприятии, включая расписание, время на презентацию, технические требования к презентации, критерии оценивания и т. д;
k) подготовка и проведение сбора с судьями (жюри конкурса);
l) последующая публикация итогов конкурса в СМИ и Интернет-ресурсах и доведение её до заинтересованных лиц.
Желательно приурочить проведение конкурса к зональным или региональным робототехническим мероприятиям, организовать публичное вручение наград, чтобы данное направление было известно большему числу участников Программы «Робототехника».
Этап 2. Подготовка команды к защите проекта.
При реализации Инженерного проекта периодически следует возвращаться к критериям и формату очной защиты проекта.
Тем не менее, не позднее чем за 2-3 недели до проведения очного этапа конкурса стоит провести специальную встречу, посвященную подготовке проекта к защите.
На этой встрече необходимо:
- еще раз проверить – соответствуют ли материалы проекта критериям и формату конкурса: пройтись по каждому критерию и положению, определить – как улучшить свой проект и конкурсные материалы;
- определить график работ и ответственных за подготовку и доработку тех или иных разделов конкурсных материалов, включая проведение дополнительных консультаций;
- определить время для отсылки заявки и материалов на конкурс;
- определить выступающих по каждому разделу проекта;
- выбрать название, девиз, капитана и единую форму команды (если это не было сделано ранее);
- определить время для репетиции выступления команды на очной защите проекта.
За день или несколько дней до защиты проекта стоит провести репетицию выступления команды, проверить все ли материалы готовы.
Этап 3. Проведение конкурса.
При проведении непосредственно конкурса следует обратить внимание на следующие моменты:
a) необходимо выдерживать заранее утверждённое расписание мероприятия;
b) на каждую команду должно быть выделено равное количество времени на презентацию проекта и собеседование;
c) следует обращать внимание на возраст участников конкурса, чем младше возраст, тем меньше времени должно затрачиваться на презентацию проекта, собеседование и подведение итогов;
d) необходимо назначить ответственное лицо для контроля и соблюдения расписания при проведении мероприятия;
e) жюри конкурса должно состоять минимум из 4-5 человек с обязательным включением в него 2-3 человек от курирующего предприятия. Все члены жюри могут быть представителями курирующего предприятия;
f) если конкурс занимает по времени более 4-х часов, то необходимо делать перерыв на обед;
g) проведение презентаций и собеседования желательно проводить в присутствии других команд для максимального образовательного эффекта;
h) если команд много, то может быть создано несколько групп «малых жюри» – в этом случае необходимо проводить открытый финальный тур, на котором «большое жюри» заслушивает по 1-2 команды, рекомендованные «малыми жюри»
i) во время оценки конкурсных работ и проведении собеседования с командами, помимо критериев, необходимых с точки зрения курирующего предприятия, следует руководствоваться критериями, которые будут использоваться при оценке проекта на мероприятиях проводимых Программой «Робототехника», в частности на Всероссийском робототехническом фестивале «РобоФест» (далее – Фестиваль или РобоФест);
j) членам жюри необходимо заранее иметь на руках подготовленные протоколы с критериями оценки для каждой команды;
k) необходимо подводить итоги конкурса в день проведения мероприятия, особенно это важно для детских команд;
l) во время объявления итогов конкурса выдаются печатные сертификаты и дипломы;
m) после подведения итогов конкурса в течение недели необходимо разослать благодарственные письма и объявить результаты всем заинтересованным лицам, сделать публикации в СМИ и Интернет-ресурсах.
Этап 4. Обсуждение результатов конкурса.
Желательно провести в рамках конкурса обсуждение его результатов со всеми участвующими командами.
Возможные вопросы:
- Какие решения и действия других команд вызвали у вас удивление, восхищение? (Можно пройтись по каждому этапу проектной деятельности)
- Что бы вы сейчас изменили в своем решении или в своей деятельности?
- Что дали вам подготовка и участие в конкурсе?
- Какие умения, навыки, качества приобретены каждым членом команды? Какие из них пригодятся будущему инженеру? Просто в жизни?
- Чему еще хочется научиться?
- Какие проблемы возникали, как их мы решали, как можно их избежать в будущем?
- Что самого интересного, полезного и хорошего я вынес из участия в проекте?
- Какие непредвиденные эффекты мы получили в результате участия в проекте?
- Какой самый интересный опыт был у меня во время проекта?
Этап 5. Подготовка команды к РобоФесту.
Команда или команды, занявшие призовые места после подведения итогов конкурса, могут быть отправлены на Фестиваль «РобоФест» и там продемонстрировать свои проекты широкой аудитории.
При подготовке команды для участия в Фестивале требуется учитывать следующее:
a) определение источников финансирования поездки и подготовки;
b) договорённость с тренером (наставником) о сопровождении команды во время поездки;
c) регистрация команды на официальном сайте Фестиваля;
d) получение полной информации о премиях и номинациях по проектам в рамках Фестиваля;
e) проведение корректировки проекта в соответствии с условиями его представления на Фестивале и подготовка команды к собеседованию или презентации по регламентам конкурса;
f) после участия в Фестивале необходимо разослать благодарственные письма всем организациям и людям проявившим участие и содействие в поездке команды.
Стадия 4. Подведение итогов сезона, планирование следующего сезона и этапа внедрения отобранных инженерных проектов.
После проведения конкурса всем организаторам конкурса (представителям Программы, регионального РЦ, предприятий, местных органов власти, наставникам команд) стоит провести собрание, на котором обсудить итоги сезона, внести изменения в регламенты проведения конкурса, дать предложения по усовершенствованию данных методических рекомендаций.
В случае, если некоторые инженерные проекты были отобраны для внедрения, необходимо проработать условия сотрудничества на этом этапе, которые отразить в соглашении между Программой, командой и предприятием.
В рамках соглашения:
- Программа координирует деятельность «команды разработчиков», оказывает необходимую методическую помощь, предоставляет мини-гранты на оплату затрат, которые необходимы для доработки проекта;
- Предприятие обеспечивает команду консультациями, всей необходимой информацией, предоставляет возможность посещения предприятия, а также предоставляет все необходимое оборудование и материалы для доработки проекта;
- «Команда разработчиков» дорабатывает инженерный проект.
- Предприятие и «команда разработчиков» внедряют его.
- Определенный договором процент от полученного экономического эффекта выплачивается «команде разработчиков» и Программе.
- Члены команды разработчиков могут быть направлены от предприятия на учебу, устроены на работу или приглашены для участия в других проектах предприятия.
Приложение . Бланк заказа на решение инженерной задачи.
Бланк заказа
на решение конкретной инженерной задачи
в рамках направления «Инженерный проект» Программы «Робототехника»
Заполненный бланк заказа необходимо отправить куратору направления «Инженерный проект» Программы «Робототехника» (e-mail: *****@***ru).
Контактная информация
Название предприятия: | |
Регион: | |
ФИО контактного лица: | |
Дожность: | |
Контактный телефон: | |
Контактный e-mail: |
Общая информация
Название задачи*:
Возрастная группа:
Младшая (6-9 лет)
Средняя (9-14 лет)
Старшая (14-18 лет)
Студенты
Направление:
Авиация
Машиностроение
Металургия
Строительство
Энергетика
Другое (указать)________________________________________________________
Регион решения задачи:
Регион присутствия предприятия (если несколько - указать какие)
Любой регион
Краткое описание задачи (не более 1000 символов)**: _____________________________________________________________________________
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |
